Mercado e carreira 2013 modulo I - motivação

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Disciplina Mercado e Carreira - Segundo Semestre 2013 - Unibr - Módulo I - Teorias Motivacionais

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DISCIPLINA MERCADO E CARREIRAMÓDULO I

Condeúdo:

Como Você Avalia o Mercado?

Teorias Motivacionais

Qualidade de Vida no Trabalho

Competências Necessárias: Administração do Tempo

COMO VOCÊ AVALIA O MERCADO DE TRABALHO?

Qual o valor do salário médio na região da Baixada Santista?

Como você avalia o mercado local?

O Significado do Trabalho

A palavra TRABALHO vem

do latim: TRIPALIUMTRIPALIUM que

se refere a instrumento de

tortura utilizados para

punir criminosos

Motivação

O que é Motivação?

• Motivação é algo interno às pessoas.

• É uma razão, um motivo ou o sentido que damos ao que fazemos

MOTIVO

MOTIVO

AÇÃOAÇÃO

1 – Necessidades Fisiológicas

2 – Necessidades de Segurança

3 – Necessidades Sociais

4 – Necessidades

Estima

5 – Auto-

realização

Teoria de Maslow

Teoria de Maslow

Também conhecida como Pirâmide de Maslow que defineAs Necessidades Insatisfeitas do Indivíduo.

Segundo Maslow somente após satisfeita a necessidadeAnterior é que o indivíduo galga os degraus superioresDa pirâmide.

Os deslocamento nem sempre é ascendente e contínuo

Pode-se chegar nos seu ápice e voltar ao nível inferior

Inferências de Maslow

Necessidades básicas do indivíduo

Medo da Perda

Convívio e Relacionamento

Valorização do Indivíduo

Resultados, Metas e Objetivos

Teoria de Maslow Aplicada a Carreira

Satisfação centradano próprio trabalho

MacGregor

Vromm e Rotter

Comportamento humano é orientado

para resultados

Comportamento recompensado tende a ser repetido

as pessoas fazem coisas esperando algo

em troca

Skinner

Fatores motivadores e desmotivadores

Remuneração CompatívelPossibilidade de Crescimento

StatusDesenvolvimento Pessoal

Relações InterpessoaisResponsabilidades

Condições AmbientaisO Trabalho em si

Políticas EmpresariasReconhecimento

SupervisãoRealização Profissional

Desmotivadores

(falta de)

Motivadores

(existência de)

Herzberg

As Escolas das Relações Humanas formaram a base dos processos internos de RH

Programas de Avaliação de DesempenhoProgramas de Cargos e Salários

Políticas de CarreiraEstudos da Qualidade de Vida no Trabalho

Gestão de Pessoas: Gerações X / Y