Motivação no trabalho: Devaneio ou vantagem competitiva?

ConceitoModelo motivacional de Maslow:

Forças essenciais da motivação

Dimensões da motivaçãoChá: Conhecimentos, Habilidades e atitudes;Saber: Conhecimento sobre o seu

desempenho;Poder fazer: “Recursos” que a pessoa reúne

para desempenhar sua função;Querer: Predisposição, motivação e interesse

demonstrado;

Chá - Definição

Desenvolvimento pessoalPorque desenvolver novas competências?

• Mudanças de processo de trabalho;

• Novas Tecnologias;

• Novos arranjos organizacionais;

• Internacionalização de negócios;

• Introdução de práticas de qualidade;

• Mudança no mercado;

• Inovação;

• Requisitos dos clientes;

• Requisitos dos Stakeholders.

» “Grandes resultados requerem grandes ambições.” Heráclito

Competências demandadas

“Aprender a aprender” – Auto desenvolvimento;

Comunicação e colaboração;Raciocínio crítico;Conhecimento e inovação;Conhecimento e tecnologia;Conhecimento de negócios globaisDesenvolvimento de equipes;Autogerenciamento da carreira.

Como implementar uma gestão motivacional por competências?

Caminho para o sucesso organizacional

Raízes da falta de motivação

Que tipo de profissional você é?

Ou

Afinal...O que é foco?

Foco no cliente

Foco no resultado

Atribuição de metas

Comprometimento com a visão,missão e valores da organização.

Questão para debate

Qual o grau de influência da motivação em relação e

eficiência e eficácia?