A LIDERANÇA

E

A ABORDAGEM DA

ARQUITETURA SOCIAL

A CONFIRMAÇÃO DA LIDERANÇA NÃO SE DÁ PELO CARISMA, PELA POPULARIDADE,

NEM PELA EMPATIA QUE PROVOCA; A LIDERANÇA SE CONSOLIDA PELA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS PESSOAS E LEVÁ-LAS A ATINGIR

RESULTADOS, COM EFETIVIDADE

.O0O.

ABORDAGEM FORMALÍSTICA

•PRIVILEGIA A ESTRUTURA

•PRIVILEGIA A HIERARQUIA

•PRIVILEGIA A DISCIPLINA,

PARA ATINGIR OS RESULTADOS

ABORDAGEM COLEGIADA

•PRIVILEGIA O SENSO DE EQUIPE

•FOCO NA EQUIPE

•FOCO NO TRABALHO COLETIVO

PARA ATINGIR OS RESULTADOS

ABORDAGEM PERSONALÍSTICA

•PRIVILEGIA O INDIVÍDUO

•PRIVILEGIA A AUTO REALIZAÇÃO

•PRIVILEGIA OS AUTOCONCEITOS

PARA ATINGIR OS RESULTADOS

NO MODELO DA ARQUITETURA SOCIAL, O ESTILO DA

LIDERANÇA NÃO É PRIORITÁRIO; O LÍDER ESCOLHE

A ABORDAGEM MAIS EFICAZ, PARA QUE OS RESULTADOS

SEJAM ALCANÇADOS

O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS SE MODIFICA ATRAVÉS DA INFLUÊNCIA

SOBRE AS DIMENSÕES:

•VALORATIVA

•COGNITIVA

•AFETIVA,

ALTERANDO A SUA PERCEPÇÃO.