Teorias da Motivao
AgendaMotivao
Hierarquia das necessidades de Maslow Pirmide de Maslow Teoria Higienico-motivacional de Herzberg Fatores que afetam a motivao Praticas que motivam a equipe Praticas que no motivam a equipe Linha do Tempo das Teorias da Motivao
Motivao
Tanto emoo quanto motivao vm do verbo Movere...ambas indicam um estado de despertar do organismo.(BERGAMINI, 1997)
Linha do Tempo das Teorias da Motivao1943 1959 1969 1971 1971
BanduraAuto-eficacia
DeciAvaliao Cognitiva
AlderferECR
HezbergTeoria Bilateral
MaslowTeoria das Necessidades
Hierarquia das Necessidades de Maslow
Maslow desenhou uma hierarquia das necessidade humanas, organizadas em cinco nveis baseados em dois grupos:
Necessidades Bsicas Necessidades de Crescimento
Pirmide de MaslowAuto Realizao Desafios mais complexos, trabalho criativo, autonomia, participao nas decises. Ser gostado, reconhecimento, promoes, responsabilidade por resultados, etc. Bom clima, respeito, aceitao, interao como os colegas, superiores e clientes, etc. Segurana no trabalho, amparo legal, estabilidade, etc. Alimentao, moradia, conforto fsico, descanso, lazer, etc.
Necessidades de Crescimento
Auto estima
Afetivo-social
Necessidades Bsicas
Segurana
FisiolgicasFonte: DUBRIN, 2003
Teoria Higienico-motivacional de Herzberg
(...) Herzberg descobriu que os fatores que causavam satisfao eram diferentes dos que causavam insatisfao: Fatores que conduzem a insatisfao (Higinicos) Fatores que conduzem a satisfao (Motivacionais)
Fatores que afetam a motivaoNO SATISFAO SATISFAO
FATORES HIGINICOS Extrnsecos ao trabalho.
FATORES DE MOTIVAO Intrnsecos ao trabalho
POLTICA DA EMPRESA SUPERVISO SALRIOS CONDIES DE TRABALHO RELACIONAMENTO COM COLEGAS
REALIZAO RECONHECIMENTO A ATIVIDADE RESPONSABILIDADE CRESCIMENTO
Praticas que Motivam a Equipe
Definir claramente a expectativa de desempenho
Avaliaes honestas Prover um bom ambiente de trabalho
Desenvolver atitude da equipe
Praticas que no Motivam a Equipe
Criticar pessoas publicamente Permitir que um membro da equipe passe a render menos No dar feedback sobre desempenho
Tomar crdito para si, em vez de dar crdito equipe
Processos da Motivao
Nos Slides anteriores foram mostrados algumas das principais teorias e dicas que explicam o processo motivacional.(...) isto , que tenta responder a pergunta:
Processos da Motivao
Como as pessoas so motivadas? Voc tem a resposta?
Referncias Bibliograficas BERGAMINI, C. W. Motivao nas organizaes. So Paulo: Atlas, 1997. DUBRIN, A. J. Fundamentos do Comportamento Organizacional. So Paulo: Pioneira Thomson Learnig, 2003. RAJ, P. P. Gerenciamento de Pessoas em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.
Obrigado!
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