Post on 30-Jul-2015
Significado
• Do latim: “de qual maneira”, “por qual caminho”
• É uma sociedade de serviços profissionais
• Empresa de conhecimento
Quanam
Presença na América
COLOMBIA y ECUADOR
Carrera 11A Nro. 93-94
Of. 205. Bogotá.
Tel: (571) 296-7075
Fax: (571) 622-2134
PERÚ
Amador Merino Reina 295
Oficina 202A,
San Isidro-Lima.
Tel: (511) 441 5000
Fax: (511) 441 5555
CHILEVitacura 2736. Piso 20
Las Condes
Santiago de Chile.
Tel: (562) 650-8303
Fax: (562) 650-8304
MÉXICO
Av. De Las Palmas 731
Oficina 104
Lomas de Chapultepec
Mexico DF.
Tel-Fax: (5255) 5540-6220
BRASIL
Rúa Arandú, 281
Edf. Eng. Jorge Oliva
12º andar –Conj. 123-124
Praça Lions Monçoes-Brooklin
CEP 04562-031 Sao Paulo, Sp.
Tel: (5511) 5506-9097
Fax: (5511) 5507-4116.
URUGUAY
Canelones 1370, piso 5
11200 Montevideo.
Tel: (5982) 902 2118
Fax: (5982) 902 2119.
ARGENTINA
Alicia Moureau de Justo 1080,
Piso 4-C1107 AAV .
Ciudad de Buenos Aires.
Tel: (5411) 4345 5800*
Fax: (5411) 4345 5333
Atividade em 25+ países
Alemania
Italia
Portugal
España
Francia
Holanda
México
Honduras,Costa Rica,
Panamá
Puerto Rico
CuracaoAruba
Trinidad y Tobago
Venezuela
Ecuador
Chile
Colombia
Perú Brasil
Paraguay
Uruguay
Argentina
República Dominicana
Saint Marteen
Bolivia
Capital Intelectual
OurValues
OurValues
Capital Humano• Foco• Experiência• Profissionalismo• Conhecimento• Imaginação• Compromisso• Liderança• Crescimento
Capital Estrutural• Eficiência• Melhores Práticas• Confiabilidade• KM – Knowledge Management• Metodologias• Q Map• Q Project
Capital de Clientes• Qualidade de Serviços• Projetos em Tempo & Orçamento• Segurança • Parceria• Soluções por Indústria
• Metodologia de Administração de Projetos única para todas as Unidades de Negócio do GQ
• Baseia-se nos padrões da metodologia proposta pelo Project Management Institute dos Estados Unidos (PMI)
• Link para mais informações: KM
CIERRE CIERRE
CONTROLCONTROLCONTROL
DE RECURSOSHUMANOS
DE RECURSOSHUMANOS
DEL CAMBIO(comunicaciones)
DEL CAMBIO(comunicaciones)
DE TIEMPOSDE TIEMPOS
DE RIESGOSDE RIESGOS FINANCIERAFINANCIERA
DE SUBCONTRATOS
DE SUBCONTRATOS
DE LACALIDAD
DE LACALIDAD
DE REQUERIMIENTOS
DE REQUERIMIENTOS
ADMINISTRACION:ADMINISTRACION:
Areas de Conocimiento
EJECUCIÓNEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNEVALUACION & VENTA
EVALUACION & VENTA
1 2
34
5
6
87
CIERRE CIERRE
CONTROLCONTROLCONTROL
DE RECURSOSHUMANOS
DE RECURSOSHUMANOS
DEL CAMBIO(comunicaciones)
DEL CAMBIO(comunicaciones)
DE TIEMPOSDE TIEMPOS
DE RIESGOSDE RIESGOS FINANCIERAFINANCIERA
DE SUBCONTRATOS
DE SUBCONTRATOS
DE LACALIDAD
DE LACALIDAD
DE REQUERIMIENTOS
DE REQUERIMIENTOS
ADMINISTRACION:ADMINISTRACION:
Areas de Conocimiento
EJECUCIÓNEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNEVALUACION & VENTA
EVALUACION & VENTA
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Metodologia deImplementação
(UN)
Capital Tecnológico
Metodologia de Administração de Projetos
Organização do Projeto
Organização do Projeto
CapacitaçãoEquipe deTrabalho
CapacitaçãoEquipe deTrabalho
Revisão de Escopo
Revisão de Escopo
AnáliseGap/Fit
AnáliseGap/Fit
PrototipaçãoPrototipação
ParametrizaçãoParametrização
CustomizaçãoCustomização
Construção da Plataforma TecnológicaConstrução da Plataforma Tecnológica
TransiçãoTransiçãoProduçãoProdução
Metodologia de Implantação
Capital Tecnológico
Capital Tecnológico
Qualidade Assegurada
PlanejamentoAjustar
copia deProdução
InstalaçãoNova versão
UpgradeTools
Revisão deRelatórios decomparação
Upgradeda
aplicação
Ajustesfinais acopia deprodução
Provaintegral
Capacitaçãoequipe detrabalho
Capacitaçãousuário final
Passagemprodução
Prova dabase deprodução
Qualidade Assegurada
Metodologia de Upgrade
Sistemas Corporativos
• KM
– Repositório de informação• Serviços (Documentação
Projetos)• Procedimentos e padrões• Metodologias• Capacitação
(Manuais/Cursos)• Avaliações
– Busca por conteúdos– Acesso a manuais– Segurança por perfil/Log de
utilização– http://km.quanam.com
RR
HH
Com
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Ejecución
Co
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Gestión
Com
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Adm
in.Capital Tecnológico
Sistemas Corporativos• Q-Project
– Ferramenta de suporte para:• Padronização e controle de execução de
projetos segundo PMI nas áreas de Alcance, Tempos, Custos, Qualidade e Comunicações.
• Registro do esforço real por tarefas, base para estimativas futuras
• Metodologia Q-Map• Procedimentos SGQ ISO 9001• Práticas CMM• Gestão de solicitações Projetos
Outsourcing– Acesso Web– Integrada com Gestão (carga única de horas)
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Conocim
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in.Capital Tecnológico
Sistemas Corporativos
• Sistema de Gestão– Gestão econômica e financeira
dos Projetos– Registro de horas– Controle de horas– Despesas e Reembolsos– Integração – Férias – Orçamento dos Projetos– Custo trabalhista direto por
Projeto– “Cruzamento” de horas entre
escritórios e UN– Faturamento
RR
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Ejecución
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Adm
in.Capital Tecnológico
Sistemas Corporativos• BI– Informação: Horas,
Faturamento, AR, Custos, Margens, Orçamentos
RR
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Ejecución
Conocim
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Adm
in.Capital Tecnológico
Oferta de Serviços
• Projetos de Implantação PSFT, EBS e JDE (ERP, RH, CRM)
• Projetos de Upgrade PSFT, EBS e JDE
• Projetos de EPM & BI
• Projetos de Desenvolvimento Offshore
• Alocação de Profissionais
• Projetos de Outsourcing
Nossa Proposta
Flexibilidade – AgilidadeCompetitividade e Regionalidade
Perfil de Atuação
Alto Padrão na Prestação de Serviço“Big Four”
Quanam em Cifras
Anos no negócio 33
Clientes
Escritórios em LATAM
10
Anos trabalhando em
Desenvolvimento de Software
15
600 Consultores
300+
Anos trabalhando com
Oracle/JDE - PSFT
18
Perfil de Atuação
“ Numa economia onde a única certeza é a incerteza, a única fonte de uma vantagem competitiva duradoura é o conhecimento”.
Ikujiro Nonaka
Perfil de Atuação