IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie

GEPI – exercício – entraves à inovação

Agência USP de InovaçãoGravação realizada em 16 de agosto de 2012 Curso GEPIMódulo ME1.3Entraves à inovação Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira

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Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação em Empresas (GEPI)

ME1.3 – ENTRAVES À INOVAÇÃO

JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

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objetivo deste módulo:Orientar os participantes sobre como levantar os entraves à inovação na sua empresa

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Resultados esperados:Permitir às equipes a criação de um retrato mais fiel de como as empresas reagem em relação às iniciativas de implantar projetos de inovação

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Como a empresa em geral encara a questão de inovar?

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Proposição de um método de trabalho para levantar a reputação do ato de inovar na

empresa e os entraves à inovação

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• Fase 1Monte equipes com todos os componentes ligados à mesma empresa Aplique o processo do design thinking para levantar a situação da inovação na empresa

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Processo de design thinking:passo 1 – entenda o problema

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passo 2 – observe o problema acontecendo

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passo 3 – defina os pontos de vista importantes

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passo 4 – proponha explicações sobre o que dificulta a inovação

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passo 5 – produza um protótipo, isto é, um história explicativa

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passo 6 – teste o protótipo, isto é, conte a história para os detentores dos diversos pontos de vista e

capte suas opiniões

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• Fase 2Discuta os resultados e percepções com uma outra equipe, de outra empresa e desafie as conclusões que cada equipe atingiu Finalmente, liste os entraves reais à inovação que emanaram de toda a discussão.

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• Envie os resultados obtidos para a organização do curso.

• Prazos a partir do momento em que assistiram este módulo:– 48 horas para esclarecer dúvidas– 7 dias para entregar o exercício

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concluindoA técnica do design thinking pode ser usada como ferramenta de apoio a diagnósticos empresariais.

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Obrigado!

Prof. José Antonio L. de Siqueirajals@usp.br