Segundo Trimestre
A ITGest é uma empresa internacional, especializada em Sistemas e Tecno-logias de Informação e Comunicação – SI/TIC, disponibilizando às empresas os meios humanos e tecnológicos necessários a uma implementação bem sucedida.
A sua longa experiência na optimização do modelo de negócio dos seus clientes, o seu know-how e credibilidade como entidade formadora reco-nhecida, permitem-lhe ter um real conhecimento das necessidades de for-mação das empresas.
Detentora de várias certificações internacionais, a ITGest dispõe de uma vas-ta oferta formativa que, aliada à elevada experiência e à aposta em excelen-tes instalações, garante reconhecidos padrões de qualidade.O CENTRO DE FORMAÇÃO ITGEST surge assim da necessidade de dar uma resposta completa e especializada às empresas, na área da formação profis-sional, que potencie o alto desempenho dos seus quadros.
Empresas públicas dos sectores das Águas, da Energia, das Telecomunica-ções e outras instituições já confiaram ao CENTRO DE FORMAÇÃO ITGESTa formação dos seus recursos humanos. O reconhecimento de um plano de formação de qualidade, que aposta em áreas estratégicas para as empresas, contribuindo para a valorização do mercado de trabalho e o crescimento sustentável dos países onde está presente.
Formação Certificada
BOLSA DE FORMADORESCERTIFICADOS
A bolsa de formadores do CENTRO DE FORMAÇÃO ITGEST é constituída por profissionais com comprovada experiência nas respectivas áreas de certificação. Em comum, dominam a capacidade de criar uma relação pe-dagógica com os seus formandos, favorecendo a aquisição de conhecimentos e competências e motivando-os para uma postura activa e adequada ao seu desempenho profissional.
O CENTRO DE FORMAÇÃO beneficia da larga experiência e competência da
ITGest como entidade formadora nas mais diversas áreas, cumprindo um conjunto
de requisitos, exigidos pelas entidades privadas ou governamentais, que certifi-
cam e acompanham a actividade das empresas do sector, quer em Portugal, quer
nos países africanos de Língua Oficial Portuguesa.
SAP SILVER PARTNER
Formação certificada em SAP Solutions.
INEFOP (Angola)
Instituto Nacional do Emprego e de Formação Profis-
sional, uma instituição tutelada, que tem como objecto
social a execução e acompanhamento das Políticas Pú-
blicas de Formação Inicial e Contínua das populações.
DGERT (Portugal)
Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Traba-
lho, uma instituição governamental portuguesa, com
competência específica para a gestão do Sistema
de Certificação de Entidades Formadoras.
INEFP (Moçambique)
Instituto Nacional do Emprego e Formação Profissio-
nal, uma instituição tutelada pelo Ministério do Traba-
lho, Emprego e Segurança Social, com competência
para gerir o Sistema de Formação Profissional.
Certificações como garantia de credibilidade e competência
ACÇÕES DE FORMAÇÃO2.º TRIMESTRE 2O18
Horário de Funcionamento dos Cursos
a) 8h30 - 12h30 | 13h30 - 15h30b) 13h30 - 17h30c) 8h30 - 12h30d) 8h30 - 12h30 | 13h30 - 16h30
ACÇÃO DE FORMAÇÃO FORMADORES HORAS
Excel Iniciação (a) Carlos Ornelas 30h
Higiene e Segurança no Trabalho (b) Bernardino António 18h
Gestão de Projectos com MS Project (a) Carlos Ornelas 30h
Gestão de Conflitos (c) Carine Santos 12h
Finanças para não Financeiros (b) A definir 18h
Gestão do Tempo e Organização Profissional (a) Amália Rodrigues 18h
Excel Avançado (a) Carlos Ornelas 24h
Gestão de Equipas, Liderança e Motivação (d) Amália Rodrigues 21h
SAP - HCM Overview (c) Rosa Paim 20h
Legislação Laboral (a) Jordan Coelho 30h
SAP - FI Overview (c) Edson Chilengue 20h
Secretariado de Alta Direcção (a) Carine Santos 18h
Power BI Desktop (a) Carlos Ornelas 30h
16 a 20
16 a 20
23 a 27
07 a 09
07 a11
14 a16
22 a 25
22 a 25
28 a 01
04 a 08
11 a 15
20 a 22
25 a 30
ABRIL MAIO JUNHO
EXCELINICIAÇÃOOBJECTIVOS GERAIS
Obter competências na utilização das funcionalidades de uma folha de cálculo para re-
solver necessidades profissionais;
Utilizar as técnicas e ferramentas de cálculo do Microsoft Excel.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Formatar e organizar dados;
Gerir e formatar folhas de dados;
Elaborar gráficos;
Utilizar fórmulas de cálculo e funções incorporadas.
CARGA HORÁRIA
30h.
PREÇO
Presencial - 145 000,00 AOA
E-Learning - 116 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
16 a 20 de Abril
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Visão Geral do Microsoft Excel Formatar folhas de cálculo e imprimir
Introdução Criar gráficos
Interface do Excel Formatar um gráfico
Iniciação ao Excel Fórmulas
Utilizar modelos de folhas de cálculo Operadores usados nas fórmulas
Formatar células Funções incorporadas no Excel
FORMADOR
Carlos Ornelas
Formador certificado desde 1992 tendo começado em Portugal
na área de Tecnologias de Informação. Formador Microsoft certi-
ficado. Tem dado formação em grandes empresas desde o sector
da banca, ao sector das telecomunicações.
Alguns exemplos de empresas nas quais já deu formação: So-
nangol, Total, Unitel, Ministério das Finanças, BFA, Atlantico, BDA,
BNA, BAI e Banco Económico.
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO
FORMADOR
Bernardino António
Bernardino Francisco António é licenciado em Medicina, pela
Faculdade de Medicina da Universidade Agostinho Neto, tendo
também uma especialidade em Medicina no Trabalho, pela Esco-
la Nacional de Saúde Pública da Universidade Nova de Lisboa.
Experiência Profissional
Prestação de serviços no posto médico no Serviço de Migração e
Estrangeiros, Departamento Nacional de Saúde do Ministério do
Interior, Clínica Sagrada Esperança, Hospital Josina Machel, So-
nangol. É também o director geral de uma empresa de prestação
de serviços em saúde ocupacional, entre outras actividades.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Princípios, Conceitos e Responsabilidades associados à Segurança e Saúde no Trabalho Riscos de Incêndio e Riscos de Explosão
Segurança do Posto de Trabalho Riscos Ergonómicos
Riscos Físicos Riscos Psicossociais
Riscos Químicos e Riscos Biológicos Higiene e Condições Ambientais do Posto de Trabalho
Riscos Eléctricos
CARGA HORÁRIA
18h
PREÇO
Presencial - 165 000,00 AOA
E-Learning - 132.000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
16 a 20 de Abril
OBJECTIVOS GERAIS
Garantir condições de trabalho capazes de manter um nível de saúde dos
colaboradores e trabalhadores de uma empresa.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Gerir as questões da Higiene e Segurança no Trabalho numa empresa;
Adoptar atitudes pro-activas de segurança;
Melhorar a qualidade do trabalho;
Diminuir acidentes.
GESTÃO DE PROJECTOS COM MS PROJECTOBJECTIVOS GERAIS
Obter competências de gestão de projectos, conhecimentos estes assentes na utilização
de uma aplicação de suporte à gestão de projectos: Microsoft Project.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Criar uma WBS, uma lista de actividades e afectar recursos;
Aplicar a técnica Rolling Wave com o agendamento manual de tarefas;
Trabalhar com as novas funcionalidades, como a Timeline e o Team Planner;
Controlar o projecto através da técnica EVM;
Efectuar análise de portefólios e gestão de projectos integrada no Project Server;
Utilizar o Business Intelligence para criar relatórios e dashboards.
FORMADOR
Carlos Ornelas
Formador certificado desde 1992 tendo começado em Portugal
na área de Tecnologias de Informação. Formador Microsoft certi-
ficado. Tem dado formação em grandes empresas desde o sector
da banca, ao sector das telecomunicações.
Alguns exemplos de empresas nas quais já deu formação: So-
nangol, Total, Unitel, Ministério das Finanças, BFA, Atlantico, BDA,
BNA, BAI e Banco Económico.
CARGA HORÁRIA
30h
PREÇO
Presencial - 275 000,00 AOA
E-Learning - 220 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
23 a 27 de Abril
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Introdução à gestão de projectos Planeamento das actividades do projecto Caminho Crítico do Projecto
Definição de Projecto Processo de Iniciação de um Projecto Diminuição da Duração do Projecto
Gestão de Projectos Processo de Planeamento de um Projecto Afectação de um Recurso com Custos Diferentes entre Actividades
Intervenção do Gestor de Projectos Definição das Propriedades e Início do Projecto Visualização dos Custos do Projecto
Introdução ao Project 2016 Definição do Calendário do Projecto Budget Resources (Recursos Orçamento)
Definição de Project 2016 Definição dos Deliverables e das Actividades do Projecto Personalização do documento do projecto
Família de Produtos Project 2016 Definição da Sequência das Actividades do Projecto Personalização da Visualização Gráfico de Gantt
O que há de Novo no Project 2016 Inspeccionar uma Actividade Organizar a Informação no Projecto
Primeiro Contacto com o Project 2016 Inserção de uma Actividade Periódica Criar Novas Tabelas
Visualizações no Project 2016 Inserção de uma Milestone (Marco) A Timeline (Linha de Tempo)
Backstage View (Vista de Backstage) Rápida Visualização de uma Actividade no Gráfico de Gantt Gravar o Documento do Projecto como uma Imagem
Tabelas no Project 2016 Visualização de todo o Gráfico de Gantt Trabalhar com a Backstage View (Vista de Backstage)
Formulários no Project 2016 Planeamento dos recursos do projecto Execução do projecto
Destaques na Alteração do Documento do Projecto Inserção de Recursos no Documento do Projecto Baseline (Plano de Base)
Acesso às Teclas de Atalho Estimativa da Duração das Actividades através da Afectação de Recursos Campos que Registam o Progresso
Informação da Afectação Métodos para Registar o Progresso do Projecto
Controlo e encerramento do projecto
GESTÃO DE CONFLITOSOBJECTIVOS GERAIS
Tomar contacto com as principais ferramentas de gestão das emoções e de conflitos,
numa esfera pessoal e organizacional;
Detectar as causas dos conflitos;
Encetar estratégias práticas e ajustadas para a resolução dos mesmos.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Identificar as causas dos conflitos intrapessoais, interpessoais e organizacionais;
Identificar o estilo comportamental em situações de tensão, stress e conflito;
Identificar as emoções ressonantes e dissonantes;
Apontar os cenários e contextos propícios à eclosão de conflitos;
Distinguir conflito de problema;
Identificar as fases de evolução da situação conflitual;
Aplicar a gestão emocional na supressão dos conflitos;
Aplicar as estratégias positivas e produtivas de gestão de conflitos.
FORMADOR
Carine dos Santos
Formação Profissional
· Licenciatura em Direito
Centro Universitário de São José do Rio Preto - São Paulo – Brasil
· Formação Internacional em Coaching Integrado (Executivo e
Life Coaching)
ICI - Integrated Coaching Institute - Brasil
· Formação Coaching and Leadership Certication
OHIO UNIVERSITY COLLEGE OF BUSINESS – EUA
· Pedagogia - Práticas Educativas e Didáticas; Qualidade no Atendimen-
to ao Cliente; Relações Interpessoais no Trabalho
INDESFOR – Instituto Nacional de Desenvolvimento e Formação - Brasil.
Formação Realizada
Secretariado Executivo; Atendimento ao Público; Recursos Hu-
manos; Técnicas Administrativas;Tratamento da Documentação
e Arquivo; Gestão da Formação; Comunicação; Liderança; Gestão
de Conitos; Trabalho em Equipa; Motivação; Relações Públicas;
Direito do Trabalho.
Entidades com quem já desenvolveu actividade
EPAL; UNICEF em Angola; Ministério dos Petróleos; ENDIAMA;
Universal Seguros; Banco BPC; Universidade Lusíada de Angola;
Universidade Agostinho Neto.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Causas dos conflitos: intrapessoais, interpessoais e organizacionais Fases de evolução da situação conflitual: como e onde actuar
Estilos comportamentais de relacionamento com os outros Assertividade é a chave
Locus de controlo e responsabilização individual Estratégias de gestão positiva de conflitos
Emoções dissonantes e ressonantes Conflito em incubação: saber quando evitar e quando intervir
Gestão emocional como reguladora de situações conflituais Conflito instalado: saber quando contornar e quando enfrentar
Descaracterização social e conflito A situação conflitual em cenários específicos: reuniões, equipa de trabalho, desenvolvimento de carreira
Impacto da mudança e reorganização organizacional nas emoções do sujeito Dramatização e análise de situações reais
Conflito e problema
CARGA HORÁRIA
12h
PREÇO
Presencial - 105 000,00 AOA
E-Learning - 84 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
07 a 09 de Maio
FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROSOBJECTIVOS GERAIS
Conhecer o procedimento de acompanhamento orçamental, da recolha à organização
dos dados, da elaboração dos indicadores ao reporting mensal;
Dominar o vocabulário, os princípios e os instrumentos financeiros.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Ler e interpretar os principais mapas financeiros;
Identificar os principais instrumentos de financiamento das empresas e o seu impacto
na gestão global.
FORMADOR
A definir
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Contabilidade Introdução à Contabilidade
A Contabilidade como Sistema de Informação A Fiscalidade e a Gestão Financeira
Fluxos económicos e fluxos financeiros Diagnóstico Financeiro
Como interpretar um Balanço e uma Demonstração dos Resultados O Financiamento das Empresas
Contas de Balanço: Disponibilidades, Terceiros, Existências, Imobilizado e Capital Próprio Introdução ao financiamento das empresas
Contas de Resultados: Custos e perdas, Proveitos e ganhos, Resultados Financiamento a médio e longo prazo
Análise Financeira Financiamento de curto prazo
Introdução à Gestão/Análise Financeira
CARGA HORÁRIA
18h
PREÇO
Presencial - 165 000,00 AOA
E-Learning - 132 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO07 a 11 de Maio
GESTÃO DO TEMPO E ORGANIZAÇÃO PROFISSIONALOBJECTIVOS GERAIS
Distinguir o que é essencial, prioritário, ou urgente, assim como ganhar controlo sobre o tempo;
Tornar o trabalho mais agradável e eficiente, para além de proporcionar um equilíbrio
produtivo entre os diferentes tempos.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Controlar o seu tempo em vez de deixar o tempo controlá-lo a si;
Trabalhar de forma mais confortável e eficiente;
Cooperar com outras pessoas que têm diferentes percepções do tempo (diferentes funções,
países, faixas etárias, níveis académicos, etc.);
Melhorar a gestão do tempo das pessoas;
Melhorar o grau de eficiência;
Controlar o tempo e os níveis de stress;
Desenvolver competências transversais
Utilizar ferramentas de comunicação e informação mais modernas.
FORMADOR
Amália Rodrigues
Licenciada em Gestão e Administração Pública, com a especialização
em GRH. Actualmente a concluir o Mestrado em Políticas de desenvolvi-
mento dos Recursos Humanos.
Profissional com cerca de 10 anos de experiência, dos quais 5 na área da
docência, Instituto Superior Politécnico de Benguela (ISPB) e Instituto
Superior Politécnico Católico de Benguela (ISPOCAB), leccionando
diferentes disciplinas de Gestão de Recursos Humanos, acumulando
também a função de Chede de departamento de Gestão e Desenvolvi-
mento Humano no ISPB. Formadora para diferentes empresas, nas áreas
comportamentais, comercial e de GRH. Consultora em GRH.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Gerir o seu tempo de forma estratégica Passar de uma atitude reactiva para uma atitude proactiva
Escolher o momento certo para potenciar a eficiência do esforço Manter o foco, mesmo perante condições adversas
Alinhar as variáveis do tempo para encontrar os momentos certos Manter um equilíbrio saudável entre a vida profissional e pessoal
As vantagens ocultas de uma má gestão do tempo e como se libertar delas Trabalhar eficientemente num ambiente multicultural
Focar-se no essencial, lidar com as prioridades e hierarquizar as situações urgentes Utilizar ferramentas de comunicação e informação modernas para melhorar a organização e a antecipação
Optimizar o rácio efeito/ esforço para aumentar a eficiência Métodos para ser mais organizado num universo que muda rapidamente
CARGA HORÁRIA
18h
PREÇO
Presencial - 165 000,00 AOA
E-Learning - 132 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
14 a 16 de Maio
EXCELAVANÇADOOBJECTIVOS GERAIS
Utilizar ferramentas avançadas de trabalho com Microsoft Excel.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Executar ligações entre múltiplas folhas de cálculo;
Efetuar a análise de dados;
Automatizar ações através da utilização de macros.
FORMADOR
Carlos Ornelas
Formador certificado desde 1992 tendo começado em Portugal
na área de Tecnologias de Informação. Formador Microsoft certi-
ficado. Tem dado formação em grandes empresas desde o sector
da banca, ao sector das telecomunicações.
Alguns exemplos de empresas nas quais já deu formação: So-
nangol, Total, Unitel, Ministério das Finanças, BFA, Atlantico, BDA,
BNA, BAI e Banco Económico.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Múltiplas folhas de cálculo Análise de dados Macros
Múltiplas folhas Análise de dados em tabelas e listas Macros pré-definidas
Reunião de folhas de cálculo Criação, ordenação e filtragem de dados Macros de personalização das barras de ferramentas
Ligação entre folhas Formulários Criação e gravação de uma macro
Resumo de dados Criação e formatação de uma tabela dinâmica Atribuição de uma macro a um botão
Inserção de subtotais Utilização de totais e subtotais Execução de uma macro
Destaques Fórmulas em tabelas dinâmicas
Relatórios Elaboração de gráficos
CARGA HORÁRIA
24h
PREÇO
Presencial - 165 000,00 AOA
E-Learning - 132 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
22 a 25 de Maio
GESTÃO DE EQUIPAS, LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOOBJECTIVOS GERAIS
Os fenómenos de grupo e gestão de situações difíceis. A eficácia de gestão e liderança.
Desenvolver a competência e a autonomia da equipa. Motivar a equipa. Comunicar eficazmen-
te com os diferentes interlocutores;
Reconhecer os elementos centrais dos processos de funcionamento de uma equipa e quais as
formas de intervenção por forma a melhorar a sua eficácia;
Conhecer os diferentes modelos de liderança de equipas de acordo com a abordagem funcio-
nal da liderança.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Distinguir os conceitos de Leadership, Autoridade, Influência e Poder;
Aplicar os diferentes tipos de Liderança e percepcionar a sua influência na tomada de decisões;
Utilizar técnicas de comunicação e mudança planificada, construídas a partir da observação de
comportamentos verbais e não-verbais dos grandes comunicadores;
Conhecer/reconhecer as competências essenciais de um Gestor de Equipas, nomeadamente ca-
pacidades de Comunicação, Gestão do Tempo, Motivação, Resolução de Problemas e Negociação;
Identificar as características das equipas de elevado desempenho/alto rendimento;
Adoptar estilos de liderança adequados, tendo em vista critérios de eficácia individual e grupal;
Utilizar as principais técnicas de motivação dos elementos de uma equipa;
Reconhecer e valorizar as competências dos colaboradores através do desafio e da delegação
de competências;
Aprender técnicas de organização e gestão de reuniões orientadas para resultados;
Potenciar a criatividade dos elementos da equipa.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
O papel do Líder Obstáculos à Delegação Coaching
Conceito de Liderança A Importância do Trabalho em Equipa I - Desenvolvimento pessoal
Desenvolvimento Pessoal do Líder Vantagens e Desvantagens Auto-conhecimento
Inteligência Emocional Elementos essenciais ao trabalho de equipa Valores
Capital Psicológico Positivo Identificação de erros no trabalho de equipa II – Coaching
As Competências Integrais O segredo da motivação no trabalho de equipa Filosofia
Liderança e estilos de direcção Técnicas de Comunicação Papel do Coach
Liderança Pelo Exemplo Estilos Comunicacionais Definição de Coaching
Liderança pela Influência Comunicação e Feedback Competências do Coach
Liderança Servidora O Feedback 360º Metodologia do Coaching
As Competências Integrais A Escuta Activa Escuta activa e silêncio
O Líder Coach Gestão do Tempo Processos de mudança
A Liderança Situacional A Gestão do tempo Organização e Condução de Reuniões
Técnicas Potenciadoras de Liderança Diagnóstico do desperdício do tempo Fases de Preparação de uma Reunião
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Planeamento e controlo do tempo Regras de Protocolo na organização de reuniões e acolhimento de visitantes
Os 6 Chapéus Pensadores de Edward de Bono A delegação de tarefas Gestão do Tempo no decorrer da reunião
Delegação de Competências O trabalho de equipa Criatividade nas equipas
Conceitos A gestão eficaz do stress Técnicas de Criatividade
Etapas da Delegação O Método de Associação de Ideias
FORMADOR
Amália Rodrigues
Licenciada em Gestão e Administração Pública, com a especialização
em GRH. Actualmente a concluir o Mestrado em Políticas de desenvolvi-
mento dos Recursos Humanos.
Profissional com cerca de 10 anos de experiência, dos quais 5 na área da
docência, Instituto Superior Politécnico de Benguela (ISPB) e Instituto
Superior Politécnico Católico de Benguela (ISPOCAB), leccionando
diferentes disciplinas de Gestão de Recursos Humanos, acumulando
também a função de Chede de departamento de Gestão e Desenvolvi-
mento Humano no ISPB. Formadora para diferentes empresas, nas áreas
comportamentais, comercial e de GRH. Consultora em GRH.
CARGA HORÁRIA
21h
PREÇO
Presencial - 210 000,00 AOA
E-Learning - 168 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
22 a 25 de Maio
SAP HCMOVERVIEW DE RECURSOS HUMANOS
OBJECTIVOS GERAIS
Dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam identificar os componentes
e funcionalidades dos módulos SAP de Recursos Humanos.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Conhecer as funcionalidades básicas dos módulos SAP HCM;
Executar os principais procedimentos envolvidos nos processos de gestão pessoal
e processos de recursos humanos.
FORMADOR
Rosa Paim
Licenciada em Engenharia da Computação e a frequentar o MBA
em Finanças e Negócios, Rosa Paim frequentou várias acções de
formação SAP HCM e é consultora neste módulo SAP, com vasta
experiência de implementação e suporte em diversos projectos.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Estruturas em Human Capital Management Desenvolvimento do Quadro de Pessoal Análises
Identificar estruturas em Human Capital Management Gerir o catálogo de cursos Criar Reports de RH
Actualizar um Plano organizacional Gerir as opções de formação da empresa
Informação de quadro de pessoal Gerir Talentos
Fazer a manutenção dos dados de quadro de pessoal Levar a cabo avaliações
Aceder a dados temporais Remuneração de Funcionários
Recrutar pessoal Gerir Compensações
Fazer a gestão de pessoal numa perspectiva global Gerir Folhas de Pagamento
CARGA HORÁRIA
20h
PREÇO
Presencial - 265 000,00 AOA
E-Learning - 212 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
28 de Maio a 1 de Junho
SAP SOLUTIONS
LEGISLAÇÃOLABORALOBJECTIVOS GERAIS
Adquirir uma perspectiva mais estruturada e avançada dos conceitos da Legislação Laboral;
Gerir competências de gestão eficaz de contratos de trabalho, procedimentos e direitos legais.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Conhecer a legislação aplicável ao sistema laboral;
Dominar as questões relacionadas com a contratação de trabalhadores: Nacionais e Estrangeiros;
Analisar as especificidades da cessação do contrato de trabalho;
Conhecer os pormenores do procedimento disciplinar;
Estabelecer o período de trabalho mais adequado à função;
Saber como lidar com o absentismo laboral de acordo com a legislação laboral;
Identificar as características do sistema de remuneração;
Dominar os princípios essenciais do sistema de segurança social.
FORMADOR
Jordan Coelho
Licenciado em Direito pela UGS;
Formador há mais de 15 anos;
Especialista em Direito Laboral;
Ministrou mais de 50 Acções de Formação em Legislação Laboral;
Árbitro da Convenção de Arbitragem à Notificação para Articulados;
Mediador em Resolução de Conflitos Laborais e da Relação de Consumo;
Consultor Jurídico;
Gestor de Formação;
Consultor de Relações Públicas;
Palestrante;
Pesquisador;
Representante da Associação Angolana dos Direitos do Consumi-
dor (AADIC) junto da Rádio Luanda e TPA;
Membro do Conselho Técnico do Instituto Angolano de Normação;
Membro do Conselho Técnico do Instituto Angolano de Acreditação.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
LEI GERAL DE TRABALHO (LEI 7/2015 DE 15 DE JUNHO) Transferência para Funções diferentes ou para novo posto de trabalho Suspensão da relação jurídico-laboral (art.º 184º a 197º LGT)
Constituição da relação jurídico-laboral Modificação temporária de funções por razões respeitantes ao empregador Suspensão do contrato por facto relativo ao trabalhador (art.º 189º a 192º LGT)
Âmbito de aplicação do Direito do Trabalho Modificação temporária de funções por razões respeitantes ao trabalhador (art.º 74º LGT) Suspensão do Contrato por motivos relativos ao Empregador (art.º 193º a 195º LGT)
Enquadramento Legal Mudança de Centro ou Local de Trabalho (art.º 78º e sgts LGT) Extinção da relação jurídico-laboral (art.º 198º a 242º LGT)
Contrato de Trabalho (art.º 3º ponto 3 LGT) Condições da relação jurídico-laboral (art.º 81º segts LGT)Cessação do contrato de trabalho por causas objectivas alheias à vontade das
partes (art.º 199º, 202º e 204º LGT)
Noção de Contrato de Trabalho Organização e duração temporal do trabalho (art.º 92º e segts LGT) Cessação do contrato de trabalho por Mútuo Acordo
Elementos Essenciais do Contrato de Trabalho (art.º 15º LGT) Horário de trabalho Decisão voluntária e unilateral de uma das partes
Modalidades do contrato de trabalho Período normal de trabalho (art.º 3º ponto 24, art.º 95º LGT) Decisão unilateral do empregador
Duração do contrato de trabalho por tempo determinado Intervalos de descanso Decisão unilateral por iniciativa do trabalhador (art.º 225º a 229º LGT)
Período experimental (art.º 18º LGT) Regimes especiais de Horário de Trabalho (art. 97º e segts LGT) Certificado de Trabalho (art.º 201º LGT)
Nulidade do contrato de trabalho e das suas cláusulas contratuais Suspensão da prestação do trabalho (art.º 119º e segts LGT) Compensações e Indemnizações (art.º 236º a 241º LGT)
Conteúdo da relação jurídico-laboral Encerramento e Descanso Semanal (art.º120º LGT) Trabalho da mulher (art.º 242º a 252º LGT)
Poderes, Direitos e Deveres das Partes Descanso complementar semanal (art.º 122º LGT) Condições aplicáveis a grupos específicos do trabalhador (art.º 253º a 265º LGT)
Poderes do Empregador Feriados (art.º 126º LGT) Promoção social e cultural dos trabalhadores (art.º 266º a 271º LGT)
Deveres do Empregador (art.º 41º LGT) Férias (art.º 129º a 140º LGT) Garantia dos direitos emergentes da relação jurídico - laboral (art.º 272º a 309º LGT)
Direitos do Trabalhador Licenças sem remuneração (art.º 141º e 142º LGT) Mecanismos Extrajudiciais de resolução de conflitos
Deveres do Trabalhador (art.º 44º LGT) Regime de Faltas (art.º 143º a 154º LGT) Prescrição de direitos e caducidade do direito de acção (art.º 302º a 306º LGT)
Restrições à liberdade de trabalho (art.º 45º LGT)Remuneração do trabalho e outros direitos económicos do trabalhador
(art.º 155º a 185º LGT)Contravenções Laborais
Poder disciplinar (art.º 46º e segts LGT) Remuneração Sistema de Segurança Social Angolano
Disciplina laboral Modalidades de salário (art.º 156º LGT) Lei Bases de Protecção Obrigatória- Lei nº 7/04 de 15 de Outubro
Medidas disciplinares (art.º 47º LGT) Gratificações Anuais (art.º 158º LGT) Protecção na Velhice
Procedimento disciplinar Liquidação e pagamento do salário (art.º 166º a 171º LG) Subsídio de Funeral
Regulamento interno (art.º 62º e segts LGT) Compensações e descontos sobre o salário (art.º 172º a 175º LGT) Licenças e Subsídios de Maternidade
Modificação da relação jurídico-laboral (art.º 70º e segts LGT) Protecção do salário (art.º 176º a 180º LGT) Subsídio de Aleitamento
Mudança do empregador (cessão da posição contratual) Outros direitos económicos e sociais dos trabalhadores (art.º 181º a 183º LGT) Abono de Família
CARGA HORÁRIA
30h
PREÇO
Presencial - 275 000,00 AOA
E-Learning - 220 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
04 a 08 de Junho
SAP FIOVERVIEW
OBJECTIVOS GERAIS
Dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam identificar os componentes
e funcionalidades do módulo SAP de Finanças.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Conhecer as funcionalidades básicas dos módulos SAP FI;
Executar os principais procedimentos envolvidos nos processos financeiros.
FORMADOR
Edson Chilengue
Consultor Funcional
SAP FI desde Junho de 2015. A nível nacional (Moçambique)
participei em vários projetos dos clientes: Moza Banco e AdeM
(Águas da Região de Maputo). A nível internacional participei
em projetos de implementação e de manutenção nos seguintes
clientes: ZCDC (Zimbabwe Consolidated Diamond Company),
Government of Zimbabwe/Makonde Rural District Council e LA
(Zimbabwe Local Authorities).
SAP Controlling e Funds Management, desde Abril de 2015,
participando em projetos e tarefas de manutenção nos seguin-
tes clientes: GMB (Grain Marketing Board), Government of Zim-
babwe/ Makonde Rural District Council, Government of Zim-
babwe/ Zimbabwe Local Government, NHS (National Handling
Services Zimbabwe), Moza Banco e AdeM (Águas da
Região de Maputo).
SAP Pre-Sale nas áreas de FI/CO/FM, com participação em várias
demonstrações de sistema nos seguintes clientes: TK (Telkom
Kenya), PSMAS (Premier Services Medical Aid Society), Pick n Pay,
CIPF (Construction Industry Pension Fund), Murowa Dimond e
IFMIS (Integrated Financial Management System for Malawi).
Team Leader de Controlling nos Clientes
Government of Zimbabwe/ Makonde Rural District Council –
Reenginharia de processos e Suporte LA (Zimbabwe Local Au-
thorities) - Implementação ERP SAP.
Certificações
SAP Certified Application Associate - Management Accounting
with SAP ERP 6.0 EHP5.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Configurações Básicas Pagamentos Automáticos
Dados Mestre Programa de Cobranças
Controlo de Documentos Abordagem às Contas
Controlo de Lançamentos
CARGA HORÁRIA
20h
PREÇO
Presencial - 275 000,00 AOA
E-Learning - 220 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
11 a 15 de Junho
SAP SOLUTIONS
SECRETARIADO DE ALTA DIRECÇÃOOBJECTIVOS GERAIS
Aprender como adaptar-se às mudanças gerais, complexas e/ ou frequentes;
Compreender os modelos de gestão que contribuem para o êxito das organizações.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Assegurar com profissionalismo a diversidade das suas missões;
Reforçar competências chave na função de secretariado;
Desenvolver conhecimentos, métodos, técnicas e boas práticas de suporte à gestão.
FORMADOR
Carine dos Santos
Formação Profissional
· Licenciatura em Direito
Centro Universitário de São José do Rio Preto - São Paulo – Brasil
· Formação Internacional em Coaching Integrado (Executivo e
Life Coaching)
ICI - Integrated Coaching Institute - Brasil
· Formação Coaching and Leadership Certication
OHIO UNIVERSITY COLLEGE OF BUSINESS – EUA
· Pedagogia - Práticas Educativas e Didáticas; Qualidade no Atendimen-
to ao Cliente; Relações Interpessoais no Trabalho
INDESFOR – Instituto Nacional de Desenvolvimento e Formação - Brasil.
Formação Realizada
Secretariado Executivo; Atendimento ao Público; Recursos Hu-
manos; Técnicas Administrativas;Tratamento da Documentação
e Arquivo; Gestão da Formação; Comunicação; Liderança; Gestão
de Conitos; Trabalho em Equipa; Motivação; Relações Públicas;
Direito do Trabalho.
Entidades com quem já desenvolveu actividade
EPAL; UNICEF em Angola; Ministério dos Petróleos; ENDIAMA;
Universal Seguros; Banco BPC; Universidade Lusíada de Angola;
Universidade Agostinho Neto.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
A função de Secretariado nas suas dimensões técnica e psicológica Telefonar com eficácia
Situar o desempenho do Secretariado a nível de missões, funções, tarefas, instrumentos
de trabalho e competênciasAvaliar a importância do telefone/ email como instrumento de relações públicas
Eficácia na organização do trabalho e gestão do tempo Imagem profissional de qualidade no atendimento
Autodiagnosticar o seu TMR (Tarefas, Missões e Ritmo) de trabalho O perfil de comunicação ao telefone
Obter impacto na escrita profissional Comportamentos que favoreçam o atendimento de excelência
Organizar a informação e gerir os documentos de arquivo Reflectir sobre as noções de Protocolo na função de atendimento
Preparação e seguimento de reuniões e viagens Lidar com visitas inesperadas e/ ou inoportunas
Comunicação oral Tomar notas e redigir a ata de uma reunião.
CARGA HORÁRIA
18h
PREÇO
Presencial - 175 000,00 AOA
E-Learning - 140 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
20 a 22 de Junho
POWER BIDESKTOPOBJECTIVOS GERAIS
Esta acção de formação é ideal para todos aqueles que pretendem capacitar-se no uso
das ferramentas de Business Intelligence (BI) da Microsoft. Permitirá que os participantes
conheçam as técnicas e práticas para gerar e manipular rapidamente relatórios avança-
dos e interligados.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
Através do curso de formação pretendemos alcançar os seguintes objectivos:
Conectar as várias fontes de dados;
Fazer transformações em dados;
Criar fórmulas e visualizações para análises;
Publicar os dados obtidos.
Desenvolver conhecimentos, métodos, técnicas e boas práticas de suporte à gestão.
FORMADOR
Carlos Ornelas
Formador certificado desde 1992 tendo começado em Portugal
na área de Tecnologias de Informação. Formador Microsoft certi-
ficado. Tem dado formação em grandes empresas desde o sector
da banca, ao sector das telecomunicações.
Alguns exemplos de empresas nas quais já deu formação: So-
nangol, Total, Unitel, Ministério das Finanças, BFA, Atlantico, BDA,
BNA, BAI e Banco Económico.
CARGA HORÁRIA
30h
PREÇO
Presencial - 200 000,00 AOA
E-Learning - 160 000,00 AOA
PERÍODO DE FORMAÇÃO
25 a 30 de Junho
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
UTILIZAR O POWER BI DESKTOP - Visualização de tabelas para importação MODELAGEM
Componentes CSV Relacionamentos
Blocos de construção: - Visualização de tabelas para importação Coluna Calculada
- Visualizações ou conjunto de visuais Web Formatação
- Conjunto de dados - Visualização de tabelas para importação Classificação
- Relatórios ETL (EDITOR DE CONSULTAS) Medidas
- Painel - Tipo de dados Hierarquias
- Bloco - Editar consulta após carregado RELATÓRIOS
OBTER DADOS - Substituir Valores Páginas
Excel - Duplicar Coluna Visualizações
- Visualização de tabelas para importação - Transformar Coluna de Data - Gráfico de Barras Empilhadas
- Pesquisa de tabelas para importação - Dividir Coluna - Gráfico de Pizza
- Excluir tabela importada - Fechar e Aplicar - TreeMap (Mapa de Árvore)
Texto - Gráfico de Linhas
AngolaRua Cónego Manuel das Neves, 156, 1.º andarBairro Patrice LumumbaMunicípio da IngombotaLuanda+244 946 79 40 54
www.itgest.co.aowww.formacao.itgest.co.ao
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