Post on 16-Aug-2015
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Contrato[ Logo Cliente ]
Nome do Projeto
Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão
Objetivos deste documento[Este documento contém os componentes de contrato citados no PMBOK 4ª Edição na saída 12.2.3.2 Adjudicação do contrato de aquisição]Ser usado em exercícios de cursos de gerenciamento de projetos baseados no PMBOK 4ª Edição, e não tem a intenção de servir como modelo de contrato.Caso necessite gerar um contrato, sugerimos que procure um especialista.
Declaração do trabalho ou entregas
Linha de base do cronograma
Relatórios de desempenho
Período de desempenho
Papéis e responsabilidades
Local de desempenho do fornecedor
Definição de preços
Suporte ao produto
Limitação de responsabilidade
Remuneração e retenções
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Contrato[ Logo Cliente ]
Nome do Projeto
Penalidades
Incentivos
Seguros e seguros-desempenho
Aprovações de subcontratadas subordinadas
Tratamento de solicitações de mudança
Mecanismos de rescisão e de resolução alternativa de disputas. [O método alternativo para resolução de disputas pode ser decidido com antecedência como parte da concessão da aquisição.]
Aprovações
Participante Assinatura Data
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto
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