Conceitos já conhecidos de Liderança Autocrática Democrática Situacional Laise Faire.

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Conceitos já conhecidos de Liderança Autocrática Democrática Situacional Laise Faire

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Page 1: Conceitos já conhecidos de Liderança Autocrática Democrática Situacional Laise Faire.

Conceitos já conhecidos de Liderança

Autocrática

Democrática

Situacional

Laise Faire

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Qual é o seu estilo?

O comportamento da equipe, reflete o sucesso de uma liderança.

A liderança interfere no resultado da equipe.

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Livro: O monge e o executivo

Estar no poder é como ser uma dama.Se tiver que lembrar ás pessoas que você é, você não é. Margaret Thacher

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Novos conceitos de Liderança

Baseado no livro: O monge e o executivo.

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Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente.

Potencializando as pessoas a serem melhores

Facilitando a convivência no ambiente de trabalho

Estabelecendo objetivos de bem comum

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Liderança envolve: Poder ou autoridade?

Poder é a faculdade de forçar e coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa não prefira fazer.

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Liderança e Autoridade

Autoridade: Habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você deseja, porque você pediu por sua influência pessoal

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Em nossa empresa.

Queremos que as pessoas façam suas tarefas pelo nosso poder ou pela nossa autoridade?

Exemplo: Filho leve o lixo para fora.

Ou, leve para fora se não vai apanhar.

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Autoridade diz respeito a quem você è como pessoa.

Honestidade

Bom exemplo

Cuidado

Confiança das pessoas

Encoraja

Atitude positiva

Entusiásticas

Bom ouvintes

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Os relacionamentos são importantes quando você lidera

Lideres verdadeiramente grandes, têm a capacidade de construir relacionamentos saudáveis

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A base dos relacionamentos: Confiança

A confiança é a cola que gruda os relacionamentos

Relacionamento é a base de tudo:

Organizações saudáveis, famílias, igrejas,etc

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O velho paradigma

Nossos sentimentos devem ser expressos em nossas atitudes.

Paradigmas são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar a vida.

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Não é possível melhorar se não mudarmos

Precisamos inverter a pirâmede. Colocando no topo o cliente

Colaboradores(empregados)

Gerentes intermediários

Presidente ou dono

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Líder deve estar mais preocupado com as necessidades do que com as vontades.

Vontade: simples anseio que não considera consequências físicas ou psicológicas

Necessidade: é uma legítima exigência física ou psicológica par ao bem do ser humano

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Se você quer liderar deve servir.Jesus Cristo

Se dez concordam com tudo em nossas reuniões, nove são desnecessários.

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Estilo de liderança de Jesus Cristo

Dois dos maiores eventos de nosso calendário estão relacionados a vida de Jesus, há dois mil anos:Natal e páscoa

Mais de dois bilhões de pessoas, um terço dos seres humanos, se dizem cristãos

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Pessoas que influenciaram outras

Gandhi

Martin Luther King

Madre Teresa de Calcutá

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O amor é o que o amor faz.

Intenções – Ações = Nada

Intenções + ações = a vontadeLidertança começa com a vontade que é a nossa única capacidade como seres humanos para sintonizar nossas intenções e ações, escolhendo um Comportamento

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Tudo na vida é relacional

Nem sempre podemos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas podemos controlar como nos comportamos em relação a pessoa.

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Amor e liderança

Paciência

Bondade

Humildade

Respeito

Abnegação

Perdão

Honestidade

Compromisso

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Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhes for dado um ambiente adequado, eles farão.

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A Recompensa

Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla

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Uma jornada de duzentos quilômetros, começa com um simples passo. Provérbios

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Livro: O monge e o executivo

Autor: James C. Hunter

Editora: Sextante

Apresentação: Vânia Lúcia de Oliveira