8 dicas do bilionário Richard Branson sobre estratégias de sucesso

Ser inexperiente é uma vantagem

Mostrar aos parceiros uma nova visão sobre um setor

sem dúvidas irá chamar a sua atenção.

Estimular o bom atendimento

Um bom atendimento começa no topo. Se os gestores não o levarem a sério, mesmo os processos mais fortes irão sofrer no

meio do caminho.

A importância de uma marcaforte

Se você não definir o que a sua marca significa, os seus concorrentes farão isso.

Uma nova abordagem sobre liderança

Ao invés de se focar em corrigir erros, um líder precisa de “apanhar em flagrante” alguém

fazendo algo certo.

Como planear o crescimento

Se você está pensando em expandir o negócio, fale com as pessoas sobre o plano. Inclua todos, desde o motorista de camião até aos diretores, e peça suas opiniões.

Aprenda a delegar tarefas

Faça questão de contratar ótimas pessoas e dê um jeito de mantê-las na sua equipa a longo

prazo.

Como identificar bons investidores

No momento de avaliar uma parceria, não se foque apenas no dinheiro.

Acompanhe o dia-a-dia das pessoas

Reserve um tempo para descobrir o que a equipa está fazendo. Invista pelo menos algumas horas para observar a operação e se possível, dê uma mão.

Depois, pergunte a si mesmo: “como estão as condições de trabalho das pessoas? Elas parecem empolgadas e criativas?”

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É TEMPO DE VIVER COISAS NOVAS