Post on 07-Apr-2016
12/08/2015
JOSÉ TARCISO FIALHOAssessoria de Gabinete - SEAB
PLANO DE GOVERNODO
SEAGRI
BETO RICHA
GOVERNADOR DO ESTADO
SEAGRI – Sistema Estadual de Agricultura
ADAPAR
SANIDADEAGROPECUÁRIA
MERCADO
QUALIDADEALIMENTAR
CEASA CODAPARCPRA IAPAR IFPR
ABASTECIMENTOCOM
SEGURANÇAALIMENTAR
MERCADOHORTIGRANJEIRO
MELHORIADA
INFRAESTRUTURARURAL
MERCADOESCOAMENTO
AGRICULTURAAGROECOLÓGICA
CONSUMOSUSTENTÁVEL
ASSISTÊNCIATÉCNICA E EXTENSÃO
RURAL
APOIO AOSAGRICULTORES
PESQUISA ESOLUÇÕES
INOVADORASPARA O
MEIO RURAL
FOMENTODE FLORESTAS
PLANTADAS
SEAB
EMATER
GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ
AUTARQUIAS ECONOMIA MISTA
DERAL
DEAGRO
DESAN
AGRICULTURA INTEGRADA NO PLANO DE METAS
• SUA RELAÇÃO COM A AGRICULTURA
• Continuidade do QUE FOI FEITO com sucesso
• O QUE ESTÁ SENDO FEITO, necessitando avançar além mandato
• O QUE SERÁ FEITO, referindo-se aos novos Projetos
• Competências do Estado:
• Formulador/Regulador: formular as políticas de desenvolvimento
• Financiador/Fomentador: viabilizar recursos para a implementação das políticas
• Estado Executor/ Fiscalizador: provedor de bens e serviços públicos com qualidade, rapidez e a preços justos.
OBJETIVOS E METAS ESTRATÉGICAS• Elevar o VBP real do Estado em cerca de 20%.
• Aumentar a produção total em torno de 30%.
• Elevar a participação dos produtos hortícolas e pequenos animais para cerca de 11% do VBP total.
• Incorporar cerca de 20% dos estabelecimentos rurais com receita bruta anual na faixa de receita superior a dois salários mínimos; e
• Alcançar o percentual de 25% das microbacias do Estado com cursos d’água potáveis com agrossistemas equilibrados.
DIRETRIZES BÁSICAS DO SEAGRI
RENDA NO
CAMPO
SUSTENTABILIDADE QUALIDADE DE
VIDA
SEGURANÇAALIMENTAR
AÇÃO EM GRANDES ÁREAS
REGIONAIS
GESTÃOINTEGRADA
PARA RESULTADOS
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DIRETRIZES DE GESTÃO
A - DIRETRIZES ESTRATÉGICAS ( de CONTINUIDADE)
1) RENDA NO CAMPO – superação econômica e integração no mercado
2) SUSTENTABILIDADE – compromisso ambiental, respeito aos recursos naturais
3) QUALIDADE DE VIDA – busca da vida feliz, com qualidade e com potencial de inclusão
4) SEGURANÇA ALIMENTAR – garantia do alimento de qualidade (urbano e rural)
B.DIRETRIZES DE GESTÃO PARA RESULTADOS (INDICADORES E REGIONALIZAÇÃO)
1) INDICADORES E MONITORAMENTO – uso de indicadores de transformação ditada pelas características “agrogeoeconômicas”: recursos naturais e a dinâmica econômica e social ajustada regionalmente
2) AÇÃO EM GRANDES ÁREAS REGIONAIS – 6 Grandes áreas
INDICADORES DE TRANSFORMAÇÃO - CARACTERÍSTICAS “AGROGEOECONÔMICAS”Itens Ud. BASAL SEDIM ARENITO METRO V. RIB. LITOR
Total de Municíp. Nº 151 135 84 15 7 7
Área Ocupada do PR % 29,6 45,6 15,5 3,0 3,1 3,2
Munic. Atraentes Nº 38 20 16 15 4 4
Munic Esvaentes Nº 71 68 35 00 2 2
População Rural % 12,1 29,8 15,8 5,4 42,8 9,5
Taxa de Pobreza % 5,3 13,1 20,4 2,8 16,3 9,5
Renda Domiciliar R$ 836,62 612,16 682,59 1.215,56 451,12 728,23
PIB: % do Total PR % 32,4 15,1 5,9 42,1 0,6 3,9
PIB/habitante R$ 18.240,5 14.062,7 14.210,2 30.653,9 13.384,6 32.213,3
VBP: % do Total PR % 46,4 36,0 13,2 2,6 1,4 0,4
VBP/ha R$ 4.170,19 2.255,89 1.991,31 4.497,39 2.808,54 2.364,47
Nº Estabelec. Nº 138.636 163.825 47.785 12.021 6.498 2.298
Até 10 ha % 43,1 44,3 41,3 62,0 51,5 60,2
AÇÃO EM GRANDES ÁREAS REGIONAIS – 6 Grandes áreasGRANDE ÁREA DO NOROESTE
(MACRO NOROESTE)
GRANDE ÁREA DO SEDIMENTO(MACRO CENTRO-SUL)
GRANDE ÁREA DO BASALTO(MACRO NORTE)
GRANDE ÁREA DO BASALTO(MACRO OESTE-SUDOESTE)
GRANDE ÁREA DOVALE DO RIBEIRA
GRANDE ÁREA DAREG. METROP. CURITIBA
GRANDE ÁREA DAREG. DO LITORAL
AGRICULTURA(SEAGRI + INSTITUIÇÕES DO SETOR RURAL)
RENDA NO
CAMPO
ORGANOGRAMA ESTRATÉGICO E DE GESTÃO DO PLANO DE GOVERNO DA AGRICULTURA
GRANDE ÁREADO
ARENITO
GRANDE ÁREADO
BASALTO
PARANAVAÍUMUARAMA
CIANORTE
CASCAVELTOLEDO
PRO
JETO
S ES
TRA
TÉG
ICO
S
SUSTENTABILIDADE QUALIDADE DE
VIDA
SEGURANÇAALIMENTAR
AÇÃO EM GRANDES ÁREAS
REGIONAIS
INDICADORES EMONITORAMENTO
GRANDE ÁREADO
SEDIMENTO
GRANDE ÁREAMETROPOLITANA
GRANDE ÁREADO
VALE DORIBEIRA
GRANDE ÁREADO
LITORAL
PATO BRANCOBELTRÃO
DOIS VIZINHOS
MARINGÁCAMPO MOURÃO
APUCARANALONDRINA
CORNÉLIO PROCÓPIO
JACAREZINHO
LARANJEIRASDO SUL
IVAIPORÃGUARAPUAVA
IRAATIUNIÃO DAVITÓRIA
PONTAGROSSA
CURITIBAPARANAGUÁ
PRO
GR
AM
AS
ESTR
ATÉ
GIC
OS
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DIRETRIZES DE GESTÃOPARA RESULTADOS
METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS
NAS GRANDES ÁREAS (GA)
LEVAR EM CONTA OS PROGRAMAS TRANSVERSAIS
1.Programa de Gestão de Solos e Água em MICROBACIAS
2.Renda e Cidadania no Campo – PRO-RURAL
3.Crédito Fundiário4.Leite das Crianças 5. Inclusão Socioprodutiva de Famílias de
Agricultores Familiares (Família Paranaense Rural)
6.Segurança Alimentar (PAA e PNAE) – da produção ao consumo
7.Fundo de Aval8.Sanidade Agropecuária
9. Campanha Plante Seu Futuro1. Chefes dos Núcleos Regionais da SEAB – Mobilizadores2. Facilitadores Regionais da ADAPAR – Articulador técnico
regional;3. Representante local da EMATER – Apoio Técnico no CSA
Local;4. Representante local da ADAPAR - Apoio Técnico no CSA
Local;5. Representante da FAEP/SENAR - Apoio Técnico - 04
Macroregionais;6. Outras entidades privadas locais de interesse ao tema
10. Plano de Agricultura de Baixa Emissão de Carbono – ABC
11. Zoneamento Econômico e Ecológico do Paraná - ZEE
12. OUTROS: Florestas Plantadas; Agroecologia; Seguro Rural; Trator Solidário; Habitação e Saneamento; Estradas da Integração; Calcário; Óleo Diesel; Criações...
LEVAR EM CONTA OS PROGRAMAS TRANSVERSAIS
• 1- PROJETO DE SANIDADE – trata-se de exigência internacional para a abertura de novos mercados
• 2- PROJETO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL DE APOIO À PRODUÇÃO - complementar ao Projeto de Sanidade e sustentáculo para o apoio ao processo produtivo aos agricultores, em especial aos familiares.
LEVAR EM CONTAPROJETOS EMBLEMÁTICOS NO PPA e LOA
• 3- PROJETO DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL – da produção ao consumo, englobando o Programa Leite das Crianças e atividades na área do abastecimento (estavam a cargo da Secretaria do Trabalho e Ação Social) - recursos originários do Fundo Saúde:• BOLSA AGRICULTOR – Programa Família Paranaense• LEITE DAS CRIANÇAS• PAA - Programa de Aquisição de Alimentos • PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar
LEVAR EM CONTAPROJETOS EMBLEMÁTICOS NO PPA e LOA
LEVAR EM CONTA OS CONSELHOS (CSA e CMDR)
Consolidação de 135 CSA referencias por Unidade Local
Critério CSA referencia:• Diretoria e conselheiros
nomeados;• Dados atualizados no
sistema do CSA;• Diagnóstico econômico
sanitário e o plano de ação atualizados; e
• 04 reuniões anuais
Ativo
Pouco ativo
Inativo
Não avaliado
ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃODOS PROGRAMAS E PROJETOS NAS GRANDES ÁREAS (GA)
1. O Grupo de Diretores Técnicos decide os Projetos = 20 Projetos Regionais
2. Cada GA terá um ARTICULADOR, poderá ser um dos Ch.Núcleo da GA.
3. Cada GA terá seus IMPLEMENTADORES, que são os Ch. Núcleo da GA.
4. Para cada Projeto da GA, haverá um GERENTE TÉCNICO DE PROJETO, (pode ser um técnico específico, ou Ch.N. ou Regionais das vinculadas)
5. Sempre levar em conta os Programas Transversais6. O conjunto de Projetos da GA constitui o Programa da
GA
7. Cada Projeto deve:• Atender as Diretrizes básicas da Seab: Renda;
Sustentabilidade; Segurança Alimentar e Qualidade de Vida
• ter um “nome fantasia” simplificado.• especificar as ações das vinculadas e dos parceiros
envolvidos (citando os técnicos envolvidos); • abranger toda a cadeia produtiva: Produção;
Transformação e Comercialização e Consumo• conter: Justificativas; Breve diagnóstico; Objetivos
e Metas com Cronograma; Estratégias de Ação; Definição dos Nomes dos Técnicos de Cada Vinculada; Custos e Indicadores de Monitoramento e Avaliação; Cronograma de ações.
• Indicar Programas da Seab a que estarão integrados cada Projeto (calcário; óleo diesel; pedras irregulares; criações...)
• ter no MÁXIMO 5 páginas.
ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃODOS PROGRAMAS E PROJETOS NAS GRANDES ÁREAS (GA)
GRANDE ÁREA DO BASALTO(MACRO OESTE-SUDOESTE)
ARTICULADOR:CHAVES
1 – AGROINDÚSTRIA FAMILIAR – STRAPASSON(CAS-PTO-FBE-DVZ)
2 - LEITE SUSTENTÁVEL– STRAPASSON (CAS - TOL); JOÃO ARI (PTO-FBE-DVZ)
3 - HORTICULTURA SUSTENTÁVEL – GHELLER (CAS-TOL-PTO-FBE-DVZ)
INTERFACE/INTERSEÇÃO COM BASALTO-NORTE: GRÃOS SUSTENTÁVEIS (NELSON)
Projeto
Estratégi
coGRÃOS
SUSTENT
.NELSON)
INTERCESSÃO COMBASALTO NORTE
ARTICULADOR OESTE-SUDOESTE
(CHAVES)
Projeto
Estratégi
coAGROINDFAMILIA
R(STRAPA
SSON)
Projeto
Estratégi
coHORTIC.
SUSTENT
.GHELLER
Projeto
Estratégi
coLEITE
SUSTENT
.(STRAPA
SSON /
JOÃO
ARI)
PROGRAMA
ESTRATÉGIC
O
GRANDE
ÁREA
BASALTO O/S
PROGRAMA E PROJETOS
NAS GRANDES ÁREAS
FundoAval
PAA
PNAE
Crédito
Fund.
SanidadeAgrop.
Projeto
Estratégico
AGROINDUST.
FAMILIAR
(STRAPASSON
)
PROGRAMA
ESTRATÉGIC
O
GRANDE
ÁREA
BASALTO O/S
PROGRAMA E PROJETOS
NAS GRANDES ÁREAS
FundoAval
LEITE
Cças.
PAA
PNAE
GestãoSolo e Água
Crédito
Fund.SanidadeAgrop.
Projeto
Estratégico
LEITE
SUSTENTÁVEL
(STRAPASSON
JOÃO ARI)
PROGRAMA
ESTRATÉGIC
O
GRANDE
ÁREA
BASALTO O/S
PROGRAMA E PROJETOS
NAS GRANDES ÁREAS
FundoAval
PRORURAL Crédito
Fund.
SanidadeAgrop.
PAA
PNAE Projeto
Estratégico
HORTICULT
SUSTENTÁVEL
(GHELLER)
PROGRAMA
ESTRATÉGIC
O
GRANDE
ÁREA
BASALTO O/S
Adapar
Ceasa
Codapar
CPRAEm
ater
Iapar
IFPR
D E A G R O
D ER A L
D E S A N
PROGRAMA E PROJETOS NAS GRANDES ÁREAS
FundoAval
PRORURAL Crédito
Fund.
SanidadeAgrop.
PAA
PNAE
Projeto
Estratégico2
FundoAval
PRORURAL Crédito
Fund.
SanidadeAgrop.
PAA
PNAE
Projeto
Estratégico3
FundoAval
PRORURAL Crédito
Fund.
SanidadeAgrop.
PAA
PNAE
Projeto
Estratégico1
Ver MODELO de PROJETOS
José Tarciso Fialho
fialho@seab.pr.gov.br
41 3313 41289123-9967
Muito Obrigado!