Significado

• Do latim: “de qual maneira”, “por qual caminho”

• É uma sociedade de serviços profissionais

• Empresa de conhecimento

Quanam

Presença na América

COLOMBIA y ECUADOR

Carrera 11A Nro. 93-94

Of. 205. Bogotá.

Tel: (571) 296-7075

Fax: (571) 622-2134

PERÚ

Amador Merino Reina 295

Oficina 202A,

San Isidro-Lima.

Tel: (511) 441 5000

Fax: (511) 441 5555

CHILEVitacura 2736. Piso 20

Las Condes

Santiago de Chile.

Tel: (562) 650-8303

Fax: (562) 650-8304

MÉXICO

Av. De Las Palmas 731

Oficina 104

Lomas de Chapultepec

Mexico DF.

Tel-Fax: (5255) 5540-6220

BRASIL

Rúa Arandú, 281

Edf. Eng. Jorge Oliva

12º andar –Conj. 123-124

Praça Lions Monçoes-Brooklin

CEP 04562-031 Sao Paulo, Sp.

Tel: (5511) 5506-9097

Fax: (5511) 5507-4116.

URUGUAY

Canelones 1370, piso 5

11200 Montevideo.

Tel: (5982) 902 2118

Fax: (5982) 902 2119.

ARGENTINA

Alicia Moureau de Justo 1080,

Piso 4-C1107 AAV .

Ciudad de Buenos Aires.

Tel: (5411) 4345 5800*

Fax: (5411) 4345 5333

Atividade em 25+ países

Alemania

Italia

Portugal

España

Francia

Holanda

México

Honduras,Costa Rica,

Panamá

Puerto Rico

CuracaoAruba

Trinidad y Tobago

Venezuela

Ecuador

Chile

Colombia

Perú Brasil

Paraguay

Uruguay

Argentina

República Dominicana

Saint Marteen

Bolivia

Capital Intelectual

OurValues

OurValues

Capital Humano• Foco• Experiência• Profissionalismo• Conhecimento• Imaginação• Compromisso• Liderança• Crescimento

Capital Estrutural• Eficiência• Melhores Práticas• Confiabilidade• KM – Knowledge Management• Metodologias• Q Map• Q Project

Capital de Clientes• Qualidade de Serviços• Projetos em Tempo & Orçamento• Segurança • Parceria• Soluções por Indústria

• Metodologia de Administração de Projetos única para todas as Unidades de Negócio do GQ

• Baseia-se nos padrões da metodologia proposta pelo Project Management Institute dos Estados Unidos (PMI)

• Link para mais informações: KM

CIERRE CIERRE

CONTROLCONTROLCONTROL

DE RECURSOSHUMANOS

DE RECURSOSHUMANOS

DEL CAMBIO(comunicaciones)

DEL CAMBIO(comunicaciones)

DE TIEMPOSDE TIEMPOS

DE RIESGOSDE RIESGOS FINANCIERAFINANCIERA

DE SUBCONTRATOS

DE SUBCONTRATOS

DE LACALIDAD

DE LACALIDAD

DE REQUERIMIENTOS

DE REQUERIMIENTOS

ADMINISTRACION:ADMINISTRACION:

Areas de Conocimiento

EJECUCIÓNEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNEVALUACION & VENTA

EVALUACION & VENTA

1 2

34

5

6

87

CIERRE CIERRE

CONTROLCONTROLCONTROL

DE RECURSOSHUMANOS

DE RECURSOSHUMANOS

DEL CAMBIO(comunicaciones)

DEL CAMBIO(comunicaciones)

DE TIEMPOSDE TIEMPOS

DE RIESGOSDE RIESGOS FINANCIERAFINANCIERA

DE SUBCONTRATOS

DE SUBCONTRATOS

DE LACALIDAD

DE LACALIDAD

DE REQUERIMIENTOS

DE REQUERIMIENTOS

ADMINISTRACION:ADMINISTRACION:

Areas de Conocimiento

EJECUCIÓNEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNEVALUACION & VENTA

EVALUACION & VENTA

1 2

34

5

6

87

Metodologia deImplementação

(UN)

Capital Tecnológico

Metodologia de Administração de Projetos

Organização do Projeto

Organização do Projeto

CapacitaçãoEquipe deTrabalho

CapacitaçãoEquipe deTrabalho

Revisão de Escopo

Revisão de Escopo

AnáliseGap/Fit

AnáliseGap/Fit

PrototipaçãoPrototipação

ParametrizaçãoParametrização

CustomizaçãoCustomização

Construção da Plataforma TecnológicaConstrução da Plataforma Tecnológica

TransiçãoTransiçãoProduçãoProdução

Metodologia de Implantação

Capital Tecnológico

Capital Tecnológico

Qualidade Assegurada

PlanejamentoAjustar

copia deProdução

InstalaçãoNova versão

UpgradeTools

Revisão deRelatórios decomparação

Upgradeda

aplicação

Ajustesfinais acopia deprodução

Provaintegral

Capacitaçãoequipe detrabalho

Capacitaçãousuário final

Passagemprodução

Prova dabase deprodução

Qualidade Assegurada

Metodologia de Upgrade

Sistemas Corporativos

• KM

– Repositório de informação• Serviços (Documentação

Projetos)• Procedimentos e padrões• Metodologias• Capacitação

(Manuais/Cursos)• Avaliações

– Busca por conteúdos– Acesso a manuais– Segurança por perfil/Log de

utilização– http://km.quanam.com

RR

HH

Com

ms

Ejecución

Co

no

cim

ien

toC

on

oc

imie

nto

Gestión

Com

ercial

Adm

in.Capital Tecnológico

Sistemas Corporativos• Q-Project

– Ferramenta de suporte para:• Padronização e controle de execução de

projetos segundo PMI nas áreas de Alcance, Tempos, Custos, Qualidade e Comunicações.

• Registro do esforço real por tarefas, base para estimativas futuras

• Metodologia Q-Map• Procedimentos SGQ ISO 9001• Práticas CMM• Gestão de solicitações Projetos

Outsourcing– Acesso Web– Integrada com Gestão (carga única de horas)

RR

HH

Com

ms

Eje

cu

ció

nE

jec

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ión

Conocim

iento

Gestión

Com

ercial

Adm

in.Capital Tecnológico

Sistemas Corporativos

• Sistema de Gestão– Gestão econômica e financeira

dos Projetos– Registro de horas– Controle de horas– Despesas e Reembolsos– Integração – Férias – Orçamento dos Projetos– Custo trabalhista direto por

Projeto– “Cruzamento” de horas entre

escritórios e UN– Faturamento

RR

HH

Com

ms

Ejecución

Conocim

iento

Ge

stió

nG

es

tión

Com

ercial

Adm

in.Capital Tecnológico

Sistemas Corporativos• BI– Informação: Horas,

Faturamento, AR, Custos, Margens, Orçamentos

RR

HH

Com

ms

Ejecución

Conocim

iento

Ge

stió

nG

es

tión

Com

ercial

Adm

in.Capital Tecnológico

Principais Clientes – Brasil

Principais Clientes – Brasil

Oferta de Serviços

• Projetos de Implantação PSFT, EBS e JDE (ERP, RH, CRM)

• Projetos de Upgrade PSFT, EBS e JDE

• Projetos de EPM & BI

• Projetos de Desenvolvimento Offshore

• Alocação de Profissionais

• Projetos de Outsourcing

Perfil de Atuação

Quanam

Nossa Proposta

Flexibilidade – AgilidadeCompetitividade e Regionalidade

Perfil de Atuação

Alto Padrão na Prestação de Serviço“Big Four”

Quanam em Cifras

Anos no negócio 33

Clientes

Escritórios em LATAM

10

Anos trabalhando em

Desenvolvimento de Software

15

600 Consultores

300+

Anos trabalhando com

Oracle/JDE - PSFT

18

Perfil de Atuação

“ Numa economia onde a única certeza é a incerteza, a única fonte de uma vantagem competitiva duradoura é o conhecimento”.

Ikujiro Nonaka

Perfil de Atuação

Quanam

Por este caminho...