Post on 25-Jun-2015
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Liderança
Trabalho Realizado
por:
-Bruno Casanova
nº2
-David Marques nº3
& Motivação
no trabalho
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Motivação
• A motivação é, então, aquilo que é susceptível de mover o indivíduo, de o levar a agir para atingir algo (o objectivo), e de lhe produzir um comportamento orientado.
"Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que quer que elas façam porque elas o querem fazer."−Dwight Eisenhower, 34º presidente
dos EUA.
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Ciclo MotivacionalNecessida
de
Impulso
RespostaIncentivo
Saciedade
Este comportamento sequencial volta a repetir-se sempre que se repete a necessidade que o provoca.
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Tipos de Motivação
Motivações fisiológicas • As que estão ligadas à sobrevivência do
organismo e não resultam de uma aprendizagem. Elas provocam no organismo certos impulsos para o restabelecimento do seu equilíbrio.
Respiração, fome, sede, evitar o frio e o calor, sono, etc.
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Tipos de Motivação
Motivações sociais• As que dependem essencialmente de
aprendizagens, isto é, foram adquiridas no processo de socialização.
• As motivações sociais podem ser divididas em 2 tipos distintos.
Necessidade de convivência (social), de reconhecimento, de êxito social, de segurança, etc.
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Tipos de Motivação Social
• Centradas no indivíduo (auto-afirmação): desejo de segurança, de ser aceite, de pertencer a um grupo, de alcançar um estatuto social elevado, de enriquecer, etc.
• Centradas na sociedade (independentes dos nossos interesses particulares): respeito pelo próximo, de solidariedade, de amizade, de amor, etc.
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Motivação Intrínseca e Extrínseca
• A motivação intrínseca refere-se à motivação gerada por necessidades e motivos da pessoa.
• A motivação extrínseca refere-se à motivação gerada por processos de reforço e punição.
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Frustração
• Quando um indivíduo tenta atingir determinado objectivo, e devido a qualquer obstáculo, não o consegue, ele entra num estado de frustração.
Não existe uma reacção que toda a gente siga, embora existam várias reacções diferentes.
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Liderança
• A liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas de forma ética e positiva, para que alcancem os objectivos de uma organização.
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O que é um líder
• Um líder é alguém que possui sabedoria, conhecimentos e técnicas para desenvolver pessoas, criando à sua volta um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade e o trabalho em equipa estão sempre presentes.
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Importância de um líder
• Os líderes são directamente responsáveis pela estratégia e objectivos a serem alcançados, o que determina o sucesso ou fracasso da organização.
• Por meio do processo decisório tem a responsabilidade de escolher os caminhos da organização e executar a escolha através de seus comandos.
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Principais funções do líder
• Persuadir o comprometimento dos seus seguidores através do seu próprio exemplo.
• Motivar os seus seguidores a desempenhar as suas actividades correctamente, comprometendo-se com resultados.
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Tipos de liderança / Estilos de liderança
• Liderança democrática
• Liderança liberal• Liderança autocrática
• Estilo Relacional• Estilo Visionário• Estilo Conselheiro• Estilo Pressionador • Estilo Dirigista
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Bibliografia
• http://pt.shvoong.com/books/1884379-lideran%C3%A7a-organizacional/
• http://www.maurolaruccia.adm.br/trabalhos/liderorg.htm• http://www.wikipedia.com/• http://filotestes.no.sapo.pt/psicMotivacao.html• http://aeiou.expressoemprego.pt/Carreiras.aspx?Id=4641~