Gestor de Mídias Sociais em Belo Horizonte

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BRENO  KOSCKY  

E-­‐COMMERCE  MARKETING  DIGITAL  MÍDIAS  SOCIAIS  

1  -­‐  INTRODUÇÃO  

TUDO  PRECISA  SER  MEDIDO.  TUDO  PRECISA  GERAR  ALGUM  TIPO  DE  RESULTADO.  

CASO  CONTRÁRIO,  SUAS  CAMPANHAS  SERÃO  SEMPRE  BÁSICAS  E  SEM  SENTIDO.  

SUGESTÃO  DE  LEITURAS  

Marke@ng  de  conteúdo  Rafael  Rez  R$50,62  

SUGESTÃO  DE  LEITURAS  

Facebook  Marke@ng  Camila  Porto  R$65,00  

SUGESTÃO  DE  LEITURAS  

Mídias  Sociais:  do  estagiário  ao  CEO  Diego  Monteiro  Ricardo  Azarite  R$25,00  

WWW.MARKETINGDECONTEUDO.COM.BR  

WWW.JONLOOMER.COM  

CARACTERÍSTICAS  DO  GESTOR  DE  MÍDIAS  SOCIAIS  

MOVIDO  PELOS  DADOS  Gere  ações  baseadas  em  dados  pesquisas  e  testes.  Use  os  números  ao  seu  favor.  

RESILIENTE  O  Resultado  só  chega  depois  de  erros  e  acertos.  O  caminho  é  sempre  longo.  

FOQUE  NO  SEU  CLIENTE  O  seu  sucesso  depende    unicamente  do  sucesso  de  seu  cliente.  Foque  no  sucesso  dele!  

CRIATIVIDADE  Pensar  fora  da  caixa…  encontrar  oportunidades  em  momentos  de  crise  e  criar  novos  meios.  

SEJA  OBSESSIVO  Se  você  não  focar  no  obje\vo,    ninguém  o  fará  por  você.  Movimente-­‐se,  faça  acontecer!  

SEJA  RÁPIDO  As  melhores  oportunidades  passam  e    nem  percebemos.  Seja  rápido,  nunca  deixe  para  amanhã.  Coloque  as  Mïdias  Sociais  como  ro\na  em  seu  trabalho.  

É  SIMPLES  ASSIM…  

OTIMIZE  OU  DELEGUE  OU  ESQUEÇA  

WORKFLOW  DE  MÍDIAS  SOCIAIS  

ANÁLISE  DOS  CONCORRENTES  

PLANEJAMENTO:  -­‐  Obje@vos  -­‐  Personas  -­‐  Definição  das  redes  sociais  -­‐  Posicionamento  da  marca  -­‐  Pauta:  estratégia  de  conteúdo  -­‐  Definição  da  pauta  e  plano  editorial  -­‐  Definição  de  frequencia  e  horários  

CRIAÇÃO  DAS  PEÇAS,    TEXTOS  E  POSTS  

AGENDAMENTO  E  PUBLICAÇÃO  

DIAGNÓSTICO  DA  MARCA  

ENGAJAMENTO  MONITORAMENTO  E  INTERAÇÃO  

ANÁLISE  DOS  DADOS  E    RELATÓRIOS  

Fonte:  Mercado  E-­‐commerce  

::  Base  ::  Engajamento  ::  Conversão  

MÓDULO  2:  PLANEJAMENTO  DE  MÍDIAS  SOCIAIS  

TUDO  TEM  UM  COMEÇO…    

BASE:  CONHECIMENTO  

ENGAJAMENTO:  INTERESSE  

CONVERSÃO:  DESEJO  E  AÇÃO  

METAS  E  OBJETIVOS  

::  OBJETIVOS  DE  MARCA  

-­‐  Posicionamento  de  marca  -­‐  Aumento  da  base  de  fãs  -­‐  Aumento  do  engajamento  -­‐  Influência  e  reputação  

::  OBJETIVOS  COMERCIAIS  

-­‐  Geração  de  tráfego  -­‐  Geração  de  Leads  -­‐  Conversão  de  vendas  -­‐  Retenção  e  fidelização  -­‐  Lançamento  de  produtos  -­‐  Vendas,  vendas,  vendas…  

QUAIS  OS  SEUS  OBJETIVOS  

::  OBJETIVO  PRINCIPAL:  

::  OBJETIVOS  SECUNDÁRIOS  

PARA  QUEM?  

Conceito  de  personas  

"Personas  são  descrições  narra0vas  de  arqué0pos    de  usuários  refle0ndo  padrões  de  necessidades  e    

comportamentos  descobertos  durante  a  inteligência  do  usuário”  

Kalbach  (2009  p.223)  

LEVANTAMENTO  DE  DADOS  PARA  CONSTRUÇÃO  DE  PERSONAS  

Fonte  de  dados   Dados  quan@ta@vos   Dados  qualita@vos  

::  Histórico  de  vendas  ::  Pesquisa  com  clientes  ::  Mídias  Sociais  ::  Sistemas  de  análise  do  Facebook  e  Instagram  

::  Idade  ::  Profissão  ::  Residência  ::  Escolaridade  ::  Empresa  e  cargos  

::  Salários  ::  Histórico  de  compras  

::  Es@lo  de  vida  ::  Amigos  ::  Lugares  ::  Entretenimento  ::  Life  Style  

::  Saúde  ::  Es@lo  ::  Gostos,  hobbies,  etc.  

OBJETIVOS  /  DORES  

PESQUISA  DE  CAMPO:  NETNOGRAFIA  

MODELO  DE  PERSONA  COM  BASE  EM  NETNOGRAFIA  

Camila  Ribeiro  Dados  quan\ta\vos   Dados  qualita\vos  

::  Aumentar  o  número  de  fãs  ::  Contratos  publicitários  

::  21  anos  ::  Mora  no  nordeste  ::  Está  fazendo  graduação  ::  É  expert  em  mídias  ::  Possui  5  parceiras  ::  Cobra  R$400  por  post  ::  Possui  55k  seguidores  

::  Par\cipa  dos  principais  Fashion  Weeks  ::  Curte  as  marcas  famosas  ::  Curte  os  principais  eventos  ::  Cabeça  fitness  ::  Life  Style:  bike  e  pequenos  Prazeres  ::  Adora  viajar:  3  por  ano    

PERSONAS:  IMPRIMA  E  COLE  NA  SUA  PAREDE  

WWW.GERADORDEPERSONAS.COM.BR  

QUER  MOLEZA?  VAI  ASSISTIR  NETFLIX  E  TOMAR  SORVETE!  

CONSTRUÇÃO  DE  MARCA  FONTE:  hlp://www.brandedtransla\ons.com/tag/brand-­‐posi\oning/  

ESTUDO  DE  CASO:  ENJOEI.COM  

ESTUDO  DE  CASO:  THINKGEEK.COM  

POSICIONAMENTO  DA  SUA  EMPRESA  

::  POSICIONAMENTO  DA  MARCA  Descreva  como  será  o  posicionamento  da  sua  empresa  nas  redes  sociais:  

PRODUTO  OU  SERVIÇO  1  

Personas   Problemas  resolvidos  

PRODUTO  OU  SERVIÇO  2  

Personas   Problemas  resolvidos  

PRODUTO  OU  SERVIÇO  3  

Personas   Problemas  resolvidos  

PRODUTO  OU  SERVIÇO  4  

Personas   Problemas  resolvidos  

PRODUTO  OU  SERVIÇO  5  

Personas   Problemas  resolvidos  

EXERCÍCIO  

1  –  Escolher  a  empresa  e  o  obje@vo.  Tempo:  8  minutos    2  –  SEGMENTOS  DE  CLIENTES  Defina  uma  persona  alinhado  ao  obje@vo.  Tempo:  8  minutos    3  –  Valores  da  marca  Defina  quais  os  valores  da  sua  marca.  Como  você  gostaria  de  ser  percebido  pelo  público.    Tempo:  5  minutos  

1  2  

3  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS  E  KPIs  

QUE  SÃO  MÉTRICAS?  Fonte:  hrps://ideas.scup.com/wp-­‐content/uploads/  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  

”No  livro  Métricas:  Como  melhorar  os  principais  resultados  da  sua  empresa,  

Mar0n  Klubeck  afirma  que  as  métricas  são  ferramentas  que  servem  à  melhoria  

de  algo,  sendo  possível,  então,  associá-­‐las  a  inúmeros  0pos  de  análise  que  tem  por  obje0vo  aperfeiçoar  algo.”  

TIPOS  DE  MÉTRICAS  Fonte:  hrps://ideas.scup.com/wp-­‐content/uploads/  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  

TIPOS  DE  MÉTRICAS  Fonte:  hrps://ideas.scup.com/wp-­‐content/uploads/  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  

“O  KPI  é  uma  métrica  ou  conjunto  de  métricas  que  está  diretamente  relacionada  com  o  sucesso  da  ação  que  estamos  

mensurando,  e  deve  estar  associado  a  uma  tomada  de  decisão.  Dessa  maneira,  ele  é  frequentemente  composto  por  

índices,  compara0vos,  faixas  de  valores,  benchmarks,  podendo  ser  calculado  a  par0r  das  métricas  fornecidas.”    

EXEMPLO  DE  OBJETIVO  ALINHADO  ÀS  MÉTRICAS  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  OBJETIVO:  AUMENTAR  O  NÚMERO  DE  SEGUIDORES  NO  INSTAGRAM  

•  Número  de  seguidores:  4.092  

•  Período:  01/04/2016  a  15/07/2016  

•  Número  de  seguidores  ganhos:  5.409  

•  Número  de  seguidores  perdidos:  1.878  

•  Número  de  seguidores  atual:  9.501  

   

O  EDGE  RANK  DO  FACEBOOK  E  INSTAGRAM  

MÉTRICAS  COMPOSTAS  Fonte:  hrps://ideas.scup.com/wp-­‐content/uploads/    

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  TAXA  DE  ENGAJAMENTO  No  Facebook  Insights,  o  engajamento  é  determinado  pela  relação  entre  as  pessoas  que  viram  o  conteúdo  (alcance)  e  as  pessoas  que  interagiram  com  o  conteúdo  (usuários  engajados),  sendo  u\lizada  a  fórmula:  

ENGAJAMENTO  X  100  ALCANCE  

DIAGNÓSTICO  INICIAL  DAS  (MÉTRICAS  BÁSICAS)  

FACEBOOK   INSTAGRAM  

Base  de  seguidores  /  fãs  

Alcance  orgânico  médio  (úl\mos  20  pots)  

Taxa  de  alcance  médio  em  relação  à  base  %  (úl\mos  20  posts)  

Total  de  engajamento  médio  (úl\mos  20  posts)  

MÉTRICAS  BÁSICAS  

POST  COM  MAIS  CURTIDA   POST  COM  MAIS  COMENTÁRIO   POST  COM  MAIS  COMPARTILHAMENTO  

FACEBOOK  INSIGHTS  

INSTAGRAM  INSIGHTS  

WWW.MLABS.COM.BR  

APLICATIVO  INSTRACK  

1  –  DIAGNÓSTICO:  ENTENDA  O  SEU  CONCORRENTE  (www.mlabs.com.br)  

1  –  DIAGNÓSTICO:  ENTENDA  O  SEU  CONCORRENTE  (www.mlabs.com.br)  

PLANILHA  DE  BENCHMARKING  (análise  da  concorrência)  

FACEBOOK   INSTAGRAM  

Base  de  seguidores  /  fãs  

Engajamento  médio  por  post  

Taxa  de  engajamento  em  relação  a  base    

MÉTRICAS  DE  BENCHMARKING  

CONCORRENTE  1  

POST  COM  MAIS  CURTIDA   POST  COM  MAIS  COMENTÁRIO   POST  COM  MAIS  COMPARTILHAMENTO  

RELATÓRIO  DE  MÍDIAS  SOCIAIS  

::  NÍVEL  ANALÍTICO  (diário  ou  semanal)  Contém  todos  os  dados  bem  detalhados.  U\liza  todas  as  métricas  e  possui  comparações,  descrição  de  evidências  e  análises  primárias  (3  a  10  páginas).    ::  NÍVEL  GERENCIAL  (semanal  ou  quinzenal)  

Mais  resumido  que  o  anterior,  possui  as  principais  métricas,  KPI’s,  análise  crí\ca  e  levantamento  de  oportunidades  (2  a  5  páginas)    ::  NÍVEL  DIRETORIA  (quinzenal  ou  mensal)  O  Relatório  dirigido  à  diretoria  deverá  ser  extremamente  resumido,  direto,  claro,  com  demonstra\vos  de  KPIs,  benchmarking  e  analise  da  gerência  (1  a  2  páginas).  

O  QUE  DEVE  TER  UM  BOM  RELATÓRIO  Fonte:  E-­‐book  Como  trabalhar  Métricas  e  KPI`s  em  Mídias  Sociais  -­‐  Scup  

::  Metodologia  Apresentação  da  metodologia  u\lizada  para  a  análise,  as  ferramentas,  o  período,  os  índices,  parâmetros  e  benchmarks  e,  se  for  preciso,  um  glossário  das  principais  métricas.    ::  Contexto  

Antes  de  sair  colocando  gráficos  e  números  na  apresentação,  contextualize  o  relatório.  Faça  de  conta  que  está  fazendo  o  relatório  pela  primeira  vez,  contando  a  história  de  onde  viemos,  onde  estamos  e  para  onde  vamos.  Se  for  um  relatório  mensal:  o  que  aconteceu  neste  período?  Tivemos  alguma  crise,  alguma  campanha  no  ar?  Se  for  um  relatório  de  uma  campanha,  apresente  a  ação  e  seus  desdobramentos,  expecta\vas,  hipóteses  e  a  par\r  daí  é  que  par\remos  para  os  resultados  propriamente  ditos.  Dar  o  contexto  ao  leitor  é  colocá-­‐lo  numa  história  em  que  os  dados  fazem  parte  da  conversa,  ou  seja,  sen\do.  

O  QUE  DEVE  TER  UM  BOM  RELATÓRIO  Fonte:  E-­‐book  Como  trabalhar  Métricas  e  KPI`s  em  Mídias  Sociais  -­‐  Scup  

::  Dashboard  É  muito  importante  contar  com  pelo  menos  um  slide  (ou  página)  que  contenha  os  principais  KPIs  e  as  metas  da  campanha/cliente.  Esse  dashboard  cumpre  o  papel  de  responder  a  pergunta:  “se  eu  não  \ver  tempo  de  olhar  o  relatório  inteiro,  quais  são  as  informações  que  preciso  saber?”.      

::  Ser  autoexplica@vo  O  relatório  deve  ser  autoexplica\vo  tanto  em  relação  à  disposição  visual  quanto  em  relação  ao  texto.  Comentários  obje\vos,  claros  e  sucintos  são  altamente  recomendáveis.  Se  possível,  coloque-­‐os  em  bullet  points  e  leia  pelo  menos  duas  vezes  o  relatório  a  fim  de  reduzir  texto,  ou  seja,  fazer  a  decupagem  deixando  apenas  o  que  é  essencial.  Isso  se  torna  essencial  principalmente  quando  o  relatório  se  des\na  a  gestores  de  hierarquias  mais  elevadas,  cujo  tempo  é  restrito.  

O  QUE  DEVE  TER  UM  BOM  RELATÓRIO  Fonte:  E-­‐book  Como  trabalhar  Métricas  e  KPI`s  em  Mídias  Sociais  -­‐  Scup  

O  QUE  DEVE  TER  UM  BOM  RELATÓRIO  Fonte:  E-­‐book  Como  trabalhar  Métricas  e  KPI`s  em  Mídias  Sociais  -­‐  Scup  

::  Insights  baseados  em  dados  Os  comentários  e  sugestões  no  decorrer  do  relatório  devem  sempre  estar  embasados  em  dados,  para  que  tenham  mais  força  junto  ao  cliente  e  possam,  realmente,  ser  colocados  em  prá\ca.  Tire  a  subje\vidade  do  relatório,  pois  não  é  você  (analista  de  métricas)  que  está  falando,  mas  sim  apenas  dando  voz  aos  dados    

::  Conclusões  As  considerações  não  devem  apenas  repe\r  o  que  já  foi  dito  no  relatório,  mas  sugerir  intervenções  a  par\r  dos  insights.  Pense  em  conclusões  diferentes  para  demandas  e  setores  diferentes,  personalizando  a  entrega.  

MODELO  DE  RELATÓRIO:  BB  NO  MUNDIAL  DE  VÔLEI  DE  PRAIA  hrp://www.bb.com.br/docs/pub/inst/dwn/relatorio09122011.pdf  

EBOOK:  COMO  TRABALHAR  MÉTRICAS  E  KPIS  EM  MÍDIAS  SOCIAIS  hrp://conteudo.scup.com/ebook-­‐metricas-­‐kpis-­‐redes-­‐sociais  

MÓDULO  4:  GESTÃO  DE  CONTEÚDO  

PLANEJAMENTO  GERAL  Fonte:  hlp://www.slideshare.net/Papomkt/palestra-­‐ian-­‐black-­‐share-­‐2014-­‐rs  

PLANEJAMENTO  DE  CONTEÚDO  POR  TEMAS  

CONTEÚDO  60%  

OFERTAS  40%  

SAÚDE  DO  CORPO  

ALIMENTAÇÃO  FIT  

BASTIDORES  

ENTREVISTAS  VIP  

MOTIVAÇÃO  

PROMOÇÕES  

PLANOS  

TRAGA  UM  AMIGO  

CARTÃO  BODY  TECH  

PLANEJAMENTO  DE  CONTEÚDO  POR  TEMAS  

FACEBOOK  

INSTAGRAM  

WHATSAPP  

SEGUNDA   TERÇA   QUARTA   QUINTA   SEXTA   SÁBADO   DOMINGO  

MOTIVAÇÃO  

MOTIVAÇÃO  

SAÚDE  DO  CORPO  ALIMENTAÇÃO  

ALIMENTAÇÃO  

ALIMENTAÇÃO  

OFERTAS  

OFERTAS  

TRAGA  UM  AMIGO  

OFERTAS   TRAGA  UM  AMIGO   NOVIDADES   ENTREVISTAS  

MOTIVAÇÃO  MOTIVAÇÃO  

GRATA  UM  AMIGO  

PLANEJAMENTO  EDITORIAL  DE  CONTEÚDO  

PLANEJAMENTO  DE  CONTEÚDO  POR  TEMAS  

6h30  

12h00  

SEGUNDA   TERÇA   QUARTA   QUINTA   SEXTA   SÁBADO   DOMINGO  

FB,  IN,  WP  

IN  

IN  

FB,  IN  

FREQUENCIA  E  PROGRAMAÇÃO  DAS  PUBLICAÇÕES  

15h30   FB,  IN   IN  

Legenda:  FB  –  Facebook  IN  –  Instagram  WP  -­‐  Whatsapp  

FB,  IN  

IN  

IN,  WP  

FB,  IN  

FB,  IN   IN  

IN  

FB,  IN  

IN  

FB,  IN  

IN   WP  

FB,  IN   IN  

FB,  IN  

Frequencia:  Facebook:  você  quem  decide  Instagram:  mais  do  que  o  Facebook  Whatsapp:  não  muito!  Uma  vez  por  semana.    

20h30   FB,  IN   IN   FB,  IN   IN   IN   FB,  IN   IN  

EXERCÍCIO  

1  –  MÉTRICAS  E  CONVERSÃO  Defina  o  seu  KPI.  Tempo:  5  minutos    2  –  CONTEÚDO  EDITORIAL  Defina  3  assuntos.  Tempo:  5  minutos    3  -­‐  HORÁRIOS  Defina  os  horários  de  publicação.  Tempo:  5  minutos  

1  

2  3  

WWW.CANVA.COM  

WWW.ETUS.COM.BR  

QUANTO  CUSTA  E  QUANTO  COBRAR  

FREELANCER  1  conta  =  R$500  a  R$1200  1  conta  +  monitoramento  =  R$800  a  R$1.500  2  contas  =  R$1000  a  R$1500  2  contas  +  monitoramento  =  R$1300  a  2000  

FUNCIONÁRIO  Analista  junior  =  R$800  a  R$1500  Analista  pleno  =  R$1500  a  R$2500  Analista  sênior  =  R$2500  a  R$4000  Gerente  =  R$3000  a  R$6000  

AGÊNCIA  1  conta  =  R$1000  a  R$1500  1  conta  +  monitoramento  =  R$1500  a  R$2.500  2  contas  =  R$1800  a  R$2500  2  contas  +  monitoramento  =  R$2000  a  3.500  

O  CONTEÚDO  É  O  MESMO?  

CONTEÚDO  INSTAGRAM  =  FACEBOOK  

O  FACEBOOK  SERVE  PARA  ENTRETER  E  INFORMAR  

O  INSTAGRAM  MOSTRA  CONCEITO,  VALORES  E  BASTIDORES  

TESTE  NOVAS  MÍDIAS  E  FORMATOS!!!  

::  Facebook  Live  ::  Instagram  Live  ::  Instagram  Stories  ::  Facebook  Stories  

MELHORES  DIAS  E  HORÁRIOS  

::  FACEBOOK  INSIGHTS  ::  INSTAGRAM  INSIGHTS  

::  MLABS  (foto  ao  lado)  

::  GOOGLE  ANALYTICS  

O  MOMENTO  DA  OPORTUNIDADE!  

”NÃO  SE  TRATA  DE  QUEM  VOCÊ  É,  E  SIM  DO  QUE  O  SEUS  CLIENTES  PRECISAM”  Breno  Koscky  

O  TAL  DO  FACEBOOK…  

ARRUMANDO  A  CASA:  FOTO  DE  PERFIL  

Avatar    160x160  pixels  

Imagem  da  capa  828x315  pixels  

Call  to  Ac\on  

NÃO  ADIANTA  TER  CONTEÚDO  RELEVANTE  

PONHA  GRANA  OU  COMA  GRAMA!  

PATROCINE  OS  POSTS  COM  MAIOR  ENGAJAMENTO  

PATROCINE  OS  POSTS  COM  MAIOR  ENGAJAMENTO  

PATROCINE  OS  POSTS  COM  MAIOR  ENGAJAMENTO  

DEFININDO  PERSONAS  EM  PUBLICAÇÕES  SIMPLES  

DEFININDO  PERSONAS  EM  PUBLICAÇÕES  SIMPLES  

CONTEÚDO  IMPORTANTE  =  RELEVÂNCIA  

SÓ  POSTE  SE  A  OFERTA  REALMENTE  FOR  ATRATIVA  

COMO  MEDIR  O  RESULTADO?  

A  SIMPLICIDADE  QUE  VIRALIZA  

CONTEÚDO  RUIM:  BAIXO  ENGAJAMENTO  

CONTEÚDO  CORINGA:  COMO  AUMENTAR  A  TAXA  DE  ENGAJAMENTO  

O  QUE  ESTÁ  ENGAJANDO  E  VIRALIZANDO?  

CUIDADO  COM  ASSUNTOS  POLÊMICOS  

BARBARIDADE:  ATÉ  QUE  PONTO  CHEGAMOS  L  

GATILHOS  MENTAIS  FONTE:  hrp://empreendedorciberne@co.com/blog/ga@lhos-­‐mentais/  

GATILHO  MENTAL:  PROVAS  SOCIAIS  

As  provas  sociais  servem  como  validação  do  processo  de  compra.  O  interessante  é  que  as  vezes  o  consumidor  nem  conhece    a  pessoa  que  está  dando  um  depoimento.  Mas,  são  formas  expressivas  de  dizer  que  o  seu  produto  ou  serviço  é  de  qualidade  e  vale  a  pena  ser  comprado.  

CUIDADO  COM  AS  FOTOS  

CUIDADO  COM  AS  FOTOS  

::  Publique  apenas  fotos  de  qualidade.  

::  Faça  você  mesmo  ou  contrate  um  fotografo.  

::  Teste  os  es\los  de  fotos  para  medir  o  engajamento.  

::  Seja  cria\vo  e  tente  enxergar  fora  da  caixa.  

::  Teste  formatos  de  fotos.  

 

CUIDADO  COM  AS  FOTOS  

INVISTA  EM  UM  BOM  SMARTPHONE!  

INSTAGRAM  

ARRUMANDO  A  BIO  

SITE  (LINK  OU  REF)  

WHATSAPP  OU  TELEFONE  

CONTATO  VIA  EMAIL  

LINK  PARA  VENDAS:    ::  compre.io  

INSTAGRAM.COM/ACCOUNTS/EDIT  

COLOCO  OU  NÃO  COLOCO  O  PREÇO?  

NOWLINK.IT  

NOWLINK.IT  

NOWLINK.IT  

LINK  DO  WHATSAPP  

COMO  FAZER:  hrp://bit.ly/linkparaowhatsapp  

OS  PILARES  PARA  AUMENTO  DA  BASE  

CONTEÚDOS:  HASHTAGS  

As  “hashtags”,  palavras-­‐chaves  usadas  com  um  jogo  da  velha  (#exemplo)  são  importantes  ferramentas  para  o  “taguiamento”  do  produto  e  conquistar  novos  seguidores  através  das  pesquisas  no  aplica\vo.    

CONTEÚDOS:  HASHTAGS  

FERRAMENTA:  WEBSTA.ME  

CONTEÚDOS:  HASHTAGS  

FERRAMENTA  WEB:  WORLDC.AM  

CONTEÚDOS:  SORTEIOS  

Os  sorteios  são  uma  forma  muito  fácil  de  conquistar  novos  seguidores.  Dê  algo  de  presente  e  peça  as  pessoas  para  marcarem  de  3  a  5  amigos  na  publicação.  Além  disso,  seguir  a  sua  página.  Não  se  esqueça  de  colocar  o  dia  do  sorteio.    

SORTEIOS:  AUMENTO  DO  CONHECIMENTO  E  BASE  

CUIDADO  COM  “INFLUENCIADORAS”  FAKE  

INFLUENCIADORAS  QUE  COMPRAM  SEGUIDORES  

ENVOLVIMENTO:  SEGUIR  /  SDV    

Seguir  pessoas  ou  empresas  estratégicas  para  o  seu  negócio  é  uma  estratégia  que  geralmente  dá  certo.  O  SDV  (segue  de  volta)  funciona  somente  quando  a  pessoa  que  você  está  seguindo  realmente  poderá  ser  um  cliente  em  potencial.    

BUME.IO          -­‐        CUPOM:  mercadoecommerce  

INSTAGRAM  STORIES  

LINK  NO  STORIES  

::  10K  SEGUIDORES  ::  PERFIL  DE  EMPRESA  

INSTAGRAM  STORIES:  SEE  NOW  BUY  NOW  

INSTAGRAM  STORIES:  INFLUENCIADORAS  

INSTAGRAM  STORIES:  NOVIDADES  

INSTAGRAM  STORIES:  GERANDO  EXPERIÊNCIAS  

INSTAGRAM  STORIES:  CUPOM  DE  DESCONTO  

INSTAGRAM  STORIES:  RELACIONAMENTO  +  PRODUTO  

INSTAGRAM  STORIES:  RELACIONAMENTO  +  PRODUTO  

DIRECT  ATRAVÉS  DO  STORIES  

LINK  NO  DIRECT  J  

APLICATIVOS:  LEGENDAR  UM  VÍDEO  

APLICATIVOS:  MOSAICO  DE  FOTOS  

FALANDO  EM  MOSAICO…  

FALANDO  EM  MOSAICO…  

NÃO  FAÇA  ISSO…  

NÃO  FAÇA  ISSO…  

COMPOSIÇÃO  DO  FEED  

QUAL  O  SEU  ESTILO?  QUAL  A  PEGADA  DA  SUA  MARCA?  

QUAL  O  SEU  ESTILO?  QUAL  A  PEGADA  DA  SUA  MARCA?  

QUAL  O  SEU  ESTILO?  QUAL  A  PEGADA  DA  SUA  MARCA?  

FAÇA  LIVES  SOBRE  LANÇAMENTOS  E  DICAS  

O  PODER  DA  HUMANIZAÇÃO  NA  MODA  

O  PODER  DA  HUMANIZAÇÃO  NA  MODA  

GATILHOS  MENTAIS  =  VENDAS  

RARIDADE:  ESTOQUE  +  PRAZO  

O  Ga\lho  da  Raridade  apressa  as  coisas.  É  legal  usar,  porém,  sem  exagero.  E  sempre  usar  falando  a  verdade.  Cuidado  com  a  sua  credibilidade.  

RARIDADE:  ESTOQUE  

RARIDADE:  ESTOQUE  

MÓDULO  6:  MONITORAMENTO  

VANTAGENS  DO  MONITORAMENTO  

::  Obter  insights  escutando  os  fãs  

::  Iden\ficar  os  influenciadores  e  advogados  da  marca  

::  Atuar  melhor  de  acordo  com  o  perfil  dos  fãs  

::  O\mizar  as  palavras-­‐chave  que  geram  mais  resultado  

::  Iden\ficar  oportunidades  e  tendências  

::  Aproximar  e  gerar  empa\a  com  os  fãs  

::  Evitar  que  barulhos  gerem  crises  

::  Simplificar  a  atuação  em  diversas  redes  sociais  ao  mesmo  tempo  

::  Medir  os  resultados  das  campanhas  

::  Faturar  através  do  fechamento  de  vendas  

APLICAÇÕES  DO  MONITORAMENTO    Fonte:  hrp://querosersocialmedia.com.br/material-­‐curso/081114/monitoramento-­‐metricas.pdf  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  

APLICAÇÕES  DO  MONITORAMENTO    Fonte:  hrp://querosersocialmedia.com.br/material-­‐curso/081114/monitoramento-­‐metricas.pdf  

MÓDULO  2:  MÉTRICAS,  KPIs  E  TAGS  DE  CONVERSÃO  

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IMPORTÂNCIA  DO  ATENDIMENTO  

SE  VOCÊ  NÃO  ESTIVER  DISPONÍVEL  PARA    ATENDER,  ENTÃO  NÃO  VAI  VENDER  

EXERCÍCIO  

1  –  CRIAÇÃO  DA  CAMPANHA  Crie  uma  peça  de  Facebook  ou  Instagram.  10  MINUTOS    2  –  SAC  E  MONITORAMENTO  5  MINUTOS  1  

2  

7  -­‐  GESTÃO  DE  CRISES  –  REDES  SOCIAIS  

GESTÃO  DE  CRISES  –  REDES  SOCIAIS  

BARULHO  X  CRISE  

TIPOS  DE  USUÁRIOS  

::  Troll  Aquele  cara  chato  que  gosta  de  apimentar  e  irritar  pessoas  e  marcas.  

::  Stalker  É  aquele  usuário  obsessivo.  Fica  procurando  erros  e  brechas  da  empresa.  

::  Famoso  ou  influente  Usuário  com  uma  grande  rede  de  influcência  e  tenta  \rar  proveito  disso.  

::  Insa@sfeito  Usuário  que  teve  uma  má  experiência  com  a  empresa  e  usa  as  redes  para  reclamar.  

DICAS  IMPORTANTES  

::  Seja  posi@vo,  mas  nem  tanto.  ::  Não  negue  o  problema.  ::  Faça  o  que  é  certo:  resolva  logo.  ::  Jamais  aja  por  impulso.  ::  Não  tente  resolver  tudo  sozinho.  ::  Evite  culpar  outras  pessoas.  ::  Não  exclua  um  comentário  nega@vo,  a  não  ser  que  seja  ofensivo.      E  principalmente:  seja  rápido!  

CASE  PEPSI  

CASE  ITAIPAVA:  RESPOSTA  AUTOMÁTICA  NO  TWITTER  

CASE  LUCIANO  HUCK  

CRISE  NA  ITAMBÉ  

EFEITO  FLAWSOME:  DANIEL  DO  OUTBACK  

CUIDADO  COM  O  QUE  VOCÊ  PEDE  

CUIDADO  COM  O  QUE  VOCÊ  PEDE  

SENDO  DESCONTRAÍDO    

A  FORÇA  ESTÁ  COM  VOCÊ  

OBRIGADO!    

BRENO  KOSCKY  contato@mercadoecommerce.com.br  

31  3656-­‐1766