História
Feudalismo Capitalismo
Senhor feudal Servos
Burgueses
Proletário
Momento atual
Igual ou diferente????
Capitalismo e Sustentabilidade podem andar juntos?
Capitalismo
Estatuto jurídico e regime econômico de uma sociedade humana caracterizada pelo grande desenvolvimento dos meios de produção e sua operação por trabalhadores que não são proprietários dos mesmos (...)
Fonte: Dicionário Aurélio
3 fases do capitalismo
1- Pré Capitalismo ( mercantilismo)- séculos XVI a XVII
• Exploração marítima ( grandes navegações)
2- Capitalismo Industrial - século XVIII
• Revolução industrial• Mão de obra explorada• Lucro do empresário• Maquinário- produção em massa
3- Capitalismo Monopolista- Financeiro
• Globalização• Informatização• Controle por bancos e instituições
financeiras
Seria possível que os capitalistas utilizassem garfo e faca para comer?
* Canibais com garfo e faca, Elkington, 2001
Empresa
A palavra empresa foi introduzida no ordenamento jurídico( direito brasileiro) nacional pelo art. 19, § 3º do Regulamento 737 de 1850.
Com a evolução do conceito de empresa no Brasil, hoje o mais comum é que:
“Empresa é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.”
Sustentabilidade “É preciso que os negócios sejam feitos levando-se em conta o equilíbrio
entre os fatores ambientais, sociais e econômicos e os resultados das empresas precisam refletir esse equilíbrio”
Atividades que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Diretamente relacionada ao desenvolvimento econômico e material sem agredir o meio ambiente e respeitando o social.
Desenvolvimento histórico da sustentabilidade
1962- Livro Primavera Silenciosa, Rachel Carson- Questiona os problemas ambientais surgidos na era pós- industrial;
1987- Relatório Brundtland ( Nosso Futuro Comum)- Primeiro conceito de sustentabilidade. “ aquele que atende as necessidades presentes sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades”;
1992- Eco – 92- Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento
2002 –Rio +20- Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável
Sustentabilidade empresarial É uma prática gerencial que tem como alvo não-temporal a vitalidade
organizacional através da realização de ações que favoreçam o desempenho econômico, ambiental e social com equidade. Além disso, estas ações têm de ser transparentes e eticamente plausíveis.
A sustentabilidade corporativa está baseada em três aspectos básicos: o ambiental, o econômico e o social. (triple bottom line)
1- Aspecto ambiental: Uso racional dos recursos naturais e da maximização dos impactos ambientais positivos no ciclo de vida dos produtos.
2- Aspecto econômico: Os negócios da empresa devem buscar constantemente a lucratividade e a remuneração do capital
3- Aspecto social: São levadas em consideração as políticas de responsabilidade social e sua utilização formal no ambiente corporativo
Será importante pensar sobre a diferença entre o conceito de responsabilidade social e sustentabilidade, vejamos:
Sustentabilidade
Responsa-bilidade social
EconômicoAmbiental
Responsabilidade social X Filantropia
Filantropia é que um simples "auxílio" da empresa em prol da comunidade. Representa uma ação externa e altruísta da empresa em virtude de algum valor humanitário, sendo utilizada, muitas vezes, de forma esporádica.
A responsabilidade social, por sua vez, está direcionada para os negócios da empresa, que, culturalmente, desenvolve seus planejamentos e traça seus objetivos buscando atender aos interesses dos acionistas, clientes, fornecedores, funcionários, ou seja, todos aqueles que se relacionam, direta ou indiretamente, com os negócios da organização.
Por que adotar critérios de sustentabilidade?
Valores pessoais e sociaisX
Lucro
Benefícios para as empresas sustentáveis ( meio externo)
Valorização da imagem institucional e da marca
Maior lealdade do consumidor, fidelização
Maior capacidade de recrutar e manter talentos
Flexibilidade e capacidade de adaptação
Longevidade
Possibilidade de redução de custos
Acesso a mercados
Gerenciamento de Riscos (diálogo com públicos de interesse)
Conclusão:
LUCRO
“Uma empresa sem lucro não é uma empresa sustentável.”
10 práticas de sustentabilidade empresarial mais valorizadas
1- Não ao trabalho infantil e escravo;2 - Igualdade de oportunidade entre sexo, raça e deficientes;3 - Remuneração justa;4 - Cuidados com o bem-estar;5 - Respeito ao trabalho terceirizado;6 - Economia de água;7 - Investir em especialização;8 - Preocupação com reciclagem;9 - Formar consumidores conscientes;10 - Orientar sobre uso e descarte
* Fonte: Revista exame
QUAIS DESTAS PRÁTICAS DIZEM RESPEITO AO RH?
Trabalho 1:
1- O que é sustentabilidade?
2- Qual é o papel do RH em sustentabilidade?
* Comparativo com trabalho da última aula do curso
Trajetória de uma empresa sustentável
Alinhamento de valores
Proativo oportunidade de negócios/ gestão de
riscos
Ameaça regulatória/ Crise de Relações Públicas
Reativo Exigências regulatórias/ Pressão Pública
Além da observância
Estratégia integrada
Propósito/ Missão
Observância
Inobservância
Como a maioria das empresas investem em sustentabilidade?
Nenhum investimento Investimento
Paradoxo
Empresa
Meio internoMeio externo
Perda de capital
intelectual
Desemprego
Lucro Benefício social
Você sabe o que é um paradoxo? Contradição, pelo menos aparente: falo melhor quando emudeço.
Ausência de nexo ou lógica.
Opinião contrária à opinião comum.
Idéia bem fundamentada ou apresentada de forma coerente, mas que possui subentendidos contraditórios à sua própria estrutura.
Filosofia. Contradição a que chega, em certos casos, o arrazoamento abstrato.
(Etm. do latim: paradoxon)
* Dicionário Aurélio
Paradoxo entre o investimento externo e interno
Visando a vantagem econômica as empresas instituem programas de sustentabilidade com caráter externo, esquecendo-se de que é imprescindível zelar pelo bom funcionamento do ambiente interno. Perde-se assim capital intelectual e gera desemprego, afetando diretamente o meio externo, pelo qual preocupou-se em investir anteriormente.
Há ou não há uma contradição, um paradoxo?
Capital intelectual
Se no capitalismo o empregado não é dono de seu instrumento de trabalho, o que pensar acerca do capital intelectual cada dia mais considerado entre as empresas?
Investir no capital intelectual é uma maneira de exercer a sustentabilidade empresarial?
Gestão estratégica de recursos humanos
A administração estratégica considera as estratégias necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Desafios da GERH:
1- Fatores contextuais emergentes (tecnologia, mudanças na força de trabalho e nos valores dos
trabalhadores);
2- Escolher as métricas de desempenho e gerenciar simultaneamente vários sistemas de RH;
3- Necessidade de um maior número de pesquisas para entender o contexto em que RH opera.
Papel do RH para sustentabilidade Considerando que a sustentabilidade é um fator do contexto social que interfere na estratégia de negócios, deverá ser observada pelo sistema de gestão de pessoas.
1- Estimular o pensamento coletivo, tornando cada colaborador multiplicador da estratégia sustentável;
2- Conduzir diálogo entre seniores e gerentes, a fim de criar um modelo sustentável para a empresa;
3- Dar suporte à diretriz de negócio;
4- Incorporar estratégias em sustentabilidade às operações e atividades corporativas só é possível se orientadores e ações motivacionais estiverem alinhados em relação a premiações, contratações, práticas e políticas de desenvolvimento de talentos e lideranças;
5- O RH tem um papel fundamental de assegurar consistência entre orientações estratégicas e ações corporativas diárias. O departamento pode atuar como uma “ouvidoria interna”, apontando inconsistências, e também ajudar a empresa a lidar com situações adversas;
6- O RH também desempenha função importante na formação de “embaixadores internos” para estratégias em sustentabilidade e treinamento de funcionários durante processos de mudança;
7- Quando se trata de levantar novos problemas no radar corporativo, a função da sustentabilidade é proporcionar conteúdo. E a do RH, oferecer suporte à implantação do conhecimento;
8- A sustentabilidade pode ser aplicada com sucesso em processos de recrutamento e programas de capacitação de funcionários. Para diferentes graus, dependendo do setor, a previsão é de que encontrar talentos será mais difícil. E as empresas com visão em sustentabilidade que forem capazes de articulá-la muito bem e mostrar resultados transparentes quanto às boas práticas terão vantagens em atrair novos talentos.
9- Melhorar as relações de trabalho, o cotidiano dos colaboradores e o clima organizacional.
Sustentabilidade além do conceito comum
Sustentabilidade vai muito além da questão ambiental, como já vimos.
Ela deve ser alcançada no meio interno tanto quando no externo, por diversas maneiras.
Vejamos..
Indicadores Valores e transparência:
Compromissos éticosEnraizamento na cultura organizacionalDiálogo com stakeholdersRelações com a concorrênciaBalanço Social
Público Interno
Relações com sindicatosGestão participativaParticipação nos resultados e bonificaçãoCompromisso com o futuro das criançasValorização da diversidadeComportamento frente a demissõesCompromisso desenvolvimento profissional e empregabilidade
Cuidado com saúde, segurança e condições de trabalho
Preparação para aposentadoria
Os empregados são pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas a fim de levarem vida plena e sadia, bem como se desempenharem eficazmente em ambiente de trabalho;
Auto-realização– Encorajamento ao completo comprometimento do empregado– Trabalho que se torne uma das principais dimensões de expressão de vida do empregado.
Auto-estima – criação de cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade e controle pessoal.
– Trabalho que valorize a identidade pessoal– reconhecimento pelo bom desempenho
Sociais– Interação com os colegas– Possibilidade de atividades sociais e esportivas– Reuniões sociais fora da Organização
Segurança– Seguro doença e planos de aposentadoria.– Segurança no emprego.– Divulgação do desencadeamento do plano de carreira dentro da organização.
Fisiológicas– Salário e benefícios.
Segurança e condições agradáveis de trabalho.
Meio Ambiente
Conhecimento sobre o impacto no meio ambiente
Minimização de entradas e saídas de materiais na empresa
Responsabilidade sobre o ciclo de vida dos produtos/serviço
Comprometimento da empresa com a causa ambiental
Fornecedores
Critérios de seleção de fornecedoresTrabalho infantil na cadeia produtivaRelações com os trabalhadores terceirizados
Apoio ao desenvolvimento de fornecedoresPráticas anticorrupção e propinaLiderança e influência socialParticipação em projetos sociais governamentais
Consumidores / Clientes
Política de marketing e comunicaçãoExcelência no atendimentoConhecimento dos danos potenciais dos produtos e serviços
ComunidadeGerenciamento impacto empresa junto à comunidadeRelações com organizações atuantes na comunidadeMecanismos de apoio a projetos sociaisEstratégias de atuação na área socialMobilização dos recursos para o investimento socialReconhecimento/apoio trabalho voluntário dos funcionários
Governo e Sociedade
Contribuições para campanhas políticas
Trabalho 2
Disserte sobre esta frase:
“ A sustentabilidade é uma tendência ou um novo modelo mental? Uma forma de sobrevivência ou uma diferenciação? Uma estratégia ou uma opção? Uma ameaça ou oportunidade? E, enfim, uma escolha ou uma necessidade?”
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