Conceitos já conhecidos de Liderança Autocrática Democrática Situacional Laise Faire.

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Conceitos já conhecidos de Liderança

Autocrática

Democrática

Situacional

Laise Faire

Qual é o seu estilo?

O comportamento da equipe, reflete o sucesso de uma liderança.

A liderança interfere no resultado da equipe.

Livro: O monge e o executivo

Estar no poder é como ser uma dama.Se tiver que lembrar ás pessoas que você é, você não é. Margaret Thacher

Novos conceitos de Liderança

Baseado no livro: O monge e o executivo.

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente.

Potencializando as pessoas a serem melhores

Facilitando a convivência no ambiente de trabalho

Estabelecendo objetivos de bem comum

Liderança envolve: Poder ou autoridade?

Poder é a faculdade de forçar e coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa não prefira fazer.

Liderança e Autoridade

Autoridade: Habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você deseja, porque você pediu por sua influência pessoal

Em nossa empresa.

Queremos que as pessoas façam suas tarefas pelo nosso poder ou pela nossa autoridade?

Exemplo: Filho leve o lixo para fora.

Ou, leve para fora se não vai apanhar.

Autoridade diz respeito a quem você è como pessoa.

Honestidade

Bom exemplo

Cuidado

Confiança das pessoas

Encoraja

Atitude positiva

Entusiásticas

Bom ouvintes

Os relacionamentos são importantes quando você lidera

Lideres verdadeiramente grandes, têm a capacidade de construir relacionamentos saudáveis

A base dos relacionamentos: Confiança

A confiança é a cola que gruda os relacionamentos

Relacionamento é a base de tudo:

Organizações saudáveis, famílias, igrejas,etc

O velho paradigma

Nossos sentimentos devem ser expressos em nossas atitudes.

Paradigmas são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar a vida.

Não é possível melhorar se não mudarmos

Precisamos inverter a pirâmede. Colocando no topo o cliente

Colaboradores(empregados)

Gerentes intermediários

Presidente ou dono

Líder deve estar mais preocupado com as necessidades do que com as vontades.

Vontade: simples anseio que não considera consequências físicas ou psicológicas

Necessidade: é uma legítima exigência física ou psicológica par ao bem do ser humano

Se você quer liderar deve servir.Jesus Cristo

Se dez concordam com tudo em nossas reuniões, nove são desnecessários.

Estilo de liderança de Jesus Cristo

Dois dos maiores eventos de nosso calendário estão relacionados a vida de Jesus, há dois mil anos:Natal e páscoa

Mais de dois bilhões de pessoas, um terço dos seres humanos, se dizem cristãos

Pessoas que influenciaram outras

Gandhi

Martin Luther King

Madre Teresa de Calcutá

O amor é o que o amor faz.

Intenções – Ações = Nada

Intenções + ações = a vontadeLidertança começa com a vontade que é a nossa única capacidade como seres humanos para sintonizar nossas intenções e ações, escolhendo um Comportamento

Tudo na vida é relacional

Nem sempre podemos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas podemos controlar como nos comportamos em relação a pessoa.

Amor e liderança

Paciência

Bondade

Humildade

Respeito

Abnegação

Perdão

Honestidade

Compromisso

Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhes for dado um ambiente adequado, eles farão.

A Recompensa

Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla

Uma jornada de duzentos quilômetros, começa com um simples passo. Provérbios

Livro: O monge e o executivo

Autor: James C. Hunter

Editora: Sextante

Apresentação: Vânia Lúcia de Oliveira