Post on 05-Jun-2015
Essas empresas, assim como você, depois de tirar as ideias do papel precisam testar, testar e testar muitas vezes, até chegar à INOVAÇÃO.
Isso mesmo, errando!
“Para aprender
e inovar é preciso
também falhar.”
Peter Sims
autor do best seller
“Little Bets”
e para alcançar o caminho da inovação, é preciso conhecer metodologias, ferramentas e praticar as pequenas apostas com métodos objetivos.
Concordamos com Peter Sims
“Inovação não tecnológica está e é acessível para todos”.
Para isso destacamos o DESIGN THINKING que é amplamente utilizado pelas empresas mais inovadoras e tem como uma das principais escolas a The d.School de Stanford , o BMGEN CANVAS, que permite a inovação através de Modelos de Negócios e o DESENVOLVIMENTO DO CLIENTE, que é aplicado para a busca de um negócio escalável, replicável e rentável.
As metodologias e técnicas são complementares e o domínio e prática das mesmas ajuda na mudança de modelo mental, abrindo o caminho para a inovação
e para criação
de um Modelo
de Negócio Inovador
É a representação dos processos de uma empresa de como esta oferece valor aos seus clientes,
obtém seu lucro e se mantém de forma sustentável ao longo. de um período de tempo.
Por plano de negócio entende-se o documento descritivo que apresenta o estado atual e futuro de uma organização, relata
os objetivos de um negócio e as etapas que devem ser cumpridas para que esses objetivos sejam alcançados.
Modelos de Negócio
descrevem a lógica de como uma organização
cria, captura e entrega valor
(@AlexOsterwalder)
É um conceitowww.businessmodelgeneration.com
Cocriado por 470 praticantes em 45 países
O Modelo Proposto por Alex Osterwalder
É uma linguagemCombinação de texto e imagens que ativa os hemisférios do cérebro.
A solução de
problemas é
de até 75%
melhor. O
desempenho
da memória é
600% melhor.
É um método
que sugere cinco fases de processo para desenhar o modelo de negócio, que cobre todo o ciclo de vida do mesmo.
que uni várias técnicas de inovação.
Customer Insights
Ideation
Visual Thinking
Prototyping
Storytelling
Scenarios
se integra com muitas ferramentas e técnicas de estratégia organizacional. Oceano Azul; Análise SWOT, Desenvolvimento do cliente entre outras.
Modelo de negócio é um conjunto de hipóteses que devem ser testadas em contato com o cliente.#bmgen
Participe do workshop
Como tirar sua ideia do papel e criar um modelo
de negócio inovador?
7 e 8 de Junho
na Idekos Cowork
Palestrante e facilitadora de workshops e treinamento em
inovação, design thinking, modelos de negócios. Mestre em Gestão do
Conhecimento. Professora da ESPM|SP. Coautora
dos livros Business Model You e Ferramentas Visuais para Estrategistas. Consultora
organizacional com + 20 anos de experiência. Atualmente coordena o
programa INOVA@SC para o Governo de SC responsável pela implantação de 10 polos
de inovação em 10 cidades catarinenses.
www.bmgenbrasil.com
Uma grande parceria entre
www.idekos.com.br
Informações: (11) 2822-6939 • contato@idekos.com.br