Post on 22-Jan-2015
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2014
Apresentação de caso – SLOW Networking – //2014
CASE STUDY
Networking
OBJECTIVOS
ENQUADRAMENTO
DATAS – PERIODICIDADE
MÉTRICAS
POSICIONAMENTO
ACHIEVEMENTS
CONTACTOS
2014
Formação
CASE STUDY
Apresentação de caso SLOW Networking
Jorge Basto Sobreira 2014
Marketing Relacional
EMPREENDEDORISMO Branding
Networking
CASE STUDY
2014
Objectivos Gerais
Após a visualização desta apresentação, deveremos ser capazes de:
• Perceber o conceito e a importância de
networking;
• Conhecer um caso de sucesso no panorama do networking nacional;
• Trabalhar as ferramentas de networking;
• Explorar as oportunidades/negócios utilizando as redes sociais.
Networking
OBJECTIVOS
CASE STUDY
A mudança acontece...
“A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo.”
Peter Drucker
MUDANÇA
Networking
CASE STUDY
Networking
MUDANÇA
CASE STUDY
http://www.youtube.com/watch?v=c6Wa61LgCiA&feature=share&list=PL57F2272E890A371A&index=14
Networking
ENQUADRAMENTO
CASE STUDY
Como nasceu?
• Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn.
• Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos definidos
• O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de 20 pessoas;
• O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…
Datas? Quando ocorre o evento?
• Há 5 SLOW networking events anuais
• Janeiro
• Março
• Maio
• Setembro
• Novembro;
• 2ª quinta-feira do mês.
PERIODICIDADE
CASE STUDY
Networking
Número de participantes?
• Setembro 2010 – 19
• Novembro 2010 - 23
• Janeiro 2011 - 31
• Março 2011 - 16
• Maio 2011 – 25
• Setembro 2011 – 24
• Novembro 2011 – 29
• Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking
Número de participantes?
• Março 2012 – 26
• Maio 2012 – 16
• Setembro 2012 – 28
• Janeiro 2013 – 31
• Maio 2013 – 25
• Novembro 2013 – 24
• Junho 2014 - 23
• Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011
MÉTRICAS
CASE STUDY
Networking
POSICIONAMENTO
Networking
CASE STUDY
O que é?
• É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir percepção.
• Exemplos:
• O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo prático, fácil de estacionar e com um design moderno;
• A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento da marca passa por ter uma gama alargada disponível em praticamente todos os segmentos e com um elevado número de pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.
Conceito?
• Um orador convidado
• Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no qual seja especialista/apaixonado.
• 25 convidados
• Vários momentos de networking:
• Sinergias;
• Oportunidades;
• Parcerias;
• Ideias:
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking
Conceito?
• SLOW:
• Por oposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões.
• Actualmente existe uma relação inversamente proporcional entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e parcerias sólidas e honestas.
• A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a experiência é boa e repetem-na consecutivamente.
POSICIONAMENTO
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Networking
Conceito?
• Orador(es) convidado(s):
• Gestores;
• Empreendedores;
• Marketeers;
• Professores;
• Administradores/Directores – C Level
• Etc.
POSICIONAMENTO
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Networking
Conceito?
• Tema(s):
• O âmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador seja um apaixonado/especialista.
• Boas práticas de gestão;
• Estratégias empresariais;
• Empreendedorismo;
• Gestão de marketing e vendas;
• Gestão de investimentos;
• Estratégias de internacionalização;
• Etc.
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Networking
Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “Empreendedorismo”
• “Marketing Pessoal”
• “Franchising: a alternativa à crise?”
• “Estratégias de investimento para 2011: o regresso às origens?”
• “A reabilitação urbana como oportunidade”
• “Passado, Presente e que Futuro no Comércio Tradicional”
• “Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011”
Networking
POSICIONAMENTO
CASE STUDY
Conceito?
• Tema(s):
• “2012: As Feiras como veículo de internacionalização?”
• “Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza”
• "Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros (com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de perguntar“
• “Parcerias, fusões e outras associações. A gestão do relacionamento entre empresas nos dias de hoje”
• “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para atingir os seus objectivos”
Networking
POSICIONAMENTO
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Conceito?
• Tema(s):
• “Prato do dia: omeletas sem ovos”
• “Como tornar a Humanização nas empresas num fator de incremento de performance”
Brand awareness?
• O SLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS:
• Jornal de Notícias
• PtJornal.com
• Jornal I
• Plano de comunicação nas redes sociais:
• “Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook
• Criação da presença no Facebook
• Fotos a documentar
• Testemunhos dos participantes
• Criação de cartazes em papel e digital
ACHIEVEMENTS
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Networking
?
FUTURO
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Networking
O próximo convidado é…
Obrigado
GIVE AND TAKE
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CONTACTOS
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Jorge B. Sobreira
Jorge Basto Sobreira
Tel. + 351 962 536 234
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