Post on 08-Sep-2018
Implementação da Norma ISO 50001 AI
2016
Acompanhamento Operacional
Norma ISO 50001
2
1. Introdução da Norma IS0 50001 na AI
Eficiência Energética – Índice
2. Metodologia de Acompanhamento
3. Indicadores de desempenho energético
4. Metodologia de Trabalho
5. Comunicação
3
Equipa 2
Equipa 1
1. Introdução da Norma IS0 50001 na AI
• Melhoria Contínua
• Sustentabilidade
• RESULTADOS
o que temos
o que queremos
I
S
O
5
0
0
0
1
ISO 50001 – Sistemas de Gestão de Energia
âmbito UI : RN, DS, CK,
TS, EQ
4
Equipa 2
Equipa 1
2. Metodologia de Acompanhamento
DESEMPENHO
ENERGÉTICO
CONSUMO
INTENSIDADE
•Gestor de Energia CE da AI
•Director da UI
•Gestor de Energia CE da UI
• Líder de Área / Facilitador Kaizen
Kaizen diário
Acompanhamento Responsabilidade Acções
- Responsável
- Acção
- Prazo
- Validação
P
D
C
A
Ciclo de Melhoria Continua
Gembawalk
5
Equipa 2
Equipa 1
3. Indicadores de desempenho energético – IDE´s
CONSUMO
INTENSIDADE
Definição dos indicadores a controlar – Monitorização UI
Consumo Específico kWh/ML e kWh/ton
Custo Específico €/ML e €/ton
Intensidade Energética kWh/€
Intensidade Carbónica CO2/kWh
Utilização Tarifária (P,C,V,SV) % do Custo de Energia Eléctrica
6
Equipa 2
Equipa 1
3. Indicadores de desempenho energético – IDE´s
CONSUMO
INTENSIDADE
Definição dos indicadores a controlar – Monitorização operacional
Custo Específico €/ML ou €/ton
Consumo Específico kWh/ML ou kWh/ton
Produção
ML ou ton
Consumo Total de Energia kWh
Operacionalização
7
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
Unidades Industriais Áreas de consumo acompanhadas
Quadros Cork + Rolhas Naturais 11
Rolhas Técnicas 4
TopSeries 5
Equipar 6
Champcork 5
Neste processo, entre diretores de operações, diretores industriais, diretores de engenharia de processo e industrial, direção de aprovisionamentos, pivots de energia, grupos de melhoria, facilitadores Cork+ e lideres de área e operadores, estão envolvidas cerca de 100 pessoas de forma direta. Além de todas as pessoas que afectam o uso significativo de energia, colaboradores, fornecedores serviços etc.
Grupos Melhoria Energética
Equipa de Gestão de Energia
Pivot de Energia Lider de área ( Kaizen
Diário)
Acompanhamento Operacional – Custo Especifico
8
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
DESEMPENHO
ENERGÉTICO
CONSUMO
INTENSIDADE Diagrama de
Consumos e Custos
• Imprimir diagrama recebido diariamente (email)
• Colocar diagrama no quadro Kaizen
• Realização do cálculo do custo específico
𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐 𝒆𝒔𝒑𝒆𝒄í𝒇𝒊𝒄𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂 =𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒊á𝒓𝒊𝒐
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖çã𝒐 𝒅𝒊á𝒓𝒊𝒂
Dados do Quadro
Kaizen
Acompanhamento Operacional – Consumo Especifico
9
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
DESEMPENHO
ENERGÉTICO
CONSUMO
INTENSIDADE Diagrama de
Consumos e Custos
• Imprimir diagrama recebido diariamente (email)
• Colocar diagrama no quadro Kaizen
• Realização do cálculo do consumo específico
𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝒆𝒔𝒑𝒆𝒄í𝒇𝒊𝒄𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂 =𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝒅𝒊á𝒓𝒊𝒐
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖çã𝒐 𝒅𝒊á𝒓𝒊𝒂
Dados do Quadro
Kaizen
Exemplo Champcork - Moldação
10
Equipa 2
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
DESEMPENHO
ENERGÉTICO
CONSUMO
INTENSIDADE
Mês:
Gráficos Produção/Energia2015
€/MlkWh/Ml
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Jan
Fev
Mar
Ab
r
Mai
Jun
Jul
Ago Se
t
Ou
t
No
v
De
z0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Consumo Especifico Custo Especifico
Produção Corpos Produção Mensal
11
Equipa 2
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
CONSUMO
+ EQUIPA
Acrescentar campo para a Energia
12
Equipa 2
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
CONSUMO
Mês:
Gráficos Produção/Energia2015
€/MlkWh/Ml
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Jan
Fev
Mar
Ab
r
Mai
Jun
Jul
Ago Se
t
Ou
t
No
v
De
z0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Consumo Especifico Custo Especifico
Produção Corpos Produção Mensal
+SABER
Análise Diária Indicadores Energia
13
Equipa 2
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
CONSUMO
Mês:
Gráficos Produção/Energia2015
€/MlkWh/Ml
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Jan
Fev
Mar
Ab
r
Mai
Jun
Jul
Ago Se
t
Ou
t
No
v
De
z0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Consumo Especifico Custo Especifico
Produção Corpos Produção Mensal
+MELHORIA
Acções decorrentes da análise diária Indicadores Energia
14
Equipa 2
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
CONSUMO
Mês:
Gráficos Produção/Energia2015
€/MlkWh/Ml
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Jan
Fev
Mar
Ab
r
Mai
Jun
Jul
Ago Se
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t
No
v
De
z0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Consumo Especifico Custo Especifico
Produção Corpos Produção Mensal
+MELHORIA
PDCA
1. Planear
2. Fazer
3. Verificar
15
Equipa 2
Equipa 1
4. Metodologia de Trabalho
CONSUMO
Mês:
Gráficos Produção/Energia2015
€/MlkWh/Ml
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Jan
Fev
Mar
Ab
r
Mai
Jun
Jul
Ago Se
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Ou
t
No
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De
z0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Consumo Especifico Custo Especifico
Produção Corpos Produção Mensal
+MELHORIA
Fichas de Melhoria
16
4. Metodologia de Trabalho
Mês:
Gráficos Produção/Energia2015
€/MlkWh/Ml
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000Ja
n
Fev
Mar
Ab
r
Mai
Jun
Jul
Ago Se
t
Ou
t
No
v
De
z0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Consumo Especifico Custo Especifico
Produção Corpos Produção Mensal
Análise dos Indicadores do quadro
cork+
Sugestão de Ideia / Acção
Plano de acção do Quadro Cork+ Valorização pelo Pivot de Energia no
Plano de Acções da Energia
Acompanhamento de todas as ações de Energia
Âmbito Energia
Ferramenta (All)
Values
Unidade Sector Descrição Data Execução Estado
Poupança
(kWh) Beneficio (€) Investimento (€)
Payback
(anos)
ChampCork Manutenção
Desligar compressor nº3 e secador nº2 a partir das 8h00 de sábado,
até às 6h00 de 2ª feira - redução do consumo de 14% nos (blank) Em Curso 0
Sensibilizar os caldeireiros para desligarem o TP Pó PAV A+B quando
os despoeiramentos das linhas de AM+OMAR + TOPEJ. CORPOS (blank) Em Curso 0
Colagem
Recolhar junto dos operadores dos AM as horas de funcionamento do
TP de rolhas do grupo B - pretende-se aferir o impacto do TP no total (blank) Em Curso 0
Medir consumo e identificar contador dos ventiladores de transporte (blank) Em Curso 0
Formar os colaboradores do topejamento e colagem para a
importância de desligarem o filtro de despoeiramento do (blank) Em Curso 0
Actualizar
17
Âmbito Energia
Ferramenta (All)
Unidade Sector Descrição
ChampCork Manutenção Desligar compressor nº3 e secador nº2 a partir das 8h00 de sábado, até às 6h00 de 2ª feira - redução do consumo de 14% nos Compressores
Sensibilizar os caldeireiros para desligarem o TP Pó PAV A+B quando os despoeiramentos das linhas de AM+OMAR + TOPEJ. CORPOS estiverem desligados - redução de 20 kWh no consumo da "Caldeira"
Avaliar instalação de sistema de gestão automática dos compressores - Atlas-Copco - proposta
AM + EE Instalar 2 raseiras no despoeiramento OMAR para permitir reduzir o consumo de energia quando trabalhamos apenas com um dos sectores.
Colagem Recolhar junto dos operadores dos AM as horas de funcionamento do TP de rolhas do grupo B - pretende-se aferir o impacto do TP no total do contador
Medir consumo e identificar contador dos ventiladores de transporte de corpos para as coladeiras
Formar os colaboradores do topejamento e colagem para a importância de desligarem o filtro de despoeiramento do topejamento quando desligam as topejadeiras e não deixarem o timer ligado.
Alterar funcionamento do timer do filtro de despoeiramento topejamento para 10 min.
Deligar as topejadeiras nas horas de ponta, incluindo ventiladores de transporte e despoeiramento, sempre que o plano de produção permita
Moldação Sensibilizar os caldeireiros para desligarem o TP Pó PAV A+B quando os despoeiramentos das linhas de AM+OMAR + TOPEJ. CORPOS estiverem desligados - redução de 20 kWh no consumo da "Caldeira"
Lamas EMP Alteração do horário de carregamento da bateria do empilhador
EN Desligar luzes quando a luminosidade da fábrica for razoável
Manut ELIMINAR CONSUMO DE GÁS ESTUFA PRÉ-SECAGEM
INSTALAR TEMPORIZADORES TAPETES MAQ EE
REDUÇÃO PRESSÃO SAÍDA COMPRESSOR 6.5 BAR - 6.0
INSTALAR BICOS P/ REDUZIR CONSUMO DE AR COMPRIMIDO
ROTA PREVENTIVA DETECTAR E ELIMINAR FUGAS DE AR
SISTEMA DE EXAUSTÃO INDIVIDUAL MÁQUINAS DE LAVAR
BATERIAS DE VAPOR MAQ IORI E NOVA MÁQ
COLOCAR TEMPORIZADORES EMPILHADORES MANUTENÇÃO E ARMAZÉM
AQMARK Sistema automatico de desligar as girafas
Colocar sensores na porta da estufa
Sistema de extração nas máquinas Acquamark (desligar quando estão paradas)
Carregar a bateria do empilhador das 00:00h às 06:00h
AMII Introduzir temporizador para carregar Staker no período "Super Vazio"
Verificar quantidade de lâmpadas desnecessárias ao sector
TopSeries CAP Nomear operadores responsáveis por desligar luz e equipamentos durante a hora de intervalo e ao fim de semana- Criar placard para afixar no KD
Eliminar tapete de rejeição nos 2 Robot's- colocar tipo escorrega- Falta avaliar impato na poupança de energia
No horário de verão, minimizar tratamentos entre as 14H e as 17H
Tratamnentos 3º Turno, horário de verão- Tratar prefeerencialmente entre as 2H e as 6H
VL GME Introduzir prática de nunca ligar a estufa de secagem no período de ponta (14h às 17h) e dar preferência ao período de vazio (00h30 às 7h30).
Criar indicador com a distribuição diária do período de funcionamento da estufa de secagem
Agendar reuniões mensais para fazer acompanhamento das ações do grupo
Alterar consumo geral de energia elétrica com repartição em 60% p/ colmatagem e 40% p/ VL
Introdução de contadores de energia elétrica para SVE, EE, Lav+Rev, ROSA e Secagem e de gás para Lav e ROSA
Equipa de Gestão de Energia deverá: - Garantir a valorização das medidas - Acompanhar a execução das medidas - Apoiar os Pivots de Energia tecnicamente sempre que necessário - Analisar estatística do numero de medidas por unidade e benefícios económicos provenientes
88 Ações registadas
4. Metodologia de Trabalho
Unidade Industrial Acções
Rolhas Naturais 21
Rolhas Tecnicas 23
Equipar 9
ChampCork 23
TopSeries 7
V&L 5
TOTAL 88
18
Equipa 2
Equipa 1
5. Comunicação
CONSUMO
Documento Divulgação Boas Práticas
19
Equipa 2
Equipa 1
5. Comunicação
CONSUMO
Comunicação Externa – Nota de Encomenda