Post on 30-Nov-2018
QUEM SOMOS?• A High presta serviços profissionais de controladoria, consultoria financeira e consultoria de
negócios. Trabalhamos lado a lado com nossos clientes, ajudando-os a reduzir os riscos e aproveitar as oportunidades.
• Entre os nossos clientes estão sociedades empresariais, franquias e órgãos do setor público e organizações sem fins lucrativos. Eles recorrem à High buscando padrões consistentes de atendimento com base em competências profissionais de alta qualidade, uma visão da indústria e conhecimento local.
• Manter e melhorar a qualidade de sua força de trabalho é o objetivo principal da High. Onde quer que atuemos queremos que a nossa firma seja igual ou melhor que as melhores empresas para se trabalhar.
• Apoiamos as reformas que reforçam a credibilidade dos mercados e a sua responsabilidade social. Acreditamos que uma reforma semelhante deverá ser estendida à área profissional.
PLANO DE NEGÓCIOS.
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA.
O Planejamento Estratégico irá analisar e formular os objetivos da sua empresa, afim de conduzi-lo à tomada de decisões inteligentes, e apresentar alternativas viáveis, levando em conta as condições internas e externas do mercado afim de atingir a sua evolução.
RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS EM RISCO.
Os sintomas de dificuldades financeiras aparecem muito antes de uma crise se instalar. Ações rápidas e decisivas são a chave para retomar o bom desempenho e superar erros estratégicos, mudanças rápidas no mercado e ameaças da concorrência ou de tecnologias revolucionárias. Por isso, a ajuda de uma consultoria profissional e experiente é tão importante.
CONSULTA E ACONSELHAMENTO.
São serviços contratados por organizações junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para lhes dar, de uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais, analisar esses problemas, encontrar a seguir soluções recomendadas pela consultoria e, por fim, eventualmente, conseguir ajuda para implementação dessas soluções
CONTROLADORIA.
A função da controladoria é diagnosticar, controlar e corrigir falhas da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão e controle de todos os departamentos.
ANÁLISE E GESTÃO DE CUSTOS.
O preço final de um serviço prestado ou produto vendido depende do quanto é investido para que ele exista. Quando não tem uma gestão de custos eficaz, a empresa pode cobrar valores que não condizem com a realidade, podendo prejudicar margens de lucro, volume de vendas ou o andamento geral do negócio.
IMPLANTAÇÃO DE DEPARTAMENTOS.
Transmitimos todo o know how para a criação e desenvolvimento dos novos departamentos da empresa, treinamos e capacitamos equipes e apresentamos novas metodologias de maneira a maximizar os resultados da empresa.
GESTÃO FINANCEIRA.
Gestão dos recursos destinados aos diversos departamentos da empresa, tais como: Recursos Humanos, Marketing, Compras, Administrativo, entre outros. Diagnóstico para melhoria da situação econômica da empresa, e análise minuciosa do mercado.
DESENVOLVIMENTO DE FRANQUIAS.
É um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, e também da infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços.
ACELERAÇÃO DE EMPRESAS.
Nosso Programa de Aceleração é composto por um conjunto de atividades e metodologias que compreendem os elementos fundamentais para a construção e o desenvolvimento de novos negócios, conduzindo os empreendedores por um caminho virtuoso de aprendizado e evolução através da imersão e compreensão do relacionamento com o mercado.
PALESTRAS & TREINAMENTOS.
Liderança corporativa;Finanças;Comunicação Interna;Organização Empresarial;Inovação e Criatividade;Empreendedorismo;Personalizado.
–Bill Gates
“Tente uma, duas, três vezes e se possível tente a quarta, a quinta e quantas vezes for necessário. Só não desista nas primeiras tentativas, a persistência é amiga da conquista. Se você quer chegar a onde a maioria não chega, faça o que a maioria não faz.”