Secretaria da Gestão - Nov / 2006 1
PROGRAMA DE PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO MODERNIZAÇÃO
ADMINISTRATIVA E FISCALADMINISTRATIVA E FISCAL
PROGRAMA DE PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO MODERNIZAÇÃO
ADMINISTRATIVA E FISCALADMINISTRATIVA E FISCAL
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Contextualizando Sobral
Dados Demográficos– População: 155.276 habitantes
– Taxa de Urbanização: 86,62%
– Densidade Demográfica: 72,90 hab/km2
– Distritos: 14
– Área geográfica: 2.129 Km2 Dados Econômicos Setores da Economia:
– 1,95% Agricultura;
– 32,41% Comércio;
– 65% Indústria
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Elaboração do Projeto
Seminário de Modernização da Secretaria de Administração e Finanças de Sobral
Ytacaranha Hotel de Serra Dias 29 e 30 de Maio de 1998 Participantes: Sociedade Civil em geral
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Diagnóstico Tecnologia da Informação
Sistema de informatização precário Procedimentos mecanizados em uso Inconfiabilidade das informações Banco de Dados ineficiente – Receita Ausência da integração das informações Ausência de um Banco de Dados de RH
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Diagnóstico Recursos Físicos
Infra estrutura inadequada Predial = inadequação do espaço físico Falta de higiene Equipamentos sucateados / ausentes:
• Veículos• Móveis• Computadores • Fax• Telefones• Copiadora
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Internet Grátis
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Implantação Internet Grátis
www.sobral.org Implantado em 2001. Primeiro provedor grátis de acesso à
internet e e-mails. Aproximadamente 35.000 usuários
cadastrados de todos os Estados do país.
Link de 2 Mbits.
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Projeto Sobral Via WirelessImplantação Setembro / 2006Implantação Setembro / 2006
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Projeto Sobral Via WirelessInternet sem fio gratuita
Implantado em Setembro de 2006. Primeira cidade do interior do Ceará a implantar
o projeto Wireless (o mais novo e moderno sistema de internet sem fio gratuito).
Uso da tecnologia Wi-Fi. Sete antenas instaladas na área urbana da cidade. Onze antenas nas sedes dos distritos. Alcance em um raio de até 2 km, cada antena.
BOLSA DE COMPRAS DE SOBRAL
• Instituída pelo Decreto 454, de 24 de abril de 2002• Transparência da Administração
Vantagens
I.Modernização e transparência do sistema de aquisição de mercadorias e bens;
II.Assegurar a máxima rapidez nos trâmites burocráticos envolvidos;
III.Obter desejável redução no custo das mercadorias e bens adquiridos;
IV.Impessoalidade na aquisição de mercadorias e bens;
V.Consolidar a imagem de credibilidade do Município quanto ao cumprimento de suas obrigações.
Cadastramento do Fornecedor - I
Cadastramento do Fornecedor - II
Após realizar o cadastro o fornecedor deverá enviar cópia do cartão do CNPJ autenticado à Comissão de Compras da Prefeitura Municipal de Sobral, Ceará.
Caso o cadastro seja aprovado, será enviado para o e-mail cadastrado pelo fornecedor, a senha de acesso ao sistema.
Cadastramento do Fornecedor - IIIModelo do e-mail de confirmação do
cadastro de fornecedor com sua senha de acesso.
Aviso a FornecedoresA Comissão de Compras da Prefeitura Municipal de
Sobral envia e-mail a todos os fornecedores cadastrados na BCS com aviso sobre novas Ofertas de Compras
Recebendo a Ordem de CompraA Ordem de Compra será emitida pela Comissão
de Compras via e-mail à empresa vencedora. O formato do e-mail é semelhante ao modelo abaixo apresentado:
A tela abaixo exibe o resultado da busca efetuada na tela anterior.
Visualizando o resultado do leilão - I
Clicando sobre o número de pedido referenciado na tela anterior, a tela abaixo será exibida com os detalhes referentes ao pedido, inclusive a empresa vencedora, o lance vencedor e os 2º e 3º melhores lances.
Visualizando o resultado do leilão - II
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Phoenix– Controle Orçamentário / Financeiro
Desenvolvimento de Sistemas
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Phoenix– Definição dos gastos por centro de custos– Descentralização do controle de despesas– Agilidade nos pagamentos a fornecedores– Transparência da gestão financeira– Melhor controle na decisão dos pagamentos
Desenvolvimento de Sistemas
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Desenvolvimento de Sistemas SAM – Sistema de Arrecadação Municipal
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Desenvolvimento de Sistemas
SAM – Sistema de Arrecadação Municipal– Agilidade no atendimento ao cidadão– Controle sistemático da arrecadação– Ferramenta de análise e estatística– Redução de custos com formulários pré
impressos e com carimbos, assinaturas e impressão através do uso do código de barra
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ISS – on line
Desenvolvimento de Sistemas
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ISS – on line– Agilidade no atendimento ao contribuinte– Aumento da receita tributária– Combate à sonegação de impostos– Facilidade e comodidade para o declarante
Desenvolvimento de Sistemas
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Certidão Negativa de Débitos on - line
Desenvolvimento de Sistemas
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Certidão Negativa de Débitos on – line– Agilidade no atendimento ao cidadão
permitindo a emissão da certidão em qualquer terminal com acesso a internet;
– Redução dos custos com formulários pré impressos e com carimbos, assinaturas e impressão
– Transparência na administração pública
Desenvolvimento de Sistemas
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Projeto BIOMETRIA (impressão digital)– Confiabilidade na identificação do cidadão– Agilidade na busca das informações– Aplicação (áreas)
• Gestão (acesso do cidadão aos serviços públicos)• Saúde (atendimento em postos de saúde e hospitais)• Educação (entrada e saída das escolas)
– Cronograma• Licitação de equipamentos e serviços até dez/2006• Implantação até jun/2007
Desenvolvimento de Sistemas
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Plano de Ação - ReceitaIniciativa: Entrega de documentos fiscais via web
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Plano de Ação - DespesaIniciativa: Estabelecer e adequar sistemática de biometria ao controle de percurso
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Indicadores da LRF
29,59%
37,00%
33,00%32,00%
34,58%
30,22%
10,22%
21,00%
18,53%
14,44%
43,50%
20,03%
14,37%
24,53%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
RLC x FOLHA
DÏVIDA
Comprometimento: Até 60% do valor da RCL, sendo 54% para executivo e 6% legislativo. Endividamento: Até 120% da RCL.
Limites Legais - Art. 19 da Lei 101/2000
FAÇA AOS OUTROS O QUE GOSTARIA QUE FIZESSEM
A VOCÊ
Ramiro César de Paula Barroso [email protected]
(88) 3677 1150
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