Download - Trabalho- Turma Quinta Feira

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Unigranrio1 perodo de (Administrao Marketing- Rh e Logstica)Professora: Luciane Ramos Componentes do Grupo: _____________________________________________________Data para entrega e apresentao (slides em sala de aula) : 30-03-2015

Tipo de trabalho: Pesquisa de Campo- Taylor e a Administrao

Taylor conduziu as operaes de trabalho, visando ao aumento da produtividade e ampliao da margem de lucros para os donos de empresas, atravs da utilizao de meios adequados (mtodos de trabalho, tecnologia, pessoas etc.). A nfase estava na aplicao dos mecanismosda organizao racional do trabalho, com uma forte contribuio dinmica produtiva do capitalismo. Os operrios devariam produzir cada vez mais com os menores custos, j que a remunerao estava baseada na quantidade produzida. O mtodo de produo taylorista alm de contribuir para o aumento da produo, tambm provocou conseguncias para os operrios em face da especializao das tarefas e a viso de um homem que deveria executar e no pensar. Para Taylor, os gerentes deveriam planejar e os operrios ficavam com a execuo. Verifica se a separao de quem pensa e de quem executa a tarefa.Os pricnpios defendidos por Taylor so: Estudo dos tempos e movimentos Seleo cientifica do trabalhador Lei da fadiga Mtodo de trabalho Padro de produo Superviso funcional Plano de incentivo salarial Condies ambientais de trabalho Eficincia (produzir mais com menos custos) Salrios condicionados aos lucros

Com base nos princpios de Taylor, realize uma pesquisa de campo a uma empresa e responda o que segue:

1- Quais os critrios de seleo utilizado pela empresa pesquisada? Existem diferenas dos critrios coletados com os discutidos por Taylor?2- Qual o plano de incentivo salarial utilizado pela empresa? Existem diferenas do plano de incentivo salarial com o discutido por Taylor? O sistema de incentivo salarial de Taylor apresenta alguma relao com sistema de participao nos resultados da empresa?3- De que forma a empresa pratica o estudo dos tempos e movimentos? Qual a contribuio do estudo dos tempos e movimentos para as pessoas, empresa e ambiente externo?4- O que o gerente da empresa est fazendo para minimizar a fadiga dos subordinados?5- O que a empresa faz para verificar se a mesma est produzindo mais com menos custo?