FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Profª Andrea Ramos

Administradora de Empresas

Pós graduada em Gestão de Pessoas

Origem da palavra Administração

De origem latim (ad, direção para, tendência e minister, comparativo de

inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que

realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um

serviço a outro) e significa subordinação e serviço.

A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos

pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do

planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços

realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa a fim de

atingir tais objetivos da melhor forma possível.

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO

É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho

com e por intermédio de pessoas e outros recursos

organizacionais;

É o processo de planejar, organizar, liderar e

controlar o trabalho dos membros da organização

e utilizar todos os recursos organizacionais

disponíveis para alcançar objetivos organizacionais

definidos;

É o processo de planejar, organizar, liderar e

controlar o uso de recursos para alcançar os

objetivos e desempenho;

É o alcance de objetivos organizacionais de

maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento,

a organização, a liderança e ao controle dos

recursos organizacionais.

CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO

Planejamento

Proatividade e visão

antecipatória

Foco em objetivos

estratégicos

Visão de futuro

Organização

Visão Sistêmica e

Holística Convergência Networking

PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO

Direção

Liderança Comunicação Missão e valores

Controle

Foco em resultados

Desempenho Eficiência e

eficácia

PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO

HISTÓRIA DA TGA

Surgiu no século passado e possui ênfase em

diversas fases que realçam aspectos importantes

dentro da administração.

Ênfase nas tarefas, Escola da Administração

científica;

Ênfase nas estruturas organizacionais, Teoria

Clássica de Fayol, Teoria da Burocracia de Weber e

Teoria Estruturalista.

Ênfase nas pessoas, Escola da Relações

Humanas;

Ênfase na tecnologia, Sistema Gerencial,

Sistema Técnico e Sistema social;

Ênfase no ambiente; Teoria da Contingência

Ênfase nas competências e competitividade

HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Recebeu este nome diante da tentativa de aplicação

dos métodos da ciência aos problemas da

administração, a fim de alcançar a elevada eficiência

industrial.

Métodos de observação e mensuração

Início no começo do século XX pelo engenheiro

Frederick W Taylor (1856 – 1915)

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Estudo de tempos e movimentos

Produção em massa

Homo economicus

Princípios da produção em massa: padronização,

racionalização de trabalho, ritmo.

CARACTERÍSTICAS DA ADM CIENTÍFICA

Pragmatismo: prática e aplicação do trabalho

Organização racional do trabalho

Divisão do trabalho e especialização do operário

Desenho de cargos e tarefas

Utilização dos princípios da administração

Incentivos salariais e prêmios de produção

Padronização

Abordagem perspectiva e normativa

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

São três abordagem relacionada com a estrutura

organizacional

TEORIA CLÁSSICA – Fayol

TEORIA DA BUROCRACIA – Weber

TEORIA ESTRUTURALISTA

TEORIA CLÁSSICA

Enfatiza a estrutura organizacional e nasceu com Henri

Fayol (1841 – 1925);

Defendia a visão anatômica da empresa em termos de

organização formal, isto é, síntese dos diferentes orgãos

que compõe a estrutura organizacional, suas relações e

suas funções dentro do todo.

Funções básicas da empresa

1. Funções Técnicas

2. Funções Comerciais

3. Funções Financeiras

4. Funções contábeis

5. Funções Administrativas

6. Funções de Segurança

•PREVER

•ORGANIZAR

•COMANDAR

•COORDENAR

•CONTROLA

FUNÇÃO ADMINISTRATI

VA

• TECNICAS

•COMERCIAIS

•FINANCEIRAS

•CONTÁBEIS

• SEGURANÇA

FUNÇÃO NÃO ADMINITRATIVA

MAIS ELEVADO

MAIS BAIXO

NÍVEIS HIERÁRQUICOS FUNÇÕES

CARACTERÍSTICA DA TEORIA CLÁSSICA DA

ADMINISTRAÇÃO

Adoção dos princípios da administração como

receituário para administrador;

Ênfase nos processos administrativos de planejar,

organizar, dirigir e controlar;

Ênfase na organização formal da empresa;

Definição das funções básicas da empresa

TEORIA DA BUROCRACIA

Nasceu com Max Weber (1864 – 1920), sociólogo

alemão considerado o fundador da Teoria da

Burocracia

TEORIA DA BUROCRACIA

O tipo ideal da burocracia apresenta sete dimensões

principais, segundo Weber:

1. Formalização

2. Divisão de trabalho

3. Princípio da Hierarquia

4. Impessoalidade

5. Competência técnica

6. Separação entre propriedade e administração

7. Profissionalização do funcionário