Florianópolis, 20 de setembro de 2011.. Planejar é o ato de estabelecer onde se quer chegar e como...
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Florianópolis, 20 de setembro de 2011.
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Florianópolis, 20 de setembro de 2011.
• Planejar é o ato de estabelecer onde se quer chegar e como chegar lá, a partir do ponto onde se está e dos recursos disponíveis.
• Um “plano” é definido como um mapa, o documento que formaliza o planejar.
Planejamento (Ação)! Plano
(Documento)!Plano
(Documento)!
• O que é Plano de Saúde?
– Instrumento que, a partir de uma análise situacional, apresenta as intenções e os resultados a serem buscados no período de 4 anos, expressos em diretrizes e metas.
• Plano Municipal de Saúde de Florianópolis:
– Análise situacional– Objetivos, Diretrizes, Indicadores e
Metas– 2011 a 2014
• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do
SUS
• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do
SUS
• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:1)Construção facilitando a execução
• Tamanho• Embasado na realidade e governabilidade da
organização
• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do
SUS
• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução
• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à
realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação
• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução
• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à
realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação
• Participação na elaboração
Trabalhadores do SUS
90
Conselheiros Municipais
01
Conselheiros Locais
07
Parceiros11 Gestores
69
• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução
• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à
realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação
• Tradução em ações e objetivos compreensíveis e adequadas à realidade
• O que é Programação de Saúde?
– Instrumento que operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde.
2)PAS Unidades -“Traduzir” Objetivos para
Diretorias, Gerências, Distritos e Unidades de
Saúde. Realizado de forma ascendente.
AMQ – Centros de Saúde
ECA – unidades de média complexidade, Diretorias,
Gerências, Distritos
Balanced Scorecard - BSC
1)PAS Nível Central – Portfólio de Programas e Projetos
• Ascendência
PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO
• Participação e Voluntariado
– Programações construídas com TODOS os trabalhadores das Unidades.
– TODAS as unidades participantes foram Voluntárias.
Planejamento na
Secretaria em 2009!
Planejamento Formal Desalinhado
Unidades
Planejamento na
Secretaria em 2011!
Planejamento na
Secretaria em 2010!
Alinhado
Plano Municipal de Saúde 2007/2010
• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:2)Pessoas realizando a execução
• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à
realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação
• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação
SIM*
*SIM: Sistema de Incentivo à Maturidade em Planejamento
Controle Social
• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do
SUS
• Organização em 4 grandes blocos:
Assistência Farmacêutica
Recursos Transversáis
• Adequação da Lei Orçamentária Anual – LOA à estratégia da Secretaria
– Previsto Projeto/Atividade:
• “Projetos estratégicos” dentro de cada bloco
• Contemplar orçamento estimado na PAS
• Pontos Fundamentais para que um Plano Municipal de Saúde seja executado:1)Construção facilitando a execução2)Pessoas realizando a execução3)Recursos para a execução4)Alinhamento com outras esferas de gestão do
SUS
• Em sintonia com o que o MS está preconizando– Gestão da Qualidade Total
• Em sintonia com o que o MS está preconizando– Gestão por Desempenho
• Pontos Fundamentais para que um Plano Seja Executado:1)Construção facilitando a execução
• Tamanho• Embasado na realidade e governabilidade da organização
2)Pessoas realizando a execução• Participação na elaboração• Tradução em ações compreensíveis e adequadas à realidade• Incentivo ao Monitoramento e Avaliação
3)Recursos para a execução• LOA
4)Alinhamento com outras esferas de gestão do SUS• Alinhado ao MS
JOÃO JOSÉ CANDIDO DA SILVASECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE
CLÉCIO ANTÔNIO ESPEZIMSECRETÁRIO ADJUNTO
MÁRIO JOSÉ BASTOS JÚNIORDiretor do Planejamento, Informação e Captação de Recursos
EDENICE REIS DA SILVEIRAGerente de Planos, Metas e Políticas de Saúde
LEANDRO PEREIRA GARCIATécnico da Gerente de Planos, Metas e Políticas de Saúde
GUILHERME KAWASE FALKEstagiário
