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LXNorte | NEWS C O M U N I C A M O S C O M ( A ) S A Ú D E
Ano II Nº 12
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Voltamos a viver mais uma quadra festiva, com a satisfação própria desta época, em que ultrapassamos com maior abertura, os desafios inerentes ao nosso
quotidiano e, em contexto familiar e com os amigos, celebrámos o Natal e a chegada de um novo ano.
Para quem, como nós, está como Presidente de um dos maiores Centros Hospitalares Universitários do País, este terminus de ano propicia, inevitavelmente, a
momentos de reflexão e de balanço. São estes momentos que fazem recordar todas as preocupações vividas e os desafios ultrapassados, mas igualmente fazem
recordar o orgulho imenso que temos no capital humano da nossa instituição, o qual permitiu continuarmos a transformar a dificuldade em oportunidade e, assim,
cumprirmos a nossa missão pública, de forma rigorosa e com indicadores claramente muito positivos.
Ao longo destes tempos difíceis, soubemos que era possível mudar, com o apoio de todos, paradigmas organizacionais mais conservadores, introduzir inovação em
culturas funcionais com algumas décadas, traçar estratégias estruturantes e introduzir reformas centradas na reorganização da instituição.
Assumimos internamente o consórcio Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML), constituído em 2009 pelo Centro Hospitalar, pela Faculdade de Medicina da
Universidade de Lisboa (FMUL) e pelo Instituto de Medicina Molecular (IMM), como um modelo organizacional estratégico e potenciador das capacidades instaladas,
o qual efetivamente permitiu trilhar novos desafios na investigação, na formação, na inovação, na cooperação e na internacionalização.
Foi para nós muito gratificante, ver que outros hospitais universitários a seguir o nosso exemplo, nesta ano que ora finda, o modelo em que fomos pioneiros,
acrescentando-se com o mesmo valor e notoriedade à investigação clínica, aumentando o número de jovens médicos doutorandos e o número de jovens
investigadores, assim como duplicámos o investimento em tratamentos com inovação farmacológica.
Neste âmbito, apraz-nos recordar que foi recentemente inaugurado o Centro de Investigação Clínica, tendo sido assim concretizado mais um sonho de anos,
passando o CAML a ter, na área da investigação clínica, um instrumento para conferir maior expressão e capacidade de execução aos prestigiados investigadores
deste campus. O CIC permitir-nos-á planificar e projetar com segurança, o aumento da competitividade e da atratividade do CAML no âmbito da realização de
ensaios clínicos, na captação de investimento externo e na sustentabilidade da inovação terapêutica.
No plano interno, está em curso a reprogramação da capacidade instalada do Hospital de Santa Maria, por forma a construirmos um novo paradigma de ganhos de
saúde e de sustentabilidade, alicerçando esta visão num inovador plano de investimento para o período de 2016 a 2020, o qual viabilizará a estratégia de
crescimento e de desenvolvimento da instituição, num contexto integrado e através do estabelecimento de parcerias. E, neste contexto, recordamos a nossa
adesão, no ano passado, ao LisbonLiving+, um projeto inovador que junta o Município à Universidade de Lisboa e a várias instituições públicas, numa procura de
novas respostas para a melhor idade e onde o Centro Hospitalar se posicionou como um dos fundadores, vivenciando novos e estimulantes desafios conjuntos.
Destacamos ainda, no corrente ano, um outro estruturante desafio externo, centrado na partilha de responsabilidades para transformar Lisboa numa referência
internacional da Medicina de Precisão, o qual envolve, para além do CHLN, o Centro Hospitalar Lisboa Central, o IPO de Lisboa, a FMUL, a Faculdade de Ciências
Médicas de Lisboa, o Instituto Superior Técnico, o IMM e o Instituto de Biologia Experimental e Tecnológica, entre outros.
Foi assim construída, de forma integrada e com o apoio da Comissão de Coordenação Regional de Lisboa e Vale do Tejo, uma inovadora resposta para um conjunto
de patologias cujo crescimento é incontornável, designadamente as doenças cerebrais, as cardiovasculares, a diabetes, as oncológicas, as reumáticas e as
doenças músculo-esqueléticas, que será conferida através da medicina regenerativa e das terapias celulares, de tecnologias de diagnóstico e terapêutica, da
simulação avançada, da cirurgia e da robótica.
No que respeita a afiliações, dentro da rede de cuidados de saúde públicos nacionais, passámos a dar apoio in loco ao Centro Hospitalar do Oeste, à Unidade Local
de Saúde do Litoral Alentejano, ao Hospital Dr. Nélio Mendonça, no Funchal, e ao Hospital de Santo Espírito de Angra do Heroísmo, na Ilha Terceira.
Já no âmbito da cooperação e afiliações internacionais, definidas em 2014, estamos a desenvolver projetos conjuntos com os dois hospitais centrais da República
de Cabo Verde, com duas importantes unidades de saúde de Luanda, Angola, e em breve formalizaremos uma relação muito abrangente com o Hospital Central de
Maputo, em Moçambique.
Termino endereçando uma mensagem de Boas Festas a cada um dos profissionais e colaboradores da nossa instituição, reforçada com uma nota de
agradecimento e de reconhecimento pela forma como cada um de vós exerceu as suas responsabilidades ao longo do ano, o que se repercute na imagem de
qualidade, humanidade e excelência que estão intrínsecas a este Centro Hospitalar Universitário. É uma honra presidir ao Conselho de Administração e tem sido um
privilégio liderar os destinos do CHLN!
Que o novo ano de 2016 nos imbua de um renovado espírito de filantropia e de solidariedade para continuarmos a cumprir a nossa nobre missão de cuidar da vida
e da qualidade de vida dos nossos concidadãos, do nosso bairro, da nossa cidade e do nosso país. Ao fazê-lo estaremos não só a cumprir a nossa responsabilidade
constitucional, mas igualmente a contribuir para uma sociedade melhor e mais justa. Um abraço e até já,
Lisboa e CHLN, 31 de dezembro de 2015
Dr. Carlos das Neves Martins
Presidente do Conselho de Administração
ÍND
ICE
#1. Editorial|2
#2. A “Classe do Bebé” no CHLN/Campus de Santa Maria recebe 3as Jornadas de Medicina Subaquática e Hiperbárica|4
#3. 1º Meeting de Enfermagem Pneumológica|5
#4. Reunião com a Comissão de Prevenção da Corrupção|6
#5. Jornadas “Hipertensão e Insuficiência Cardíaca – Estado da Arte em 2015”|7
#6. Outubro: Mês da Prevenção Contra o Cancro da Mama|8
#7. CHLN assina 7 Acordos em Cabo Verde| 9 e 10
#8. Última Aula do Prof. Doutor Braz Nogueira|11
#9. CHLN anfitrião do “2nd European Patient Blood Management Expert Meeting” |12
#10. II Jornadas do Internato Médico do CHLN|13 e 14
#11. IV Simpósio de Enfermagem em Neurologia|15
#12. 2ª Reunião do Conselho Consultivo do CHLN/Prof. Doutor Fausto Pinto agraciado com Honoris Causa|16
#13. II Jornadas de Psicologia do Hospital de Santa Maria – CHLN |17
#14. Presidente recebe Secretário Regional da Saúde dos Açores/“Ágora – Centro Hospitalo-Universitários & Investigação Clínica”|18
#15. 30 anos de atividade da unidade de Procriação Medicamente Assistida– Entrevista com Prof. Doutor Calhaz Jorge |19 a 23
#16. Comemoração do Dia Mundial da Diabetes no HPV-CHLN |24
#17. Atividades em Pediatria: Halloween e PeddyPaper|25 e 26
#18. Conferência com o Ministro do Ensino Superior Ciência e Inovação de Cabo Verde na Aula Magna|27
#19. Dia Mundial da DPOC assinalado no CHLN| 28
#20. A Qualidade em entrevista: Engª Maria das Dores Capucho, Gestora da Qualidade |29 a 32
#21. Inauguração da Pedo-Psiquiatria do CHLN no HPV|33
#22. V Jornadas da UCF Lisboa Norte |34
#23. CHLN recebe SESARAM para reforço de proximidade interinstitucional/Nutrition Day no HSM-CHLN |35
#24. Centro de Formação em notícias |36
#25. CHLN recebe VI Conferência Anual da Health Cluster Portugal |37
#26. Investimento de beneficiação/remodelação do serviço de Neurologia e da ex- Farmácia Comercial “Santa Maria”|38
#27. CHLN: Plano de Investimentos 2016-2020|39
#28. Plano de Contingência para Temperaturas Extremas Adversas|40
#29. Comemorações do 61ºAniversário do Hospital de Santa Maria |41 e 42
#30. Conselho de Administração recebe delegação do PCP|43
#31. Assinatura do Protocolo de Cooperação entre CHLN e a Ordem dos Psicólogos Portugueses|44
#32. Campanha da DGS “Vá pela Escadas” implementada no CHLN/3ª “Peregrinação a Fátima” 45
#33. Tweety Sessions do CAML/HPV assinala quadra natalícia com ações diversas|46
#34. Além D’Colaborador: Maria do Céu Santo|47 e 48
#35. Boas-Vindas e Despedidas/Ficha Técnica| Última Página
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Classe do Bebé no CHLN
A «Classe do Bebé» é um projeto de cariz pedagógico, desenvolvido pelas Técnicas Fisioterapeutas do Departamento de Pediatria do CHKN e que nasceu da necessidade de
dar apoio aos pais, cujos bebés tenham tido alta da Unidade de Neonatologia, promovendo a iniciação ao toque e à massagem no bebé. O principal objetivo da “Classe do
Bebé” centra-se na promoção da competência parental e no estímulo do desenvolvimento infantil.
Vários estudos demonstram a importância do toque no desenvolvimento infantil durante o primeiro ano de vida e são muitos os benefícios da massagem infantil, tanto para
o bebé, como para os cuidadores, designadamente: (i) proporciona boas relações entre pais/filhos; (ii) confere mais responsabilidade e maiores valores familiares/
competência parental; (iii) promove a diminuição dos níveis de stress; (iv) promove a empatia/intimidade; (v) incentiva a nutrição sensorial e (vi) incentiva a partilha de
experiências entre cuidadores.
A “Classe do Bebé” está indicada tanto para os bebés com desenvolvimento normal, como para os bebés com necessidades especiais. Foi concebida para frequência de
bebés até aos 12 meses de idade, com periodicidade semanal e a duração de cerca de uma hora. Nas sessões que integram este projeto, são abordados vários temas,
designadamente: (i) a massagem do bebé (em cada semana é dada uma parte do corpo); (iii) o neurodesenvolvimento (consoante a fase em que os bebés se encontram);
(iii) os sinais de alerta a considerar; (iv) a segurança infantil e (v) o brincar e os brinquedos. A equipa que desenvolveu este projeto é constituída pelas Técnicas
Fisioterapeutas Ana Judite, Fernanda Amaral, Sofia Cruz, Sofia Vieira e Virgínia Marques, do Departamento de Pediatria do CHLN.
Campus de Santa Maria recebe 3as Jornadas de Medicina Subaquática e Hiperbárica No passado dia 24 de setembro realizou-se, no Auditório 58 do Edifício Egas
Moniz, do campus de Santa Maria, as 3as Jornadas de Medicina Subaquática e
Hiperbárica da Marinha.
Na sessão de abertura estiveram presentes o Prof. Doutor Mamede de Carvalho,
Diretor do Instituto de Fisiologia Clínica da FMUL, o Comodoro Lourenço dos
Santos, Diretor de Saúde Naval, o Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do
Conselho de Administração do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN) e
Presidente do Centro Académico Medicina de Lisboa (CAML), bem como o
Comandante de Fragata Quaresma Guerreiro, Diretor do Centro de Medicina
Subaquática e Hiperbárica da Marinha (CMSH).
Estas Jornadas iniciaram com o tema «Investigação em Medicina Hiperbárica»,
que contou com a presença de especialistas das Faculdades de Medicina de
Lisboa e do Porto, bem como especialistas do CMHSH. Foram ainda debatidos
reconhecidos temas desta especialidade, entre eles, as indicações gerais da
Oxigenoterapia Hiperbárica e sua aplicação na prática clínica no âmbito das
diferentes especialidades, nomeadamente da Otorrinolaringologia, da
Oncologia/Radioterapia, da Oftalmologia e da Fisiatria.
1º Meeting de Enfermagem Pneumológica do CHLN
Realizou-se nos dias 21 e 22 de outubro, o 1º Meeting de Enfermagem Pneumológica do
CHLN, que decorreu na Aula Magna do Hospital de Santa Maria (HSM) e no Auditório Hospital
Pulido Valente (HPV). Este evento visou a divulgação, tanto a nível interno como externo, do
trabalho desenvolvido nas diferentes unidades do Serviço de Pneumologia do CHLN, tendo
recebido o apoio do Conselho de Administração face aos objetivos da organização e aos
excelente resultados obtidos pelas equipas de enfermagem.
A sessão de abertura contou com a presença da Enfermeira Diretora do CHLN, Catarina
Batuca, em representação do Conselho de Administração, da Enfermeira Adjunta da Direção
e Responsável pelo Serviço de Pneumologia do CHLN, Teresa Dotti, da Enfermeira Chefe da
Unidade de Cuidados Intensivos Respiratórios, Clara Alves, e da Enfermeira Chefe da Unidade
de Insuficiência Respiratória, Teresa Diez.
O programa do dia 21, centrou-se no percurso assistencial proporcionado ao doente/família
na área pneumológica, cujo tema foi abordado em quatro mesas, moderadas pelas
Enfermeiras Chefes das unidades envolvidas e por alguns médicos coordenadores,
designadamente o Dr. Carvalheira Santos, o Dr. Jorge Monteiro, a Prof.ª Paula Pinto e a Dr.ª
Isabel Correia.
As três primeiras mesas, com os títulos «Doente com pneumonia… contributos das diferentes
unidades», «Gerir a doença respiratória crónica no CHLN» e «Percursos diferentes na procura
da qualidade de vida», foram suportadas por Estudos de Caso, como fio condutor dos temas
apresentados. Na quarta mesa, com o título «Adesão e parceria», foi apresentado um trabalho
de investigação desenvolvido em parceria com algumas unidades do Serviço de Pneumologia,
sobre a adesão terapêutica na pessoa com doença respiratória crónica. Esta mesa teve a
participação de diferentes profissionais da equipa interdisciplinar, nomeadamente das áreas
da assistência social, psicologia, nutrição e cardiopneumologia, que realçaram os contributos
das suas áreas de intervenção na adesão terapêutica.
No dia 22, integrado no Meeting, decorreu no Auditório do HPV, o curso teórico prático de
«Ventilação Não Invasiva» para Enfermeiros, tendo sido superadas as expectativas de adesão,
face ao elevado número de inscrições.
A Enfermeira Diretora Catarina Batuca e Enfermeira Adjunta Teresa Dotti estiveram na sessão
de encerramento do evento, sublinhando a ampla participação e adesão dos profissionais de
saúde e realçando o elevado nível científico dos temas apresentados.
O Meeting traduziu-se num espaço privilegiado de discussão, partilha e atualização de
conhecimentos baseados na evidência, que terminou com um momento musical,
proporcionado pela Tuna da Escola Superior de Enfermagem de Lisboa (ESEL).
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No passado dia 21 de outubro, decorreu no Anfiteatro 58 do Edifício Egas Moniz, campus de
Santa Maria, uma reunião entre o Conselho de Administração e os dirigentes da instituição com a
Comissão de Prevenção da Corrupção do Tribunal de Contas, representada pelo Juiz Conselheiro
José Fernandes Tavares, pela Secretária-Geral do Ministério da Economia, Dr.ª Ermelinda
Carrachás e o pelo representante do Banco de Portugal, Dr. Olívio Mota.
Perante plateia muito representativa de todas as áreas gestionárias do CHLN, o Dr. Carlos das
Neves Martins abriu a reunião e de seguida passou a palavra ao Juiz Conselheiro José Tavares,
que após os cumprimentos protocolares, explicou o motivo da visita à instituição, que designou
por “visita pedagógica”, para poder in situ averiguar e trocar impressões sobre o Plano de
Prevenção de Riscos e a sua aplicabilidade prática.
Na sua intervenção, o Juiz Conselheiro recordou a primeira visita à instituição, em novembro de
2010, com o mesmo objetivo e sublinhou a importância da avaliação do percurso evolutivo do
CHLN nesta sensível área. O Juiz Conselheiro José Tavares aprofundou o tema, explicando aos
presentes a importância do plano, enquanto instrumento prático de trabalho, bem como a
relevância e responsabilidade dos Diretores de Departamento e de Serviço na aplicabilidade do
mesmo nas suas áreas de gestão. Para além de uma explicação mais detalhada sobre o
funcionamento do plano, que ilustrou com casos práticos, recordou aos presentes os tipos de
riscos com que uma instituição desta natureza se pode deparar, e quais as medidas adotar face
às situações mais correntes.
Seguidamente usou da palavra o Dr. Olívio Mota, que enalteceu o papel do Serviço de Auditoria
Interna do CHLN como potenciador e impulsionador da aplicabilidade do Plano de Prevenção de
Riscos. A Dr.ª Ermelinda Carrachás deu igualmente uma nota sobre a importância da
aplicabilidade do plano supramencionado e da sua vertente prática, enquanto instrumento de
gestão.
Encerrou a reunião o Dr. Carlos das Neves Martins, que na qualidade de Presidente da instituição
deixou clara a importância que a instituição conferiu a este plano e à sua aplicabilidade,
sublinhando o alcance da revisão em curso, após algumas orientações emanadas pela IGAS,
assim como sublinhou o trabalho desenvolvido pelo Serviço de Auditoria Interna,
designadamente a regular produção de relatórios e salientou ainda a constituição, e início de
trabalhos, do Conselho Consultivo do CHLN. Nas suas palavras «(…)dotamos a instituição de
serviços, órgãos, regulamentos e ferramentas para reforçarmos a transparência diminuirmos os
riscos de irregularidades, mas sobretudo para atuarmos cada vez com mais eficácia e maior
eficiência no combate ao risco de fraude e de corrupção.» E terminou a intervenção, anunciando
a divulgação do Código de Conduta e Ética da instituição, aprovado recentemente pelo Conselho
de Administração.
Reunião com a Comissão de Prevenção da Corrupção
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Decorreram no dia 23 de outubro as Jornadas «Hipertensão arterial e Insuficiência Cardíaca – Estado da
Arte em 2015», novamente coordenadas pelo Prof. Doutor Luiz Menezes Falcão, do Departamento de
Medicina do CHLN.
Na sessão de abertura estiveram presentes o Dr. Francisco George, Diretor-Geral da Saúde, o Dr. Carlos
das Neves Martins, Presidente do Conselho de Administração do CHLN, o Prof. Doutor Fernandes e
Fernandes, Diretor do Departamento de Coração e Vasos do CHLN, o Prof. Doutor Luiz Menezes Falcão do
Departamento de Medicina do CHLN e o Prof. Doutor José Braz Nogueira, Diretor do Serviço de Medicina I
do CHLN.
O programa científico das Jornadas desenvolveu-se ao longo de todo o dia de trabalho, dividido em quatro
sessões, nesta que foi uma iniciativa de atualização científica «state-of-the-art» em áreas fundamentais
da Medicina Interna e da Cardiologia.
Além da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa, o evento contou com o patrocínio científico
da Sociedade Portuguesa de Medicina Interna e da Sociedade Portuguesa de Cardiologia.
Jornadas “Hipertensão Arterial e Insuficiência Cardíaca Estado da Arte em 2015"
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Outubro: Mês da Prevenção contra o Cancro da Mama
Jantar de Gala da Amigas do Peito
Decorreu no passado dia 13 de outubro de 2015, no Salão Preto e Prata do Casino do Estoril, um
Jantar de Gala para angariação de fundos destinados às novas instalações da Associação Amigas do
Peito – Associação Humanitária de Apoio à Mulher com Cancro de Mama, conforme Protocolo
assinado recentemente com o Conselho de Administração
Durante o jantar decorreram vários momentos de animação, com o apoio da Cruz Vermelha
Portuguesa – Delegação da Costa do Estoril e a Associação agradeceu a presença de tantos
apoiantes solidários, que participaram para apoiar esta nobre causa e encheram a sala.
Outubro, Mês da Prevenção do Cancro da Mama A Associação Amigas do Peito – Associação Humanitária de Apoio à Mulher com Cancro de Mama,
em conjunto com o Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN) organizaram, no dia 30 de outubro, um
conjunto de atividades que procuraram alertar e sensibilizar a comunidade em geral para a nobre
causa da Patologia da Mama.
As atividades escolhidas para atingir este objetivo foram: (i) o rastreio clínico gratuito à população,
no Centro de Ambulatório do HSM/CHLN; (ii) a realização de três palestras informativas,
subordinadas aos temas: «Cancro da Mama – Podemos Prevenir?», «O Papel do Enfermeiro no
Cuidar da Pessoa com Cancro da Mama» e «A importância do Serviço Social na pessoa com Cancro
da Mama», que decorreram no Auditório Egas Moniz, campus de Santa Maria, e (iii) a realização, no
mesmo espaço, de uma passagem de modelos, protagonizada pelas mulheres “guerreiras”, que
sofrem ou já sofreram de cancro da mama. Todas as atividades tiveram um enorme sucesso, por
parte das utentes e por parte da audiência, que assistiu entusiasmada.
Estas atividades integram-se no calendário anual de atividades de convívio para prevenção e
divulgação desta patologia, organizadas pela Associação Amigas do Peito, e que procuram serem
potenciadoras de um sentimento de esperança, nesta doença que, não obstante a sua gravidade,
pode e deve passar a ser encarada como uma doença crónica, bem como um veículo privilegiado
de sensibilização para a importância da deteção prévia da doença, através do seu rastreio.
Na cidade da Praia a delegação do CHLN foi recebida em audiência pelo Ministro
do Ensino Superior, da Ciência e da Inovação Prof. António Correia e Silva, onde
ficou firmada a integração do CHLN, em parceria com a Faculdade de Medicina
da Universidade de Lisboa, no processo de criação de condições favoráveis ao
arranque, ainda no corrente ano, do primeiro Curso de Medicina na Universidade
de Cabo Verde.
Teve ainda lugar uma audiência com a Ministra-Adjunta e da Saúde, Dr.ª Cristina
Fontes, que teceu agradecimentos ao apoio que tem sido conferido pelo CAML,
bem como um balanço francamente positivo do contributo do CHLN e adequado
tempo de resposta a situações diferenciadas. Foram ainda definidas, em
conjunto com a comitiva do CHLN, as principais linhas para o plano de ação
global de 2016.
Para além do contacto com a número dois da hierarquia do Governo de Cabo
Verde, foram ainda estabelecidos inúmeros contactos ao mais alto nível,
nomeadamente com o Presidente da Assembleia Nacional, com o Primeiro-
Ministro e com o Presidente do Tribunal de Contas de Cabo Verde.
A comitiva do CHLN esteve ainda presente na Gala de Beneficência do Hospital
Batista de Sousa, mais concretamente na mesa de honra, onde teve
oportunidade de trocar com o Presidente da República e Primeira Dama de Cabo
Verde, algumas impressões acerca das colaborações bilaterais e do papel
estruturante do CHLN nas mesmas.
LXNorte | NEWS |nov’ 15 | 09
CHLN assina sete
Na prossecução da política estratégica do Centro Hospitalar Lisboa Norte na área da
cooperação e internacionalização, foram realizadas, a partir de dia 27 de outubro, um
conjunto de visitas e reuniões em Cabo Verde, com a finalidade de serem firmados
inúmeros Acordos Específicos, em diversas áreas clínicas e de gestão com os
principais hospitais deste país.
A comitiva do CHLN integrava o Presidente do CAML e do CHLN, Dr. Carlos das Neves
Martins, a Diretora Clínica, Dr.ª Margarida Lucas, o Vogal Executivo, Dr. Júlio Pedro e o
Diretor do Departamento de Medicina, Prof. Doutor Mendes de Almeida.
O intenso programa desta missão iniciou-se com uma reunião com o Embaixador de
Portugal Acreditado na Cidade da Praia. Ainda na Cidade da Praia, mais concretamente
no Hospital Agostinho Neto (HAN), foram assinados quatro Acordos Específicos, no
âmbito da (i) Nefrologia Geral e Transplantação Renal; da (ii) Urgência Geral; da (iii)
Cirurgia Geral e da (iv) Gestão Hospitalar e Sistemas de Informação, e definidos os
termos de referência para a assinatura de um quinto Acordo Específico, no âmbito da
Enfermagem.
Na Cidade do Mindelo foram assinados, com o Hospital Batista de Sousa (HBS), três
Acordos Específicos, no âmbito da (i) Cirurgia Geral; da (ii) Anatomia Patológica e da (iii)
Oncologia e foram definidos os termos de referência para o quarto Acordo Específico,
também na área de Enfermagem.
Estes hospitais firmaram os Acordos Específicos ao abrigo de Protocolos já
oficializados, respetivamente, em janeiro de 2014 e que garantem o desenvolvimento
de ações de cooperação em áreas da saúde, designadamente: (i) na Cooperação
Técnica, (ii) na Documentação e Informação, (iii) na Formação e Especialização, na (iv)
Investigação e na (v) Prestação de Serviços de Saúde.
Tivemos a oportunidade de termos connosco o Ministro do Ensino Superior
da Ciência e da Inovação, e de trocar com ele algumas impressões.
Estamos claramente interessados em desenvolver várias áreas de
cooperação, algumas delas já nitidamente definidas como a formação de
formadores, que nós próprios estamos a realizar aqui na FMUL e é que uma
área que consideramos essencial em termos de pedagogia e de educação
médicas e nesse sentido podermos trazer esse nosso conhecimento, as
nossas equipas, o nosso know-how para os colegas de Cabo Verde que
estão agora a iniciar a sua experiência na área do ensino médico. Poderá
ser extremamente interessante essa colaboração, quer para Cabo verde
quer para nós, enquanto parceiros. Falámos também sobre a possibilidade
de fazermos o reconhecimento das licenciaturas médicas, e desta forma,
colaborando e apoiando as Universidades de Cabo Verde nesse sentido.
Esta é uma atividade que já fazemos, há alguns anos, na FMUL e na qual
temos vasta experiência. Temos igualmente muito interesse em estabelecer
colaborações na área do ensino pré e pós graduado, e portanto em receber
alunos para fazer mestrados, doutoramentos ou para integrar projetos de
investigação. Estamos perfeitamente abertos e sintónicos com este tipo de
colaboração, que penso, que trazem profícuos benefícios. Em termos
genéricos, diria que a FMUL se posiciona estrategicamente como um
parceiro da Universidade de Cabo Verde, e que está disponível com toda a
sua equipa e esforço para colaborar, no que for necessário, para
materializar e potenciar esta cooperação.»
LXNorte | NEWS |nov’ 15 | 10
acordos em Cabo Verde
Esta missão a Cabo Verde foi de crucial importância para o reforço dos
Protocolos, já previamente firmados e estabelecidos, e permitirá resultados
francamente positivos e profícuos quer para o CAML (CHLN, FMUL, IMM) quer
para os serviços de saúde e estruturas académicas cabo-verdianas. Nas
palavras do Vogal Executivo do Conselho de Administração do CHLN, Dr. Júlio
Pedro, «A missão a Cabo Verde permitiu efetivar a relação Institucional entre as
instituições de saúde de Cabo Verde e o CHLN, reforçando-se a coordenação e
articulação dos protocolos estabelecidos. As intensas sessões de trabalho
realizadas com vista à definição de planos de trabalho, conhecimento e
diagnóstico de necessidades, demonstraram-se de extrema importância para
aprofundar relação de confiança, parceria e amizade.»
Por parte da FMUL o seu Diretor, Prof. Doutor Fausto Pinto enfatiza a
importância e realça a abertura da instituição que dirige face aos desafios da
cooperação «Este relacionamento da Faculdade de Medicina de Lisboa com
Cabo Verde faz parte de um enquadramento estratégico da faculdade, no
âmbito da cooperação e da internacionalização, com especial enfoque nos
países de língua e expressão portuguesas. E, na sequência do convite do Dr.
Carlos Neves Martins, na qualidade de Presidente do CAML e do CHLN e dos
contactos previamente por ele estabelecidos, de imediato aderimos a este
projeto. Do ponto de vista da Faculdade é de extrema importância que
possamos estabelecer este tipo de cooperação e de ligação à Universidade de
Cabo Verde e mais particularmente, às estruturas académicas cabo-verdianas
Última aula do Prof. Doutor Braz Nogueira
LXNorte | NEWS | dez’15 | 11
No passado dia 2 de novembro, decorreu, na Aula Magna da Faculdade de Medicina da Universidade de
Lisboa, a última aula do Prof. Doutor Braz Nogueira, distinto profissional do CHLN, Professor da Faculdade de
Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e com uma vastíssima experiência na área da hipertensão arterial.
A abertura desta aula, subordinada ao tema “Hipertensão Arterial, que Futuro”, foi feita pelo Prof. Doutor
Fausto Pinto, Diretor da FMUL, que enalteceu o brilhantismo que pautou o percurso do Prof. Braz Nogueira,
realçando os seus inestimáveis contributos na área da hipertensão arterial e efetuou a entrega oficial do
medalhão jubilar. Seguiram-se umas breves palavras de felicitações proferidas pelo Prof. Doutor Melo Cristino
em nome do Conselho Científico da FMUL e pelo Prof. Doutor Ducla Soares, em nome da Clínica Universitário
da Medicina, momentos que antecederam o início efetivo da lição.
O Prof. Braz Nogueira iniciou a sua última aula com uma breve reflexão de teor pessoal, onde enalteceu o papel
dos principais intervenientes na sua vida pessoal e na sua vida académica, passando em revista a influência
recebida por parte dos seus mestres, que acabaram por sedimentar o seu percurso de vida académica e
profissional.
De seguida, entrou numa parte mais técnica, onde ofereceu todos os presentes uma brilhante reflexão sobre o futuro da hipertensão arterial, recorrendo a diversos estudos e de
onde se destacou a forte ligação existente à genética e a problemática dos fármacos. Esta lição encerrou com uma forte ovação de pé e com felicitações ao Prof. Braz Nogueira
pelo brilhantismo com que encerrou esta página da sua vida académica.
CHLN anfitrião do “2nd EU-PBM Expert Meeting”
No dia 6 de novembro teve lugar no Auditório Cid dos Santos, campus de Santa Maria, a segunda
«European Patients Blood Management (EU-PBM)– Expert Meeting», tendo o CHLN sido o anfitrião
desta reunião de especialistas, os quais trabalharam durante dois dias, neste projeto de cariz inovador,
na área transfusional.
A sessão de abertura contou com a presença do Prof. Lucindo Ormonde, Presidente desta reunião e
Diretor do Serviço de Anestesiologia, do Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de
Administração, da Dr.ª Margarida Lucas, Diretora Clínica, do Prof. Álvaro Beleza, Diretor do Serviço de
Imunohemoterapia e do Prof. Hans Gombotz, Presidente da European Patients Blood Management.
A realização desta reunião em Lisboa é devida a um convite que o Dr. Carlos Neves Martins fez há um
ano, quando o CHLN foi selecionado como um dos cinco hospitais universitários europeus (sendo os
restantes os hospitais universitários de Copenhaga, Frankfurt, Viena e Zagreb), com capacidade para
implementação de um programa de PBM e de casuística suficiente para deteção de diferenças no
consumo de hemoderivados, após a implementação de medidas inovadoras de gestão.
Na sua intervenção de boas vindas, o Presidente do CHLN realçou a «(…)grande importância da
escolha para participarmos neste projeto, sendo o CHLN a única instituição hospitalar, a nível ibérico, a
estar presente nesta equipa de peritos europeus».
LXNorte | NEWS | nov ’15 | 12
I ENCONTRO DE ENFERMAGEM DE HOSPITAIS
II Jornadas do
LXNorte | NEWS |dez'15 | 13
O Grande Auditório do Edifício Egas Moniz, campus de Santa Maria, recebeu a 2º edição das Jornadas do
Internato Médico do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), que se realizaram de 6 a 8 de novembro.
Durante o dia 6 de novembro, em que decorreu o programa teórico, foram abordadas temáticas essenciais
para os Internos aprofundarem os seus conhecimentos da prática médica, contribuindo da melhor forma
para a sua formação contínua. Os temas-chave deste encontro centraram-se em quatro temas nucleares,
designadamente (i) Abordagem no Serviço de Urgência, (ii) Comunicação em Medicina, (iii) Urgências Intra-
Hospitalares e (iv) Clinical Governance.
A componente mais prática das II Jornadas, incluiu vinte cursos práticos, subordinados às áreas médicas e
cirúrgicas, nomeadamente, (i) Atualidades em Depressão, (ii) Exame Objetivo do Aparelho Locomotor, (iii)
Curso de Drenagem Torácica, (iv) Curso Prático de SPSS, (v) Curso Avançado de SPSS, (vi) Curso Avançado
de ECG, (vii) Curso Básico de Ecocardiograma Transtorácico, (viii) Curso Básico de Geriatria, (ix) Suporte
Avançado de Vida, (x) FCCS, (xi) Curso Básico da Via Aérea, (xii) Curso de CVC, (xiii) Curso de Cricotomia,
(xiv, xv, xvi, xvii) Blood Patient Management, (xviii) Dr. House in the House, (xix) Tratamento da Dor e (xx)
Curso Básico de Laparoscopia, os quais realizados fisica e alternadamente entre o Hospital de Santa
Maria, o Hospital Pulido Valente e o Edifício Egas Moniz.
As II Jornadas do CHLN tiveram este ano duas novidades; a) foi a primeira vez que foram transmitidas, em
direto, para Cabo Verde, nomeadamente para o Hospital Agostinho Neto, na Cidade da Praia, e para o
Hospital Baptista de Sousa, na Cidade do Mindelo, possibilitando aos seus profissionais, no âmbito do
quadro da afiliação, estabelecida 2014 com CHLN, o usufruto deste momento formativo; b) decorreu ainda,
paralelamente ao programa científico e prático, um concurso de posters científicos, com prémios para os
três primeiros posters e possibilidade de publicação dos mesmos trabalhos, na Ata Médica Portuguesa.
A sessão de abertura contou com a presença do Dr. Edson Oliveira, Coordenador do Conselho Nacional do
Médico Interno, do Dr. João Paulo Farias, Diretor do Internato Médico do CHLN, do Prof. Doutor Fernandes
e Fernandes, Diretor do Departamento de Coração e Vasos, Professor Catedrático e antigo Diretor da
Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL), do Prof. Doutor José Manuel Silva, Bastonário
da Ordem dos Médicos, do Prof. Doutor Miguel Castanho, Subdiretor da FMUL, do Dr. Carlos das Neves
Martins, Presidente do CHLN e Presidente da Comissão de Honra das Jornadas, da Dr.ª Margarida Lucas,
Diretora Clínica do CHLN e da Prof.ª Doutora Carmo Fonseca, Presidente do Instituto de Medicina
Molecular.
O Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de Administração do CHLN, mencionou, na sua
intervenção, a importância destas Jornadas e do percurso de sucesso que têm feito, abrindo-se, agora,
para outro país de língua e expressão portuguesa, no âmbito da estratégia de internacionalização e
enfatizou o esforço e dedicação, levados a cabo pela Comissão Organizadora, e que têm apresentado
resultados francamente positivos, bem como tem contribuído para a projeção e prestígio das instituições à
qual estão intrinsecamente ligados.
I ENCONTRO DE ENFERMAGEM DE HOSPITAIS
LXNorte | NEWS |dez'15 | 14
Salientou ainda, o contributo internacional conferido pelo projeto Patient Blood
Management, «Hoje, na abertura do segundo encontro do projeto Patient Blood
Management, a convite da União Europeia, em que o Hospital de Santa Maria é um
dos cinco hospitais universitários europeus do grupo de trabalho e o único ibérico,
tive oportunidade de agradecer aos peritos europeus a sua disponibilidade para
enriquecerem os trabalhos das II Jornadas, partilhando o seu saber, as suas
experiências e o trabalho em curso para a elaboraçãoo de novas guidelines nesta
tão sensível área clínica.” Na sua intervenção, recordou os momentos difíceis
passados pela instituição, fruto do contexto económico-financeiro sentido, e
enalteceu o esforço feito para manter «(…) a qualidade, e em muitos casos a
excelência, mas também conseguimos manter, e reforçar até a inovação
tecnológica e terapêutica, manter incentivos para formação no exterior, continuar a
apoiar Internos Doutorandos, e estimular a participação em projetos de
investigação.» Mais disse, com satisfação, que o CHLN tinha aumentado o número
de Internos Doutorandos, bem como há uma crescente participação de Internos
em projetos de investigação. Continuando, disse « (…) temos de novo uma política
de recursos humanos que permite a renovação da carreira médica,» tendo ainda
referido que «(...) até ao final do corrente ano, teremos cerca de 100 novos
médicos, muitos deles selecionados pela sua diferenciação técnica ou/e pela sua
formação académica. 2016, acrescentou, « (…) será o ano da inovação e
desenvolvimento, com a aposta no Centro de Investigação Clínica do Centro
Académico de Medicina de Lisboa, para além de outros desafios conjuntos, os
quais estou certo que iremos ganhar e que são estruturantes para o futuro do
ensino, da formação, da investigação e da prestação de cuidados altamente
diferenciados.»
Após algumas considerações sobre o futuro da estratégia de cooperação e
internacionalização do CHLN, bem como das afiliações em curso com centros
hospitalares e de como estas parcerias estratégicas representam um grupo
interessante de oportunidades para os Internos da instituição, o Dr. Carlos das
Neves Martins finalizou a sua intervenção acrescentando: «Acredito que
continuareis a ter orgulho em fazer parte desta ímpar instituição e que a irão sentir
sempre como a vossa casa, mesmo que o vosso futuro não passe pelo CHLN.»
Nas palavras do Dr. Nuno Gaibino, membro da Comissão Organizadora, «As II Jornadas
do Internato Médico confirmaram a aposta estratégica e ambiciosa na formação pós
graduada do Centro Académico de Medicina de Lisboa. Com este evento, realizado por
Internos e para Internos, pretendemos manter a excelência na formação médica,
demonstrando o compromisso e responsabilidade de fazer parte do maior e melhor
Hospital Universitário do país, demonstrando a sua relevância permanente no SNS. As
II Jornadas em números traduzem 3 dias consecutivos de sessões e cursos, 517
inscritos para o curso teórico, 20 cursos práticos, 300 participantes em cursos
práticos, 2 espaços: Hospital de Santa Maria e Hospital Pulido Valente, representantes
de mais de 30 instituições de saúde (Portugal Continental e Regiões Autónomas), um
jantar de convívio com 100 congressistas e um concurso de posters originais, com 15
posters aceites e apresentados, com 3 vencedores, com possibilidade publicação em
revista indexada - Ata Médica Portuguesa. Por tudo, estamos confiantes que esta
atividade constituiu um enorme desafio para o futuro, na perspetiva de fazermos mais
e melhor, mantendo os Médicos Internos uma voz ativa no CHLN».
As II Jornadas do Internato Médico do CHLN tiveram a chancela da Direção Clínica e da
Direção do Internato Médico da instituição, bem como da Faculdade de Medicina da
Universidade de Lisboa (FMUL) e do Instituto de Medicina Molecular (IMM), inserindo-
se no âmbito da atividade do Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML). A
referência materializada por esta instituição em termos nacionais e internacionais na
prestação de cuidados de saúde de elevada diferenciação e complexidade, acrescida
da excelência da formação, proporcionada a alunos e internos fez com que surgisse
este projeto ambicioso e inovador, continuamente pautado pelo sucesso, e que terá a
sua 3º edição de 11 a 13 de novembro de 2016.
Internato Médico do CHLN
LXNorte | NEWS | dez'15 | 15
IV Simpósio de Enfermagem em Neurologia
O Congresso Anual da Sociedade Portuguesa de Neurologia decorreu entre os dias 11 e 14 de novembro, no
Sana Lisboa Hotel e, após o êxito dos anos anteriores, contou novamente com a participação dos profissionais
de enfermagem, que organizaram o IV Simpósio de Enfermagem em Neurologia, que teve lugar no dia 11 de
novembro.
A Comissão Organizadora foi constituída pelas Enfermeiras Célia Rato e Adelaide Sousa e a Comissão Científica
pelas Enfermeiras Elisabete Chibante e Lourdes Ferreira, do Serviço de Neurologia do Centro Hospitalar Lisboa
Norte (CHLN).
A sessão de abertura contou com a presença do Prof. Doutor Victor Oliveira, Presidente da Sociedade
Portuguesa de Neurologia, do Enfermeiro José Carlos Gomes, representante do Bastonário da Ordem dos
Enfermeiros, da Enfermeira Diretora Catarina Batuca, em representação do Conselho de Administração do CHLN
e da Enfermeira Chefe Célia Rato, Presidente do IV Simpósio.
Após a sessão de abertura, deu-se início à primeira mesa, moderada pela Enfermeira Supervisora e Adjunta da
Direção Ana Paula Fernandes, intitulada «Multidisciplinaridade em Esclerose Múltipla (EM)», onde foi discutida a
doença sobre diferentes perspetivas. Nesta mesa foi apresentada a intervenção de enfermagem na aderência e
cumprimento do tratamento dos doentes com EM, foi feita uma análise da intervenção do Enfermeiro na
recuperação e reabilitação motora, bem como, a avaliação e reabilitação neuropsicológica. Foram ainda
abordadas a problemática dos cuidadores e a apresentação dos direitos e benefícios dos doentes portadores
desta patologia. Por fim, foi dado o testemunho emotivo por parte de uma doente. Sendo a
“multidisciplinaridade”, o tema desta mesa, contou-se com a presença de uma Enfermeira espanhola do
Hospital Universitário de la Princesa (Madrid), de Enfermeiros do Centro Hospitalar de São João (CHSJ) e do
CHLN, de um Neuropsicológo do Centro Hospitalar Lisboa Ocidental (CHLO) e com a presença de uma Assistente
Social do CHLN.
Para terminar a manhã, teve lugar uma mesa sobre «Demência: uma epidemia global», moderada pela Prof.ª
Graça Melo (ESEL), onde foram abordados os cuidados de enfermagem à pessoa com demência, e sobre a
atuação do Enfermeiro face ao internamento de uma pessoa com esta patologia, numa situação de doença
aguda. Esta temática foi apresentada por uma Enfermeira do Centro Hospitalar do Algarve.
A parte da tarde foi preenchida pela mesa «Acidente Vascular Cerebral: da emergência à reabilitação», moderada
pelo Enfermeiro Ricardo Braga do Centro Hospitalar Lisboa Central (CHLC), e que incidiu sobre a Via Verde AVC,
as complicações médicas do período pós-AVC, bem como a reabilitação na fase aguda e cardio-respiratória. Esta
mesa teve a intervenção de profissionais do Hospital de Vila Franca de Xira, do CHLC, do CHLO e do Hospital Dr.
Nélio Mendonça, do Funchal.
Antes do encerramento, decorreu a última mesa do dia intitulada “Cuidados Paliativos: Refletir para Cuidar”,
moderada pela Enfermeira Chefe Amélia Matos, da Unidade de Paliativos do CHLN. Iniciou-se com uma
apresentação sobre as necessidades de cuidados paliativos dos doentes neurológicos com diferentes
patologias, seguindo-se uma visão global sobre a Esclerose Lateral Amiotrófica e a apresentação de um Estudo
de Caso onde todos os palestrantes eram Enfermeiros do CHLN. Esta mesa encerrou com o Prof. Manuel Luís
Capelas, Presidente da Associação Portuguesa de Cuidados Paliativos, que fez uma abordagem sobre a
interação e integração dos Serviços de Cuidados Paliativos no sistema de saúde português.
Na sessão de encerramento foi efetuado o balanço deste IV Simpósio, que se revelou um sucesso, sobretudo
pela forte participação de Enfermeiros de todo o país e pela qualidade científica dos trabalhos apresentados.
Segundo a Presidente do Simpósio e o Presidente da Sociedade Portuguesa de Neurologia «Esta é uma
experiência que tem vindo a crescer de ano para ano, tendo começado há quatro anos com cerca de 50
inscritos e este ano contando com cerca de 150, um motivo forte para continuar a ser realizado nos próximos
anos».
LXNorte | NEWS | dez’15 | 16
2ªReunião do Conselho Consultivo do CHLN
No passado dia 11 de novembro decorreu nas instalações do Conselho de Administração, a 2.ª
reunião do Conselho Consultivo do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN).
Nesta reunião e sob a presidência da Eng.ª Esmeralda Dourado, estavam todos os membros do
Conselho de Administração do CHLN, acompanhados pelos técnicos responsáveis pelo apoio ao
órgão, no qual, para além de personalidades de reconhecido mérito da área da saúde, estão
representados os Funcionários, os Voluntários, os Utentes, a Administração Regional de Saúde e
o Município de Lisboa.
Ao longo dos vários pontos constantes da ordem de trabalhos, foram sendo apresentados,
detalhadamente, os resultados e a atividade desenvolvida de janeiro a outubro do corrente ano,
e comparados com os períodos homólogos de 2013 e 2014. Para além destes resultados, foram
ainda apresentados os quadros de benchmarking, interno e externo, que permitem visualizar o
posicionamento do CHLN face às outras unidades hospitalares universitárias análogas. Foi
igualmente apresentado e apreciado o ponto de situação em termos de política estratégica de
inovação, bem como de cooperação, internacionalização e parcerias, que tem sido pautado pelo
rigor e pelo sucesso, face aos inúmeros desafios planeados.
Foi mais um momento de interação, de partilha e de envolvimento do Conselho Consultivo na
vida hospitalar do CHLN, nos desafios em curso e futuros, que usufruiu de pertinentes
intervenções e contributos dos seus membros, indispensáveis para o reforço das boas práticas
de governação e estímulo da participação ativa na vida da instituição.
Prof. Doutor Fausto Pinto agraciado com Honoris Causa Foi atribuído no passado mês de novembro ao Prof. Doutor Fausto Pinto, Diretor do
Serviço de Cardiologia do CHLN, Diretor da Faculdade de Medicina da Universidade de
Lisboa (FMUL) e Professor Catedrático de Cardiologia, o Doutoramento Honoris Causa,
pela Universidade de Semmelweis, em Budapeste, Hungria.
A distinção do grau de Doutor Honoris Causa, feita por aquela Universidade, visou
enaltecer o brilhante percurso profissional e académico do Professor Fausto Pinto e
representa uma enorme honra e orgulho para esta instituição. A cerimónia de entrega
das insígnias teve lugar no dia 13 de novembro de 2015, na referida universidade
húngara.
Nas palavras do Prof. Fausto Pinto «Foi uma honra receber este Doutoramento Honoris
Causa pela Semmelweis University de Budapeste e partilho esta distinção com a minha
família, com a minha Universidade e com o meu país. Foi um privilégio ter a Prof.ª Bela
Merkely enquanto minha orientadora local e quero igualmente enaltecer e agradecer a
presença da Embaixada Portuguesa na Hungria, na pessoa da Dr.ª Maria José Morais
Pires.»
O Conselho de Administração do CHLN deu os parabéns ao Prof. Doutor Fausto Pinto
por mais esta distinção, que honra o país e da medicina portuguesa.
I ENCONTRO DE ENFERMAGEM DE HOSPITAIS
II Jornadas de Psicologia do Hospital de Santa Maria – CHLN
LXNorte | NEWS | dez'15 | 17
Subordinadas ao tema «Saúde Psicológica e Doença em Contexto
Hospitalar», decorreram no dia 13 de novembro de 2015, as II Jornadas de
Psicologia do Hospital de Santa Maria/CHLN, contando, pela primeira vez,
com a participação do Hospital Agostinho Neto, na Cidade da Praia, e do
Hospital Baptista de Sousa, na Cidade do Mindelo, através da transmissão
em direto de todo o programa.
Na parte da manhã foram abordados aspetos relacionados com a saúde
psicológica e a doença, ligados à prática clínica e ao acompanhamento por
equipas multidisciplinares, dos doentes e famílias seguidos em contexto
hospitalar e foram realizadas duas mesas redondas, subordinadas aos
temas «Doença Crónica e Doença Aguda» e «Intervenção na Crise», e uma
conferência sobre «Bem–Estar Psicológico: Os desafios da Era da Prática
baseada na Evidência».
A sessão de abertura, moderada pela jornalista Dulce Salzedas, fez a
transição para a temática da saúde psicológica dos profissionais, com
«Conversas Trocadas: Stress e Burnout», um debate de ideias que contou
com a presença do Dr. Francisco George, Diretor-Geral da Saúde, do Dr.
Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de Administração do
CHLN e do Prof. Dr. Samuel Antunes, Vice-Presidente da Ordem dos
Psicólogos Portugueses.
Da parte da tarde, iniciaram-se as sessões paralelas com as Comunicações Livres e um Grupo
de Trabalho intitulado «Saúde Psicológica dos Profissionais». Decorreu ainda, um Workshop
subordinado ao tema «Stress-Less: Trabalho com Bem-Estar».
O programa científico ficou concluído com o painel de discussão dos trabalhos da tarde, sobre a
«Promoção da Saúde Psicológica em Contexto Hospitalar», seguindo-se a sessão de
encerramento e respetiva entrega de prémios para as melhores comunicações e cartazes
científicos.
O programa científico das Jornadas confirmou as elevadas expectativas face à atualidade e
relevância do tema, abordado por profissionais e académicos de várias instituições. Estiveram
presentes na Aula Magna, cerca de 270 participantes, de diferentes zonas do Continente e Ilhas
e de diversas áreas profissionais. O encontro contou com o patrocínio científico da Ordem dos
Psicólogos Portugueses e as III Jornadas de Psicologia do Hospital de Santa Maria/CHLN estão
previstas para o dia 11 de novembro de 2016.
LXNorte | NEWS | dez'15 | 18
Presidente do CA recebe a visita do SRS dos Açores No passado dia 13 de novembro, o Presidente do Conselho de Administração do Centro
Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), Dr. Carlos das Neves Martins recebeu, o Senhor Secretário
Regional de Saúde (SRS) dos Açores, Dr. Luís Mendes Cabral. Na reunião de trabalho
sequente a uma outra, realizada recentemente na Cidade de Angra do Heroísmo foi efetuado
um balanço da cooperação e apoio que o CHLN tem dado à Região Autónoma dos Açores,
com francos impactos positivos na política de saúde daquela região insular e no
desenvolvimento da capacidade instalada das suas unidades hospitalares.
Foram igualmente encetadas, nesta reunião, as avaliações das prioridades para o plano de
ação de 2016 com a Secretaria Regional e o Hospital de Santo Espírito da Ilha Terceira ,
envolvendo outras entidades, já parceiras estratégicas institucionais do CHLN.
Ágora- “Centros Hospitalo-Universitários & Investigação Clínica” Esta sessão que teve lugar no dia 20 de novembro, no Instituto para a Investigação Interdisciplinar da
Universidade de Lisboa e contou com a presença do Dr. Carlos das Neves Martins, Presidente do Conselho de
Administração do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), bem como da Dr.ª Ana Torres, Diretora Geral da Pfizer’s
Portugal Country Manager & Global Innovative Pharma Head, e o debate foi moderado pelo Prof. Doutor Rogério
Gaspar, Vice-Reitor da Universidade de Lisboa.
Na sua intervenção, o Dr. Carlos Neves Martins, salientou que, «Numa vertente de parceria, procuramos
contribuir para que a indústria deslocalize, para Portugal, determinados ensaios clínicos e temos um outro
desafio, que posso desde já antecipar: estamos a trabalhar, desde finais do ano passado, com os Açores, com a
Madeira e com Cabo Verde para conseguirmos ter ensaios partilhados, ou seja, convidarmos os nossos
parceiros a estimular a indústria para realizarmos ensaios clínicos com doentes na Madeira, nos Açores, em
Cabo Verde e no CHLN, com equipas mistas.»
Referiu ainda a importância da inovação terapêutica, afirmando que, «De facto temos um caminho a percorrer
também na inovação tecnológica. Por isso mobilizamos vontades e construímos um projeto conjunto para
Lisboa, mas também para o país que temos entre Faculdades, Hospitais Universitários, Laboratórios e o Instituto
Superior Técnico, o que vai ser muito importante para anteciparmos algumas soluções, designadamente, através
de um centro de competência e excelência para a investigação e desenvolvimento de terapias celulares e
genética avançada, de uma área de tecnologia avançada de simulação e de bioimagem. Basicamente,
ficaremos capacitados para avançar com soluções nas doenças cerebrais, nas doenças cardiovasculares e
diabetes, nas doenças oncológicas e nas doenças reumáticas e musculo esqueléticas. (…) Estamos a trabalhar
hoje para aquilo que deve ser a sustentabilidade do amanhã e, sobretudo, para conseguirmos atrair mais
investimento e atrair os melhores profissionais para projetos de elevado potencial tecnológico e de elevado
alcance terapêutico, para conseguirmos assim alcançar crescentes respostas aos problemas do país e
anteciparmos soluções para efetivos ganhos de saúde».
LXNorte | NEWS | dez'15 | 19
LXNorteNews – Será que nos pode fazer uma breve retrospetiva sobre a evolução da Medicina de Reprodução?
Prof. Doutor Calhaz Jorge - A reprodução humana foi desde sempre uma preocupação. Quer para os casais que não
conseguem reproduzir-se, quer também, para quem tenta ajudá-los e para a ciência em geral. Nos anos 60/70,
sofreu um grande avanço em termos de conhecimento do que se passa nas células reprodutoras, e na sua interação,
proporcionado sobretudo pelo trabalho do Prof. Robert Edwards e que acabou, tardiamente, por receber o Prémio
Nobel em 2010 e digo tardiamente porque infelizmente, já estava muito debilitado e não pôde recebê-lo
pessoalmente. O desenvolvimento de uma técnica cirúrgica, a laparoscopia, veio dar a possibilidade de visualizar o
interior da cavidade abdominal sem ter que se abrir a parede abdominal. É, portanto, uma técnica com uma
agressividade relativamente pequena e que nos dias de hoje é banal, mas que nos anos 60 estava em
desenvolvimento inicial, e despoletava muitas reticências na comunidade científica, por parte de quem não apoiava
essa técnica cirúrgica. Em suma, a conjugação destes dois fatores, veio permitir a quem tinha desenvolvido os
conhecimentos laboratoriais, a possibilidade de juntar as células reprodutivas no laboratório. De realçar, que as
células masculinas vêm para o exterior por inerência da natureza. Contudo as células femininas que são internas,
passaram a ser colhidas através de laparoscopia, diretamente do ovário. Sem a laparoscopia, era impossível ir buscar
de forma útil as células femininas aos ovários. Depois de anos de tentativas surgiu a primeira gravidez por esta via
que, infelizmente, resultou em aborto espontâneo. Mas depois, a segunda gravidez resultou no nascimento de uma
menina, a Louise Brown - um nome icónico nesta área - a 25 de julho em 1978. Foi a primeira criança do mundo,
resultante de uma gravidez com a aplicação destas técnicas e que muito rapidamente se expandiram. Este fenómeno
deve-se a uma abertura de espírito e de princípios superior, dos especialistas que desenvolveram as técnicas, e que,
em vez de se “assumirem como seus detentores” e pretenderem ser os únicos no mundo a efetuá-las, as difundiram
de uma forma generosa e completamente aberta a todos os cientistas que com eles quiseram aprender. Desta forma,
ocorreu a sua difusão rápida, primeiro na Austrália, onde surgiu mais cedo ainda que nos EUA, depois um pouco por
toda a Europa, e posteriormente o seu sucesso foi-se espalhando pelo mundo todo. E foi assim que os anos
imediatamente subsequentes viram acontecer os nascimentos do primeiro bebé australiano, do primeiro bebé
americano e subsequentes.
En
trev
ista
30 Anos - Unidade de Procriação
Prof. Doutor Calhaz Jorge,
Em Portugal, o primeiro bebé gerado por esta via nasceu em fevereiro de 1986, há trinta anos, resultado da laboração de uma pequena unidade de reprodução,
instalada em 1985. Foi o resultado da fusão de um espírito especial e de um enorme entusiasmo por parte do Professor Pereira Coelho, o fundador desta técnica em
Portugal. A sua estadia em França, onde esteve a fazer a tese de Doutoramento, permitiu-lhe o conhecimento e a aprendizagem das metodologias e, quando regressou
a Portugal, conseguiu instalar a técnica na nossa instituição, na altura ainda Hospital de Santa Maria, embora com a componente laboratorial a ser realizada no
Instituto Gulbenkian de Ciências. As técnicas clínicas foram feitas aqui, nomeadamente, a cirurgia de aspiração dos óvulos e posteriormente, as células foram
transportadas para Oeiras, para o já mencionado instituto, onde a Dr.ª Christiane Arnaut que então lá trabalhava e que aprendeu a metodologia laboratorial para o
efeito, deu assim origem às primeiras gravidezes em Portugal. O primeiro bebé português gerado por esta via chama-se Carlos Miguel e nasceu, como já referido em
1986. Acompanhámos assim, de forma quase natural a onda de generalização destas técnicas que se fez sentir pelo mundo. Ainda em 1986, esta primeira fase
terminou, e foi possível a própria Fundação Gulbenkian financiar a aquisição de equipamento que permitiu instalar aqui no Hospital de Santa Maria, um laboratório, de
dimensões bastante pequenas, localizado no piso do Serviço de Ginecologia, relativamente perto do bloco operatório e desta forma, passaram a realizar-se as técnicas
localmente, possibilitando um acréscimo da atividade. Assim, a partir de 1987, e depois de um interregno de quase um ano, recomeçou a atividade sistemática nesta
área terapêutica, integralmente realizada no nosso serviço. O marco seguinte que quero realçar ocorreu em 2001, ou seja, desde 1987 a 2001 estivemos confinados a
condições laboratoriais muito restritivas. Houve algumas técnicas que se desenvolveram durante este período e cuja execução não era possível por falta de
capacidade instalada, isto é, de espaços e de equipamento. Mas a partir de 2001, foi possível a instalação de um novo laboratório, no espaço físico de um novo
prolongamento do edifício do hospital, localizado junto das Técnicas de Pediatria. Aí, passámos a ter instalações modernas e houve a possibilidade de aquisição
(parcial) de algum equipamento que nos permitiu atualizar as técnicas até então desenvolvidas. Em 2009, houve um programa nacional de financiamento
especialmente direcionado para a Procriação Medicamente Assistida, e através dele pudemos substituir equipamentos que estavam obsoletos e deteriorados,
atualizando as metodologias laboratoriais.
LXNorte | NEWS | dez'15 | 20
Devo, no entanto, realçar que, desde 2001, estamos
sem capacidade de aumentar o número de
tratamentos, porque ficámos com um laboratório
novo, mas condicionados em termos de ampliação
do mesmo. Conseguimos após uma estratégica de
maximização e otimização de tudo o que era
possível, manter um nível máximo de atuação, que é
claramente insuficiente para dar resposta a todas as
solicitações que nos são feitas. Após renovados
esforços da equipa temos previsto aumentar
ligeiramente a nossa capacidade em 2016.
Atualmente, no Hospital de Santa Maria, são
efetuadas a maioria das técnicas terapêuticas, com
algumas exceções que pela sua especificidade são
exclusivamente realizadas num único centro público.
Embora esta situação não seja a ideal, sabemos que
há países financeiramente melhores e
consequentemente muito mais bem apetrechados
que o nosso, e que também concentram todas a
técnicas num mesmo centro, para que a tecnologia
tenha número suficiente de casos que justifiquem os
equipamentos e maximizem a experiência da
equipa.
Em termos práticos, estamos muito satisfeitos com
os resultados obtidos pelo nosso Centro de
Procriação Medicamente Assistida, que estão em
igualdade com a grande maioria dos centros
internacionais, e que têm estado genericamente na
frente, em primeiro e segundo lugar nos resultados
dos centros nacionais. Aqui, devo salientar que a
nossa preocupação para lá da melhoria contínua,
centra-se na necessidade, com carácter de
emergência, do aumento da capacidade de
resposta, considerando que as nossas listas de
espera têm cerca de um ano e meio. Esta demora é
extremamente gravosa, sobretudo para as senhoras
com 38 anos, não apenas pela limitação normativa
existente (é importante ter em atenção que o SNS
não financia tratamentos depois de completados os
quarenta anos das senhoras), mas porque essa
normativa se baseia na diminuição de eficácia
destas técnicas à medida que aumenta a idade
feminina. Logo, o ideal é alcançar um tempo
reduzido de espera.
En
trev
ista
Medicamente Assistida Diretor do Serviço de Ginecologia
LXNorte News - O Professor foi recentemente anfitrião de um congresso mundial, relacionado justamente com a
PMA…
Digamos que foi um acontecimento paralelo na nossa atividade diária, contudo representativo de um
reconhecimento da existência de uma atividade sólida aqui no Hospital de Santa Maria e da iniciativa de um
conjunto de pessoas, o grupo organizador e de outros colegas associados (não todos aqui da instituição). Foi
realizada uma candidatura a esse evento, um processo complexo e trabalhoso mas depois de convencidas as
estruturas dirigentes da sociedade europeia de que existiam condições para receber e correr bem, como aliás
felizmente correu espetacularmente bem, quase todos os aspetos práticos e logísticos do congresso foram
acautelados e tratados pela Sociedade Europeia. Esta candidatura foi feita por mim e pelo Professor Carlos
Plancha, que também trabalha aqui na Faculdade de Medicina. Conseguimos trazer, pela primeira vez, até
Lisboa, até Portugal, o maior congresso do mundo na área da Medicina da Reprodução, porque este congresso
europeu tem até maior número de participantes que o seu congénere americano. As condições e as
infraestruturas apresentadas permitiram esta escolha, e o congresso de 2015 foi o mais participado de sempre
na história da Sociedade Europeia de Medicina da Reprodução.
LXNorte | NEWS | dez'15 | 21
LXNorte News - E quanto participantes teve?
Cerca de 10.200, quase 10.300. É claro que foi muito gratificante para toda a equipa. Marca, de facto, um
reconhecimento internacional do nosso trabalho, do rigor do desenvolvimento das nossa técnicas e da
nossa capacidade, de acordo com as infraestruturas e meios disponíveis, e que contribui, obviamente para
projetar também o nome da nossa instituição. Devo realçar que, houve alguns momentos intrinsecamente
ligados à instituição, por exemplo, no caso da cirurgia. A sessão de cirurgia ao vivo, que incluiu as cirurgias
endoscópicas a que há pouco me referia, foi transmitida a partir do Bloco Operatório do nosso centro
hospitalar. Tradicionalmente, o programa científico comtempla uma manhã de cirurgias que consiste na
transmissão ao vivo de intervenções, embora alguns dos cirurgiões fossem estrangeiros, no nosso caso,
tivemos o prazer de ter vários membros do nosso serviço a participar nas intervenções, um deles até na
qualidade de cirurgiã principal, a Dr.ª Filipa Osório. Sentimos que a esse nível houve também um claro
reconhecimento concreto e prático do trabalho que desenvolvemos. É devido um grande agradecimento aos
decisores da nossa instituição, que de imediato reconheceram a importância desta participação e a
autorizaram, bem como aos colegas de outros serviços, que permitiram o uso de tempos operatórios que
lhes estavam destinados naquela manhã.
LXNorteNews – Será que nos pode falar um pouco da sua equipa?
Para lá dos nomes já mencionados, como o Professor Pereira Coelho, que foi reconhecido
institucionalmente e que teve como o seu braço direito, durante os primeiros anos, a Dr.ª Beatriz Arraiano
(porque os atos cirúrgicos então necessários para a recolha dos ovócitos não podem ser realizados por uma
só pessoa e ocorrem praticamente em todos os dias da semana). Houve também a necessidade de
estabelecer metodologias laboratoriais e de doseamentos hormonais, que na altura não existiam e que
foram realizados no então Instituto de Química Fisiológica, com o Professor Manuel Bicho e suas
colaboradoras. Para todo o processo foi muito importante o apoio dos membros da estrutura de
enfermagem, do qual destaco a Enfermeira Reis, em nome de toda a equipa.
Quando foi concretizada no Hospital de Santa Maria a estrutura laboratorial, passou a existir uma equipa de
duas embriologistas clínicas, a Dr.ª Isabel Cordeiro e a Dr.ª Fernanda Leal (esta ainda hoje em funções), e
que foram durante dezoito anos as únicas embriologistas do serviço, o que significa que estavam de serviço
fim-de-semana sim, fim-de-semana não, esforço que só muito tardiamente lhes foi reconhecido e retribuído
pela instituição. Posteriormente, foram sendo integrados novos membros para a equipa, dos quais sou o
mais antigo neste momento. Ingressei em 1987 e fui assistindo à passagem pelo serviço de alguns colegas,
que entretanto saíram, como foi o caso das Dras. Beatriz Arraiano, Madalena Barata e, recentemente, Ana
Paula Soares. Neste momento, o grupo clínico é composto por cinco membros, não contando comigo, pois
as funções de direção que desempenho em relação a todo o serviço retiram-me muito tempo para poder
assumir uma prática clínica relevante. A equipa clínica está não só vocacionada para fazer estas técnicas,
como para realizar tudo o que diz respeito à medicina da reprodução, e que passo a enumerar: consultas,
cirurgias, ecografias da área da reprodução, para além, claro, de todos os atos referentes às inseminações
e fertilizações in vitro ou microinjeção, as técnicas mais complexas por nós concretizadas.
Atualmente, no laboratório, temos uma equipa de três profissionais, o que está relativamente adequada
para aquilo que podemos fazer. Na possibilidade de ampliar o laboratório, teríamos obviamente que adquirir
mais equipamento e por inerência, de recrutar mais profissionais. Como já atrás referi, a atividade da
equipa encontra-se, neste momento, maximizada ao limite e muitas vezes, é mesmo necessário que seja eu
a “assumir a retaguarda” quando há impedimentos inesperados, congressos ou férias. Mas, apesar do
esforço temos conseguido manter a nossa produção. En
trev
ista
30 Anos- Unidade de Procriação
Prof. Doutor Calhaz Jorge,
LXNorte | NEWS | dez'15 | 22
LXNorteNews - Será que nos pode falar de forma genérica da atividade assistencial do
serviço? Em média são efetuados, por ano, cerca de 8 mil consultas, cerca 200
intervenções cirúrgicas (houve um decréscimo, nos últimos anos, por causa dos
problemas da anestesia, transversais a toda a instituição), são executadas cerca de
2.500 ecografias, e temos um conjunto de atos diagnósticos específicos (sobretudo
radiológicos), que são cerca de 200 e que são feitos maioritariamente por médicos
internos. Temos sempre internos em formação, quer da instituição quer sobretudo de
fora, uma vez que é obrigatório no internato da especialidade, três meses dedicados à
Medicina de Reprodução, e existem poucos centros que, como o nosso, cumpram os
critérios de idoneidade formativa. Assim, recebemos internos provenientes desde o
Funchal a Évora. Em termos de técnicas são, genericamente, cerca de 200 inseminações
intrauterinas (ou inseminações artificiais) por ano, e cerca de 320 fertilizações in vitro ou
microinjeções por ano. Concluindo, estes são os resultados oficiais que apresentamos,
com uma lista de espera que ronda um ano e meio para a técnica, e cerca de dez meses
para a primeira consulta, embora estejam definidos critérios de prioridades, etários, ou
relacionados com situações clínicas, que nos são dadas a conhecer através de um
inquérito prévio adequado e adaptado que é feito ao casal.
LXNorteNews - Focando agora no exemplo de um casal que pretende ter um bebé…
Durante quando tempo, em média, um casal é acompanhado pelo Centro ?
Não é possível apontar uma média porque existem muitos fatores condicionantes. Por
exemplo, se casal tem uma infertilidade porque a senhora não ovula e nós, através de
tratamentos relativamente simples, ao fim de quatro, cinco, seis meses, conseguimos
obter uma gravidez é um caso diferente de, por exemplo, se o casal necessita de
técnicas, que têm o tempo de espera que referi, e que não resultam sempre, mesmo com
resultados muito bons (cerca de 40% dos tratamentos começados resultam em
gravidez). Temos igualmente que considerar que nem todas as gravidezes correm bem e
terminam em parto, o que quer dizer que existe um número considerável de casais que
têm que repetir o tratamento e, entre um tratamento e o tratamento seguinte, existe um
período de cerca 6 a 8 meses, em que aguardam para que possamos responder à lista
existente de quem está à espera para efetuar o seu primeiro tratamento. Existe por isso
uma clara diversidade. Mas se um casal entrar e tiver indicação para uma destas
técnicas complexas e esperar um ano e meio e resultar em parto; estamos a falar de 3
ou 4 meses para ter a consulta, acrescido de um ano e meio para efetuar o tratamento, e
se resultar, os 9 meses para ter a criança. O tempo em que permanecem na consulta
pode ser extremamente variável. Se for um casal que não engravide no primeiro, nem no
segundo, nem no terceiro tratamento, pode ser por nós acompanhado quatro a cinco
anos, desde que não seja atingido o limite etário da senhora, os quarenta anos. Do ponto
de vista prático, depende do insight e depende do empenhamento e do desejo dos
casais. Porque existem casais que fazem o primeiro tratamento e quando este não
resulta, consideram que é legítimo encerrar o processo e existem os que fazem todos os
tratamentos possíveis, e até fariam mais, se houvesse essa possibilidade. Contudo, para
lá do limite etário, o SNS financia apenas três ciclos de tratamento por casal. Em suma,
não são possíveis médias, depende do casal, da patologia e da alternativa terapêutica
necessária.
En
trev
ista
Medicamente Assistida Diretor do Serviço de Ginecologia
LXNorte | NEWS | dez'15 | 23
LxNorte News - Em Portugal, quais são as principais causas de infertilidades? Cada vez existem mais artigos que
dizem que o estilo de vida, o stress, a que somos submetidos, o tempo passar muito rápido e que isso seria um
fator muito grande de infertilidade.
Eu não diria que o stress seja em si um fator, mas a questão do tempo passar muito rápido é sinónimo de se
querer engravidar em idades tardias e isso, sim, é um problema. Em termos comportamentais, há um conjunto
de fatores, como o aumento de doença por transmissão sexual, e que pode resultar em obstrução das trompas e
infertilidade futura, ou os problemas de largo espetro mundial, como a obesidade, o tabagismo etc. Regressando
às implicações da idade quando se projeta engravidar, realço que temos connosco muitas senhoras que
pretendem engravidar aos 40 ou depois do 40, e isso não é fácil, pois as probabilidades de êxito terapêutico são
muito reduzidas. Porque o que está em causa é a idade das suas células reprodutivas. Enquanto no sexo
masculino as células reprodutivas são produzidas continuamente ao longo da vida, no sexo feminino, as células
já estão nos ovários quando as meninas nascem, o que significa que vão (embora sendo células resistentes),
diminuindo a sua eficácia reprodutiva à medida que aumenta a idade das senhoras. Essa curva de diminuição
de eficácia reprodutiva, torna-se muito visível depois após os 35, 38 anos, e é muito mais patente após 40. O
stress, em si, não perturba a capacidade de engravidar, se não perturbar as ovulações ou as relações sexuais do
casal. Contudo, se o casal não tem disponibilidade para ter vida sexual regular, porque chega muito cansado,
todos os dias, a casa, não será fácil que ocorra gravidez. Portanto, sob esse ponto de vista, o stress do dia-a-dia
pode ser muito perturbador, mas na esmagadora maioria das vezes, o mais grave é justamente protelar um
projeto parental para idades em que a reprodução já não é tão eficiente. A procura de filhos mais tardia é um
fenómeno generalizado a muitas sociedades, o que se traduz no aumento progressivo da idade média em que se
tem o primeiro filho. A nossa realidade foi talvez mais brusca, porque não se assistiu a uma transição suave, ao
longo de gerações, para a emancipação feminina. Por outro lado, continuamos, erradamente, a penalizar as
senhoras que estão grávidas em termos laborais e, sem uma proteção clara à família, há uma tendência para a
baixa da natalidade, o que não tem implicações apenas na área da infertilidade, mas atinge o país em geral. En
trev
ista
30 Anos Unidade de Procriação Medicamente Assistida
(Continuação)
LXNorteNews – E quanto ao futuro da Medicina de
Reprodução no CHLN?
“Quanto futuro, diria, que sou um otimista”, mas
penso que o nosso futuro é um pouco preocupante.
Porque há metodologias novas a ser instaladas
noutros setores e, inclusive, noutras instituições
deste país, e nós não temos grandes perspetivas de
as conseguir instalar, por constrangimentos físicos do
laboratório. Ou seja, não temos ampliação possível e
sem mais salas de laboratório, aquilo que é a
preservação do potencial fértil nos doentes
oncológicos, ou a preservação de ovócitos para as
senhoras quando tiverem 40 ou mais anos, ou até a
instalação das técnicas de diagnóstico genético (que
só existe no Porto), tudo isso nos está cerceado por
constrangimentos, não direi financeiros, porque tudo
isso tem implicações financeiras, mas físicos, porque
temos o laboratório já lotado de equipamentos e a
nossa capacidade de resposta esgotada. Depois
seria também primordial ultrapassar outras
dificuldades funcionais, relacionadas com o aumento
do nosso capital humano. Um objetivo permanente é
tentar melhorar continuamente os resultados, mas
não há expetativas de conseguir muito mais, porque
atingimos uma grande rentabilidade da técnica mas
neste momento, estamos a diminuir as nossas
médias por causa do aumento da idade das senhoras
que atendemos. No passado, a percentagem das
senhoras com 38 ou mais anos era muito baixa, e
agora é cada vez maior, o que significa uma
diminuição inerente da eficácia. Portanto, vejo com
muita preocupação a nossa incapacidade para
reduzir as listas de espera..
LXNorteNews – Existe alguma mensagem que o
Professor queira deixar?
Estamos orgulhosos do que fazemos, mas muito
inquietos com a impossibilidade de responder à
população que nos procura. Mas reitero, muito
orgulhosos com o que alcançámos nestes 30 anos de
atividade e nas nossas taxas de sucesso
sistematicamente posicionadas entre os melhores
centros nacionais.
O Dia Mundial da Diabetes é a maior campanha de consciencialização sobre esta
doença, a nível mundial e foi criado em 1991 pela Federação Internacional da Diabetes
e pela OMS, tornando-se, em 2007, a data oficial. Integra campanhas que têm por
objetivo focar aspetos distintos, no sentido de minorar as morbilidades desta doença e,
por outro lado, prevenir o aparecimento de novos casos. O tema deste ano centraliza-se
na alimentação saudável, convergindo para a escolha dos alimentos, no sentido de
optar pelos que na sua constituição, têm menos açúcares e são nutricionalmente mais
corretos.
Sendo um tema direcionado para a alimentação, a equipa de enfermagem das
Consultas Externas, associou-se ao Serviço de Dietética e Nutrição do CHLN, no
passado dia 16 de novembro.
Foi organizado um espaço, na Consulta Externa do Hospital Pulido Valente, muito
idêntico a uma mercearia, com exposição de embalagens de produtos (iogurtes,
bolachas, bebidas engarrafadas, frutas, farináceos, etc.) para que os utentes fizessem
as suas “compras”, lendo os rótulos com ajuda de um profissional de saúde. Foi ainda
realizado um rastreio com a avaliação da glicemia capilar.
Esta atividade pretendeu, através de uma vertente prática, ajudar as pessoas nas
escolhas que têm de fazer nas suas compras de mercearia, seguindo as regras da boa
alimentação e os conselhos fornecidos pelos profissionais de saúde, no sentido de
controlar melhor os seus níveis de glicémia. Assim, o móbil da campanha passou por
informar como ler os rótulos das embalagens dos alimentos, descodificando a
mensagem que ali é produzida.
Este ano as comemorações do Dia Mundial da Diabetes no HPV foram apadrinhadas
por uma figura pública do futebol português, o guarda-redes do Benfica, Júlio César.
LXNorte | NEWS | dez'15 | 24
Comemoração do Dia Mundial da Diabetes no Hospital Pulido Valente – CHLN
LXNorte | NEWS |nov’ 15 | 25
Atividades em Pediatria:
A Consulta Externa do Departamento de Pediatria do CHLN, recebeu no dia 29 de outubro, a celebração do Halloween ou Dia das
Bruxas, que se comemora a 31 de outubro. Um grupo de jovens, acompanhados na Unidade de Dia da Adolescência do Serviço de
Psiquiatria, lançou a ideia e propuseram-se a ir brincar com as crianças e jovens da Consulta Externa de Pediatria. O argumento do
M, «O Hospital acolheu-nos quando precisámos, e nós gostaríamos de dar algo em troca», deixou a equipa sem palavras…
A equipa abraçou a ideia com entusiasmo e todos os elementos, crianças, jovens e pais, terapeuta ocupacional, educadoras,
enfermeiros e assistentes operacionais, estiveram na Consulta Externa de Pediatria, durante uma manhã, com um fantasma, uma
bruxa, um zombie e um diabo, a contar histórias, pintar, criar crachás e personagens para habitar uma grande cidade fantasma.
Mais do que uma manhã de brincadeira, foi uma manhã diferente, expressa nas opiniões que deixaram registadas:
«Adorei fazer parte desta iniciativa. Nunca me senti tão realizada enquanto pessoa. Tenho a agradecer a todos os que tornaram
esta experiência possível para mim e para o meu grupo (Unidade de Adolescência). Um especial obrigado à Unidade de Pediatria
por terem confiado e acreditado em nós. Realmente, não há nada neste mundo que bata o sorriso de uma criança. Que manhã
tão enriquecedora. Sinto-me verdadeiramente feliz!»
T. - Personagem «bruxa»
«Agradeço a disponibilidade e a prontidão dos recursos humanos e materiais para trazer alguma alegria e orgulho aos mais
pequenos. Senti-me muito cansado ao longo do tempo com as adversidades e dificuldades que ia encontrando mas de certeza
que foi uma experiência positiva para todos.»
M. - Personagem «fantasma»
«Eu gostei muito desta atividade do dia das bruxas especialmente do zombie, eles eram muito simpáticos para nós e fiz muitas
coisas fixes, fiz um crachá do Sonic e colaborei com o cartaz de Halloween, uma caveira, um gato preto, um fantasma «Mais cinco»
e uma aranha. Gostei muito de tudo.»
Leonardo
Segundo os responsáveis por esta iniciativa, foi uma verdadeira partilha, entre as crianças, as famílias e os profissionais das
várias carreiras, habitualmente com vidas próprias, independentes, e onde se provou que é possível abrir as portas dos espaços e
fazer coisas diferentes, inventando estratégias, que são terapêuticas e indiscutivelmente satisfatórias, para os jovens utentes e
também, para os profissionais.
LXNorte | NEWS |nov’ 15 | 26
Halloween e PeddyPapper
Por ocasião do Dia Mundial da Diabetes, o Departamento de Pediatria do CHLN organizou um PeddyPaper, destinado a crianças/jovens com diabetes tipo 1 e suas famílias, em
parceria com o Serviço de Dietética e Nutrição do CHLN, através da Consulta Externa de Diabetes da Pediatria.
Deixamos aqui o testemunho, em discurso direto, pela Consulta Externa de Pediatria e pelo Serviço de Dietética e Nutrição deste dia memorável: «14 de novembro, Dia Mundial
da Diabetes novamente. Mais uma vez o Departamento de Pediatria do CHLN, não deixou passar a data em branco. Esta vez a ideia partiu do Rui: «E se fizéssemos um Peddy
Papper?» E foi um “mãos à obra”: Educadoras, Enfermeiras, Dietista e Médicos da equipa de profissionais que acompanham estas crianças e famílias, juntaram-se para
organizar um dia que foi memorável. Que áreas privilegiar? Para um Peddy Papper tem que estar o exercício físico, e junto com ele a alimentação. E chega. Mais uma vez a
imaginação teve o papel principal, de mãos dadas com o trabalho de toda a equipa. As equipas participantes foram 22, tantas quantas as famílias; sim porque esta coisa da
Diabetes é sem dúvida alguma, da família. Num percurso que começou e acabou na Consulta Externa quase todo o recinto exterior do Hospital foi percorrido, pela quase uma
centena de grandes e pequenos. Objetivos: Com as pistas, descobrir e passar por todos os pontos, responder às perguntas, sobre exercício físico e alimentação, e aprender
umas coisas da história do Hospital, da Saúde, da Medicina, da Arte. etc.. A torre de azulejo desenhada e oferecida por Thomas Schittek, junto ao dragoeiro símbolo
emblemático, centenário associado à saúde, passando pelo Prémio Nobel da Medicina. Fazer umas contas e mexer, sempre a mexer. Foi o espírito de família que prevaleceu. No
cumprimento de cada tarefa em cada ponto, quando os mais pequenos desistiam, ou a dificuldade espreitava, os mais velhos avançavam. Nada ficou por fazer e tudo com
muito boa disposição e alegria. Para terminar e recuperar as energias perdidas, esperavam-nos um lanche convívio, sem nunca esquecer as contas…desta vez dos doces! No
final, missão cumprida. Até para o ano».
O Serviço de Dietética e Nutrição do CHLN
participou neste evento, em parceria com a Consulta
Externa de Diabetes do Departamento de Pediatria.
A alimentação tem um papel fundamental na
prevenção e controlo da diabetes, deste modo neste
âmbito, foram elaborados diversos jogos didáticos, a
saber:
- Perguntas sobre alimentação saudável e
alimentação na diabetes tipo 1 em cada "posto“;
- Sopa de letras com palavras que constituem uma
alimentação saudável;
- Educação alimentar, com um "posto" com a roda
dos alimentos, em que o objetivo era colocar na
mesma os alimentos corretamente ;
Este tipo de iniciativas promotoras de bons estilos
de vida, fora do contexto da Consulta são de
extrema importância, uma vez que proporcionam
às crianças e jovens com diabetes tipo 1 um dia
diferente de convívio e simultaneamente, alertar
para a importância de uma alimentação saudável,
segundo afirmou o Serviço de Dietética e Nutrição.
.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 27
Conferência do MESCI de Cabo Verde na Aula Magna
O Prof. Doutor António Correia e Silva, Ministro do Ensino Superior, da Ciência e da Inovação (MESCI) de Cabo
Verde proferiu, no dia 18 de novembro, na Aula Magna da FMUL, uma Conferência com o título “Cabo Verde: os
desafios da formação e investigação em ciências da vida e da saúde num microestado arquipelágico em transição
demográfica, epidemiológica e de modelo de desenvolvimento”.
O Prof. António Correia e Silva tem sido uma figura incontornável no desenvolvimento do ensino superior em Cabo
Verde, onde foi Presidente da Comissão Nacional que esteve envolvida na instalação da Universidade de Cabo
Verde (Uni-CV), e foi depois eleito como seu primeiro Reitor.
Na sua apresentação, o Prof. António Correia e Silva referiu a importância que o ensino superior tem na sociedade
cabo-verdiana, sendo um dos seus vetores estratégicos, para a afirmação do capital humano e promoção da
economia do conhecimento.
O convite para esta Conferência surgiu no âmbito das parcerias estabelecidas desde 2014 entre o CAML e o CHLN
com instituições de Cabo Verde e tendo presente o plano estratégico de cooperação e internacionalização, em
preparação para o triénio 2016/2018. Considerando que o Curso de Medicina em Cabo Verde iniciou-se este ano,
esta visita teve ainda o objetivo de estreitar relações com o Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML) e
conhecer o modo de funcionamento de um hospital universitário com uma grande componente de investigação,
como é o caso do Hospital de Santa Maria
Durante a hora geralmente destinada ao almoço, o CAML proporcionou a convidados externos, a profissionais do
CHLN, a docentes e a alunos da Faculdade de Medicina, uma entusiasmante palestra sobre realidades e
desafios que a sociedade cabo-verdiana enfrenta nas áreas da educação, da ciência e da saúde, muitos deles em
parcerias com instituições portuguesas.
LXNorte | NEWS | dez'15 | 28
No âmbito da celebração do Dia Mundial da DPOC realizou-se no dia 18 de novembro de
2015, no átrio da Central de Consultas do Hospital de Santa Maria/CHLN, um conjunto de
atividades, dirigidas aos utentes e organizado pela equipa de enfermagem do Serviço de
Pneumologia tendo contado, contou com a intervenção de Enfermeiros, de Técnicos de
Cardiopneumologia e de um Técnico de Avaliação de Monóxido de Carbono.
No rastreio, foram contemplados a avaliação de espirometria; a avaliação de monóxido de
carbono, o preenchimento de um questionário de avaliação de sintomatologia da doença
respiratória, e ainda a disponibilização de conselhos de educação para a saúde.
No total, foram realizados 75 rastreios, salientando-se os seguintes dados:
•61% do sexo feminino e 39% do sexo masculino;
•53% apresentam idade compreendida entre 51 e 70 anos;
•79% pessoas são não fumadoras e 21% são fumadoras.
Das 75 espirometrias realizadas, 90% apresentaram valores normais, 6% valores
restritivos e 4% obstrutivos, assim como após avaliado o monóxido de carbono a 15
fumadores, detetou-se que 67% destes apresentaram valores superiores a 6 ppmm, tendo
o último cigarro sido fumado há mais de 1 hora.
Igualmente destaca-se o facto do Serviço de Dietética e Nutrição (SDN) do CHLN do HSM se
ter associado a estas comemorações, dado que a evolução da DPOC pode trazer inúmeras
complicações com consequências no estado nutricional dos utentes. O tratamento da
DPOC inclui uma série de medidas, que vão desde as de carácter profilático, até as
destinadas à correção das alterações, provocadas pela doença. Um programa terapêutico
abrangente, que inclua o acompanhamento nutricional pode aliviar os sintomas, diminuir a
frequência dos internamentos hospitalares, evitar a morte prematura e permitir aos utentes
uma melhor qualidade de vida.
Uma intervenção nutricional individualizada é muito importante e deve ser instituída o mais
precocemente possível, a fim de proporcionar aos utentes uma melhoria do estado
nutricional, da função imunológica, da função muscular respiratória e da tolerância à
atividade física
.
A participação da equipa do Hospital ed Santa Maria do SDN nas comemorações deste dia,
foi feita através da elaboração de um vídeo e de um folheto informativo sobre a importância
da alimentação nesta doença, sobre os mitos alimentares associados e algumas dicas
alimentares para um estilo de vida mais saudável.
Dia Mundial da DPOC assinalado no CHLN
.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 29
A Qualidade Eng.ª Maria das Dores Capucho,
O que é a Qualidade em Saúde? A sua avaliação foi desenvolvida por Avedis Donabedian
através de um quadro conceptual estruturado a partir dos conceitos de estrutura, processo
e resultado, correspondentes à tríade da Teoria Geral dos Sistemas, composta por input-
process-output. Neste conceito são considerados sete, os pilares que suportam a
qualidade em saúde: a qualidade, a efetividade, a eficiência, a otimização, a aceitação, a
legitimidade e a equidade. A LxNorte News foi ouvir a Eng.ª Maria das Dores Capucho,
Gestora de Qualidade do CHLN falar sobre a evolução da certificação na instituição.
LXNN – Quando se iniciou o processo de certificação dos serviços no CHLN?
Eng.ª Maria das Dores Capucho - Parece-me importante dizer que o Hospital Pulido Valente
iniciou em 2005, um processo de acreditação pela Joint Commission International (JCI), de
acordo com decisão da Administração da altura, sob orientações da Unidade de Missão
dos Hospitais S.A. Este projeto desenvolveu-se ao longo de 2 anos e meio, através de vários
grupos de trabalho que elaboraram documentação no sentido de assegurar o cumprimento
de aproximadamente 1.000 normas, distribuídas por 11 grandes temas (de acordo com a
versão do Modelo à data), centrados no utente e na gestão da organização.
Este modelo foi inicialmente aplicado nos Hospitais da América do Norte e posteriormente
revisto e adaptado para aplicação a nível mundial, muito direcionado para as instituições
da Saúde e nos quais os profissionais facilmente se reconhecem, pela sua clareza,
objetividade e detalhe, abrangendo a organização no seu todo. Posteriormente, quando o
HPV passou a integrar o Centro Hospitalar Lisboa Norte, houve um período de reflexão
sobre o desenvolvimento do projeto da qualidade, englobando agora as duas unidades
hospitalares, como um todo. Na altura, e considerando o trabalho já desenvolvido em
alguns serviços, abriram-se as portas para a concretização da certificação por serviços,
deixando para uma fase posterior a certificação global da instituição. O documento de
referência, passou a ser neste caso, a Norma ISO 9001 (Sistemas de Gestão da Qualidade.
Requisitos), internacional, aplicável a todo o tipo de organizações e base de todos os
conceitos de gestão da Qualidade que surgem nos restantes modelos de gestão da
qualidade posteriores. O Presidente do Conselho de Administração, na altura o Dr.
Adalberto Campos Fernandes, promoveu uma “onda de certificação” junto da instituição,
com o lançamento simultâneo de cerca de vinte projetos de certificação de Serviços no
CHLN. O primeiro Serviço a ser certificado foi a Imagiologia Geral do HPV. Seguiu-se o
Serviço de Imunohemoterapia do HSM no primeiro ano, tendo sido solicitada a extensão às
instalações no HPV, no ano seguinte. Seguiram-se o Centro de Procriação Medicamente
Assistida e o Serviço Social. Este último de acordo como o Modelo EQUASS (European
Quality in Social Services) específico para instituições de carácter social, tendo sido o
primeiro serviço hospitalar, em Portugal a obter este reconhecimento. Neste momento,
temos dez serviços certificados, quatro serviços em vias de certificação e alguns projetos a
decorrer.
LXNN – Como descreve a sua função atualmente? Atualmente, funciono basicamente
como uma consultora/formadora/auditora interna, dando apoio técnico na
implementação dos sistemas de gestão da Qualidade, de acordo com as necessidades
e solicitações dos diversos Serviços envolvidos. No início de cada projeto, em conjunto
com o grupo de trabalho nomeado para o efeito é necessário identificar os processos
chave do Serviço, na ótica dos utentes. Num serviço clínico, os grandes processos de
prestação de cuidados serão, por exemplo: processo de Consultas Externas; processo
de Cuidados Intensivos; processo de Hospitais de Dia; processo da Unidade de
Técnicas, obviamente todos adaptados às condições particulares de cada Serviço.
Estes processos são descritos em procedimentos, contemplando desde a chegada do
doente até ao seu posterior encaminhamento. Ou seja, o percurso do doente no
Serviço, está perfeitamente clarificado e definido, muitas vezes esquematizado sob a
forma de fluxogramas para facilitar o seu seguimento.
.
em Entrevista: Gestora da Qualidade
LXNorte | NEWS |dez'15 | 30
São nomeados responsáveis (gestores de processo) por cada processo chave, que devem
assegurar a monitorização dos mesmos. A metodologia seguida para todos os projetos é:
a) Nomeação do grupo coordenador (envolvimento das chefias dos vários grupos profissionais
que atuam nesse Serviço) e indicação dos subgrupos de trabalho;
b) Realização de levantamento da situação do Serviço face à norma de referência (auditoria
de diagnóstico);
c) Elaboração do cronograma dos trabalhos previstos;
d) Sensibilização de todos os colaboradores nos conceitos de Sistemas de Gestão da
Qualidade;
e) Formação dos elementos dos grupos de trabalho na Norma ISO 9001;
f) Elaboração/revisão/validação da documentação de suporte ao SGQ
g) Implementação do SGQ;
h) Formação de Auditores internos do Serviço;
i) realização Auditorias internas,
j) auditoria da entidade certificadora externa .
Ao longo deste processo temos contado sempre com o apoio do Centro de Formação do CHLN
na realização dos «Cursos de Auditores Internos», o que permite a qualificação dos
colaboradores para realizar auditorias nos Serviços, dando cumprimento a um requisito
mandatório da norma ISO. Neste momento, o CHLN dispõe de um grupo considerável de
colaboradores qualificados, cerca de cinquenta, já com bastante experiência, alguns dos
quais, realizam além de auditorias no próprio Serviço, também noutros Serviços, integrados
em equipas mistas, o que na minha opinião potencia a partilha de experiências e a
consolidação dos conhecimentos. Constituem o núcleo de uma bolsa de auditores internos
da Qualidade do CHLN.
LXNORTE News - Qual é o feedback que tem tido dos Serviços? Existe um claro
reconhecimento da importância do processo de certificação, nomeadamente numa
“arrumação da casa”, mas sobretudo na disponibilização de indicadores que permitem fazer
uma monitorização mais objetiva e atempada das atividades. As chefias estão envolvidas nos
grupos da Qualidade, sendo inclusive a sua presença mandatória na reunião de revisão do
Sistema de Gestão da Qualidade onde é feito o balanço anual do mesmo. Contudo é fulcral
que todas os colaboradores envolvidas no processo percebam e sintam a importância de
cumprir os requisitos do sistema da Qualidade.
LXNORTE News - O que distingue um Serviço certificado? Basicamente, uma clarificação da
organização, uma maior sistematização nos procedimentos/práticas, e a capacidade de atuar
de forma rápida perante os problemas. A partir do momento em que um problema é
identificado no Serviço, é obrigatório analisar a situação, encontrar as causas e propor
medidas corretivas. Um sistema de gestão da qualidade tem como pilar o conceito da
melhoria contínua de processos e de resultados, o que leva a repensar a organização das
atividades no serviço, por um lado e, por outro lado, a definir uma série de indicadores, de
acordo com os objetivos anuais em termos da qualidade, e respectivas metas.
Periodicamente, (pelo menos semestralmente e a maior parte deles, no trimestralmente) são
feitos pontos de situação e se necessário, lançadas as ações de melhoria. Em suma, temos à
disposição uma ferramenta de apoio à gestão do Serviço.
Exemplo de um processo de uma Unidade Técnica:
.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 31
A Qualidade LXNORTE News – Quantos gestores da Qualidade existem em todo o hospital e qual a sua importância nos serviços ? Qual é o trabalho que desenvolvem? Com a designação de Gestor da
Qualidade existe, pelo menos, um colaborador por cada Serviço certificado. Existem estruturas ligeiramente diferentes nos vários Serviços, muito de acordo com a natureza dos mesmos. A
base é sempre um núcleo duro, composto por um Gestor da Qualidade ou Coordenador da Equipa da Qualidade, responsável pela implementação e monitorização do Sistema de Gestão da
Qualidade no dia-a-dia. Normalmente, é coadjuvado por cinco a seis colaboradores, de diversos grupos profissionais, que funcionam como pivôs nas várias áreas e que são responsáveis
pelos processos de prestação de cuidados mais significativos dentro dos Serviços. São pessoas dinâmicas, muito empenhadas e envolvidas no Serviço e sem as quais não seria possível
concretizar todos estes projetos. Sempre que necessário, formam-se pequenos grupos de trabalho, com temas específicos atribuídos (por exemplo: gestão de equipamentos, formação, etc.)
ou para elaboração/revisão dos documentos relevantes.
Nesta última situação, são formados pequenos grupos temporários com os colaboradores da área em questão, são revistos os procedimentos todos e elaborados os que estão em falta.
Posteriormente, são incluídos no Sistema da Qualidade, pelo Gestor da Qualidade, de forma a assegurar o controlo da documentação válida no Serviço. Portanto, é efetivamente, uma
estrutura em cadeia e que pressupõe, além do ou dos responsáveis diretos pela Qualidade, a criação de grupos de trabalho temporário, consoante as necessidades sentidas.
SERVIÇO/ UNIDADE PERIODO DE VALIDADE DA CERTIFICAÇÃO ÂMBITO DA CERTIFICAÇÃO/ ENTIDADE CERTIFICADORA
Serviço Imuno-Hemoterapia
Comissão da Qualidade coordenada pelo Gestor da Qualidade – Dr.ª Anabela
Brites
1º ciclo de certificação - 2010 a 2013
2ºciclo de certificação - 2013 a 2016 Prestação de Serviços de Imunohemoterapia em Urgência, Internamento e Ambulatório, no Centro Hospitalar de Lisboa Norte - Hospital de Santa
Maria para: Realização de Análises de Imunohematologia, Irradiação e Disponibilização de Componentes Sanguíneos. Consultas de
Imunohemoterapia. Técnicas de Plasmaférese e Citafereses Terapêuticas. Técnicas de Colheita, Processamento, Seleção e Criopreservação de Células
Progenitoras Hematopoiéticas para Transplantação e Terapia Celular. Transfusões Autólogas. Transfusões de Componentes Sanguíneos, Flebotomias
e outras Terapêuticas em Hospital de Dia. Avaliação Clínica e Tratamento de Doentes com Coagulopatias Congénitas.”
Prestação de Serviços de Imunohemoterapia em Urgência, Internamento e Ambulatório, no Centro Hospitalar de Lisboa Norte - Hospital Pulido Valente
para: Realização de Análises de Imunohematologia, Disponibilização de Componentes Sanguíneos. Consultas de Imunohemoterapia, Hemóstase,
Anticoagulação e tratamentos em Hospital de Dia. - APCER
Serviço Gestão Tecnico-Farmaceutica
Gestor da Qualidade – Dr. Luís Guerreiro 1º ciclo de certificação -2011 a 2014
2ºciclo de certificação - 2014 a 2017
Atividades farmacêuticas de âmbito hospitalar no Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE
APCER
Centro de Procriação Medicamente Assistida
Gestor da Qualidade – Professor Doutor Calhaz Jorge 1º ciclo de certificação - 2011 a 2014
2ºciclo de certificação - 2014 a 2017
O sistema de Gestão da Qualidade abrange as seguintes técnicas, intra-conjugais: 1)inseminação artificial; b) fertilização in vitro; c)microinjecção
intracitoplasmática de espermatozoides, inclusive com recolha de espermatozoides por biópsia testicular; d)congelação de embriões; e)transferência
de embriões criopreservados e f)criopreservação de espermatozoides de doentes com patologia oncológica cujo tratamento põe em risco a fertilidade
futura. - SGS/ICS
Unidade de Logística e Stocks
Gestor da Qualidade – Dr. Paulo Jerónimo 1º ciclo de certificação -2011 a 2014
2ºciclo de certificação - 2014 a 2017 Gestão e Organização de toda a cadeia de abastecimento de materiais de consumo clínico, administrativo e hoteleiro no CHLN. - APCER
Serviço Patologia Clínica
Comissão da Qualidade coordenada pela Dr.ª Teresa Amaral 1º ciclo de certificação 2012 a 2015
2º ciclo de certificação 2015 a 2018 Realização de análises clínicas: Colheita e tratamento de amostra (fase pré-analítica), Execução de amostras (fase analítica nas valências de
Hematologia, Química Clínica, Microbiologia e Biologia Molecular),e Processamento dos dados e entrega ao Cliente (fase pós-analítica) do CHLN- HSM
Colheita (fase pré-analítica) e entrega ao Cliente na central de colheitas do HPV - SGS/ICS
Serviço de Neurologia
Gestor da Qualidade – Dr.ª Isabel Guerreiro 1º ciclo de certificação 2012 a 2015
2º ciclo de certificação 2015 a 2018 Realização de exames de Electromiografia, Potenciais evocados, Eletroencefalograma, Estudos do Sono, Neuropatologia e Ultrasonografia.
Realização de tratamentos de terapia da fala. - Extensão ao Hospital de Dia em 2014 - SGS/ICS
Serviço de Pneumologia
Gestores da Qualidade – Dr. Carlos Lopes / Técnica Cardiopneumologista
Sara Paula
1º ciclo de certificação 2012 a 2015
2º ciclo de certificação 2015 a 2018 Prestação de serviços de diagnóstico, seguimento, tratamento em internamento (geral e cuidados intensivos) e hospital de dia e reabilitação
respiratória a doentes do foro da pneumologia e realização de exames de endoscopia, fisiopatologia e estudos do sono.
Extensão à Unidade de Fibrose Quística em 2014 - SGS/ICS
Serviço de Urologia
Gestor da Qualidade – Enf.ª Paula Montes 1º ciclo de certificação 2013 a 2016 Prestação de serviços abrangendo; 1) Cirurgia de Ambulatório 2) Litotrícia Extracorporal por Ondas de Choque. - SGS/ICS
Serviço de Doenças Infeciosas
Comissão da Qualidade coordenada pelo
Gestor da Qualidade Dr. Luis Caldeira
1º ciclo de certificação 2013 a 2016 Prestação de cuidados de saúde na área das doenças infeciosas. - APCER
Projetos do CHLN Certificados pela ISO 9001:
O Modelo Equass (European Quality in Social Services) é específico para o sector dos Serviços Sociais.
Serviço Social e Gabinete do Cidadão
Núcleo da Qualidade coordenado pela Dr.ª Argentina Castilho
1ºperíodo de certificação - 06/2010 - 06/2012;
2º período - Renovação da Certificação (Quality Assurance) - 2012 até 2014 3º período - Renovação da Certificação (Quality Assurance) – 2015 até 2017
.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 32
em Entrevista: (Continuação)
LXNORTE News - Pode-se fazer um balanço no caminho da certificação do CHLN? A maior parte dos projetos
foram concretizados, digamos que os tais vinte projetos têm 50% de realização. Dos outros, alguns ficaram
“pelo caminho”, devido a alterações significativas, nomeadamente a junção dos Serviços do HSM e no HPV e
outros estão ainda em stand by, aguardando uma análise de oportunidade.
LXNORTE News – No futuro quando é que toda a instituição, o seu todo, estará com capacidade para uma
certificação global? Quando lhe digo que queria passar a um nível superior, esse era o meu desejo. Iria-nos
obrigar a desenvolver o conceito de melhoria contínua a um nível transversal, e portanto aquilo que agora são
os grupos de trabalho nos serviços que tratam o problema, basicamente, a nível do serviço, seriam aplicados
a toda a organização, envolvendo os vários intervenientes e permitindo a tomada de medidas a um nível muito
mais profundo. Não vejo qualquer impedimento, desde que haja um empenho da liderança, em começar a
avançar, sempre com consciência que será um projeto a longo prazo e um processo complexo e demorado.
Da minha experiência, considero que um projeto desta natureza tem vários aspetos mais críticos dos quais
gostaria de salientar a necessidade de:
Relativamente aos Serviços com processos de certificação a decorrer, encontram-se na fase final, aptos para a
auditoria de concessão num curto prazo (início de 2016), os seguintes:
Serviço de Imagiologia Geral Grupos de trabalhos coordenados pela Técnica de Radiologia Cátia Fernandes e pelo
Técnico de Radiologia António Almeida
Norma de referência: ISO 9001:2008 –
Sistemas de Gestão da Qualidade.
Requisitos
Serviço de Imagiologia Neurológia Grupos de trabalhos coordenados pela Técnica de Radiologia Cátia Fernandes e pelo
Técnico de Radiologia António Almeida
Norma de referência: ISO 9001:2008 –
Sistemas de Gestão da Qualidade.
Requisitos
Serviço de Saúde Ocupacional Gestor da Qualidade Dr. Tiago Matoso
Norma de referência: ISO 9001:2008 –
Sistemas de Gestão da Qualidade.
Requisitos
Centro de Formação Gestor de Formação Dr.ª Isabel Correia
Norma de referência: NP 4512:2013 –
Sistemas de Gestão da Formação
Profissional
Envolvimento claro da gestão de topo da organização;
“Venda” interna do projeto – apresentação do mesmo aos colaboradores de todos os níveis
profissionais, explicitação dos objetivos, de forma a sensibilizar e assegurar a sua colaboração sempre que
necessário;
Disponibilidade de tempo para os grupos de trabalho diretamente envolvidos no projeto.
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LXNorte | NEWS |dez'15 | 33
O Conselho de Administração do CHLN visitou, no passado dia
18 de novembro, as novas instalações, no Hospital Pulido
Valente/CHLN, do Serviço de Psiquiatria e Saúde Mental da
Infância e da Adolescência (SPSMIA) do Departamento de
Pediatria. Este Serviço, que até então se situava exclusivamente
no Pavilhão da Consulta de Desenvolvimento, campus de Santa
Maria, passou, por falta de espaço, a estar em simultâneo em
ambos os hospitais que integram o CHLN.
Este aumento de instalações permitiu não só um acréscimo e
melhoria das condições de trabalho para profissionais e
utentes, mas também, um acréscimo no número de valências
disponibilizadas: além das já existentes consultas de Terapia
Familiar e de Psicologia, passou agora a haver uma consulta de
Terapia Ocupacional e uma «área de dia», onde se faz o
atendimento em grupo (a crianças e pais) com perturbações
graves de comportamento.
Este novo espaço, situado no HPV desde setembro deste ano,
veio permitir desenvolver e ampliar as vertentes deste Serviço
que necessita de espaço para trabalho em grupo, dado que
tipicamente se carateriza pela interdisciplinaridade no seu
funcionamento, entre os diversos profissionais que o integram e
entre outros, Médicos, Enfermeiros, Terapeutas Ocupacionais,
Psicólogos, ou Assistentes Sociais.
Estiveram presentes na ocasião, o Presidente do Conselho de
Administração do CHLN, Dr. Carlos das Neves Martins,
acompanhado pela Diretora Clínica, Dr.ª Margarida Lucas, e pela
Enf.ª Diretora, Catarina Batuca, pela Diretora do Departamento
de Pediatria, Prof.ª Doutora Maria do Céu Machado, pela
Diretora do Serviço de Psiquiatria e Saúde Mental da Infância e
Adolescência, Dr.ª Teresa Goldschmidt, para além de outros
dirigentes do CHLN e de grande parte dos colaboradores que
formam a equipa do SPSMIA.
O Dr. Carlos das Neves Martins aproveitou o momento para
endereçar « (…) um agradecimento pelo esforço e dedicação de
toda a equipa, na criação destas novas instalações, que
esperamos, possam contribuir para que se trabalhe ainda
melhor». E, ainda realçou o papel da Pedopsiquiatria numa
unidade com as características do CHLN, assinalando que « (…)
cada vez mais, temos a necessidade de dar resposta à
população em termos de saúde mental, reabilitando-os e
devolvendo-os à sociedade».
Criação da Pedo-Psiquiatria no HPV
.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 34
Realizaram-se no passado dia 19 de novembro, no Auditório do
Hospital de Pulido Valente (HPV), as V Jornadas da Unidade
Coordenadora Funcional (UCF) Lisboa Norte, nas vertentes da
Saúde Materna e Neonatal e Saúde da Criança e do Adolescente.
Subordinadas ao tema «Violência ao longo do Ciclo de Vida», os
assuntos abordados ao longo do dia, motivaram uma
participação ativa dos presentes, salientando-se a utilidade
prática dos mesmos.
Num percurso que se iniciou na área da Saúde da Criança e do
Adolescente, com uma abordagem sobre o impacto da violência e
da disfunção familiar nos profissionais da área da infância e
juventude, foi ainda feita uma reflexão acerca do circuito de
intervenção na violência, e da violência na criança e no
adolescente, com alguma ênfase nas «novas» formas de violência
– como o cyberbullying.
A sessão de abertura contou com a presença da Dr.ª Manuela
Peleteiro, Diretora Executiva do ACES Lisboa Norte, da Prof.ª
Doutora Celeste Barreto, Diretora do Serviço de Pediatria Médica
do CHLN, em representação da Dr.ª Cândida Rebelo, Presidente
da CRSMC, da Prof.ª Doutora Maria do Céu Machado, Diretora do
Departamento de Pediatria do CHLN, da Enf.ª Catarina Batuca,
Enfermeira Diretora do CHLN, em representação do Conselho de
Administração, e da Dr.ª Argentina Castilho, Diretora do Serviço
Social e Gabinete do Cidadão do CHLN.
No período da tarde, na área da Saúde Materna e Neonatal, foi
abordado o papel das equipas multidisciplinares na violência na
grávida e no recém-nascido, onde se identificaram as forças e
fraquezas dos recursos existentes na UCF representada. Foram
ainda partilhados exemplos de intervenção de outras
áreas/realidades, bem como exemplos de resposta da
comunidade com sucesso.
A Comissão Organizadora realçou, em termos de balanço que o
número de participantes excedeu largamente as expectativas,
com um número de inscrições que ultrapassou os 100
profissionais e que, com a transversalidade dos temas
escolhidos, numa abordagem multidisciplinar, ficou a certeza da
continuidade da realização deste tipo de encontros, quer pela
pertinência dos assuntos no contexto da prática diária, quer pela
partilha que proporcionam.
V Jornadas da UCF Lisboa Norte
LXNorte | NEWS | dez'15 |35| 35
Nutrition Day no HSM-CHLN
O Serviço de Dietética e Nutrição (SDN) do CHLN, participou mais uma vez no projeto Nutrition Day, estudo multicêntrico anual, realizado no passado dia 19 de novembro. O
projeto “Nutrition Day in European Hospitals” é um estudo multicêntrico, que consiste numa auditoria ao estado nutricional dos utentes e aos cuidados nutricionais em meio
hospitalar, situando-se o seu centro de coordenação na Áustria e, decorrendo este ano, a sua 10ª edição. Este projeto tem como objetivos principais: (i) caracterizar e
contextualizar a desnutrição a nível europeu em meio hospitalar, de forma a serem criadas estratégias que incidam quer a nível dos utentes, quer a nível das unidades
hospitalares, de modo a otimizar os cuidados nutricionais, com diminuição da prevalência de malnutrição nos hospitais, uma vez que esta poderá ser um fator de risco que
poderá contribuir para internamentos mais prolongados; (ii)sensibilizar os profissionais de saúde e os restantes colaboradores que exercem funções em meio hospitalar
para os problemas relacionados com a nutrição em utentes hospitalizados; (iii) otimizar o suporte nutricional prestado aos utentes, bem como (iv) estabelecer a base de um
plano independente de controlo da qualidade.
A elevada prevalência de desnutrição hospitalar descrita em vários estudos a nível europeu e internacional salientam a necessidade de dar continuidade a este tipo de
iniciativas de forma a reverter a situação. Por outro lado, o conhecimento dos motivos que levam os utentes hospitalizados a não cumprir as necessidades nutricionais
estimadas, constitui uma mais-valia para a atuação de todos aqueles (profissionais de saúde e familiares) que interagem com o utente, para que, em sinergia, seja possível
encontrar estratégias para minimizar a problemática. Este ano, o projeto foi realizado em diversos serviços de internamento do Hospital de Santa Maria/CHLN,
nomeadamente: na Gastrenterologia, na Hepatologia, na Dermatologia, na Psiquiatria e no Serviço de Medicina Intensiva. A equipa do Hospital de Santa Maria SDN,
agradece a colaboração de todos os profissionais envolvidos e que contribuíram para a realização do mesmo. Para ter acesso a informações mais detalhadas sobre esta
iniciativa, pesquise em www.nutritionday.org
CHLN recebe o SESARAM para reforço de proximidade interinstitucional
No passado dia 22 de novembro, o Presidente, Dr. Carlos das Neves Martins, e os
restantes membros do Conselho de Administração do Centro Hospitalar Lisboa Norte
(CHLN), receberam o Conselho de Administração do Serviço e Saúde da Região
Autónoma da Madeira (SESARAM), para uma reunião de trabalho na sequência da
relação de cooperação, recentemente firmada em cerimónia pública no Funchal,
Madeira.
Ao longo do programa acordado para mais este dia de trabalho, além da reunião inicial
de boas vindas, foram efetuadas visitas técnicas a vários serviços e foi definindo o
quadro de referência para o plano de cooperação, a executar em 2016.
O Conselho de Administração do SESARAM veio conhecer as boas práticas
implementadas no CHLN e demonstrou particular interesse nas que existem no Serviço
de Urgência Central, no Serviço de Logística e Stocks e no Serviço de Gestão Técnico-
Farmacêutica, para posteriormente serem adaptadas à realidade regional.
A Presidente do Conselho de Administração do SESARAM agradeceu ao CHLN o rápido e
essencial apoio aos doentes oncológicos à sua responsabilidade, permitindo que o
diagnóstico e o tratamento continuassem a ser efetuados no Funchal até ao
restabelecimento da capacidade de resposta do Hospital Dr. Nélio Mendonça.
LXNorte | NEWS | dez'15 |36
Centro de Formação em notícias O II Curso de Doação e Transplantação, organizado pelo Gabinete Coordenador de Colheita e Transplantação (GCCT) e pelo Centro de
Formação do CHLN, decorreu entre os dias 11 e 12 de novembro de 2015, no Anfiteatro Cid dos Santos e no Anfiteatro 52 do
Edifício Egas Moniz, campus de Santa Maria.
Este Curso, que teve como destinatários Médicos e Enfermeiros, surgiu da necessidade de serem adquiridos conhecimentos na área
da doação e transplantação, como o processo desde a colheita até ao transplante, as suas particularidades e o conhecimento da
realidade nacional e internacional.
O Curso teve como coordenadores o Dr. Lucas Batista, Diretor do Gabinete Coordenador de Colheita e Transplantação (GCCT) e
Coordenador da área cirúrgica da Unidade de Transplantação/CHLN, e do Dr. José Guerra, Coordenador da área médica da Unidade
de Transplantação/CHLN, tendo contado com a presença de 22 moderadores e 32 formadores, profissionais de saúde do CHLN e
especialistas nesta área.
II Curso de Transporte Neonatal e Pediátrico SEMP-VH/TIP-CHLN
Decorreu entre os dias 14 a 16 de outubro de 2015, o II Curso de Transporte Neonatal e Pediátrico SEMP-VH/TIP-CHLN, na Sala do Serviço de
Cirurgia Experimental, organizado pelo Centro de Formação do CHLN, pelo TIP SUL e pelo SEM – Pediátrico Vall d`Hebron em Espanha. A
organização/coordenação deste curso esteve a cargo do Dr. Francisco Abecasis, Coordenador Médico do TIP Sul-CHLN, do Dr. Pedro Dominguez
Codirector Responsável Assistencial SEM–Pediátrico do Hospital Universitário Vall d´Hebron em Barcelona, da Enfermeira Zélia Soares,
Coordenadora de Enfermagem do TIP Sul-CHLN e de diversos formadores/instrutores médicos, técnicos e instrutores de ambulância do SEMP-VH,
VMER e do TIP Sul (CHLN). Os objetivos principais deste Curso passaram por melhorar as competências dos profissionais envolvidos no TIP,
incorporar conhecimentos, habilidades e atitudes, e promover a troca de experiências em relação aos procedimentos do transporte inter-hospitalar
Pediátrico e Neonatal (TIHPN) em recém-nascidos e crianças em estado crítico, nos seus aspetos organizativos, operacionais e assistenciais.
Nesta edição, participaram vinte e cinco médicos de diversos hospitais, desde as ilhas ao norte e sul do país, e permitiu habilitar os formandos,
através de aulas teóricas e práticas, para a compreensão do modelo do TIHPN na Catalunha e em Portugal, familiarizarem-se com aspetos práticos
do funcionamento de uma ambulância e dos seus equipamentos, compreender as particularidades do transporte em helicóptero, conhecer os
principais incidentes não-médicos durante o transporte e a sua antecipação e resolução, e por fim, reforçar o conceito de trabalho de equipa,
reconhecendo os seus componentes essenciais e as suas bases de eficácia. O Curso de Transporte Neonatal e Pediátrico SEMP-VH/TIP-CHLN, é
reconhecido pela Sociedade Portuguesa de Pediatria e tem o aval da Sociedade Portuguesa de Cuidados Intensivos Pediátricos (SCIP), Sociedad
Española de Neonatologia (SEN) e da Sociedad Española de Cuidados Intensivos Pediátricos (SECIP).
II Curso de Doação e Transplantação do CHLN
V Edição do Curso de procedimentos Neonatais do CHLN A sala do Serviço de Cirurgia Experimental do Hospital de Santa Maria/CHLN foi, entre os dias 25 e 27 de
novembro de 2015, o “palco” da 5ª Edição do «Curso de Procedimentos Neonatais», organizado pelo Centro de
Formação e pelo Serviço de Neonatologia do CHLN, coordenado pela Dr.ª Graça Oliveira, do Departamento de
Pediatria. O Curso teve como objetivo uniformizar atitudes na prática diária dos procedimentos na Unidade de
Cuidados Intensivos Neonatais, assentes numa metodologia baseada em sessões mistas de teoria e prática,
com recurso a simulações práticas de atuação em modelos. Foram 12 os formandos deste curso, 10 médicos e
2 enfermeiros, de hospitais de todo o país, da área da Pediatria, Neonatologia e Anestesiologia, e no final foi
entregue o Guia de Bolso de Procedimentos Neonatais e um DVD, onde constam todas as indicações,
contraindicações, material necessário, técnicas, complicações mais frequentes e os procedimentos neonatais
administrados no Curso.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 37
No passado dia 25 de novembro o campus de Santa Maria, mais
concretamente o Grande Auditório do Edifício Egas Moniz, recebeu a
VI Conferência Anual do Health Cluster Portugal (HCP), subordinada
ao tema “O valor da Saúde para o desenvolvimento económico e
social”.
O Presidente do Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML),
Dr. Carlos das Neves Martins, abriu a sessão, onde saudou todos os
presentes, reiterando a importância do evento e agradecendo ao
HCP a escolha do campus de Santa Maria para acolher a sua
conferência anual. Enalteceu ainda, a importância do papel
desempenhado pelo HCP na internacionalização e na
competitividade do setor da Saúde.
Seguiu-se o Dr. Luís Portela, Presidente do HCP, que cumprimentou
os presentes e reforçou a importância quer da competitividade no
setor da saúde quer, igualmente, da continuação do financiamento
da ciência. Realçou a importância de se olhar o setor da saúde,
enquanto valor acrescido em termos de competitividade e qualidade,
evocando a importância de se continuarem a referenciar e a divulgar
as investigações e as empresas do setor da saúde. Após palavras de
agradecimento pelo acolhimento, passou a palavra ao Dr. Fernando
Medina, Presidente da Câmara de Lisboa, que depois dos
circunstanciais cumprimentos, salientou a evolução levada a cabo
pelo HCP e pelos seus associados, a importância e impacto da
saúde no desenvolvimento do turismo, bem como a dimensão
empresarial que o setor da saúde assume atualmente, realçando
que grande parte deste tecido empresarial, está concentrado no
Município de Lisboa. Frisou ainda, a importância do envelhecimento
da população, reforçando a crucialidade latente na célere adaptação
a esta nova realidade, que deve ser encarada não como um
constrangimento, mas sim como uma oportunidade.
Encerrou esta sessão de abertura Sua Excelência o Ministro da
Saúde,Dr. Fernando Leal da Costa, que agradeceu ao CHLN e à
FMUL a disponibilidade e que enalteceu o trabalho do HCP e a sua
articulação com o Ministério da Saúde do ponto de vista científico,
institucional e da inovação. O Dr. Fernando Leal da Costa enfatizou
que «(…) está na altura de implementar a legislação sobre a
investigação médica, que deve seguir o seu curso natural com o
aumento da produção científica e a valorização dos médicos
investigadores.» Após a sua intervenção, deixou os seus
cumprimentos formais de despedida, enaltecendo a intervenção
seguinte, da responsabilidade do Prof. Doutor Lobo Antunes,
Professor Emérito da Universidade de Lisboa e Vice-Presidente do
HCP sobre o conceito de Valor e de Saúde.
CHLN recebe VI Conferência Anual
do Health Cluster Portugal
A Conferência decorreu em paralelo com o Mercado de
Inovação Aberta em Saúde, no qual foram divulgadas
tecnologias, projetos e serviços de inovação e
desenvolvimento tanto de universidades, como de
hospitais, centros médicos, institutos e spin-offs que
integram o HCP. O CAML fez-se representar na mesma,
com o recém-criado Centro de Investigação Clínica
(CIC), uma estrutura transversal aos seus membros
constituintes, e que pretende concentrar, potenciar e
amplificar toda a atividade e investigação clínica
decorrente, asseguradas pela procura de forma de
financiamento externo e que conta na qualidade de
Presidente, com o Prof. Doutor Luís Costa, Diretor do
Departamento de Oncologia do CHLN
A qualidade dos oradores, dos moderadores e os
pertinentes temas em muito contribuíram para um
renovado sucesso desta Conferência, cujas
conclusões encerram desafios importantes para o
futuro do setor da Saúde e do País.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 38
Numa primeira fase será realizada, a obra do Hospital de Dia de Neurologia, que
passará a estar localizado onde hoje se situa o Centro de Formação do Hospital
de Santa Maria, seguindo-se a segunda fase da obra de remodelação da área de
Consulta Externa, localizada no piso 2. Na totalidade, serão remodelados oito
gabinetes médicos, será feita a reestruturação das instalações sanitárias e
igualmente da respetiva sala de espera. Estes dois investimentos irão melhorar
significativamente as condições de trabalho dos profissionais de saúde e
sobretudo irão alterar a qualidade do atendimento aos utentes deste serviço.
Ainda no ano de 2016 está prevista a terceira e última fase das obras, as quais
irão beneficiar a área da EEG/Sono, localizado no piso 7.
Este conjunto de intervenções inscrevem-se no plano de remodelação global do
Departamento de Neurociências, o qual se iniciou em 2014 com as obras do
Serviço de Neurocirurgia, no piso 8, e terminarão em 2016 com as obras de
requalificação integral do Serviço de Psiquiatria e Saúde Mental (SPSM) nos pisos
1, 3 e 4, que estão previstas para se iniciarem no primeiro semestre de 2016 e
cuja complexidade determinará a mudança do SPSM para o Hospital Pulido
Valente, conforme planeamento efetuado.
Assim, ao longo de três anos o CHLN terá toda a área de Neurociências
programada de acordo com as exigências do futuro em matéria de boas práticas
clínicas, decisão que determinou a necessidade de alocar e cabimentar
aproximadamente 4,2 milhões de euros, em obras e equipamentos.
De sublinhar que o Conselho de Administração do CHLN tem apostado, dentro do
contexto e das restrições orçamentais, também numa política de renovação de
serviços e consultas, melhorando a qualidade em termos de contexto laboral para
os profissionais de saúde e igualmente contribuindo para a dignificação e
qualidade do espaço de atendimento dos utentes do CHLN.
Investimento de beneficiação/
remodelação do Serviço de Neurologia do
CHLN
Investimento de beneficiação/ remodelação da ex-Farmácia Comercial
“Santa Maria”
Iniciaram-se no passado dia 16 de novembro, as obras de readaptação da ex-Farmácia
Comercial designada por “Santa Maria”. Após a posse administrativa, efetuada pelo
atual Conselho de Administração, devido à ausência de pagamento desde a data da
sua abertura, foi analisada a melhor solução para rentabilizar e otimizar aquele
espaço, aproveitando-o para instalações próprias e para beneficiar, desta forma, a
qualidade e a humanização do atendimento aos utentes, devolvendo toda esta área ao
serviço público.
Assim, o Conselho de Administração determinou que o espaço fosse destinado a uma
nova área de Ambulatório, do Serviço de Gestão Técnico-Farmacêutica, e a uma nova
Central de Colheitas do Serviço de Patologia Clínica. Esta decisão baseou-se nos
constrangimentos funcionais existentes neste dois espaços, decorrentes do amplo
número diário de atendimento de utentes, em áreas com conhecidas limitações,
potenciando-se assim a acessibilidade e a capacidade de resposta destes dois
importantes serviços diretos aos utentes.
De realçar que estas são duas áreas primordiais dentro dos cuidados ambulatórios
prestados, com uma ampla afluência diária de utentes, sendo que, na Central de
Colheitas, a média diária tem sido aproximadamente de 500 colheitas realizadas, das
quais cerca de 450, entre as 7h00 e as 14h00. Quanto à dispensa de medicamentos
de ambulatório, importa reforçar que são mais de 12.300, os utentes com
acompanhamento e dispensa de medicamentos, numa média diária de
aproximadamente 370 atendimentos e que representa um investimento de consumo,
até outubro do corrente ano, de 52 milhões de euros. Estes dados são ilustrativos dos
picos de atividade que ocorrem diariamente, congestionando o núcleo central do atual
Centro de Ambulatório e causando naturais constrangimentos aos utentes, suas
famílias e aos nossos profissionais.
A criação de condições de atendimento aos utentes de ambulatório reveste-se de uma
importância estratégica, prioritária no contexto assistencial do CHLN, enquanto centro
hospitalar universitário e de “fim de linha”, pelo que estas duas readaptações de
serviços ambulatórios, visam proporcionar uma melhoria na qualidade do
atendimento, com impacto positivo também na circulação de utentes e na
reorganização, o que irá representar tangíveis ganhos de saúde e uma maior
satisfação dos utentes.
A reutilização e reorganização dos atuais espaços ocupados pela Central de Colheitas
e da Dispensa de Medicamentos irá, no futuro, melhorar as condições de atendimento
nas áreas de Hospital de Dia e Bloco de Exames de Gastro, que se encontram
adjacentes e que assim poderão finalmente ampliar as suas áreas funcionais.
Esta obra, que tem previsto o seu terminus para o final de janeiro de 2016 representa,
para a instituição, um investimento de aproximadamente três centenas de milhares de
euros, custo que terá um rápido retorno pelo aumento da oferta, logo do crescimento
da acessibilidade e do desenvolvimento das boas práticas clínicas.
Teve início no mês de
dezembro, a remodelação do
Serviço de Neurologia do
CHLN.
Estas obras de remodelação
desenvolver-se-ão em três
fases distintas, durante os
anos de 2015 e 2016.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 39
Na sequência da preparação, pela Comissão de Coordenação e Desenvolvimento
Regional de Lisboa e Vale do Tejo (CCDR-LVT), da estratégia de desenvolvimento
regional 2014-2020, focada em cinco áreas-chave, a Saúde foi considerada uma das
mais importantes e por isso foi construído o projeto “Lisboa uma referência
internacional em Medicina de Precisão”.
O objetivo nuclear passa pela construção de um projeto conjunto e integrador,
envolvendo a sociedade civil e as diversas entidades da região, com vista a potenciar
a utilização de fundos comunitários, nos vários eixos prioritários, em que a Saúde
desempenhará um papel absolutamente fundamental e intrinsecamente ligada à
inovação e à investigação. Sabe-se que as tendências da Saúde na Europa
convergem para três grandes linhas de mudanças, suportados na tecnologia e
direcionados para uma prestação de cuidados mais sustentáveis, menos invasivos e
mais personalizados, designadamente (i) tecnologia médica e de sistemas de
informação, (ii) medicina regenerativa e de precisão e (iii) formação avançada e
simulação.
No quadro da preparação da estratégia de investimentos 2016/2020, em linha com
as janelas de oportunidade existentes neste período, o Conselho de Administração do
CHLN deliberou aprofundar o estabelecimento de parcerias inovadoras com a
Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e com o Instituto Superior
Técnico (IST). Para além destas parcerias estratégicas, e na sequência de diversas
reuniões de trabalho em conjunto com a CCDR-LVT, desde o início do segundo
trimestre do corrente ano, foram sendo envolvidas outras entidades e instituições,
num total de oito, divididas entre hospitais, instituições de ensino e investigação,
consideradas como essenciais para este projeto transversal de inovação, o qual visa
contribuir para a competitividade da Cidade de Lisboa e do País, com significativos
ganhos em saúde.
A cooperação destas entidades neste projeto integrador, que permite a capacitação
dos recursos, competências e conhecimentos existentes, permitirá à região obter um
franco impacto em termos económicos e sociais e permitirá ainda posicionar a
capital portuguesa, enquanto referência nacional e internacional, na área da
medicina de precisão. Este projeto foca-se nas doenças neurodegenerativas,
cardiovasculares, oncológicas e nas doenças reumáticas e músculo-esqueléticas e
planeia, nesse âmbito, obter um impacto direto no centro de imagiologia (CI) e no
centro de simulação avançada (CSA), e um impacto indireto na medicina regenerativa
e terapias celulares e nos aceleradores de partículas. Este investimento nas
tecnologias de diagnóstico e terapêutica, através da criação de centros de imagem e
de medicina de precisão, dotados de equipamentos de alta tecnologia, permitirá o
aumento da capacidade de resposta aos cuidados de saúde nos hospitais
envolvidos, bem como o desenvolvimento da área de investigação
CHLN: Plano de Investimentos
2016/2020 Conselho de Administração conclui a primeira fase de candidaturas a financiamentos externos para inovação tecnológica e I&D
O projeto do CI visa dotar Lisboa de um centro de investigação de imagiologia, dotado com
tecnologia de ponta e especialistas de renome, posicionando-se como centro de referência
europeu nas áreas das doenças neurodegenerativas, cardiovasculares, oncológicas e
reumáticas e músculo-esqueléticas.
O projeto do CSA constituirá um contributo inestimável para as boas práticas assistenciais e de
promoção da excelência clínica, bem como para a melhoria da segurança do doente. Este
centro, que terá fisicamente a sua localização no Hospital de Santa Maria, e posicionar-se-á
como um centro de referência internacional no treino avançado de profissionais, de
estudantes e de equipas de saúde, aliando dois fatores importantíssimos para competitividade
em saúde: (i) a componente educacional e (ii) a componente de investigação e
desenvolvimento (I&D), que trará a médio/longo prazo, francos benefícios com impacto
nacional e internacional.
Nesta primeira fase de candidaturas a financiamentos externos para a definição de uma
estratégia de investimento a cinco anos, o CHLN centrou as suas prioridades na renovação e
na inovação tecnológica, bem como na investigação e na formação avançada.
A globalidade do projeto, que inclui o CI, o CSA, a medicina regenerativa e os aceleradores de
partículas, implicará um valor total de 42,7 milhões de euros, dos quais cerca de 10 milhões
de euros representarão o investimento da responsabilidade do CHLN, no período 2016-2020.
De realçar que a Medicina de Precisão efetua o diagnóstico e o tratamento das doenças
através da utilização da composição genética dos pacientes, para efetuar a seleção dos
tratamentos mais adequados a cada um, tomando em consideração a eficácia e a segurança
dos mesmos.
Para além deste projeto, o CHLN apresentou ainda um plano de investimentos à ARSLVT,
mapeados como prioridades ao Eixo 6, através da candidatura ao Portugal 2020, no qual inclui
tecnologia inovadora e de substituição no valor de 9,7 milhões de euros, direcionado o mesmo
para as áreas da Imagiologia, da Oncologia, da Gastrenterologia, da Cardiologia, da
Anestesiologia e dos Cuidados Intensivos.
Simultaneamente decorreu a habitual preparação do plano de investimentos para 2016, tendo
o Conselho de Administração decidido corporizar no mesmo também alguns dos projetos
estruturantes, que permitirão a devolução de todo o Hospital da Santa Maria à prática clínica,
ao ensino/formação e à investigação, assim como no plano estrutural serão inscritos projetos
de conservação dos muros e vedações exteriores e de todas a fachadas do edifício principal.
Reafirma-se assim a estratégia iniciada em 2013 de reabilitação do edifício hospitalar
universitário de Santa Maria, a par do reposicionamento externo da instituição e da alteração
da sua cultura gestionária interna.
O conjunto das ações, das decisões e dos investimentos, constituirão a resposta adequada,
faseadamente, aos desafios futuros desta ímpar instituição hospitalar universitária,
preparando-a para a próxima década, de forma integrada e tendo presente as estratégias no
âmbito do Centro Académico de Medicina de Lisboa.
Projeto “Lisboa uma referência internacional em medicina de precisão”
LXNorte | NEWS |dez'15 | 40
As alterações climáticas são uma realidade, sendo de esperar que prossigam, e até que se tornem mais frequentes e intensas. Portugal, como país do sul da Europa, apresenta
características naturais, nomeadamente climáticas e topográficas, que o posicionam na lista dos países europeus mais sensíveis aos impactos das alterações climáticas.
Face à experiência e ao conhecimento adquirido ao longo dos últimos anos, entendeu-se ser necessário ampliar o Plano de Contingência para Temperaturas Extremas Adversas,
no sentido de abranger também os períodos de frio intenso.
Assim, no sentido de implementar e reforçar a articulação entre as entidades da saúde, decorreu uma reunião conjunta no Hospital de Santa Maria – CHLN, no passado dia 7 de
dezembro, entre a ARSLVT, representada pelo seu presidente, Dr. Luís Cunha Ribeiro, o CHLN, na pessoa do seu presidente, Dr. Carlos das Neves Martins, da Diretora Clínica, Dr.ª
Margarida Lucas e da Enfermeira Diretora Catarina Batuca, e o ACES Lisboa Norte, na pessoa da sua presidente, Dr.ª Maria Manuela Peleteiro. Além disso, estiveram igualmente
presentes dirigentes do CHLN em representação das área clínicas, de enfermagem, de recursos humanos, da gestão, do medicamento, da gestão de altas, da logística, e outras.
Conjuntamente, foi assim discutida a criação do «Plano de Contingência Regional para Temperaturas Extremas Adversas (PCRTEA) – Módulo Frio», que incide sobre o período
Outono-Inverno e que incluirá também a dificuldade acrescida dos picos de gripe.
Desta reunião saiu um documento com diversas premissas, das quais se concluiu que o CHLN cumpre 100% as normas existentes, espelho do elevado grau de compromisso e
qualidade de resposta desta instituição.
O Plano de Contingência servirá para reforçar o sistema de vigilância e alerta existente, em colaboração com as entidades envolvidas, no sentido de minimizar os efeitos negativos
dos períodos de frio intenso sobre a população abrangida pelas alterações climáticas extremas.
Posteriormente, será feita a monitorização do período de vigência do PCTEA – Módulo Frio, através da elaboração de um relatório mensal que inclua todas as ocorrências
relacionadas com potenciais efeitos do frio intenso, bem como, os níveis de alerta definidos nesse período e respectivas medidas de intervenção.
Plano de Contingência para Temperaturas Extremas Adversas
LXNorte | NEWS |dez'15 | 41
Sua Excelência o Ministro da Saúde, Prof. Doutor Adalberto
Campos Fernandes presidiu à Sessão Solene Comemorativa do
61º Aniversário do Hospital de Santa Maria, no passado dia 8 de
dezembro, tendo igualmente inaugurado o Centro de
Investigação Clínica (CIC) do Centro Académico Médico de
Lisboa (CAML) e agraciado o Hospital de Santa Maria (HSM)
com a mais alta distinção do Ministério da Saúde, a Medalha de
Serviços Distintos - Grau Ouro, que atesta «o brio dos
profissionais» que todos os dias prestam serviço na instituição.
De acordo com a tradição, o programa comemorativo, que
incluiu diversos momentos relevantes para a instituição e para
os seus colaboradores, teve início às 9h00, com a cerimónia de
plantação de árvores no Jardim Poente da instituição em
homenagem aos colaboradores falecidos no corrente ano. Após
este momento, seguiu-se a Missa de Ação de Graças, na Capela
do HSM, ministrada pelo Monsenhor Feytor Pinto.
A inauguração do CIC do CAML foi um sonho de alguns anos,
agora materializado, tendo como objetivo facilitar a investigação
clínica no CHLN, com a finalidade de melhorar o conhecimento
científico, biomédico e clínico, incluindo as suas dimensões
psicológicas, sociais e económicas, com o fim último de
providenciar cuidados de saúde mais eficazes, efetivos e
eficientes, e aumentar a informação científica disponível para
permitir escolhas mais evidentes para os doentes, profissionais
de saúde e decisores de diferentes níveis e instâncias. Facultar
à comunidade científica e de investigadores do CAML uma
infraestrutura logística e de conhecimento que permita a
condução de projetos de investigação clínica e translacional.
61º Aniversário do
.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 42
Com a abertura do CIC, abrem-se novos horizontes que
contribuirão para o aumento da competitividade e
atratividade do CAML, para a realização de ensaios clínicos,
a captação de investimento externo e para a
sustentabilidade da inovação terapêutica.
A Sessão Solene teve lugar na Aula Magna, e contou com as
intervenções da Dr.ª Arminda Veiga, profissional
representante dos colaboradores homenageados e do Dr.
Carlos das Neves Martins, Presidente do CHLN, sob a
presidência de Sua Excelência o Ministro da Saúde Prof.
Doutor Adalberto Campos Fernandes.
Após a intervenção ministerial, seguiu-se um momento de
elevada importância e orgulho para a instituição e para os
seus profissionais: a atribuição da Medalha de Serviços
Distintos do Ministério da Saúde ao Hospital de Santa Maria,
Grau Ouro. A medalha, que representa o reconhecimento do
papel e relevância da instituição no desenvolvimento do
Serviço Nacional de Saúde, foi entregue por Sua Excelência
o Ministro da Saúde, Prof. Doutor Adalberto Campos
Fernandes ao Presidente do CHLN, Dr. Carlos das Neves
Martins.
A Orquestra e Coro Médicos da Universidade de Lisboa,
proporcionaram um memorável momento musical, que
antecedeu a cerimónia de entrega de medalhas de
homenagem aos funcionários que completam 25 anos de
serviço no HSM.
O almoço de confraternização no Refeitório, finalizou o
programa comemorativo e contou com a entoação do
cântico de parabéns, pelo Coro Médico da Universidade de
Lisboa.
Hospital de Santa Maria
LXNorte | NEWS |dez'15 | 43
CA do CHLN recebe Comitiva do PCP
No passado dia 15 de dezembro decorreu nas
instalações do Conselho de Administração do Centro
Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), uma reunião com o
Secretário-geral do Partido Comunista Português
(PCP), Sr. Jerónimo de Sousa, e uma delegação do
Grupo Parlamentar. Da parte do CHLN estiveram
presentes os elementos do Conselho de
Administração, bem como a Prof.ª Celeste Barreto e a
Enfermeira Madalena Abranches, respetivamente
Adjuntas da Diretora Clínica e da Enfermeira Diretora.
O objetivo nuclear desta reunião, solicitada pelo PCP,
foi ouvir a perspetiva do CHLN sobre o contexto
climatérico que se aproxima, com a possibilidade de
períodos com grande diminuição da temperatura,
causadas por vagas de frio e as naturais repercussões
que o mesmo tem na saúde pública portuguesa e de
qual a sua perspetiva de prevenção para as eventuais
temperaturas adversas que se farão sentir.
O Presidente do Conselho de Administração, Dr. Carlos
das Neves Martins, faz uma breve introdução,
realçando que o CHLN foi uma instituição que
suportou, no ano passado, as temperaturas adversas
sem nenhuma intercorrência ou situação anómala e
que continuará com a estrutura organizacional
implementada, tendo em conta a sua
responsabilidade acrescida, enquanto hospital de
última linha de cuidados de saúde. Após esta breve
introdução, o Presidente do CHLN fez uma
apresentação da atividade assistencial do CHLN, dos
últimos desafios ultrapassados, dos reconhecimentos
obtidos, tendo em conta a sua prestação de cuidados
de saúde diferenciados, abordando ainda a
recuperação económico-financeira a par de alguns
desafios, como o aumento do consumo de
medicamentos, que de deve em grande parte ao
aumento do número de tratamentos inovadores, já
realizados e em curso.
Para além destes temas, foi ainda referida a evolução do CHLN, em termos de recursos humanos, com um quadro de novas
contratações que permitirão um rejuvenescimento dos quadros e mais capacidade de resposta dos serviços clínicos.
O Dr. Carlos das Neves Martins finalizou a sua intervenção com a apresentação do Plano de Contingência para Temperaturas
Adversas, com três níveis de alerta, e previamente revisto e validado junto da Direção Geral de Saúde e da Administração
Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, afirmando que «Foi implementado um rigoroso sistema de monitorização que
permite a este Conselho de Administração estar “em tempo real” a par do fluxo ocorridas no nosso Serviço de Urgência
Central, e portanto preparado para acionar o que for necessário, pelo que considero efetivamente, que o CHLN está em grau
de prontidão, a qualquer momento.»
Após esta reunião de trabalho, os membros da delegação do PCP foram convidados a visitar o Serviço de Urgência Central, ao
que sucedeu uma reunião do Partido com os diversos representantes dos Sindicatos na instituição.
LXNorte | NEWS |dez'15 | 44
Foi assinado no dia 17 de dezembro de 2015, pela primeira vez, um Protocolo de
Cooperação entre uma instituição hospitalar do SNS e Ordem dos Psicólogos Portugueses
(OPP).
O Protocolo assinado pelo Presidente do Conselho de Administração do CHLN, Dr. Carlos das
Neves Martins, e pelo Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Dr. Telmo Mourinho
Baptista, enquadra um acordo de cooperação no âmbito da área científica de estudo dos
riscos psicossociais, tendo em conta que a OPP, no âmbito das suas atribuições, se encontra
a promover a campanha Healthy Work Places, e que esta se reveste de interesse para o
CHLN Para o Dr. Carlos das Neves Martins este Protocolo deve ser encarado como uma
alavanca de desenvolvimento entre as duas instituições de acordo com as suas palavras: «É
com muito agrado que o Conselho de Administração assina este Protocolo com a OPP, pois é
o início, esperamos nós, de uma profícua relação neste e noutros campos. Aproveito
também para dar-vos nota de outro compromisso que foi publicamente assumido com a OPP
e perante a nossa instituição, nas II Jornadas de Psicologia Hospitalar do CHLN: a criação do
Núcleo de Psicologia do CHLN. Este compromisso está cumprido, tendo recentemente o
Núcleo sido formalmente aceite pelo Conselho de Administração, com a garantia de apoio
para a sua instalação, pelo que assim terminamos o ano de forma auspiciosa, em matéria
do que assumimos decidir na área da Psicologia Clínica e do que entendemos como um
contributo ativo para a redução de riscos inerentes ao stress e ao burnout».
Assinatura de Protocolo de Cooperação entre o CHLN e a OPP
Para o Bastonário da Ordem dos Psicólogos Portugueses, Dr. Telmo Mourinho Baptista,
esta data é um marco histórico e de acordo com as suas palavras: «Em primeiro lugar
é com todo o gosto que estou presente nesta assinatura do Protocolo pelo significado
que a mesma tem, por ser com o CHLN e também, por este ser o primeiro Centro
Hospitalar do SNS que o faz. Mas sobretudo por que é uma preocupação que hoje em
dia temos todos e que tem sido central, para a Ordem: locais de trabalho saudáveis.
Esta preocupação é também uma preocupação europeia, que não só da Ordem dos
Psicólogos mas importa recordar que fomos o primeiro parceiro da Psicologia em
Higiene e Segurança no Trabalho e que temos tido um impacto muito grande com a
nossa campanha, como também com o nosso prémio, para as empresas e para as
organizações, visando a constituição de locais de trabalho saudáveis. Ficamos muito
gratos que uma instituição de saúde com a importância que tem naturalmente o
CHLN, esteja na linha da frente a fazer este trabalho connosco, o que implica,
logicamente, e, sobretudo, o envolvimento dos dirigentes e dos profissionais. A criação
do Núcleo é uma excelente notícia, e concordo que é uma decisão muito importante,
pelo que quero agradecer ao Conselho de Administração e ao seu Presidente, sendo
de fato, uma determinante positiva para a constituição de uma organização dos
Psicólogos, os quais têm que discutir os assuntos inerentes à profissão e organizarem-
se como qualquer grupo profissional, por forma a contribuírem também, de uma forma
diferente e mais solidária, para aquilo que são os desígnios e desafios do CHLN».
Com a assinatura deste Protocolo, o CHLN compromete-se a ser parceiro em projetos
de iniciativa da OPP, que sejam considerados de interesse mútuo, nas áreas objeto do
presente protocolo, a sugerir áreas de intervenção e estudo, e a disponibilizar
conjuntamente com os Serviços, as condições para a realização dos mesmos.
Igualmente fica assumida a colaboração ou prestação de apoio em projetos de
investigação desenvolvidos pela OPP na área dos riscos psicossociais, a autorização
da colaboração dos seus recursos humanos em atividades de investigação e formação
da OPP consideradas relevantes pelo CHLN, bem como a facilitação, sob supervisão
do Serviço de Saúde Ocupacional e coordenação da Psicologia no CHLN, do acesso a
informação e infraestruturas, porventura relevantes para atividades de investigação e
intervenção da OPP.
A OPP compromete-se, por sua vez, a disponibilizar instrumentos de avaliação dos
riscos psicossociais aos psicólogos com intervenção nesta área, a integrar
profissionais designados pelo CHLN, na formação na área dos riscos psicossociais e
respetivos instrumentos de avaliação com intervenção nesta área, a colaborar com o
Serviço de Saúde Ocupacional, na avaliação de riscos de natureza psicossocial, na
análise de dados e no desenho de propostas de intervenções específicas, a
acompanhar o trabalho desenvolvido na prevenção primária dos riscos psicossociais; a
avaliar o impacto das intervenções e a participar em eventos no âmbito da avaliação,
prevenção e intervenção em riscos psicossociais nos locais de trabalho, apresentando
projetos, atividades e dados recolhidos.
LXNorte | NEWS | dez'15 |45
FAÇA A MELHOR ESCOLHA, VÁ PELAS ESCADAS”
Campanha da DGS “Vá pelas Escadas” implementada no CHLN
O SSO tem igualmente como um princípio orientador, privilegiar a promoção da saúde de todos os profissionais, aliada à adoção de hábitos de vida saudável, no caso, hábitos/
comportamentos fisicamente ativos. Para esta Campanha, a DGS disponibilizou diferentes cartazes que foram adaptados pelo SSO para colocação em locais bem visíveis e
estratégicos, como a entrada para os elevadores e os patamares de escadas, tendo em vista a promoção da utilização das escadas, mais especificamente a sua subida, em
detrimento do uso sistemático dos elevadores. O SSO pretende reiterar a todos os profissionais e outros colaboradores do CHLN quais os benefícios para a saúde desta
Campanha, nomeadamente, o fortalecimento ósseo reduzindo o risco de osteoporose e fraturas, o controlo do peso, a saúde cardio-respiratória e também os ganhos
ambientais. Alerta para a importância do uso preferencial de sapatos fechados, com sola antiderrapante e com salto estável, até 2 cm ou 3 cm de altura, aliando assim o
conforto à segurança dos profissionais. Reforça ainda para se usar o corrimão, olhar os degraus e não usar o telemóvel quando subir ou descer as escadas. Aconselha-se
também dosear o número de patamares das escadas de forma gradual e progressiva.
“3ª Peregrinação a Fátima pelos Peregrinos de Santa Maria”
A 3ª Peregrinação por Nossa Senhora de Fátima é uma iniciativa dos
«Peregrinos de Santa Maria» do CHLN e terá lugar no dia 8 de maio
de 2016.
Esta peregrinação partirá da Capela do Hospital de Santa Maria/
CHLN, no dia 8 de Maio de 2016 e a chegada a Fátima está prevista
para dia 12 de maio 2016.
As inscrições estão abertas até ao dia 31 de janeiro de 2016 e para
mais informações, disponibilizam-se os seguintes contactos:
•Lurdes Mixão – [email protected] – TM: 965001986
•Marta Gonçalves - [email protected] – TM: 966758751
•Padre Fernando Sampaio - [email protected] – TM: 94174
A equipa de Enfermagem do Serviço de Saúde Ocupacional (SSO) do CHLN, aderiu à Campanha
denominada “FAÇA A MELHOR ESCOLHA, VÁ PELAS ESCADAS”, promovida recentemente pela Direção
Geral de Saúde (DGS). Segundo a DGS, «Portugal, tal como outros países europeus, tem vindo a dar cada
vez mais importância a atividades que pretendam melhorar a condição física e promover a saúde da
população».
LXNorte | NEWS | dez'15 |46
FAÇA A MELHOR ESCOLHA, VÁ PELAS ESCADAS”
Tweety Sessions, um espaço de discussão e reflexão do CAML
Com a instituição desta atividade pretendeu-se criar sessões mensais com convidados especiais que abordem temas sobre o mundo da ciência, das artes,
das humanidades ou da sociedade, fazendo refletir, interrogar e desacomodar, criando um espaço de discussão ímpar. O objetivo é que estas sessões, ao
serem inspiradoras, criativas e irreverentes, se tornem num mote para a discussão e para a troca de ideias entre colegas, profissionais de saúde, para o
deslumbramento com novas ideias e para a inspiração, entre pares. Depois das sessões que, ao longo de todo o ano de 2015 foram apresentadas, deixa-
se uma «antevisão» de alguns dos oradores para 2016: Prof. Adriano Moreira, Dr. Rui Rio, Dr.ª Lídia Jorge, Prof. Sobrinho Simões, José Mourinho e Prof.
Serafim Guimarães.
O Hospital Pulido Valente (HPV) do CHLN, assinalou, no passado dia 17 de
dezembro, o Natal 2015.
A efeméride foi assinalada através de diversas atividades, ao longo de toda a
manhã, iniciando-se com a realização de uma Missa de Ação de Graças, na
Capela do HPV, presidida pelo Padre Fernando Sampaio e co-celebrada com o
Frei Fernando Ferreira e com o Diácono Vítor Fernando. Seguidamente, foi
organizada, por elementos do Corpo de Voluntários da Liga dos Amigos do
HPV, uma ação em prol dos utentes internados, através da oferta de um
cartão de boas festas e de uma lembrança a todos. Para terminar a
celebração, foi organizado um almoço de confraternização, oferecido aos
colaboradores da instituição pela Liga dos Amigos do HPV, que contou com a
presença de inúmeros colaboradores do HPV e do Hospital de Santa Maria
(HSM), bem como com a presença de diversos dirigentes e do Conselho de
Administração do CHLN.
A Dr.ª Maria Jorge Nogueira da Rocha, Presidente da Liga dos Amigos do HPV,
usou da palavra, agradecendo a presença de todos os funcionários e desejou
um «Feliz Natal» aos presentes. O Presidente do Conselho de Administração,
Dr. Carlos Neves Martins, deixou uma palavra de apreço e agradecimento à
Liga dos Amigos do HPV, assim como endereçou aos colaboradores do CHLN,
«(…) uma palavra de agradecimento a todos sem exceção. A todos aqueles que
aqui trabalham e a todos os que já aqui passaram e ainda, àqueles que não
puderam aqui estar hoje, o Conselho de Administração quer agradecer tudo o
que têm feito em mais um ano de dificuldades, mas que acabámos por
ultrapassar, com serviços de qualidade e com humanização». O Presidente do
CHLN aproveitou ainda para desejar aos presentes e às respetivas famílias,
“um Santo e Feliz Natal”.
As «Tweety Sessions» são uma iniciativa conjunta do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN), da
Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa (FMUL) e do Instituto de Medicina Molecular
(IMM), representando o verdadeiro espírito do Centro Académico de Medicina de Lisboa (CAML).
HPV assinala quadra natalícia com ações diversas
ALÉM
A escrita é um desejo de viajar para um lugar desconhecido, onde se cruzam emoções, saúde e sexualidade?
A escrita pode levar-nos por muitos caminhos desconhecidos, mas também pode ser um ponto de encontro com
o “eu”. No meu caso a escrita é o registo de uma viagem partilhada com muitas mulheres que fui observando ao
longo da vida profissional.
A saúde é a base, mas as emoções, os afetos e a forma como a sexualidade é vivida podem fazer toda a
diferença na qualidade de vida. Procuro que as mulheres desconstruam algumas ideias pré-concebidas que as
condicionam e levá-las a pensar sobre temas que têm sido tabu e que sempre estiveram ausentes na sua
formação.
Como e quando surgiu a sua ligação com a escrita, esse fascinante espaço onde reside o infinito e onde tudo
acontece?
Aconteceu como muitas outras situações da minha vida, que vão surgindo sem programação. Como gosto de
adrenalina, enfrento o medo das novas situações com informação e formação. Apercebi-me que a especialidade
de ginecologia não nos dava formação em medicina sexual, apesar de ser crescente o número de mulheres que
recorriam à consulta com problemas sexuais, pelo que decidi fazer uma pós-graduação em medicina sexual e
outra em anti envelhecimento, atendendo também ao elevado número de mulheres em menopausa. Ao
transmitir o que aprendi, as pessoas foram manifestando uma adesão natural por se reverem nos problemas e
na forma como os analisava e divulgava. Recebi vários convites para palestras e programas de televisão. Depois
surgiu o convite para escrever sobre os temas que abordei em diversos programas, o que permitiu a reflexão e a
sedimentação, que são mais eficazes através da escrita.
A promoção do bem-estar e a melhoria da vida sexual e afetiva das mulheres são eixos impulsionadores da sua
escrita?
Penso que sim, pois são objetivos que fazem parte do que pretendo transmitir. Sou geralmente bem-disposta e
otimista e procuro transmitir essa energia positiva às pessoas que me rodeiam. É para mim um enorme prazer
poder contribuir para ajudar mulheres a ultrapassar dificuldades resultantes da forma como se relacionam com
a afetividade e com a vida sexual. Há muitos preconceitos, muita desinformação, mitos e desconhecimento do
próprio corpo. O estudo da sexualidade feminina é muito recente, só começou a surgir à medida que a mulher foi
ganhando autonomia, mas apesar da pílula, do acesso ao ensino, ao mercado de trabalho e à liberdade sexual,
o peso cultural continuou a limitar o tratamento destes temas.
LXNorte |N EWS | dez'15 | 47
Maria do Céu Santo É Assistente Hospitalar Graduada de Obstetrícia e Ginecologia do Hospital Santa Maria/CHLN e Professora da
Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa. Possuí mais de duas décadas de experiência na área e é
hoje uma referência na área da ginecologia e da sexualidade, sendo presença assídua em programas de
televisão, onde esclarece dúvidas e desmistifica conceitos, bem como em congressos e colóquios que versam
sobre a sexualidade, feminina ou masculina. É reconhecida pelo seu trabalho clínico e de investigação, que
partilha com o público sob a forma de livros, resultantes da fusão da sua experiência e do seu conhecimento
científico, pautados pelo seu já conhecido sentido de humor.
D’COLABORADOR
A sua escrita é um tributo à feminilidade moderna, vibrante mas humanista,
que brilha com uma energia irresistível, e encantatória?
Não escrevo para homenagear a mulher moderna. O que pretendo é que as
mulheres estejam mais informadas sobre matérias que fazem parte da sua
vida, com o direito de assumirem a sua sexualidade de forma responsável, tal
como têm mostrado que são capazes de ocupar lugares profissionais de topo
em todas as áreas. Sempre houve uma preocupação, seja na investigação, na
indústria farmacêutica ou na medicina, com a procura de soluções para os
problemas sexuais dos homens, seja a disfunção erétil ou outro tipo. Para as
mulheres sempre se registou a omissão no tratamento da sexualidade
feminina. A divulgação deste tema de forma natural em programas de
televisão e nos livros já é um avanço. É muito estimulante receber na rua, de
pessoas anónimas e principalmente de alguma idade, palavras de apreço e de
simpatia pela forma como viram tratados assuntos que sempre estiveram
fechados, porque a cultura dominante não o permitia, ou quando eram
abordados, não era da melhor forma.
O destapar o corpo é na maioria das vezes bem mais fácil, até na praia, do
que destapar o cérebro. No consultório, para além da avaliação física também
devemos ter a psicológica pois as duas peças fazem parte do mesmo puzzle. Á
medida que a esperança média de vida vai aumentando novas realidades se
colocam a todos, sejam homens ou mulheres. Nas idades mais avançadas os
afetos, o carinho e a partilha de bons momentos são elementos essenciais da
sexualidade. Por tudo isso, este é um tema fascinante que tem visões muito
diferentes nas várias fases da vida.
Qual a mensagem que deixaria a todos aqueles que gostariam de abraçar a
escrita como hobby ou como vocação?
Não tenham medo de escrever, de riscar, apagar ou rasgar.
Escrevam para si ou para os outros. A escrita é uma forma de organização, de
sonho e de vida.
Comecem … e não desistam!
LXNorte |N EWS | dez'15 | 48
Damos as boas vindas a…
Ana Rita Gonçalves Simão Médica
Ana Rita Ribeiro de Jesus Enfermeira
Angelina Maria Ribeiro da Silva Assistente Operacional
Carla Cristina Figueiredo Barreto Rocha Assistente Operacional
Carlos Jorge Alves Rosa Técnico Superior
Catarina Filipa Gonçalves Martins Enfermeira
Cátia Cristina Jesus Santos Rodrigues Assistente Operacional
Cátia Sofia de Almeida Pinto Enfermeira
Cláudia Sofia Evangelista Rebelo da Silva Assistente Operacional
Emanuel Rosa Andrade Assistente Operacional
Eva Sofia Alves Rolo Técnica Superior
José Sebastião Ramos Freitas Enfermeiro
Leonor Isabel Silva Martins Enfermeira
Luis Miguel Faísco Nogueira Assistente Operacional
Mafalda Cristina Oliveira Rebimba Enfermeira
Maria de Lurdes Ferreira Bernardo Assistente Operacional
Maria Leonor Mota Nunes Enfermeira
Maria Raquel Goncalves Vaz Técnica de Diagnóstico e Terapêutica
Mário Jacinto Alves Oliveira Técnico de Diagnóstico e Terapêutica
Marta Sofia Lameiras Trindade Assistente Operacional
Nádia Sofia Quelhas Cepeda Enfermeira
Patrícia Vila Flor Lourenço Enfermeira
Paula Alexandra Sousa Correia Guimarães Enfermeira
Ricardo Filipe Marques Ramos Assistente Operacional
Rui Alexandre Ferreira Martins Cardoso Leão Informático
Sandra Cristina Costeira Vieira Assistente Operacional
Sofia Isabel Leandro dos Santos Silva Enfermeira
Susana Vieira Morais Enfermeira
Tatiana Sofia Silva Gouveia Enfermeira
Teresa da Fonseca Custodio Matias Assistente Operacional
Vanda Maria Carrola Fernandes Assistente Operacional
outubro/novembro
Despedimo-nos de…
LXNorte | NEWS | nº12|
Ano II |dezembro’15
Arminda da Conceição Capelas de Almeida Assistente Operacional
Cândida da Conceição Diogo Canha Assessor Superior Saúde
Carlos Maria Palmela Chagas Assistente Graduado Hospitalar
Zaida Maria Coutinho da Cruz Assistente Técnico
Ficha Técnica:
Planeamento, Produção, Edição e Fotografia:
Gabinete de Comunicação e Relações
Públicas do
Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE
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