A LIDERANÇA E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL

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A LIDERANÇA E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL

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A LIDERANÇA E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL. A CONFIRMAÇÃO DA LIDERANÇA NÃO SE DÁ PELO CARISMA, PELA POPULARIDADE, NEM PELA EMPATIA QUE PROVOCA; A LIDERANÇA SE CONSOLIDA PELA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS PESSOAS E LEVÁ-LAS A ATINGIR RESULTADOS, COM EFETIVIDADE .O0O. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: A LIDERANÇA  E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL

A LIDERANÇA

E

A ABORDAGEM DA

ARQUITETURA SOCIAL

Page 2: A LIDERANÇA  E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL

A CONFIRMAÇÃO DA LIDERANÇA NÃO SE DÁ PELO CARISMA, PELA POPULARIDADE,

NEM PELA EMPATIA QUE PROVOCA; A LIDERANÇA SE CONSOLIDA PELA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS PESSOAS E LEVÁ-LAS A ATINGIR

RESULTADOS, COM EFETIVIDADE

.O0O.

Page 3: A LIDERANÇA  E A ABORDAGEM DA ARQUITETURA SOCIAL

ABORDAGEM FORMALÍSTICA

•PRIVILEGIA A ESTRUTURA

•PRIVILEGIA A HIERARQUIA

•PRIVILEGIA A DISCIPLINA,

PARA ATINGIR OS RESULTADOS

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ABORDAGEM COLEGIADA

•PRIVILEGIA O SENSO DE EQUIPE

•FOCO NA EQUIPE

•FOCO NO TRABALHO COLETIVO

PARA ATINGIR OS RESULTADOS

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ABORDAGEM PERSONALÍSTICA

•PRIVILEGIA O INDIVÍDUO

•PRIVILEGIA A AUTO REALIZAÇÃO

•PRIVILEGIA OS AUTOCONCEITOS

PARA ATINGIR OS RESULTADOS

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NO MODELO DA ARQUITETURA SOCIAL, O ESTILO DA

LIDERANÇA NÃO É PRIORITÁRIO; O LÍDER ESCOLHE

A ABORDAGEM MAIS EFICAZ, PARA QUE OS RESULTADOS

SEJAM ALCANÇADOS

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O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS SE MODIFICA ATRAVÉS DA INFLUÊNCIA

SOBRE AS DIMENSÕES:

•VALORATIVA

•COGNITIVA

•AFETIVA,

ALTERANDO A SUA PERCEPÇÃO.