Encontro Capixaba de Empresas Juniores 2016

ENCEJ 2016

Encontro Capixaba de Empresas JunioresGuarapari - Espírito Santo

Renzo Colnago

rcolnago@gmail.com

Guarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

Vamos começar ?Todos se conhecem ? Todos se apresentam ?

Agenda

Modelo de Negócio (30 min)Identidade (30 min) Menu de Negócios (30 min)Projetos Estratégicos (30 min)

Não é…

Seminário de Planejamento Estratégico

Dinâmica de Modelagem de Negócio

Workshop de Validação

Consultoria de Branding

IDEIA Execução

Um cara Idealista Manda Bem

Um cara Executor

FICA RICOde boas ideias

Organização Fortalecimento Identidade Maturidade - auto conhecimentoDesenvolvimento de Cultura

Como Vamos Trabalhar ?

Diálogo

TODOS aprendem com TODOS

Arquitetura

do Ambiente

SALAPROFESSOR

AMBIENTE COLAB

Zona de Conforto…?Protagonismo ou Mais do Mesmo?

Paralelismos, Analogias, Contextualizações Constantes

Storytellingcontar histórias

Quem Somos?

Qual a nossa Missão ?

Consegue listar os nossos Valores ?

Se te perguntassem sua Visão Estratégica ?

Temos uma Carteira de Projetos ?

Saberíamos dizer nossa Proposta de Valor ?

E a listinha de Produtos e Serviços ?

?Guarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

Vamos começar um Raciocínio ?

Sobre o nosso NEGÓCIO

Público Alvo

Custos

Receitas

Parceiros Chave

Proposta de ValorComo me

Relaciono ?

Em que Canais ?Quais as minhas

atividades

Que Recursos Preciso ?

Organização

Ferramental…

erro de português aqui

www.sebraeup.com . contato@sebraeup.com . (27) 3325-5454 . Rua Cmiso Octávio Queiroz, 40, Jd da Penha

mais à direita os elementos mais subjetivos e "emocionais" e os elementos

da parte esquerda os mais estruturais e lógicos.

Sugere-se preencher o Canvas da direita para a esquerda, pois assim é

possível conhecer primeiro os anseios e desejos dos envolvidos para, em

seguida, começar a defini-los de forma mais concreta.

mapear para quem se está criando valor e quem são os potenciais clientes

para os objetivos pretendidos.

Exemplos de segmentos de clientes são: Consumidores da classe C,

Mulheres, Idosos, Consumidores de São Paulo, etc.

Proposta de Valor (Value Proposition) são criadas propostas que atendam a

determinadas necessidades dos potenciais clientes, sempre tendo os

objetivos de negócio norteando a dinâmica.

Exemplo de propostas de valor podem ser Conveniência, Personalização,

Apoio a decisão, Rapidez, Redução de custos, entre outros. Os Segmentos

de Clientes e as Propostas de Valor são os principais elementos, sobre os

quais todo o restante do Canvas se apoiará.

Qual o seu MODELO de NEGÓCIO ?

Canvas

Seguindo…

Quem Somos?

Qual a nossa Missão ?

Consegue listar os nossos Valores ?

Se te perguntassem sua Visão Estratégica ?

Temos uma Carteira de Projetos ?

Saberíamos dizer nossa Proposta de Valor ?

E a listinha de Produtos e Serviços ?

?Guarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

CONCEITO

Valores

Missão Visão

Missão É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser.

A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:

É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam e identifiquem o alvo a ser procurado: – pelos esforços individuais; – pelos esforços das equipes e – pela alocação dos recursos.

Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos por regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral.

Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.

Adaptado de: http://pt.slideshare.net/rscosta1973/misso-viso-e-valores-33920678

Valores

Missão

Visão

Declaração clara e objetiva.

Inspiração de longo prazo

Princípios que norteiam

Missão : Visão : Valores

Identidade

PRODUTO x SERVIÇO

https://blog.contaazul.com/diferenca-entre-produto-e-servico

Produto Serviço

Produto ou Serviço

Produto e Serviço

Estratégia • Produto e Serviço

• Vender uma vez • Vender “perpetuidade” • Combinar produto com serviço

Produtos e Serviços

Listemos

Projetos Estratégicos

Projeto Plano Estratégico

Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”

Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Adaptado de: http://pt.slideshare.net/rscosta1973/misso-viso-e-valores-33920678

Definir nossos Projetos

Carteira

Resumindo…

Carteira de Projetos

Produtos e

Servicos

Identidade Organizacional

Modelo de Negócio

Missão

Visão Valores

De LeituraGuarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

Sugestão

Perguntas?

Obrigado!Renzo Colnago

rcolnago@gmail.com

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