Post on 17-Apr-2015
© EDIVALDO GIACON, Ms - 2011DIREITOS RESERVADOS – REPRODUÇÃO PROIBIDA
Planejamento e Controle de Projetos Logístico
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Mini CurrículoFormação Acadêmica: o Mestrado de Engenharia de Produção pela USP - 2010o Logistics Executive Development Course by University of Nevada - 2005o MBA em Gestão de Operações e Serviços - 2004o Educação Continuada pela FGV - 1999o Graduação em Engenharia de Produção pela FEI - 1988o Técnico em Mecânica pela ETI LAURO GOMES – 1982
Experienciais Profissionais:o Gerente de Operações Logísticas – NEC BRASILo Gerente de Supply Chain – CSNo Gerente de Suprimentos – PRADA EMBALAGENSo Gerente de PCP - TELEMECANIQUE
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Informações Adicionais:Coordenador e Professor acadêmico da Veris Faculdades – Grupo IBMEC das disciplinas: Fundamentos de Logistica, Gestão de Estoque, PCP, Cadeias de Suprimentos, Logistica de Suprimentos e Tomada de Decisão.Artigos Publicados:Estratégias Competitivas na Cadeia de Embalagens Metálicas – X SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção – UNESP/BAURU - (http://www.simpep.feb.unesp.br/anais10/gestaoestrategicaeornanizacional/arq10.PDF). Estudo da Implantação de sistemas de programação avançada para industria de embalagens metálicas – XXVIII ENEGEP – Rio de Janeiro http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_080_613_11478.pdf .Artigos em Congressos Internacionais:GIACON, E. ; MESQUITA, M. A. . Advanced planning and scheduling (APS) survey on Brazilian industry. In: 21th International Conference on Production Research, 2011, Stuttgart, Germany, ICPR21. (paper number 484).Viagens Internacionais: 2005 – USA e 2011 – Canadá realizando visitas a empresas e centros de distribuição.
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Programa da disciplina
• Cronograma• 03/08 - Metodologia geral para a elaboração de projetos.• 10/08 - A natureza dos projetos logísticos. • 17/08 - Localização de empreendimentos. • 24/08 - Definição de objetivos, escopo e estratégia para execução de
projetos.• 31/08 - Técnicas de planejamento e de controle. • 14/09 - O uso de análises de redes para planejar e controlar projetos. • 21/09 - O tratamento econômico-financeiro dos projetos logísticos.• 28/09 – Prova
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Indicação Bibliográfica
• Dornier, Philipe P., Ernest, R., Fender, M., Kouvelis, P., Logística e Operações Globais – Texto e Casos, Ed. Atlas, 2000.
• Krajewski, L., Ritzman, L., Malhotra, M., Adminindtração de Produção e Operaçoes, Ed. Pearson, 8 edição, 2008.
• Ballou, R.H., Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Boookman, 4 edição, 2003.
• Artigos academicos.• Anotações Pessoais.
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METODOLOGIA GERAL PARA A ELABORAÇÃO DE PROJETOS
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Metodologia Geral para Elaboração de Projetos
USANDO OPERAÇÕES PARA COMPETIR
Operações como arma competitivaEstratégia de operações
ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS
ADMINISTRANDO CADEIAS DE VALOR
Estratégia de processoAnálise de processos
Desempenho e qualidade de processoAdministração das restrições
Leiaute de processo
Estratégia de cadeias de suprimentos - SCM
Localização de instalaçõesAdministração de estoques
Planejamento de vendas e operaçõesPlanejamento de recurso e Programação
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Metodologia Geral para Elaboração de Projetos
Um PROJETO é um conjunto inter- relacionado de atividades com pontos de partida e de chegadas definidos, que resulta em um produto único para uma alocação específica de recursos.
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ATIVIDADE
DESCRIÇÃO PRECEDENTE IMEDIATA
DURAÇÃO
A Selecionar o pessoal administrativo e corpo clínico
- 12
B Escolher o local e fazer inspeção - 9
C Selecionar os equipamentos A 10
D Plano de Construção e leiaute B 10
E Transportar materiais para o local B 24
F Selecionar e entevistar candidatos A 10
G Comprar e receber os equipamentos C 35
H Construir o hospital D 40
I Desenvolver um sistema de informações
A 15
J Ìnstalar os equipamentos E,G,H 4
K Treinar enfermeiras e pessoal de apoio F,I,J 6
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• Construir a rede do Projeto do Hospital• Determinar as datas de inicio e termino• Caminho Crítico
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A NATUREZA DOS PROJETOS LOGÍSTICOS
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Os Avanços da Logística
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•na sua Empresa em que fase está a Logística, •quais projetos estão sendo desenvolvidos,
•quais as preocupação com a natureza dos problemas logísticos, como eles podem afetar os negócios…..
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LOCALIZAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS.
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LOCALIZAÇÃO DE ARMAZÉM UTILIZANDO O
LOGWARE
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