FÓRUM 4 - T.I. e Inovações Tecnológicas

Prontuário Eletrônico ao Hospital Digital: como estamos nos

preparando para essa necessidade? Desafios para a

implantação, reflexos na qualidade de assistência hospitalar,

retorno financeiro e impacto ambiental

Valmir Júnior

MAIS EFICIÊNCIA NA

GESTÃO DA SAÚDE

MAIS DE 1100

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ESPECIALIZADOS

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NOS DESTACAMOS PELA EXCELÊNCIA, INOVAÇÃO E RESULTADOS

Maior empresa Latino Americana de

sistemas de gestão de saúdeLíder em

Prontuário Eletrônico

na América Latina

SOLUÇÕES

WEB

ERP TOTALMENTE

INTEGRADO

CERTIFICAÇÃO

DIGITAL

HOSPITAL DIGITAL

MODELO DE

GESTÃO DE SAÚDE

O QUEÉ UM HOSPITAL

DIGITAL

[ ] [ ] [ ]Conceito Tipo de empresa Produto

... de assistência à saúdeX

que otimiza

Tempo Processos Recursos

#Interoperabilidade #Disponibilidade #Estabilidade #Segurança

Tecnologia

Equipe e estrutura

qualificada

Automação e integração

de processos

Gestão

estratégica

Compliance

PACIENTE

Como evoluir no processo até se tornar um hospital digital?

Modelo de gestão visto sob uma nova ótica

Paciente

Registro Clínico

Sistema Administrativo

Sistema Gerencial

Sistema Estratégico

automação de 100% dos processos assistenciais

aumento da segurança do paciente

contribuição com diagnósticos mais precisos

padronização de procedimentos

PEP: o coração do hospital digital

Segurança da Informação

Uso simultâneo por serviços e profissionais

Apoio a decisão clínica

Garantia de cuidados adequados

Facilidade de leitura

Eficiência na gestão

Assistencia a pesquisa

Agilidade na assistência e no faturamento

Diminuição de desperdício e de custos

Benefícios do PEP

COMOO PEP

PARA A CERTIFICAÇÃO

HOSPITAL DIGITAL

CONTRIBUI

Facilidade no acesso aos protocolos institucionais

Segurança na administração de medicamento de QT

NOME DO PACIENTE

Identificação correta do paciente na urgência

Visualização sistêmica do plano terapêutico multiprofissional

Proteção radiológica

Sinalização para as prescrições com pendência de aprazamento

Otimização no processo de reavaliação médica na urgência

Otimização no processo de reavaliação médica na urgência

Otimização no processo de reavaliação médica na urgência

Otimização no processo de reavaliação médica na urgência

Monitoramento do paciente no bloco cirúrgico

Passagem de plantão na urgência

Ganhos em números

Cinco vezes superior ao valor de

R$ 1,3 milhão investido no projeto

Redução de gastos

5x

Ganhos em números

Medicações administradas à beira-leito

com dupla checagem

Farmácia Clínica

95%

Ganhos em números

Redução da média de permanência de

paciente e, consequentemente, dos gastos

Fluxo de pacientes

R$ 1,2

milhão

Ganhos em números

Aumentou o índice de desospitalização e

reduziu os custos

Auditoria clínica

R$ 4,2

milhão

Ganhos em números

Redução de custos com papel, pessoal

e infraestrutura

Operação paperless

R$ 400

mil

+ CONTROLE

+ GESTÃO

+ RESULTADOS

+ CONFIANÇA

Valmir de Oliveira Jr.

Diretor Comercial de Produto

vjunior@mv.com.br