Nuno Garcia

Foi nomeado para liderar a dire-ção financeira da SunEnergy, aempresa especializada em solu-ções de energias renováveis. Nu-no Garcia é licenciado em Ges-tão pela Faculdade de Econo-mia da Universidade de Coim-bra e transita da Crioestaminal.No currículo, o novo diretor inte-

gra também a Cimpor. Na novamissão vai auxiliar a gestão e atomada de decisões da SunEner-gy oferecendo informação finan-ceira precisa e atempada.

Carlos MoutinhoAcaba de assumir a coordena-ção da área de Consultoria daPwC para o mercado angolano.A nomeação do novo sócio, queera até aqui diretor-geral e líderda área de energia (Angola coun-try managing director/head ofenergy Africa, Portugal & Spain— Angola) da Accenture, enqua-dra-se numa parceria que aPwC Portugal tem com a suacongénere PwCÁfrica.

João Oliveira

É o novo diretor de negócio em-presarial da F3M. Membro daempresa desde 2006. João Al-berto Oliveira foi já diretor deDesenvolvimento de Software ediretor de Suporte e Implemen-tação. No cargo que se preparapara ocupar, João Oliveira terácomo missão o desenvolvimen-to de negócio da empresa nasáreas de óticas, produção têxtile ERP standard, bem como asse-gurar toda a estratégia da áreaempresarial da F3M.

Victor AlexandreAcaba de assumir o cargo de di-retor de marketing da holande-sa Farm Frites, a terceira maiorempresa processadora de bata-ta do mundo. O executivo portu-guês é o primeiro estrangeiro aocupar o cargo de líder globaldo marketing da multinacionalque emprega 1500 pessoas em40 países.

Pedro GasparVai liderar a tecnológica Alida-ta. O novo diretor-geral é forma-do em Contabilidade e Finan-ças, tem 42 anos e mais de 20 deexperiência em software de ges-tão. Pedro Gaspar integra a equi-pa da Alidata há 23 anos e antesfoi responsável pelas áreas de su-porte técnico de software, supor-te técnico de hardware, imple-mentação de projetos e adminis-trativo na empresa.

Da segurança paraos recursos humanos

Delegado ComercialFull-time/Alentejo

P7

Human ResourcesManager

Full-time/Todo o paísP7

JuristasFull-time/Lisboa

P9

ArquitetoFull-time/Zona Sul

P11

Desempregados na Fun-ção Pública O Governoquer integrar desemprega-dos na Função Pública aoabrigo de um programa derenovação seletiva de qua-dros. A medida consta daversão preliminar do Pro-grama Operacional Temá-tico da Inclusão Social eEmprego, onde estão defi-nidos os eixos de investi-mento das verbas do Fun-do Social Europeu até2020. P2

“As empresas não são re-dutoras de salários” Nasemana em que assumefunções, José Miguel Leo-nardo, o novo líder daRandstad em Portugal, falaao Expresso Emprego so-bre o desemprego, a produ-tividade, os salários nacio-nais e o gap entre as qualifi-cações dos profissionaisportugueses e os empregosdisponíveis no mercado. P4

Talentos sub-30 reuni-dos em Lisboa Vêm de Si-licon Valley, de Nova Ior-que, Paris, Londres e Ber-lim para se juntarem aostalentos nacionais e deba-ter o valor da inovação edo empreendedorismo jo-vem. A GO Youth Confe-rence tem data de arran-que marcada para 15 demarço. P10

OPORTUNIDADESEM DESTAQUE

41 anosBragaCasado1 filhoLicenciado emInformáticade Gestão

É o novo diretor-geral executivo(chief executive officer) da AXABrasil, a nova companhia que aregião Mediterrânica e AméricaLatina (MedLA) está a lançarneste país, em linha com aambição da AXA de expandirem mercados emergentes. JoãoLeandro soma um percurso de35 anos na AXA Portugal, 11 dosquais como diretor executivo eassumirá no início do segundotrimestre de 2014 os destinosda marca em territóriobrasileiro.

Licenciado em Economia pelaFaculdade de Economia daUniversidade do Porto, JoãoLeandro ingressou no GrupoAXA como estagiário,desempenhando a partir daímúltiplas funções naorganização. Desde 2003 que épresidente do conselhoexecutivo da AXA Portugal eem 2010 tornou-se tambémpresidente do conselho deadministração da empresa.

No cargo de CEO da AXAPortugal, João Leandro serásubstituído por Violeta Ciurel,que abraça o desafio com amissão de dar continuidade aoprojeto de liderança até aquidesenvolvido de modo apotenciar a imagem daempresa no contexto do GrupoAXA a nível nacional einternacional.

58 anosLisboaCasado2 filhasLicenciadoem Economia

28 anosAveiroSolteiroSem filhosLicenciadoem Gestão

José Miguel Leonardo, 52 anos,é o novo diretor-geral da Randstad Portugal

PERFIL

Cargo Diretor-geralda Randstad Portugal.

Formação É licenciado emEngenharia Civil pelo InstitutoSuperior de Engenharia deLisboa (ISEL) e possui umaformação executiva peloINSEAD (International ExecutiveProgram) e pelo IMD BusinessSchool, em Empreendedorismo(Entrepreneurship).

Percurso Durante a vidaacadémica somou várias

atividades enquantotrabalhador-estudante, mas foina The Dow Chemical Companyque iniciou a sua carreira.Permaneceu na empresa pormais de 14 anos somandofunções de direçãointernacional nas áreasComercial, de Marketing e deDesenvolvimento de Negócio,até aceitar o desafio daImperalum SA, para assumir ocargo de diretor executivo.Permanece um funções seteanos, até integrar a equipa da

Stanley Security, em 2012. Nogrupo, foi diretor-geral para osmercados de Portugal e Itália.

Família É casado e pai de doisfilhos.

Hóbis Ler e dedicar tempo dequalidade à família são as suasprioridades sempre que temtempo disponível.

Linkedinpt.linkedin.com/José-miguel-leo-nardo/5/a46/b2a/pt

A organização da provajuntou à conversa opatrocinador mais antigocom elementos das equipasvencedoras de 1980 e 1981

PESSOAS

Tomar decisões soba pressão do tempo

FOT

ON

UN

OBO

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HO

O Global Management Challen-ge marcou a vida de FernandoPacheco, João Luís Xavier, Fer-nando Nascimento e José Mi-guel Pessanha. Integraram asequipas que venceram as duasprimeiras edições, em 1980 e1981, e da experiência vivida des-tacaram a camaradagem e aaprendizagem obtida ao teremde decidir num curto espaço detempo e mesmo assim seremmelhores que a concorrência.

No ano de 1980 estes antigosparticipantes, alunos na alturada Universidade Católica, esta-

vam na casa dos 20 anos e enca-raram a prova como um desafio.Fizeram todos parte da equipade 1980 com exceção de José Mi-guel Pessanha que só integrou ade 1981. “Esta geração é respon-sável por duas vitórias”, comen-tou Fernando Nascimento naconversa que o juntou, no Gré-mio Literário, em Lisboa, a JoséGalamba de Oliveira que dirige aAccenture, a empresa que hámais tempo patrocina este even-to. “Foi uma experiência de com-panheirismo e na altura tínha-mos uma visão diferente da vidae tivemos a oportunidade de apli-car o que tínhamos aprendido nu-ma prova que nos deu exposiçãoao mundo”, salientou FernandoNascimento. Acrescentou aindaque a competição, com a suacomplexidade, permitiu-lhes de-

cidir sob pressão, num tempo li-mitado e conseguiram ser melho-res do que a concorrência.

Para João Luís Xavier hoje acompetição está diferente, massoube adaptar-se bem à realida-de e é esse fator que justifica oseu sucesso. Tal como há maisde 30 anos funciona como umaaprendizagem onde “observá-mos como uma empresa funcio-nava e foi algo que nos entusias-mou”. Entusiasmo esse tambémpartilhado por José Galamba deOliveira que integrou esta inicia-tiva em 1989. “Lembro-me dossábados à tarde em que ficáva-mos a discutir decisões. É umaprova de trabalho em equipaque cria laços que perduram notempo”, finalizou.

Maribela Freitas

mfreitas.externo@impresa.pt

A liderança portuguesa da multi-nacional de recursos humanosRandstad tem um novo rosto.José Miguel Leonardo, enge-nheiro de formação, sucede aMário Costa no cargo, assumin-do como desafio “ajudar a aproxi-mar as pessoas e as empresas” e,simultaneamente, “moldar omundo do trabalho, garantindo oseu equilíbrio e funcionamentoe respondendo aos desafiosda sociedade”.

Formado em Enge-nharia Civil, José Mi-guel Leonardo somaum longo percurso pro-fissional ligado a dife-rentes indústrias, a últi-ma das quais a StanleySecurity, parte da Stan-ley Black & Decker, espe-cialista em segurança ele-trónica, que liderou em Por-tugal e Itália. Foi também di-retor-geral-executivo da Im-peralum, fabricante de pro-dutos especiais para a cons-trução e antes tinha já exerci-do, durante 14 anos, várioscargos de gestão na TheDow Chemical Company.

Habituado a operar em ce-nários globais, o novo dire-tor assume ter aceitado oconvite da Randstad pelodesafio profissional de lide-rar uma empresa que ope-ra numa área decisiva e de-safiante como a do emprego.“Numa altura em que se falaem desemprego, parece umcontrassenso abraçar um proje-to na área dos recursos huma-

nos. Para mim é exatamente ocontrário”, explica enfatizandoque “o papel das empresas destesector é decisivo nesta fase de mu-dança económico-social e aRandstad tem os valores, o conhe-cimento e as pessoas certas paradar um importante contributonessa matéria”.

Analítico, objetivo e defensorde um modelo de trabalho emequipa, o diretor encara a lide-rança não como um cargo ou fun-ção, mas como um conjunto de

características pessoais que le-vam um indivíduo, através

das suas atividades diá-rias, a ser reconheci-

do como líder pe-los seus pares.

Ao longo do seupercurso, José Mi-

guel Leonardo traba-lhou e viveu em países como Es-

panha, Itália, Hungria e Alema-nha. Em cada país aprimorouuma estratégia de gestão quesustenta em dois fundamentos:analisar as circunstâncias e va-lorizar as pessoas. “De um dire-tor-geral espera-se que peran-te a conjuntura e determina-das variáveis tenha a capacida-de de antecipar cenários e pre-ver situações. Espera-se tam-bém que valorize as suas pes-soas”, justifica. Para o novo di-retor da Randstad, “as pessoas

não são um recurso, são o motor.As organizações só existem peloconjunto de pessoas que as consti-tuem”, reforça.

Cátia Mateus

cmateus.externo@impresa.pt

JoãoLeandro

Fernando Pacheco, João Luís Xavier, José Galamba de Oliveira,Fernando Nascimento e José Miguel Pessanha trocarammemórias do Global Management Challenge FOTO JOSÉ VENTURA

COMPETIÇÃO

NÃO PERCA NOCADERNO EMPREGO

Expresso, 8 de março de 2014 ECONOMIA 31