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IPSEMG EM NÚMEROS

Beneficiários:

Até 2017 o plano de saúde IPSEMG contava com 941.269 vidas distruíbas pelo Estado de Minas Gerais da seguinte

forma:

Os beneficiários podem ainda ser divididos por faixa etária e sexo de acordo com a pirâmide abaixo:

12.118

16.152

20.237

27.830

72.899

71.526

71.819

93.593

89.635

57.298

25.999

12.637

17.022

21.129

28.586

64.206

47.648

41.503

53.004

50.773

31.991

13.664

120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

0 a 4 anos

5 a 9 anos

10 a 14 anos

15 a 19 anos

20 a 29 anos

30 a 39 anos

40 a 49 anos

50 a 59 anos

60 a 69 anos

70 a 79 anos

80 anos ou mais

BENEFICIÁRIOS - SEXO POR FAIXA ETÁRIA - 2017

Masculino Feminino

NORTE

10,31%

NORDESTE

3,59%

LESTE

6,54%

SUDESTE 7,50%

CENTRO SUL

3,72%

CENTRO

31,71%

LESTE DO SUL 3,81%

NOROESTE

4,21%

TRIÂNGULO DO NORTE

4,84%

TRIÂNGULO DO SUL

2,41%

OESTE

6,04%

SUL

10,69%

Interior: 793.750 (84,33%) Capital: 138.962 (14,76%) Outros: 8.557 (0,91%)

Fonte: Diretoria de Políticas em Saúde

Fonte: Diretoria de Políticas em Saúde

Ao compararmos as proporções de faixas etárias dos cidadãos de Minas Gerais e dos beneficiários do IPSEMG,

observamos que a população do IPSEMG possui maior faixa etária do que a média do Estado (principalmente dentre a

população acima de 59 anos). O perfil etário dos beneficiários do plano acaba por interferir no volume de atendimentos

prestados e, consequentemente, no custo total de operação.

REDE CREDENCIADA:

A rede credenciada do IPSEMG é composta por:

223 hospitais

906 clínicas

602 laboratórios

981 médicos

623 dentistas

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

16,00%

18,00%

0 A 4ANOS

5 A 9ANOS

10 A 14ANOS

15 A 19ANOS

20 A 29ANOS

30 A 39ANOS

40 A 49ANOS

50 A 59ANOS

60 A 69ANOS

70 A 79ANOS

80 anosou mais

COMPARAÇÃO DE FAIXA ETÁRIA - POPULAÇÃO DE MG X BENEFICIÁRIOS IPSEMG

MINAS GERAIS IPSEMG

Norte

Oeste

Sudeste

Sul

Triângulo do Norte

TRIANGULO DO NORTE CLI 36 CLI ODON 3 HOSP 10 LAB 23 MEDICO 82

NOROESTE CLI 22 CLI ODON 2 HOSP 8 LAB 23 MEDICO 13 ODON 9

SUL CLI 122 CLI ODON 4 HOSP 39 LAB 111 MEDICO 158

CENTRO SUL CLI 40 HOSP 14 LAB 37 MEDICO 47

LESTE DO SUL CLI 29 HOSP 13 LAB 31 MEDICO 38

SUDESTE CLI 99 CLI ODON 4 HOSP 23 LAB 72 MEDICO 172

LESTE CLI 60 CLI ODON 10 HOSP 14 LAB 45 MEDICO 49

CENTRO CLI 227 CLI ODON 25 HOSP 34 LAB 70 LAB ODON

NORDESTE CLI 40 CLI ODON 1 HOSP 19 LAB 48

NORTE CLI 79 CLI ODON 12 HOSP 16 LAB 59 MEDICO 73

TRIANGULO DO SUL CLI 16 HOSP 6 LAB 11 MEDICO

OESTE CLI 63 CLI ODON 9 HOSP 20 LAB 57 MEDICO

LEGENDA: CLI = CLÍNICA CLI ODON = CLÍNICA DE ODONTOLOGIA HOSP = HOSPITAL LAB = LABORATORIO LAB ODON = LABORATÓTIO DE ODONTOLOGIA MEDICO ODON = ODONDÓLOGO

REDE PRÓPRIA:

A rede própria do IPSEMG é composta:

Hospital Governador Israel Pinheiro

404 leitos

300 de internação

30 leitos de UTI adulto

18 leitos de UTI pediátrico

16 leitos de hospital dia cirúrgico

40 leitos no SMU

16 salas cirúrgicas

Serviços de Hemodinâmica, Hemodiálise, Quimioterapia, Endoscopia, Diagnóstico por Imagem,

Laboratório de Análises Clinicas e Centro de Propedêutica CV

Centro de Especialidades Médicas - CEM

Gerência Odontológica - GEODONT

56 Unidades Regionais

RECEITA X DESPESA

TICKET MÉDIO

PRODUÇÃO REDE CREDENCIADA:

INTERNAÇÃO

2014 2015 2016 2017

TOTAL INTERNAÇÕES 38.121 37.440 39.204 41.722

CONSULTAS

2014 2015 2016 2017

CONSULTA ELETIVA 1.216.457 1.195.967 1.347.884 1.408.413

CONSULTA PRONTO ATENDIMENTO 299.005 299.089 340.293 348.314

TOTAL CONSULTAS 1.515.462 1.495.056 1.688.177 1.756.727

PRINCIPAIS EXAMES - AMBULATORIAIS

2014 2015 2016 2017

CINTILOGRAFIA 6.416 6.291 6.639 6.140

DOPPLER 52.213 56.515 62.763 66.771

ENDOSCOPIA 43.122 47.413 51.396 54.442

MAMOGRAFIA 70.959 68.176 68.916 69.581

RADIODIAGNOSTICO 205.125 207.118 218.797 212.520

RESSONANCIA MAGNETICA 36.173 39.735 42.149 48.691

TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA 35.899 37.521 41.199 44.886

ULTRASSOM 195.979 204.276 225.833 245.809

TOTAL EXAMES 645.885 667.045 717.692 748.840

FATURAMENTO

2014 2015 2016 2017

TOTAL FATURAMENTO R$

463.653.500,99 R$

483.058.706,82 R$

545.277.720,09 R$

612.004.785,68

Fonte: SADS

PRODUÇÃO REDE PRÓPRIA:

Hospital Governador Israel Pinheiro – HGIP

Cirurgias

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Média

2014 547 597 535 575 599 531 650 660 712 601

2015 596 635 782 682 722 814 832 836 856 751

2016 647 695 850 764 744 867 740 814 799 769

2017 752 684 659 566 746 697 612 658 530 656

2018 534 437 581 596 601 660 713 777 605 612

Serviço Médico de Urgência - SMU


2014 8.022 7.521 9.011 9.914 10.562 8.212 8.393 9.059 9.598 8.921

2015 7.971 7.325 10.131 10.153 10.771 9.802 9.139 9.111 9.350 9.306

2016 9.064 10.597 12.387 12.185 11.061 9.386 9.442 9.538 9.241 10.322

2017 9.122 8.099 10.436 9.668 11.560 10.895 10.383 11.037 10.146 10.150

2018 9.794 8.179 10.712 11.260 10.633 10.279 10.717 10.916 10.145 10.293

601

751 769

656612

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Média de Procedimentos

2014 2015 2016 2017 2018

89219306

10322 10150 10293

5000550060006500700075008000850090009500

100001050011000


2014 2015 2016 2017 2018

Fonte: Sistema MV Soul


Partos


2014 82 72 88 76 91 75 69 87 77 80

2015 74 73 102 77 98 81 67 87 78 82

2016 98 102 108 101 86 85 93 78 86 93

2017 85 75 102 111 113 113 99 110 102 101

2018 97 84 105 98 104 102 100 83 104 97

Diagnóstico por Imagem (Raio X, Mamografia, Ressonância, Tomografia, Ultrassonografia)


2014 5.375 5.270 5.145 5.591 6.359 5.412 5.867 6.370 7.385 5.864

2015 6.089 6.291 5.782 5.248 6.295 5.927 6.822 6.655 5.996 6.123

2016 5.528 4.797 5.131 5.532 4.299 3.357 * * * 4.774

2017 6.409 5.255 6.325 5.773 7.463 7.149 6.857 7.310 6.198 6.527

2018 6.660 5.622 6.661 7.361 6.901 7.332 7.472 7.305 6.481 6.866

*Problema na geração das informações no Sistema MV

80 82

93101 97

0

20

40

60

80

100

120


2014 2015 2016 2017 2018

5864 6123

4774

65276866

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000


2014 2015 2016 2017 2018



Registros Gráficos (ECG, EcoDoppler, Teste Ergométrico, Holter)


2014 1.093 1.233 1.115 1.144 1.267 1.251 1.518 1.441 1.334 1.266

2015 1.194 1.157 1.324 1.166 1.336 1.399 1.553 1.453 1.346 1.325

2016 1.366 1.296 1.532 1.425 1.375 1.356 1.386 1.433 1.409 1.398

2017 1.064 1.086 1.440 1.017 1.279 1.029 1.275 1.397 1.108 1.188

2018 1.267 1.008 1.198 1.202 1.178 1.324 1.337 1.511 1.099 1.236

Endoscopia


2014 231 305 257 261 276 300 344 334 410 302

2015 325 322 415 365 348 302 294 417 292 342

2016 310 359 426 348 369 485 398 388 404 387

2017 440 373 378 304 431 354 387 375 335 375

2018 289 247 254 346 358 333 312 394 325 318 ,

12661325

1398

11881236

500

650

800

950

1100

1250

1400

1550


2014 2015 2016 2017 2018

302

342

387 375

318

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450


2014 2015 2016 2017 2018



Quimioterapia


2014 283 235 212 289 262 263 392 346 355 293

2015 398 354 414 369 420 450 488 448 455 422

2016 281 289 335 208 331 316 316 333 288 300

2017 241 204 239 235 297 294 258 349 304 269

2018 310 297 304 391 373 362 343 356 356 344

Hemodiálise


2014 1.211 1.023 1.134 1.167 1.179 1.126 1.225 1.243 1.265 1.175

2015 1.159 1.166 1.273 1.192 1.252 1.299 1.329 1.248 1.190 1.234

2016 1.163 1.144 1.277 1.213 1.278 1.270 1.279 1.439 1.341 1.267

2017 1.197 1.098 1.314 1.196 1.239 1.097 870 1.066 1.133 1.134

2018 1.066 1.045 963 955 1145 1223 1286 1354 1412 1.161

293

422

300269

344

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450


2014 2015 2016 2017 2018

11751234

1267

1134 1161

500

600

700

800

900

1000

1100

1200

1300

1400


2014 2015 2016 2017 2018

Fonte: GECOFIN / Sistema MV Soul


Hemodinâmica


2017 25 77 42 48

2018 68 63 103 83 105 104 92 110 101 92

Grupos de Diagnósticos Relacionados – DRG

Para complementar a análise das informações de produção, é necessário apresentar as informações geradas pelo DRG

(Diagnosis-Related Groups).

O sistema de grupos diagnósticos relacionados (DRG) é um sistema de classificação de pacientes voltado para a gestão

hospitalar, com foco na mensuração de recursos consumidos e avaliação do desempenho dos hospitais. É também

utilizado para estimar a efetividade e a eficiência da ocupação de leitos hospitalares e para estabelecer padrões de

tratamento para grupos homogêneos de doenças. Além disso, o sistema permite ajustes de recursos consumidos pela

idade dos pacientes e pela gravidade média dos casos, entre outros (casemix). A implantação do sistema é facilitada

pela fonte de dados ser o sumário de alta e o prontuário médico.

O DRG é aplicado na maioria dos países de primeiro mundo como ferramenta de pagamento de serviços hospitalares,

seja prospectivo ou retrospectivo ou como ferramenta de qualidade. Em resumo, o sistema DRG associa recursos

consumidos durante a hospitalização ao tempo de permanência hospitalar, permitindo ajuste para a gravidade média

de casos.

Dessa forma, o sistema é capaz de fornecer indicadores confiáveis padronizados de desempenho hospitalar, além de

permitir a comparação dos indicadores com hospitais americanos e brasileiros ajustados pelo Case-mix. Há

possibilidade de monitorização de condições sensíveis à Atenção Primária hospitalizadas e seleção de pacientes com

condições adquiridas hospitalares. Finalmente, o sistema permite a estimativa da eficiência dos profissionais de saúde

componentes da equipe de saúde hospitalar.

Os principais indicadores mensurados são:

1) Tempo médio de Permanência Hospitalar (TPHm)

48

92

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


20172 20182


O objetivo da TPHm é acompanhar o tempo de internação dos pacientes. O cálculo inclui o total do número de

pacientes/dia dividido pelo total de altas hospitalares. A unidade da TPH é medida em dias. A definição formal da TPH

é a relação entre o número de pacientes-dia e o total de saídas em determinado período. Representa o tempo médio

de permanência (dias) que os pacientes ficaram internados no hospital.

TPH

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

2016 6,74 7,20 6,93 7,41 7,22 7,04 7,06 7,08 7,00 7,55 6,95 7,84

2017 6,98 6,93 6,84 7,42 7,89 6,82 6,43 7,26 7,77 8,14 8,87 8,16

2018 7,93 8,00 7,70 7,51 8,01 8,23 7,25 6,60 7,27

2) Taxa de Mortalidade Global (TMG)

O objetivo do TMG é acompanhar os óbitos ocorridos após as primeiras 24 horas de internação. O cálculo é feito pela

multiplicação do total de óbitos após 24 horas de internação por 100, dividido por total de altas hospitalares num

determinado período. A unidade é uma taxa percentual por período. A definição formal de TMG é a relação porcentual

entre o número de óbitos após 24 horas de internação e o total de saídas em determinado período.

3) Taxa de Reinternação em 30 dias (TR)

O objetivo é acompanhar as causas de reinternações até 15 dias após a alta. O cálculo é feito multiplicando-se o Nº

reinternações não programadas pela mesma causa até 30 dias da alta hospitalar por 100 e dividindo-se o resultado

pelo total de altas hospitalares. A unidade é uma taxa percentual por 30 dias.

Centro de Especialidades Médicas – CEM

Abaixo apresentamos a evolução das consultas realizadas no CEM nos últimos anos:

Consultas


2014 22.633 25.103 22.261 24.704 26.047 25.314 29.937 28.408 29.142 25.950

2015 22.681 24.972 32.131 26.867 28.518 29.697 29.213 27.768 27.932 27.753

2016 21.707 23.303 28.737 25.036 26.125 27.364 24.411 25.938 27.376 25.555

2017 24.498 23.699 28.667 22.824 28.952 26.614 20.178 26.657 26.340 25.381

2018 22.580 21.621 26.519 27913 24362 22180 24380 26830 28006 24.932

25950

27753

25555 2538124932

22000

23000

24000

25000

26000

27000

28000

29000


2014 2015 2016 2017 2018


Gerência Odontológica – GEODONT

Abaixo apresentamos a evolução da média de procedimentos realizados na GEODONT nos últimos anos:

16929

17651

16766

15000

15300

15600

15900

16200

16500

16800

17100

17400

17700

18000


2016 2017 2018

Fonte: SAFe / SIGPLAN

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