Florianópolis, 20 de setembro de 2011.

• Planejar é o ato de estabelecer onde se quer chegar e como chegar lá, a partir do ponto onde se está e dos recursos disponíveis.

• Um “plano” é definido como um mapa, o documento que formaliza o planejar.

Planejamento (Ação)! Plano

(Documento)!Plano

(Documento)!

• O que é Plano de Saúde?

– Instrumento que, a partir de uma análise situacional, apresenta as intenções e os resultados a serem buscados no período de 4 anos, expressos em diretrizes e metas.

• Plano Municipal de Saúde de Florianópolis:

– Análise situacional– Objetivos, Diretrizes, Indicadores e

Metas– 2011 a 2014

• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do

SUS

• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do

SUS

• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:1)Construção facilitando a execução

• Tamanho• Embasado na realidade e governabilidade da

organização

• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do

SUS

• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução

• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à

realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação

• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução

• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à

realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação

• Participação na elaboração

Trabalhadores do SUS

90

Conselheiros Municipais

01

Conselheiros Locais

07

Parceiros11 Gestores

69

• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução

• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à

realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação

• Tradução em ações e objetivos compreensíveis e adequadas à realidade

• O que é Programação de Saúde?

– Instrumento que operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde.

2)PAS Unidades -“Traduzir” Objetivos para

Diretorias, Gerências, Distritos e Unidades de

Saúde. Realizado de forma ascendente.

AMQ – Centros de Saúde

ECA – unidades de média complexidade, Diretorias,

Gerências, Distritos

Balanced Scorecard - BSC

1)PAS Nível Central – Portfólio de Programas e Projetos

• Ascendência

PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO

• Participação e Voluntariado

– Programações construídas com TODOS os trabalhadores das Unidades.

– TODAS as unidades participantes foram Voluntárias.

Planejamento na

Secretaria em 2009!

Planejamento Formal Desalinhado

Unidades

Planejamento na

Secretaria em 2011!

Planejamento na

Secretaria em 2010!

Alinhado

Plano Municipal de Saúde 2007/2010

• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução

• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à

realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação

• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação

SIM*

*SIM: Sistema de Incentivo à Maturidade em Planejamento

Controle Social

• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do

SUS

• Organização em 4 grandes blocos:

Assistência Farmacêutica

Recursos Transversáis

• Adequação da Lei Orçamentária Anual – LOA à estratégia da Secretaria

– Previsto Projeto/Atividade:

• “Projetos estratégicos” dentro de cada bloco

• Contemplar orçamento estimado na PAS

• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do

SUS

• Em sintonia com o que o MS está preconizando– Gestão da Qualidade Total

• Em sintonia com o que o MS está preconizando– Gestão por Desempenho

• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:1)Construção facilitando a execução

• Tamanho• Embasado na realidade e governabilidade da organização

2)Pessoas realizando a execução• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação

3)Recursos para a execução• LOA

4)Alinhamento com outras esferas de gestão do SUS• Alinhado ao MS

JOÃO JOSÉ CANDIDO DA SILVASECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE

CLÉCIO ANTÔNIO ESPEZIMSECRETÁRIO ADJUNTO

MÁRIO JOSÉ BASTOS JÚNIORDiretor do Planejamento, Informação e Captação de Recursos

EDENICE REIS DA SILVEIRAGerente de Planos, Metas e Políticas de Saúde

LEANDRO PEREIRA GARCIATécnico da Gerente de Planos, Metas e Políticas de Saúde

GUILHERME KAWASE FALKEstagiário

planejamento.pmf@gmail.com3239-1514