Post on 30-Jul-2015
Copyright Fábrica de Startups 2
Ideia de Negócio
Copyright Fábrica de Startups 3
Hipóteses Testadas
Componente Hipótese
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento Clientes, Proposta de Valor)
Copyright Fábrica de Startups 4
Testes Realizados
Hipótese Teste Taxa de concordância
Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese se considera validadada
Copyright Fábrica de Startups 5
Resultados Obtidos
Hipótese Resultado
O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
Copyright Fábrica de Startups 6
Lições da Semana
Empreendedorismo
Empreendedor Minuto
Founders at Work
Steve Jobs
Rules for Revolutionaries
Word of Mouth Marketing
Como Destruir uma empresa em 12 Meses… ou Menos
Previsivelmente Irracional The Five Most Important QuestionsYou Will Ever Ask About Your Organization
Business Model Canvas
Top Question
iSteve
Maquiavel para GestoresContemporâneos
Viver Sem Chefe
4 Horas por Semana
A Alma do Líder
Four Steps to the Epiphany
A Metodologia e o Tesouro
Copyright Fábrica de Startups 7
Lições da SemanaO Modelo de Negócio Evolui
Copyright Fábrica de Startups 8
Lições da SemanaAs Hipóteses Alteram o Modelo
? ???
?
Copyright Fábrica de Startups 9
Lições da SemanaAs Hipóteses Reforçam o Modelo
?
Copyright Fábrica de Startups 10
Lições da SemanaGarantir Investimento é Duro
€
Copyright Fábrica de Startups 11
Lições da SemanaExiste Concorrência
Copyright Fábrica de Startups 12
Lições da SemanaO Primeiro a Chegar
132
Copyright Fábrica de Startups 13
Lições da SemanaEstratégia é Essencial
Copyright Fábrica de Startups 14
Lições da SemanaPrioritização para o Sucesso
Copyright Fábrica de Startups 15
Lições da SemanaConhecer Clientes gera Valor
Copyright Fábrica de Startups 16
Lições da SemanaSer o Primeiro ou Ser o Líder
132 1
32 132 1
32
132 1
32 132 ………………….
? ? ?
? ? ?
Copyright Fábrica de Startups 17
Lições da SemanaEmpreender exige Sacrifício
Copyright Fábrica de Startups 18
Lições da SemanaEquipa Organizada = 2X
Copyright Fábrica de Startups 19
Lições da SemanaEquipa Motivada = (Δt / 2)
Copyright Fábrica de Startups 20
ANEXO
Copyright Fábrica de Startups 21
Modelo de Negócio
Copyright Fábrica de Startups 22
Quadro de Validação de HipótesesHipóteses por Validar
Hipóteses com Maior Risco
Hipóteses em Teste
Hipóteses Validadas
CR01 12Os nossos utilizadores vão usar a plataforma web.
CR02 20Os nossos utilizadores vão usar a App no SmartPhone.
CS01 25Os restaurantes precisam uma plataforma para comunicar a sua oferta diária.
CR03 16Os restarurantes acedem à web por pc.
CR04 10Os restaurantes acedem por tablet.
CS02 25Os utilizadores precisam uma plataforma que reúne e centraliza a oferta diária de pratos do dia.
CH03 0O melhor método para adquirir utilizadores é via marketing offline.
CH04 10O melhor método para adquirir restaurantes é online marketing.
RS01 25O restaurante está disposto a pagar 50€ pelo serviço standard e 100€ pelo serviço premium, por um período mínimo de 6 meses.
Hipóteses Invalidadas
KA01 20Equipa tem disponibilidade para fazer a venda restaurante a restaurante.
CH01 25O melhor método para adquirir restaurantes é visita presencial.
CH02 25O melhor método para adquirir utilizadores é via redes sociais.