Conceitos Básicos de

ProjetoBruno Silva de Oliveira

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O QUE É UM PROJETO?

PM

BoK

PM

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ute

PM

BoK

diz

: Projeto é um esforço

temporário empreendido para criar

um resultado, serviço

ou produto único.PMBoK – 5° Edição

CustoTempo

Escopo

Qualidade

PROJETO: LUA DE MEL DOS SONHOS

CUSTO

CASAMENTO + VIAGEM + HOSPEDAGEM + ...

TEMPO

DATA DAS FÉRIAS + DATA DO CASAMENTO + DATA DA VIAGEM + DATA DA

HOSPEDAGEM...

QUALIDADE

LOCAL 2000 CONVIDADOS+ VIAGEM EXECUTIVA+ HOTEL

COPACABANA ...

ESCOPO

CASAMENTO NA IGREJA + DURANTE FÉRIAS +

VIAGEM PARA O RJ

O QUE SERIA GESTÃO DE PROJETO?

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QUALIDADE ESCOPO

CUSTO TEMPO

RECURSOS HUMANOS

AQUISIÇÕES COMUNICAÇÕES

RISCOS

INTEGRAÇÃOCOMPRAR AS PASSAGENSRESERVAR LOCAL

LIGAR PARA O HOTELENTRAR EM CONTATO COM A TAM

LIGAR PRO MOTORISTA

CHEFEEMPRESA DE EVENTOS

MOTORISTA

CANCELAMENTO DAS FÉRIASFICAR DOENTE

SEM VAGASPROTESTOS

Iniciação Planejamento Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

INTERSECÇÃO

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COMO O PMBOK VÊ A GESTÃO DE PROJETOS

MUITA COISA!!!

E COMO É NA UNITEC JR. ?

Click icon to add pictureCANVAS, QUADRO PDCA, REPORTS

ITENS GRÁFICOS

DIVISÃO DE TIMELINE,

DELIVERABLES

ENTREGAS

MENOS BUROCRACIA,

MINIMALISTA,APENAS VALOR

KISS

CONVERSAS, TRANSPARÊNCIA, COOLABORAÇÃO

PARCERIA

UM DE CADA VEZ, ORGANIZAÇÃO,

FLUXO DE VALOR,

CADEIA DE VALOR

M

T

?

Deve ter melhoria para 2015

Deve ser transformado para 2015Deve ser criado para 2015

Iniciação Planejamento Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

UNITECCLIENTE BRIEFING

KICK-OFF

CONTRATO

KICK-OFF

PROPOSTA

NEGOCIAÇÃO?

?

MT

IniciaçãoPlanejamento

Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

CANVAS

DAY 1

COCKPIT & PAINÉIS

DAY 1?

M

Iniciação PlanejamentoExecuçã

o

Monitoramento e Controle

Encerramento

STATUS

REPORTS

ENTREGAS

MEETINGS

M

M

Iniciação Planejamento Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

PDCA

-

LESSONS

RAC

PLANILHA PROJ

-

MT

M

?

Iniciação Planejamento Execução

Monitoramento e Controle

Encerramento

RELATÓRIO FINAL

-

PT

COMEMORAR

RESULTADOS

APRESENTAÇÃO

?

M

M

RESU

LTA

DO

S P

RJ

2014

PALAVRAS QUE DEFINIRAM A GESTÃO DE

PROJETOS EM 2014

PROJETOS QUE ATENDEM MELHOR AS NECESSIDADES DOS CLIENTES63% de OBJETIVOS ATINGIDOS74% de BENEFÍCIOS ALCANÇADOS67% de REQUISITOS CUMPRIDOSPROJETOS COM MAIS ENGAJAMENTO E DE MAIOR IMPACTO38 STAKEHOLDERS IMPACTADOS89% de INTERAÇÕES POSITIVAS81% SATISFAÇÃO DOS CLIENTES

PROJETOS COM MENOS PROBLEMAS

INESPERADOS (MAS FALTA TEMPO)86% de RISCOS CALCULADOS55% de CUSTOS REDUZIDOS53% de ENTREGAS NO PRAZO

DEFINE OS MEMBROS

PROBLEMAS

MAIS USADAS

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DÚVIDAS?

DIN

ÂM

ICA

LID

AN

DO

CO

M

ESC

OPO

S

ESCREVAM NO PEDAÇO DE PAPEL:• UM GRANDE OBJETIVO

PARA DAQUI A 5 ANOS• UMA ESTRATÉGIA/AÇÃO PARA ATINGI-LO

Conceitos Básicos de

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