SAGI Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação
SAGI
Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação
Curitiba outubro de 2009
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Organograma MDS
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Organograma - SAGI
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Dados coletados(dados primários)
Avaliação
Monitoramento
Registros Administrativos(dados secundários)
Gestão da Informação
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O Sistema de Monitoramento e Avaliação dos Programas de Promoção e Proteção Social do Brasil
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Sistema de Avaliação e Monitoramento
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Avaliação
Ênfase nos resultados para examinar o alcance e a adequação dos objetivos;
Permite o aprimoramento de programas e ações e subsidia o planejamento, a programação e a tomada de decisão;
Realizada por meio de estudos específicos tais como: Identificação do público alvo Análise da oferta de serviços quanto à:
relevância eficiência efetividade resultados impactos
Análise da sustentabilidade de programas e políticas.
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Gestão da Informação
Construção e/ou sistematização de bases de
dados
Desenvolvimento de Indicadores
Desenvolvimento de ferramentas informacionais
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Monitoramento
Ênfase no acompanhamento do processo de implementação;
Acompanhamento contínuo da demanda por serviços e ações, bem como do desenvolvimento dos programas e políticas ofertados;
Função de gestão de programas que permite a adoção de medidas corretivas;
Realizado com informações primárias ou pela análise sistemática de dados secundários.
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Acompanhamento gerencial MI Social
versus
Monitoramento com coleta de informações
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Acompanhamento gerencial: MI Social (família de ferramentas)
http://aplicacoes.mds.gov.br/sagi/mi2007/home/login.php
http://aplicacoes.mds.gov.br/sagi/MDSMapas/index.php?seletor=true
MI Social (internet)
•Tabelas•Atlas•MI Vetor
•MDS em Mapas
RI – Relatórios de Informações Sociais
http://aplicacoes.mds.gov.br/sagi/RIv2/
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Monitoramento com coleta de informações
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Monitoramento
Monitoramento
Gestão de Programas
Gestão da Informação Capacitação
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Processo de Monitoramento
Visualizadores de dados consolidados
Visualizadores de dados consolidados
Coletores de DadosColetores de Dados
Painéis de monitoramentoPainéis de monitoramento
Retroalimentação
Ação GerencialDistribuição da
Informação
Transparência
Soluções tecnológicas
dão suporte a:Gestão da
InformaçãoGestão de Programas
TecnologiaTecnologia Atores Atores
ConteúdoConteúdo
InterfaceInterface
ArticulaçãoArticulação
Implementador Implementador
“Identificador” do problema
“Identificador” do problema
ArticuladorArticulador
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Contexto
•Discussão da política de A&M do SUAS no MDS;
•Dificuldade inicial de monitoramento direto dos
serviços;
•Opção pelo monitoramento dos equipamentos
onde acontecem os serviços;
•Início do processo com o monitoramentos dos
CRAS;
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SeguridadeSocial
Saúde
AssistênciaSocial
PrevidênciaSocial
ProteçãoSocialBásica
ProteçãoSocial
Especial
NOB/SUAS “O SUAS é um sistema público não-contributivo, descentralizado e tem por função a gestão do conteúdo específico da Assistência Social no campo da proteção social
brasileira. “
VigilânciaSocial
Defesa deDireitos
Socioassistenciais
SUAS
Sistema não contributivo brasileiro
CRAS
CREAS
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Processo de Monitoramento
Entes parceiros
3.Cálculo de Indicadores
1.Coleta de Dados
2.Base dedados
administrativos
4.Produçãode gráficos,
tabelas e mapas
5. Analisarresultados
Base de dadosanalítica
SNAS
Estados
Municípios
DF
SCOs
tomada dedecisões
pactuações planejamentomelhoria na
gestão
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Tipos de DemandasFerramentas de Monitoramento:
COLETORES DE DADOS:Censos CRAS (2007 / 2008 / 2009)
Censo CREAS (2008 / 2009)
Protótipos Bancos de Alimentos e Restaurantes Populares
GERENTES (visualizadores): CRAS (2007 / 2008 / 2009)
CREAS (2008 / 2009)
Painel de Monitoramento Social
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Tecnologia de Monitoramento
Questionário GerenteCRAS
GerenteCRAS
(estadual)
(Coletor)
Dados Informação
Indicadores
Conhecimento (oficinas, publicações,...)
Perguntas e
RequisitosAvaliação(oficinas)
Monitor
GerenteCRAS
(municipal)
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Informações Gerenciais
•Estabelecimento de fluxos com as áreas finalísticas
ou captura direta de informações:orecebimento de dados em diferentes formatos pré-acordadosoacesso a sistemas de gestãooacesso a links institucionais – extratores de dados
•Carga de dados
•Verificação / Validação :ochecagem com dados originaisochecagem de validade
•Publicação
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Informações Gerenciais
Carga
Recebimento / busca de dados
Verificação
Validação
Publicação
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Informações de Monitoramento
•Entrada integrada com sistemas de gestão (SUAS) e
soluções eletrônicas disponíveis
•Entrada de dados com máscaras de checagens
•Checagens para informação em branco
•Validação
•Publicação
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Informações de Monitoramento
LOGIN
Identificação de PERFIS
Sociedade Civil
Sociedade Civil
ESTADOESTADO
MUNICÍPIOMUNICÍPIO
GERENTES
GESTORGESTORMI Social
eGERENTES
MI Social
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Informações Gerenciais
http://www.mds.gov.br/sagi/
•Sociedade civil;•Estados e Municípios;
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Informações Gerenciais
http://www.mds.gov.br/sagi/
•Sociedade civil;•Estados e Municípios;
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Informações de Monitoramento
http://www.mds.gov.br/sagi/
•Governo Federal;•Estados;
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Informações de Monitoramento
•Governo Federal;•Estados;
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Paineis de Monitoramento
http://aplicacoes.mds.gov.br/sagi/monitor/
Públicos específicos
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RENMAS – Rede Nacional de Monitoramento da Assistência Social
Ambiente que cria um canal de interação , inicialmente, entre os gestores estaduais da assistência social e os do MDS, representando o governo federal.
Ambiente essencialmente de aprendizagem coletiva com foco na melhoria das atividades de monitoramento nos Estados e no governo federal considerando inicialmente três eixos iniciais:
• cultura de monitoramento• monitoramento para a gestão• tecnologia da informação
http://aplicacoes3.mds.gov.br/sagirmps/
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Internethttp://www.mds.gov.br/sagi/
ContatosLuziele M. Tapajós (Secretária Nacional de Avaliação e Gestão da Informação) – [email protected]
Caio Nakashima ( Diretor de Gestão da Informação e Recursos Tecnológicos ) – [email protected]
Junia Valeria Quiroga da Cunha (Diretora de Avaliação e Monitoramento) - [email protected]
Monica Aparecida Rodrigues (Diretora de Formação e Disseminação) – [email protected]
Gláucia Alves Macedo (Assessora de Informações para Alta Direção) – [email protected]
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Obrigado pela atenção
Perguntas????
Respostas:
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