O que muda?
Nível estratégico
Somos uma empresa
Somos uma empresa
O colaborador
O colaborador
O colaborador
Sempre inovando
“A melhor forma de quebrar uma empresa é continuar ganhando uma parcela maior
de um mercado em queda.”Danny DeVito, em cena do filme Other People’s Money.
Alguns dados
Indicadores P.E.
5 requisitos do nível G do mps.Br
Índice de 65% de satisfação dos clientes.
Índice de 40% de aprovação de professores e alunos do DPI
3 inovações escritas e aprovadas pela empresa por semestre
Participar de 4 eventos estaduais e nacionais por ano
Participar de 90% das reuniões da FEJEMG e CEEMPRE Jr.
Realizar 12h x 40% dos membros totais da empresa de treinamento por semestre
Realizar 5 atividades para os membros por semestre
3 parcerias anualmente
90% de processos documentados
80% do Planejamento Financeiro trimestralmente
80% das metas do Planejamento Estratégico
-100,0% -50,0% 0,0% 50,0% 100,0% 150,0%
Metas do Planejamento Estratégico 2009-2011Medição 2009/2
% cumprida da meta
SMD BJ e metas da FEJEMG
*valor estimado
2008.1* 2008.2 2009.1 Meta 2010 Meta 2011 Meta 2012
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
28,29
6,75
45,0045,0055,06 58,63
64,56
SMD BJMetas compartilhadas - No Bugs & FEJEMG
Avaliações realizadasMetas
Medições
No
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O que muda? Nível estratégico Resultado Somos uma empresa O colaborador Sempre inovando Indicadores P.E. SMD BJ e metas da FEJEMG
Dúvidas
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