Sumário
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Mensagem da PresidênciaRetrospectiva de um ano que voou.
Principais RealizaçõesRepresentação
Principais RealizaçõesEventos
ApresentaçãoA Confebras
Principais RealizaçõesEducação Cooperativista
Diretrizes EstratégicasMetas para 2010
Demonstrações Contábeis
Notas Explicativas
Parecer do Conselho Fiscal
Nominata da Estrutura
Quadro de Filiadas
Retrospectiva deum ano que voou.
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MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA
Para todos da Confebras, o ano foi cheio de realizações
e talvez, por isso, pairou no ar a sensação de ter pas-
sado tão rápido. Literalmente, 2009 foi o ano “do novo”
para a Confebras. Durante os dois semestres, novidades
batiam na porta da Confederação. Nova diretoria, nova
logomarca, novo estatuto, novos projetos.
Primando pela execução do Planejamento Estra-
tégico criado em 2008, a Confebras, no ano de
2009, seguiu e segue – cumprindo o cronograma
com total perspicácia. Focada principalmente
na educação cooperativista, vem incentivando
a realização de importantes trabalhos sociais e
educacionais com crianças carentes, adultos e
colaboradores de cooperativas.
O empenho de todos os colaboradores da
Confebras foi enorme. Realizaram um árduo tra-
balho em 2009 e mantiveram as suas realizações
pautadas em metas, com gastos e ganhos regis-
trados. As demonstrações contábeis apresentadas
estão dentro da total normalidade, mostrando a
transparência que as filiadas merecem.
O ano que passou foi regado por viagens interna-
cionais, comemoração do dia festivo do coopera-
tivismo de crédito, lançamentos de projetos soci-
ais, além das atividades decorrentes de todos os
anos em prol da educação cooperativista no Brasil.
Tudo que foi realizado em 2009 pela Confebras
teve o espírito da união e da ajuda mútua entre os
colaboradores e as cooperativas de crédito.
Com o esforço e a dedicação de todos os Conse-
lheiros de Administração e Fiscal e colaboradores
da Confebras, este será mais um ano que passará
voando, porque quando temos gosto pelo trabalho
que fazemos tudo passa mais rápido.
Que em 2010, muito trabalho e reconhecimento
permaneçam com todos, e que o sucesso e os
bons resultados continuem batendo na porta da
Confebras ano após ano.
Na foto, da esquerda para a direita
Altevi Oliveira da Costa, Rui Schneider da Silva e
Wilson José da Silva.
A Confebras
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APRESENTAÇÃO
Dona de uma história digna de total respeito, na
luta pela disseminação da cultura cooperativista por
meio de cursos e viagens para estudos, bem como
o apoio representativo às cooperativas de crédito, a
Confebras, que em breve completará 25 anos, tem
um currículo recheado de realizações, que fizeram
toda diferença no Sistema Cooperativo de Crédito
Brasileiro.
Tomada de acontecimentos que marcaram sua
existência, a Confederação busca inovar em
suas ações de fomento a educação coopera-
tivista, oferecendo novas opções de aprendizado
que contribuirão, consideravelmente, para o
crescimento e amadurecimento das cooperati-
vas de crédito brasileiras.
NOSSA MISSÃO – Representar institucio-
nalmente o sistema de crédito cooperativo
brasileiro, difundindo a cultura cooperativista,
com ênfase na Educação.
VISÃO – Ser reconhecida como órgão má-
ximo de representação política institucional
do sistema de crédito cooperativo brasileiro,
difundindo a educação cooperativista.
Nova missão, nova Marca. A Confebrasestá em constanteevolução.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Para uma instituição, modernizar a logomarca e
a identidade visual é muito mais do que simples-
mente trocar de assinatura institucional. Mais até
do que assumir publicamente o compromisso
de renovação é demonstrar que a evolução já
começou e está a todo vapor.
Caminhando nesta direção desde o 1º semestre de
2009, toda a comunicação administrativa, institu-
cional e promocional da Confebras está envolvida
pela nova assinatura. Reunindo elementos gráfi-
cos simples e dinâmicos, a nova logomarca busca
comunicar a determinação de seguir as tendên-
cias mais atuais, com foco na nova missão, na
eficácia da gestão, no aprimoramento de proces-
sos e no atendimento das necessidades e expec-
tativas das entidades associadas.
Saiba o que significam os elementos da nova logo-
marca:
Mapa do Brasil: representa a totalidade da empre-
sa no território nacional juntamente ao número de
seus associados.
Traços superiores: transmitem a ideia de transfor-
mação e evolução. Esses conceitos estão presentes
na história da Confebras, que ao longo dos anos se
transformou, evoluiu e trouxe benefícios aos seus
associados, sem, contudo, perder sua essência.
Traços inferiores: representam o segmento da
Educação. O ato de educar, orientar, acompanhar,
nortear, trazer e desenvolver as potencialidades de
cada indivíduo. Representam a educação institu-
cionalizada nos projetos desenvolvidos pela em-
presa, onde se destaca a formação das pessoas na
prática social para a cidadania.
A junção dos traços (superiores e inferiores): o movi-
mento formado por ambos os traços remetem à soli-
dariedade como horizonte do cooperativismo. Indicam
ainda, o contínuo processo de emissão e recepção no
processo da comunicação entre a Confebras e seus
diversos públicos: interno e externo, traduzindo grafi-
camente a ideia de parceria e apoio mútuo de crédito
entre a instituição e seus beneficiários.
O emprego das cores azul, preto e cinza possui uma
lógica visual que também agrega na construção do
novo símbolo. O azul faz referência à compreen-
são. Está ligado ao pensamento, ao intelecto e às
ciências exatas (crédito). Simboliza a lealdade e a
produção de segurança. Já o preto e o cinza reme-
tem ao clássico e à dignidade. O preto também se
destaca pela solidez que a instituição representa.
É perceptível a harmonia dos elementos na cons-
trução e adequação dos mesmos como marca.
Tudo se encaixou e caiu como uma luva na atual
fase que a Confebras vive. Por essa razão o design
se estendeu para outras marcas da Confederação,
como a Editora Confebras.
A logomarca da Editora Confebras se apresenta
com linhas semelhantes e dentro do contexto que
propõe a marca institucional da Confederação.
Realmente, foi uma mudança completa, lançada
nas várias vertentes de comunicação interna e ex-
terna da instituição.
O apoio à nova marca da Confebras no uni-
verso virtual é importantíssimo para fortalecer
e concretizar essa nova fase da Confederação.
Assim esse suporte vem com a produção do seu
novo site, que teve grande parte do 2º semestre
de 2009 preenchida na constante elaboração
estrutural dessa ferramenta essencial para a insti-
tuição. O lançamento do novo site está programada
para o mês de Abril.
Nova missão, nova Marca. Um upgrade no Estatuto Socialampliou as fronteiras da Confebras.A Confebras teve o dia 28 de Abril de 2009 como
uma data de enorme importância para a evolução
do seu Estatuto Social. Nesse dia, uma solenidade
revigorou a Confederação – a Assembleia Geral
– que reuniu toda Diretoria Executiva, o Conselho
Administrativo, Conselho Fiscal e os Suplentes.
A Assembleia foi rica em tomadas de decisões,
porém dentre todas as mudanças, a que chamou
a atenção pelos benefícios se enquadra no quesito
Filiação, no qual as Cooperativas Singulares agora
podem filiar-se diretamente à Confebras.
A Cooperativa de Crédito Singular ou Central, que
é da família Confebras, já tem conhecimento das
vantagens de ser uma filiada. Podem fazer parte,
seja dos conselhos ou diretorias, todos eleitos em
Assembleia.
Essas cooperativas e seus colaboradores tam-
bém podem usufruir dos descontos em todos os
produtos e serviços prestados pela Confederação,
os descontos se estendem para cursos, viagens de
intercâmbios e seminários (nacionais e internacio-
nais), no Congresso Brasileiro do Cooperativismo
de Crédito, na aquisição da campanha de livros,
além de poderem aplicar na sua cooperativa pro-
jetos desenvolvidos pela Confederação, tais como
o Cooperacriança, em comemoração ao DICC e a
Campanha de divulgação do próprio Dia Internacio-
nal do Cooperativismo de Crédito.
O upgrade no Estatuto proveio para o progresso
recíproco da Confebras com o Sistema Coopera-
tivo de Crédito a atender as cooperativas de crédito
solteiras, prestando apoio educacional e represen-
tativo formando o elo de comunicação com todas
Cooperativas de Crédito do Brasil. Essa é uma
conquista que há muito tempo a Confebras vem
almejando.
Hoje esse anseio é a realidade que ampliou o perí-
metro de alcance às várias categorias de coopera-
tivas de crédito, derrubando fronteiras e possibili-
tando um maior apoio educativo e representativo da
Confebras para as Cooperativas de todo o Brasil.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária da Confebras realizada em 28/04 na sede do
Bancoob.
Em 2009, a Confebras elegeu o seu novo Conselho de AdministraçãoA Confebras realizou no dia 28/04/2009, na Sede
do Bancoob, em Brasília-DF, a Assembleia Geral
Ordinária e Extraordinária. Com foco no cresci-
mento e na sustentabilidade da Confederação, foi
deliberado dentre outros assuntos, a Reforma Geral
do Estatuto, que em sua nova versão permitirá a
filiação direta de cooperativas singulares.
Com a participação de 90% de suas filiadas, foi elei-
to por aclamação o novo Conselho de Administração
e Fiscal, para um mandato de dois anos.
Com unanimidade nos votos, foram eleitos:
Como novo Presidente:
Rui Schneider da Silva (Sicoob Central SC)
Vice-Presidente:
Altevi Oliveira da Costa (Sicoob Central DF)
Secretário:
Wilson José da Silva ( Sicoob Central MT/MS)
Demais Membros:
Antonio Geraldo de Freitas Filho (Federalcred Central)
Celso Ramos Régis (Sicredi Federal MS)
George Hiraiwa (Sicoob Central PR)
Manoel Messias da Silva (Sicoob Central Cecresp)
CONSELHO FISCAL
Membros Efetivos:
Ednéa de Fátima Ramos Cabral (Sicoob Central
Amazônia)
Íris Fernando de Castro (Sicoob Central Norte)
Moacir Krambeck (CECRED)
Membros Suplentes:
Irecê Teixeira Firmino (Sicoob Central Amazônia)
Graças à colaboração de todos, o ano de 2009 foi
de grande progresso.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Rui Schneider da Silva
e Manoel Messias da Silva selam
a passagem de mandato.
Mais duas Cooperativas de Crédito Singulares fazem parte das realizações do agora e do futuro.
A Família Confebras cresceu. PRIMACREDI –
A Cooperativa de Crédito Rural participativa.
Após a notícia da Reforma Estatutária da Confebras,
que visa o progresso da Instituição e, principal-
mente, das Cooperativas de Crédito filiadas, desde
o 1º semestre de 2009, as Singulares já podem
filiar-se diretamente à Confebras, tendo ainda como
complemento da mudança a decisão de tornar o
número de filiadas ilimitado. Com essa notícia, duas
Cooperativas de renome se associaram à Confe-
deração Brasileira das Cooperativas de Crédito.
A PRIMACREDI foi quem inaugurou o Renovado
Estatuto da Confebras. Como uma importante Co-
operativa de Crédito Rural de Primavera do Leste,
situada no estado do Mato Grosso, a PRIMACREDI
se iniciou com 85 produtores em 1990, tendo de lá
para cá, uma enorme participação no desenvolvi-
mento econômico social da região de Primavera do
Leste.
A Confebras tem orgulho de ter como filiada e par-
ceira uma Cooperativa de Crédito Rural que parti-
cipa ativamente na melhoria social e econômica de
sua região, a PRIMACREDI é um perfeito exemplo.
A Família Confebras cresceu mais. CREMENDES
– A Cooperativa de Crédito Luzzatti que é histórica
no Brasil.
A Confebras sempre teve uma imensa simpatia,
sendo apoiadora plena da causa das cooperativas
de categoria Luzzatti. Hoje a primeira Confederação
das Cooperativas de Crédito do Brasil, Confebras,
tem como ente da família a mais antiga e tradicio-
nal Cooperativa de Crédito Luzzatti, a CREMENDES.
Com 80 anos de história, a CREMENDES é natu-
ral da cidade de Mendes, situada no estado do Rio
de Janeiro. Passou por uma história de muita luta
contra a extinção das Luzzattis, em 1965. Sobre-
viveu por sua personalidade “raçuda” de persistir
e hoje totalmente consolidada, a CREMENDES
vem fomentando a região com crédito imobiliário,
crédito agrícola, crédito hipotecário e outras linhas
disponíveis de acordo com o seu capital e sua le-
gislação vigente.
Com mais de 1620 associados, pessoas de todas
as classes e categorias trabalhistas carregam um
mesmo sentimento: satisfação e felicidade com os
serviços prestados pela CREMENDES.
A Confebras traz em si o mesmo sentimento e con-
tinua adepta à causa das Luzzattis para juntos subir
ao progresso ainda maior.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Reproduzindo a Cultura daCooperação e da Poupança
Em pleno desenvolvimento desde outubro de
2009, o Projeto Cooperaeduca realizado pela Con-
febras em parceria com o Serviço Nacional de
Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/DF),
terá o pontapé inicial de funcionamento em 2010,
com a meta de disseminar e fomentar a educação
cooperativista e financeira para um público que
será o futuro da capital do nosso país, crianças de
06 a 12 anos, residentes no DF.
No ano passado, o Cooperaeduca teve seu pré lan-
çamento no 7º Cooperacriança, apoiado ao lema
“Cooperar e Poupar também é coisa de Criança”,
tema que irá compor os materiais do projeto duran-
te a sua realização. Nessa prévia, foram distribuí-
das revistinhas educativas produzidas pelo BACEN
e pelo SERASA. Como complemento, a Confebras
produziu uma história em quadrinhos do Clubinho
do Coopera, onde no enredo, a mascote Fortumiga
(uma formiga) ensina as crianças do Clubinho a
cooperar e poupar o dinheiro. A partir dessa his-
torinha, as crianças foram convidadas a participar
do concurso de desenho e retratar o que absor-
veram da história. O resultado foi surpreendente,
muitas captaram a essência de cooperar e poupar.
Para uma maior eficácia no aprendizado do conhe-
cimento básico sobre a cultura da cooperação e
da poupança, foram estudados métodos visando o
melhor custo/benefício para o sucesso dessa inicia-
tiva. Dentre os materiais que serão produzidos está
o desenho animado com o Clubinho do Coopera
e a Mascote do programa – a formiga Fortumiga,
simbolizando a ajuda mútua e poupança – e como
suporte ao desenho, serão distribuídos às crianças,
livretos e cofrinhos, dentro da temática do desenho.
A cultura cooperativista será abordada de forma
simples, com fácil entendimento sempre tendo
como exemplo principal as formigas de um for-
migueiro e a ajuda mútua que existe entre elas.
Em relação à educação financeira, a importância
de poupar será o assunto principal, ligados à pros-
peridade e ao uso inteligente do dinheiro.
A gestão organizacional do projeto será feita da
seguinte maneira: instituições beneficiadas pelo
projeto serão distribuídas entre as cooperativas do
DF legalmente cadastradas. As ações de fomento
serão realizadas pelas cooperativas dentro das res-
pectivas instituições.
E assim se forma e fortalece a cultura da coope-
ração e da poupança, plantando sementes no
coração das crianças de hoje e colher atitudes e
prosperidade num futuro próximo.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
O Cooperativismo está em constante evolução, destacando-se principalmente, o ramo Crédito. O
Cooperativismo de Crédito Nacional e Internacional propõem a todo instante, testes de novos serviços e
maneiras de melhorar o atendimento e a solução das necessidades financeiras dos seus cooperados.
Aperfeiçoar é a palavra-chave para o amanhã das Cooperativas de Crédito. A par dessa situação, a Edito-
ra Confebras está sempre oferecendo o aperfeiçoamento do conhecimento cooperativista, auxiliando na
evolução intelectual e, consequentemente, no desempenho dos serviços dos colaboradores. Não importa
o cargo, o objetivo é atingir todas as hierarquias produtivas das instituições.
As cooperativas de crédito brasileiras estão cientes das condições para o aperfeiçoamento que visa à sobrevivência do mercado. De olhos bem abertos, já estão no caminho cer-to, no caminho da excelência.
O novo ano já começou bem e devido à alta procura pelo livro - Governança Cooperativa – e por esse, ser
uma obra de extrema importância para os Diretores Cooperativistas, a Confebras ao receber no final de
2009 vários pedidos, reimprimiu no inicio de 2010 cerca de 1000 exemplares para as diversas coope-
rativas de crédito do Brasil.
Multiplicar o conhecimento cooperativista é uma tarefa que a Confebras abraça.
Aperfeiçoar é a palavra-chave para 2010.
Prova dissoé a demanda pela reimpressão do livro do BACEN - Governança Cooperativa.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Coop OnlineNo ano passado, o Coop Online teve uma atuação
respeitável perante os números de alunos forma-
dos, foram mais de 1.200 em todo o Brasil. Com o
seu conteúdo atualizado a cada ano, o Coop Online
vem há 5 anos sendo a melhor forma de oferecer
as primeiras informações sobre o conhecimento
cooperativista para toda a classe cooperativa do
Brasil. Prova disso, 25 Cooperativas de Crédito
brasileiras, firmaram parcerias na aquisição dos
produtos da Confebras.
Avançada metodologia de ensino a distância aliada
aos atuais recursos tecnológicos. Assim é o Coop
Online - um produto desenvolvido pela Confebras
para promover, por meio da educação a distân-
cia, o ensino cooperativista. Cursos práticos, rá-
pidos, flexíveis e dinâmicos, que podem ser feitos
até no ambiente doméstico, no ritmo e de acordo
com a disponibilidade do aluno, sem imposição de
qualquer ordem, a não ser a dedicação.
O Coop Online está a serviço de to-das as cooperativas, filiadas ou não à Confebras, para aquisição para seus dirigentes, conselheiros, funcionários ou associados.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Montreal viroucenário cooperativistaverde-amarelo.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
A Confebras organizou a viagem dos Dirigentes
cooperativistas brasileiros até a Universidade de
HÉC, em Montreal, com objetivo de aperfeiçoar os
seus conhecimentos sobre a Doutrina Desjardins.
Lá tiveram participação em cursos e visitas técni-
cas. No dia 27 de setembro (domingo), os membros
desembarcaram no Brasil com a bagagem cheia
de histórias e novas experiências para passar.
Além das aulas nas modernas salas na univer-
sidade, todos os participantes fizeram visitas aos
locais históricos do Cooperativismo de Crédito Ca-
nadense, como por exemplo, a casa de Alphonse
Desjardins, o pioneiro da doutrina na América do
Norte, além de muitos outros locais interessantíssi-
mos que fizeram a história cooperativista de crédito
do Canadá.
“O Movimento Desjardins é, pois, uma organização
forte, dotada de princípios e regras devidamente
elaborados, cujos pilares da sua organização estão
lastreados no cumprimento rigoroso das normas,
com absoluta transparência e profissionalização
dos serviços prestados.Tem assim, a dominâcia fo-
cada no mercado de Quebec, embora haja muitos
desafios a enfrentar.”
“Por tudo isto foi profundamente salutar conhecer
esse manancial de informações cujos modelos,
aplicados em nossas cooperativas, sem dúvida,
culminará em resultados positivos.” Napoleão
Almeida, Diretor Financeiro Unicred Belém.
Essa realmente foi uma viagem que agregou
conhecimento, experiência e um certificado in-
ternacional para cada um desses participantes
cooperativistas brasileiros.
Ao final dos dois dias, fica o sentimento de dever cumprido, não só da Confebras, mas também da CECRED, que levou o evento solidário para Blumenau-SC, colocando em prática o 5º (Educa-ção, formação e informação) e o 7º (Interesse pela comunidade) princípios cooperativistas, tudo para fazer essas crianças mais felizes e preparadas para o futuro.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
7º CooperacriançaO clímax da solidariedade em comemoração aoDia das Crianças e aoDia Internacional do Cooperativismo de Crédito.
Realizado em parceria com Sicoob Central DF e com o Sescoop DF nos dias 13 e 14 de outubro de 2009, em comemoração ao Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito e ao Dia das Crianças, cerca de 1.300 crianças carentes e com neces-sidades especiais sorriram e se divertiram de ver-dade com o Cooperacriança.
Aproveitando a proximidade das datas, nós, como engrenagem do Cooperativismo de Crédito, comemoramos a importância desse dia com milhares de crianças de 19 instituições do DF e entorno, afinal elas precisam de mais atenção da iniciativa privada.
O 7º Cooperacriança foi um evento lindo nos seus 2 dias. No dia 13, levamos 200 crianças especiais ao Águas Claras Shopping para assistir ao filme “ Tá chovendo hambúrguer”, a reação não poderia ser melhor, todas saíram da sala com sorrisos estam-pados no rosto. Após o filme, contaram com o show de mágica do Tio André, que deixaram adultos e cri-anças com um brilho no olhar, além de receberem
sacolinhas de guloseimas e vários brinquedos.
O maior desafio foi o segundo dia, no qual reuni-mos cerca de 1.100 crianças carentes no Nicolândia Center Park. Lá todas brincaram, lancharam e de-senvolveram atividades de educação financeira.
Para incrementar o evento e oferecer às crianças uma prévia do Cooperaeduca (o próximo projeto da Confebras), foi distribuído revistinhas voltadas à edu-cação financeira infantil e realizado o concurso de Desenho com o tema “Cooperar e Poupar também é coisa de criança.”, tema que guiou a história em quadrinhos do Clubinho do Coopera com a participa-ção de uma nova mascote, a Fortumiga. Nesse con-curso, as crianças foram incentivadas a desenhar no papel o que aprenderam sobre cooperar e poupar. Pelo que vimos, elas entenderam tudo.
Após comerem bolo, picolés, cachorro-quente, algodão doce, todas ganharam cofrinhos e mui-tos brinquedos doados por instituições coopera-tivas de Brasília.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Em 2009 o DICC no Brasilfoi um sucesso. A maior repercussão de todas as comemorações em território nacional.Com alusão ao tema “Seu Dinheiro. Sua Escolha. Sua Cooperativa de Crédito.”, o Dia Internacional o
Cooperativismo de Crédito teve essa temática escolhida pelo WOCCU – Conselho Mundial das Cooperativas
de Crédito – a partir de um concurso entre as cooperativas de crédito dos EUA, sendo o vencedor e criador
desse tema, Stan Cowan da Cooperativa de Crédito Federal de Austin, no Texas.
Com a incumbência de divulgar essa importante data no Brasil, a Confebras produziu todo o material que
inclui hot site, cartaz, bloco de notas, móbiles, mouse pad, camisetas e várias outras peças para que as
cooperativas ajudassem a divulgar e comemorar a data.
Neste contexto a Confederação incentivou de forma maciça as cooperativas brasileiras a aderirem ao Dia,
para que durante a semana comemorem e relembrem toda a luta que os ícones do cooperativismo de
crédito realizaram em prol da categoria cooperativista no mundo.
A recompensa veio com grande alegria até a Confebras, ao receber a notícia que a sua campanha surtiu
efeito positivo. A Coopercret, uma instituição financeira formada por servidores do IFPB (Instituto Federal de
Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba), realizou as suas comemorações ao DICC. Iniciadas no dia 13
de outubro, com a apresentação do roteiro comemorativo, a festividade teve fim no dia 17. As portas da
Cooperativa ficaram abertas para mostrar a logística e o funcionamento da Coopercret aos visitantes. Além
dos sorteios de camisetas da Campanha do DICC 2009, alinhados às palestras, distribuição de brinquedos
e atividades recreativas em comemoração também ao Dia das Crianças e dos Professores.
Nesse mesmo período, houve várias outras cooperativas que realizaram suas comemorações. Esse é o real motivo para a Confebras se sentir lisonjeada por ter feito a campanha com maestria e atingir os resultados almejados.
Confebras, com presença no Seminário Socioeconômico do SicoobCentral Amazônia.
PARTICIPAÇÃO NO IV SEMINÁRIO SOCIOECONÔMICO DA AMAZÔNIA, ORGANIZADO PELO SICOOB AMAZÔNIA.
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Atenta e presente nos principais eventos coope-
rativistas do Brasil, a Confebras mostrou a dife-
rença que pode fazer na vida das cooperativas
de crédito nacionais.
O stand era singelo, porém o que foi mostrado é
grandioso, de importância não só para as coopera-
tivistas de crédito, mas para qualquer outro ramo
cooperativista. O ensino cooperativista é o carro-
chefe nos planos da Confebras, instruir e formar
colaboradores cooperativos totalmente ativos, que
compreendam o valor do movimento.
No evento, estavam presentes várias personali-
dades veteranas do universo cooperativista brasi-
leiro, dentre eles um dos precursores da Confebras,
o Sr. Adilson Tadeu de Araújo, que merecidamente
foi homenageado por tudo que prestou ao coope-
rativismo de crédito no Brasil.
O presidente da Confebras, Senhor Rui Schneider
da Silva apresentou e reforçou para muitos, quem
é a entidade, a sua nova missão e os novos ru-
mos da Confebras com a sua reforma estatutária.
Dentre as principais mudanças, está além da
filiação direta das Cooperativas Centrais, a notícia
que agora as Singulares também podem se filiar, o
que é ótimo para elas, pois terão acompanhamento
educacional e representativo.
Além da palestra do presidente, a Analista de Mar-
keting, Srª. Brunna Patrícia, colaboradora da Con-
febras, fez a apresentação do Coop Online, o curso
à distância sobre todos os ramos cooperativistas
que é via internet. Explicou ponto a ponto, como
funciona e quais as vantagens dos cursos promovi-
dos pela Confebras por meio do Coop Online.
E não para por aí, a Confebras foi homenageada pe-
los bons serviços prestados em prol do coopera-
tivismo de crédito. Um reconhecimento para todos os
colaboradores e filiadas se orgulharem de trabalhar
e ser parceira de uma instituição que faz a diferença
contribuindo para o constante desenvolvimento do
sistema cooperativista de crédito brasileiro.
Por fim, o Seminário Socioeconômico do Sicoob
Central Amazônia foi um belo evento, impor-
tantíssimo para reunir as cooperativas de crédito
brasileiras na troca de experiências e para firmar
laços de amizade e companheirismo nos negó-
cios cooperativistas.
Metas para 2010PARTICIPAÇÃO NO IV SEMINÁRIO SOCIOECONÔMICO DA AMAZÔNIA, ORGANIZADO PELO SICOOB AMAZÔNIA.
• Lançar o Site da Confebras;
• Iniciar Projeto Cooperaeduca;
• Realizar as Viagens para Mondragón/Espanha e Região da Baviera/Alemanha;
• 8ª Edição do Concred em Foz do Iguaçu – em parceria com Sicoob Central Paraná;
• Lançar Curso de Educação Financeira Online;
• Abrir 1ª Turma de Pós Graduação de Gestão em Cooperativas de Crédito – pela UNISUL VIRTUAL;
• Ampliação do acervo cooperativista com a edição dos livros: - “Cooperativismo de Crédito do Brasil” do autor Valdecir Manoel Affonso Palhares e Diva Benevides Pinho. - “Gestão Econômica e Financeira das Cooperativas de Crédito” do autor João Batista Loredo de Souza.
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Diretrizes Estratégicas
CONSTRUÇÃO DO NOVO SITE DA CONFEBRAS
O ANO DE 2010 SERÁ MARCADO PELO MAIOR EVENTODO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO DO BRASIL, O CONCRED.
A estrutura do novo site da Confebras já foi construí-
da. No mês de abril entra no ar.
O novo site da Confebras no ano de 2009 teve
grande progresso em sua edificação. Inserido
nos planos de metas de 2010, com o objetivo de
dar suporte e maior visibilidade à nova marca,
o novo site será lançado com novas funcionali-
dades e um design inovador que agrega em si
toda a credibilidade que a Confebras conquistou
ao longo dos anos.
Em fase final de construção, nesse ano será dado
atenção aos detalhes de design e funcionalidades,
com a realização de teste até ser constatado a
perfeição em sua usabilidade.
CONCRED – CONGRESSO BRASILEIRO DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
O ano de 2010 será de muitas tarefas para a Con-
febras, um exemplo é a 8ª edição do Concred. O
evento acontece a cada dois anos e é considerado o
melhor e maior evento do cooperativismo de crédito
do Brasil, o qual está previsto para acontecer nos
dias 25, 26 e 27 de agosto.
O profissional do cooperativismo de crédito
brasileiro ou sul-americano não vai ficar fora desse
evento, que reúne as autoridades que ditam o rumo
da união de crédito cooperativo do país e da Amer-
ica Latina.
Esse é o principal evento realizado pela Confebras,
em que nutri as relações cooperativistas entre as co-
operativas do Brasil e da América Latina.
A cada edição, uma cidade turística do Brasil é palco
do evento. O 8º Concred será realizado em Foz do
Iguaçu - PR no Hotel Mabu Thermas Resorts, atrelado
ao tema Cooperativismo de Crédito: Seus principais
desafios rumo a Sustentabilidade dos negócios.
A expectativa para essa edição é de superar o
número de participantes, em vista de obter mais dis-
cussões e tomadas de decisões para serem postas
em prática num futuro próximo.
“Com o esforço e a dedicação de todos os Conselheiros de Admi-nistração e Fiscal e colaboradores da Confebras, este será mais um ano que passará voando.”
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PLANEJAMENTO
EDUCAÇÃO COOPERATIVISTA CONTRATO DE PARCERIACOM A UNISUL PARA LANÇAR CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM AGOSTO DE 2010.Rodeados por um mundo de consumo desenfreado,
muitas vezes não se consegue controlar os gastos,
causando resultados negativos em nossas finanças
pessoais. Com a visão de reverter essa situação que
assola cada vez mais pessoas, a Confebras lança um
Curso Online de Educação Financeira, que vem como
uma maneira de ajudar as Cooperativas de Crédito do
Brasil para não apenas oferecerem vantagens, mas
ensinar seus cooperados na realização do uso correto
e inteligente desses benefícios, (como por exemplo, o
crédito) por meio da educação financeira.
A Confederação tem em sua essência a convicção
que o estudo, em qualquer fase da vida, condiciona o
aprendizado. Aproximando da realidade das coopera-
tivas, nas quais oferecem várias vantagens aos seus
cooperados, e que esses, mesmo desfrutando desses
benefícios muitas vezes ainda ficam no Vermelho.
Esse será um curso que poderá proporcionar aos
cooperados, colaboradores ou cidadãos de quaisquer
categorias trabalhistas, o co- nhecimento, que se prati-
cado paralelamente ao estudo, gera soluções para
suas finanças pessoais. O objetivo principal é mostrar
o caminho para as pessoas fecharem seus balanços
financeiros com números positivos a cada mês.
Rápido e de fácil entendimento, o Curso de Educa-
ção Financeira da Confebras prima por desenvolver
a expertise dos usuários para um controle eficaz das
suas finanças pessoais e familiares. Assim o Azul
será a cor de todo mês.
A Confebras firmou parceria com a Universidade do
Sul de Santa Catarina e lançará, em 2010, um curso
Lato Sensu de Pós Graduação em Gestão de Coope-
rativas de Crédito, para as Cooperativas de Crédito do
Brasil inteiro.
O curso será à distância e está com sua grade cur-
ricular em pleno desenvolvimento. Em pouco tempo,
a especialização em Cooperativismo de Crédito será
uma realidade, para os colaboradores das filiadas à
Confebras usufruírem. Aguardem.
A UNISUL é uma Universidade tradicional de Santa
Catarina, com 4 décadas de história, ocupa lugar de
destaque entre as Universidades do Sul do Brasil.
VIAGENS QUE AGREGAM EXPERIÊNCIA DO COOPERATIVISMO INTERNACIONAL.
A Confebras acredita que vivenciar de perto respirando o ar das cooperativas internacionais é a maneira eficaz adquirir conhecimento cooperativista de outros países. Visitas técnicas e palestras diárias enriquecem e agregam mais experiência para os colaboradores cooperativistas que partici-pam das viagens organizadas pela Confebras.
Em 2010, será a vez de Mondragon/Espanha, para receber as delegações brasileiras. Serão duas turmas para conhecer e viver a experiência do cooperativismo de crédito espanhol.
A Confebras estuda viagens de estudos para lugares inéditos. Em vista está a Região da Baviera/Alemanha, o centro do cooperativismo de crédito alemão.
Experimentar a experiência cooperativista do ramo crédito de outros países é a forma prática de agregar mais conhecimento pessoal e profissional.
A CONFEBRAS NÃOPERDE TEMPO, E COMEÇA2010 INSERINDO NO ACERVODA LIVRARIA DOIS NOVOSLIVROS E REEDITANDO UMSUCESSO DE LEITURA.
Primando pelo incentivo à leitura de obras coopera-
tivistas do ramo crédito, a Confederação reeditará
o livro “O Cooperativismo de Crédito no Brasil” de
Valdecir Manoel Affonso Palhares e Diva Benevides
Pinho, que, por ventura, foi um grande sucesso de
aquisição, essa obra passará por atualizações de
dados e assim será reimpresso.
Os livros “Gestão Econômica e Financeira das Coope-
rativas de Crédito“ de João Batista e “O Socialismo
com um rosto humano”, que serão traduzidos, são as
duas novas obras que farão parte do acervo literário
da Confebras. Mais livros, mais conhecimento à dis-
posição das filiadas.
EDUCAÇÃO FINANCEIRA PARA ADULTOS. UM CURSO PARA ESTIMULAR MUDANÇAS.
ATIVO 2009 2008CIRCULANTE 142.452,98 137.774,66Disponibilidades (Nota 4)
Outros créditos (Nota 5) Adiantamentos e antecipações salariais Valores a compensar Valores a receber de filiadas Outros valores e bens (Nota 6) Material em estoque Despesas Antecipadas - Concred
20.248,21
25.513,180,00
612,7824.900,40
96.691,5992.047,794.643,80
8.569,29
29.922,782.442,97
0,0027.479,81
99.282,5999.282,59
0,00
NÃO-CIRCULANTE (Nota 3b) 101.294,06 124.483,81Investimentos (Nota 7) Ações e cotas Outros investimentos Imobilizado (Nota 8) Instalações Moveis e equipamentos de uso Sistema de comunicação Sistema de processamento de dados Depreciações acumuladas (-) Intangível (Nota 9) Licenças e Programas Amortização acumulada do intangível (-) Diferido (Nota 10) Gastos com desenvolvimento de programas Amortização acumulada do diferido (-)
50.972,2649.257,261.715,00
33.745,136.826,59
29.563,181.738,00
42.605,31-46.987,95
2.218,646.134,37
-3.915,73
14.358,0371.387,88
-57.029,85
60.938,5659.223,561.715,00
34.909,656.826,59
28.827,711.738,00
38.047,54-40.530,19
0,000,000,00
28.635,6071.387,88
-42.752,28
TOTAL DO ATIVO 243.747,04 262.258,47
BalançoPatrimonial
19
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - EM REAIS
PASSIVO 2009 2008CIRCULANTE 41.955,82 77.626,93Outras obrigações Sociais e estatutárias Fundo de Assist. Técn. Educ. e Social - FATES (Nota 11)
Fiscais e previdenciárias Impostos e contribuições a recolher Diversas Provisionamentos e encargos sociais Fornecedores Credores diversos Eventos Recebidos - Curso Formação Diretores
41.955,82
14.319,42
6.641,94
18.103,210,000,00
2.891,25
77.626,93
59.217,55
4.573,04
12.987,82805,0043,520,00
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 201.791,22 184.631,54Capital social (Nota 12)
Reservas (Nota 13) Fundo de reserva
Sobras ou perdas acumuladas (Nota 14)
44.513,11
134.524,39134.524,39
22.753,72
43.881,58
131.680,18131.680,18
9.069,78
TOTAL DO PASSIVO 243.747,04 262.258,47
2009 2008Receitas operacionaisTaxa de manutenção
Resultado bruto das receitas operacionais
Outras receitas / despesas operacionais Despesas de pessoal (Nota 15a) Despesas administrativas (Nota 15b) Despesas tributárias (Nota 15c)
303.476,21303.476,21
303.476,21
-264.086,74
-254.508,54-169.946,71
-1.878,86
320.799,17320.799,17
320.799,17
-318.636,07
-199.620,29-189.109,87
-2.541,93
Outras receitas operacionais (Nota 15d)Outras despesas operacionais (Nota 15e)Resultado operacional
Resultado não operacional (Nota 16) Receitas não operacionais Despesas não operacionais
188.590,57-26.343,20 39.389,47
-10.947,334.651,54
-15.598,87
97.810,09-25.174,07
2.163,10
9.174,1218.190,57-9.016,45
SOBRAS DO EXERCÍCIO 28.442,14 11.337,22
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - EM REAIS
Demonstrações de Sobras ou Perdas
EVENTOS CAPITALRESERVA
LEGALSOBRAS OU PERDAS
ACUMULADASTOTAL
Saldos em 31 de dezembro de 2007
Diminuição de Capital Devolução de Capital
Resultado líquido do período
Destinações Das sobras de 2007 a Capital a FATES a Reserva Legal Das sobras de 2008 Reserva Legal (10% ) FATES (10% )
Saldos em 31 de dezembro de 2008
35.190,93
-500,00
9.190,65
43.881,58
121.355,81
9.190,65
1.133,72
131.680,18
27.571,95
11.337,22
-9.190,65-9.190,65-9.190,65
-1.133,72-1.133,72
9.069,78
184.118,69
-500,00
11.337,22
0,00-9.190,65
0,00
0,00-1.133,72
184.631,54MUTAÇÕES DO EXERCÍCIO 8.690,65 10.324,37 -18.502,17 512,85
EVENTOS CAPITALRESERVA
LEGALSOBRAS OU PERDAS
ACUMULADASTOTAL
Saldos em 31 de dezembro de 2008
Diminuição de Capital Variações no Capital
Resultado líquido do período
Destinações Das sobras de 2008 a FATES Das sobras de 2008 Reserva Legal (10% ) FATES (10% )
Saldos em 31 de dezembro de 2009
43.881,58
631,53
44.513,11
131.680,18
2.844,21
134.524,39
9.069,78
28.442,14
-9.069,78
-2.844,21-2.844,21
22.753,72
184.631,54
631,53
28.442,14
-9.069,78
0,00-2.844,21
201.791,22MUTAÇÕES DO EXERCÍCIO 631,53 2.844,21 13.683,94 17.159,68
Demonstrações das Mutaçõesdo Patrimônio Líquido EM 31 DE DEZEMBRO
DE 2009 - EM REAIS
20
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
DESCRIÇÃOFINDO EM
31/12/2009FINDO EM
31/12/2008Atividades OperacionaisSobras/Perdas do Exercício
Ajuste de Exercícios AnterioresConstituição do FATESDepreciações e Amortizações
Aumento (redução) em Ativos OperacionaisAplicações Interfinanceiras de LiquidezTítulos e Valores MobiliáriosRelações InterfinanceirasRelações InterdependênciasOperações de CréditoOutros CréditosOutros Valores e Bens
Aumento (redução) em Passivos OperacionaisDepósitos a VistaDepósitos sob AvisoDepósitos a PrazoOutros DepósitosOutras ObrigaçõesRelações Interdependências
28.442,14
(15.926,43) (2.844,21) 28.585,09
7.000,60 - - - - -
4.409,60 2.591,00
(35.671,11) - - - -
(35.671,11) -
11.337,22
(18.575,55) (1.133,72) 22.693,97
(24.105,13) - - - - -
1.430,10 (25.535,23)
5.038,02 - - - -
5.038,02 -
Caixa Líquido Aplicadoem Atividades Operacionais
(18.856,06) (16.082,41)
Atividades de InvestimentosAquisição de InvestimentoAquisição de Imobilizações de UsoAplicação no DiferidoAplicação no IntangívelInversões em Imobilizado de UsoInversões em Investimentos
(9.966,30) 9.486,47
- 6.134,37
(4.193,23) -
(12.442,37) (11.517,92)
- -
3.006,50 -
Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos
1.461,31 (20.953,79)
Atividades de FinanciamentosAumento por novos aportes de CapitalIncorporação de SobrasIncorporação de JurosDevolução de Capital à CooperadosPagamento de Sobras LíquidasRelações de InterdependênciasObrigações por Empréstimos e Repasses
631,53 - - - - - -
- 9.190,65
- (500,00)
- - -
Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos
631,53 8.690,65
Aumento / Redução Líquida das Disponibilidades/Equivalentes
11.678,92 (17.008,33)
Modificações em Disponibilidades Líquida/Equiva-lentesNo Ínicio do PeríodoNo Fim do Período
8.569,29 20.248,21
25.577,62 8.569,29
Variação Líquida das Disponibilidades/Equivalentes
11.678,92 (17.008,33)
Demonstração do Fluxode Caixa para o ExercícioEM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - EM REAIS
21
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
22
NOTAS EXPLICATIVAS
Notas Explicativas1 - CONTEXTO OPERACIONAL
A Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito Ltda - Confebras, tem por ob-jetivo principal a promoção do cooperativismo de crédito em seus vários segmentos, congregando-os como organismo de cúpula, o fomento do cooperativismo de crédi-to, a promoção de intercâmbio de experiências, a representação das filiadas junto a órgãos nacionais e internacionais e a realização de ações educativas para a defesa, expansão e aprimoramento da prática e preservação dos valores e filosofia do crédito cooperativo brasileiro.
2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e instruções do Banco Central do Brasil.
As demonstrações contábeis estão apresentadas em unidades de Real e uti-lizam a nomenclatura e classificação padronizadas pelo Plano Contábil das Instituições Financeiras do Sistema Financeiro Nacional - COSIF, determina-das pelo Banco Central do Brasil - BACEN, com adaptações apropriadas para cooperativa de 3º grau.
3 - DIRETRIZES CONTÁBEIS
A - Apuração do resultado: O regime contábil é o de competência, com as receitas e as despesas apropriadas mensalmente;
B - Circulante e não-circulante: Os direitos são demonstrados pelos valores de realização, incluídos os rendimentos e as variações monetárias incorridos e deduzidos das correspondentes rendas a apropriar, quando cabíveis;
C - Investimentos, Imobilizado, Diferido e Intangível: Estão registrados ao custo de aquisição, deduzidas depreciações e amortizações, que são calcu-ladas pelo método linear, observadas as seguintes taxas anuais: Sistemas e Equipamentos de processamento de dados: 20%; Imóveis: 4%; demais gru-pamentos: 10%;
5 - OUTROS CRÉDITOSOs valores sobre Outros créditos referem-se a:
DESCRIÇÃO 2009 2008Adiantamentos salariais a funcionáriosValores a compensarValores a Receber - Taxas de manutenção
- 612,78
24.900,40
2.442,97 -
27.479,81
TOTAL 25.513,18 29.922,78
DESCRIÇÃO 2009 2008Caixa CaixaBancos conta movimento Banco do Brasil Bancoob Bancoob Sicoob Coominagri ExecutivoBancos conta investimento Bancoob Sicoob Coominagri Executivo
13,04
3.880,44 -
15.499,25
855,48
19,56
4.577,17 -
2.493,82
1.478,74TOTAL 20.248,21 8.569,29
D - Ativos e Passivos Contingentes quando houverem: Ativos Contingen-tes: Os ativos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações contá-beis, exceto quando a administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis, sobre as quais não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como praticamente certo. Passivos Contingentes: Os passivos contingentes são reconhecidos nas demonstrações contábeis quando, baseado na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída de recursos para a li-quidação das obrigações e quando os mon-tantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança.
4 - DISPONIBILIDADESDo valor total das disponibilidades que representam os saldos das contas cor-rentes e contas investimentos mantidas nos bancos abaixo relacionados, e va-lores em caixa como numerários:
23
NOTAS EXPLICATIVAS
6 - OUTROS VALORES E BENSOs valores sobre Outros valores e bens referem-se a:
7 - INVESTIMENTOSEstão compostos de cotas de participações do capital junto a COLAC e COOMINAGRI respectivamente, sendo as participações da COLAC atualizadas monetariamente pela variação do dólar americano conforme instruções da Receita Federal; e dos direitos autoriais pagos para o Curso de Coopera-tivismo à Distância. Estando assim distribuidos:
8 - IMOBILIZADODemonstrado pelo custo de aquisição. As depreciações foram calculadas pelo método linear com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado. Os grupos foram depreciados conforme taxas de: instalações - 10% aa; móveis e equipamentos - 10% aa; sistema de comunicação - 10% aa e sistema de processamento de dados - 20% aa. O imobilizado teve a seguinte movimentação:
O grupo de depreciações acumuladas tiveram as seguintes movimentações:
DESCRIÇÃO 2009 2008Curso de cooperativismo a distância - em estoqueLivros sobre cooperativismo - em estoqueDespesas antecipadas - Concred
11.537,15 80.510,64 4.643,80
11.537,15 87.745,44
-
TOTAL 96.691,59 99.282,59
DESCRIÇÃO 2009 ENTRADAS BAIXAS DEPRECIAÇÕESACUMULADAS 2008
InstalaçõesMóveis e equipamentosSistema de comunicaçãoSistema de processamento de dados
6.826,59 28.827,71
1.738,00 38.047,54
- 735,47
- 8.751,00
- - -
(4.193,23)
(3.021,17) (15.087,85)
(1.381,39) (27.497,54)
3.805,42 14.475,33
356,61 15.107,77
TOTAL 75.439,84 9.486,47 (4.193,23) (46.987,95) 33.745,13
DESCRIÇÃO 2009 DEPRECIAÇÕESNO PERÍODO BAIXAS 2008
InstalaçõesMóveis e equipamentosSistema de comunicaçãoSistema de processamento de dados
(2.324,61) (12.324,38)
(1.151,59) (24.729,61)
(696,56) (3.119,64)
(229,80) (6.345,79)
- 356,17
- 3.577,86
(3.021,17) (15.087,85)
(1.381,39) (27.497,54)
TOTAL (40.530,19) (10.391,79) 3.934,03 (46.987,95)
AÇÕES E COTAS 2009 2008COLACSICOOB COOMINAGRI Executivo
40.373,54 8.883,72
50.821,34 8.402,22
TOTAL 49.257,26 59.223,56
OUTROS INVESTIMENTOS 2009 2008Direitos autorais - Curso Cooperativismo à Distância 1.715,00 1.715,00 TOTAL 1.715,00 1.715,00
TOTAL DE INVESTIMENTOS 50.972,26 60.938,56
24
NOTAS EXPLICATIVAS
9 - INTANGÍVELDemonstrado pelo custo de aquisição, refere-se aos custos com as licenças de uso de programas de processamentos de dados. As amortizações foram calculadas para o período de cinco anos a 20% aa.
10 - DIFERIDODemonstrado pelo custo de aquisição, refere-se aos custos com o desenvolvimento do Curso de cooperativismo a distância via internet. As amortiza-ções foram calculadas para o período de cinco anos a 20% aa.
11 - FATES - FUNDO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EDUCACIONAL E SOCIAL O FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social, teve a seguinte movimentação:
12 - CAPITAL SOCIALO Capital Social, totalmente integralizado, está representado pela participação de 19 (dezenove) associadas, atingindo o montante de R$ 44.513,11 (quarenta e quatro mil, quinhentos e treze reis e onze centavos) conforme abaixo:
DESCRIÇÃO 2008 ENTRADAS AMORTIZAÇÕES 2009Licenças e ProgramasAmortizações acumuladas
- -
6.134,37 -
- (3.915,73)
6.134,37 (3.915,73)
TOTAL - 6.134,37 (3.915,73) 2.218,64
DESCRIÇÃO 2008 ENTRADAS AMORTIZAÇÕES 2009
Gastos com desenvolvimentoAmortizações acumuladas
71.387,88 (42.752,28)
- -
- (14.277,57)
71.387,88(57.029,85)
TOTAL 28.635,60 - (14.277,57) 14.358,03
2009 2008
saldo anterior
sobras integrais, de exercício anterior10% das sobras, conforme estatutoutilização
59.217,55
9.069,78 2.844,21
(56.812,12)
61.967,83
9.190,65 1.133,72
(13.074,65)
SALDO FINAL 14.319,42 59.217,55
ASSOCIADAS VALOR PARTICIPAÇÃO
CECRERJCECRESTSICOOB CENTRAL CECRESPSICOOB CENTRAL DFSICOOB CENTRAL AMAZONIACECREMGESICOOB CENTRAL MT/MSSICOOB CENTRAL NORDESTECONCRESULCECREDCOCECRERFEDERALCRED CENTRAL
9.358,18 6.324,64 6.324,73 6.324,64 3.794,79 2.359,97 1.264,93 1.264,93 1.172,54
632,47 632,47 632,47
21,02%14,21%14,21%14,21%
8,53%5,30%2,84%2,84%2,63%1,42%1,42%1,42%
SICOOB CENTRAL BAPRIMACREDICREMENDESSICOOB CENTRAL NORTESICOOB CENTRAL PRSICOOB SCSICREDI FEDERAL MS
632,47 632,00 632,00 632,47 632,47 632,47 632,47
1,42%1,42%1,42%1,42%1,42%1,42%1,42%
TOTAL 44.513,11 100,00%
13 - RESERVA LEGALA evolução na Reserva legal corresponde aos lançamentos:
14 - SOBRAS OU PERDAS Consta no balanço o valor de R$ 22.753,72 como sobras líquidas do exercício, para tomada de descisão da assembleia. Esta foi a movimentação em sobras acumuladas:
15 - OUTRAS RECEITAS / DESPESAS OPERACIONAISTiveram as seguintes composições nos seguimentos:
(a) Despesas com pessoal
(b) Despesas administrativas
2009 2008Saldo inicial Destinação em Assembleia Destinação Estatutária de 10% do resultado do exercício
131.680,18
- 2.844,21
121.355,81
9.190,65 1.133,72
SALDO FINAL 134.524,39 131.680,18
2009 2008Saldo anterior
Resultado do exercícioReserva legal - 10%FATES - 10%Destinação de resultado de 2008, para o FATESDestinação de resultado de 2007, para Reserva LegalDestinação de resultado de 2007, para o CapitalDestinação de resultado de 2007, para o FATES
9.069,78
28.442,14 (2.844,21) (2.844,21) (9.069,78)
- - -
27.571,95
11.337,22 (1.133,72) (1.133,72)
- (9.190,65) (9.190,65) (9.190,65)
SALDO FINAL 22.753,72 9.069,78
2009 2008BenefíciosEncargosProventosTreinamentoEstagiários
(37.536,49) (49.952,89)
(131.932,23) (140,00)
(34.946,93)
(21.744,70) (44.049,71) (97.280,65)
(45,00) (36.500,23)
TOTAL (254.508,54) (199.620,29)
2009 2008Despesas de energiaDespesas de aluguéisDespesas de comunicaçãoDespesas de manutenção e conservação de bensDespesas de material
-3.341,59-25.966,75-28.670,93
-3.267,15-11.126,78
-2.591,25-25.695,25-25.016,71
-2.425,79-9.726,60
25
NOTAS EXPLICATIVAS
26
NOTAS EXPLICATIVAS
Despesas de processamento de dadosDespesas com atividades educacionaisDespesas de serviços do sistema financeiroDespesas de serviços de terceirosDespesas com projetos e eventosDespesas de serviços técnicos especializadosDespesas de transporteDespesas de viagem no paísOutras despesas administrativas
-7.206,82-27.136,40
-489,21-6.706,50
-11.955,38-11.990,00
-5.565,86-10.859,12-15.664,22
-3.818,93-32.405,33
-820,75-3.160,37
-34.970,05-9.410,00-4.888,47
-21.153,97-13.026,40
TOTAL (169.946,71) (189.109,87)
(c) Despesas tributárias
(d) Outras receitas operacionais
(e) Outras despesas operacionais
2009 2008Despesas de Contribuição ao PIS/PASEPOutras despesas tributárias
-1.297,02-581,84
-1.078,84-1.463,09
TOTAL (1.878,86) (2.541,93)
2009 2008Receitas de livros sobre cooperativismo Receitas de curso de cooperativismo pela internetRecuperação de Encargos e DespesasReceitas com eventos - ConcredReceitas com eventos - Viagem de estudo Mondragon/MontrealReceitas com eventos - CooperacriançaOutras receitas operacionais
40.474,4777.910,00
1.364,140,00
21.976,9046.800,00
65,06
9.948,0033.647,32
4.601,3432.747,99
0,000,00
16.865,44TOTAL 188.590,57 97.810,09
2009 2008Despesas de DepreciaçãoDespesas de AmortizaçãoOutras despesas operacionais
-10.035,62-14.615,44
-1.692,14
-8.416,40-14.277,57
-2.480,10TOTAL (26.343,20) (25.174,07)
16 - RESULTADO NÃO OPERACIONAL As receitas e despesas não operacionais referem-se a variação da cotação do dólar americano na avaliação das cotas da COLAC no último dia de cada mês, e tiveram a seguinte movimentação:
2009 2008Ganhos de capital sobre cotações cotas COLACPerdas de capital sobr cotações cotas COLAC
4.651,54-15.598,87
18.190,57-9.016,45
TOTAL (10.947,33) 9.174,12
27
NOTAS EXPLICATIVAS
17 - EVENTOS APURADOS
ESTUDOS INTERNACIONAIS - MONTREALReceitas auferiadasCustos incorridos
96.701,52-74.724,62
RESULTADO 21.976,90
6 . COOPERACRIANÇAReceitas auferiadasCustos incorridos
46.800,00-48.716,60
RESULTADO (1.916,60)
O superávit apurado no evento está demonstrado em Outras receitas operacionais.
O custo apurado no evento foi coberto por recursos do FATES.
Brasília(DF), 31 de dezembro de 2009
Diretoria ExecutivaRui Schneider da Silva - PresidenteAltevi de Oliveira Costa - Vice-PresidenteWilson José da Silva - Secretário
Gerência Administrativa e FinanceiraMaria Telma da Silva - SuperintendenteLaércio Zipperer Villalba - Contador CRC(DF): 7386
29
DIRETORIA EXECUTIVA
Rui Schneider da Silva
Diretor Presidente
Sicoob Central Santa Catarina
Altevi Oliveira da Costa
Diretor Administrativo
Sicoob Central DF
Wilson José da Silva
Diretor Financeiro
Sicoob Central MT/MS
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Antônio Geraldo de Freitas Filho
Federalcred Central
Celso Ramos Régis
Sicredi Federal MS
George Hiraiwa
Sicoob Central Paraná
Manoel Messias da Silva
Sicoob Central Cecresp
QUADRO FUNCIONAL
Maria Telma da Silva
Superintendente
Brunna Patrícia Barbosa Soares
Analista de Marketing
Elisama Silva da Conceição
Analista Financeiro
Leiliane Nunes Raimundo
Analista Administrativo / Coordenadora do NEAD
Terezinha Alves da Silva
Serviços Gerais
Laércio Zipperer Villalba
Contador
Roney Jackinson Ferreira de Jesus
Estagiário de Pedagogia
Gabriel Andrade Gomes
Estagiário de Publicidade e Propaganda
Guilherme Souza Diniz
Estagiário de Sistemas de Informação
Gustavo Saraiva de Oliveira
Estagiário de Publicidade e Propaganda
CONSELHO FISCAL
Ednéa de Fátima Cabral Ramos
Sicoob Central Amazônia
Íris Fernando de Castro
Sicoob Central Norte
Moacir Krambeck
CECRED
Suplentes:
Gelásio Gomes
CECRED
Irecê Teixeira Firmino
Sicoob Central Amazônia
Nominata da Estrutura
CENTRAL TEL E-MAIL ENDEREÇO DIRETOR PRESIDENTE
CECRED - Cooperativa Central de CréditoUrbano do Estado de Santa Catarina
(47) [email protected]
Rua Hermann Hering, 1125 - Bom RetiroBlumenau - SC - CEP 89010-600
Moacir Krambeck
SICOOB CENTRAL CECRESP - Central dasCooperativas de Crédito do Estado de São Paulo Ltda.
(11) [email protected]
Praça Alfredo Issa, 48 - 18º Andar - CJS 181/182Santa Efigêni - São Paulo - SP - CEP 01033-040
Manoel Messias da Silva
SICOOB CENTRAL COCECRER SP - CooperativaCentral de Crédito Rural do Estado de São Paulo
(16) 3456-7400 [email protected]. Constabile Romano, 1271 - Riberânia
Ribeirão Preto - SP - CEP 14096-380José Oswaldo G. Jun-
queira
COOPEC - Cooperativa de Economia e CréditoMútuo dos Funcionários da Ceplac Ltda.
(73) [email protected]
Km 22 da Rodovia Ilhéus - ItabunaIlhéus - BA - CEP 45650-000
Mário Luiz de A. Tavares
FEDERALCRED CENTRAL - Central das Cooperativasde Crédito Mútuo dos Policiais Federais Ltda.
(82) 3214-6600 [email protected] Estudante Antônio Carlos Moura Gama, 125Stela Maris - Jatiúca - Maceió - AL - CEP 57036-
820
Noaman Raimundo Alencar
SICOOB CENTRAL AMAZÔNIA - Central dasCooperativas de Crédito do Estado do Pará
(91) 3323-9900 [email protected]. Conselheiro Furtado, 1693 - Bairro de Nazaré
Belém - PA - CEP 66040-100Valdecir Manoel A.
Palhares
SICOOB CENTRAL NORDESTE - Centraldas Cooperativas de Crédito do Nordeste
(83) [email protected]
Rua Dom Jose Tomas, 81 Bessa - Cabedelo - PB - CEP 58310-000
João Feitoza Neto
SICOOB CENTRAL NORTE - CooperativaCentral de Crédito do Norte do Brasil
(69) 2181-1007 [email protected]@centralnorte.com.br
Av. das Nações, 555 - Nossa Senhora das GraçasPorto Velho - RO - CEP 76804-175
Jonas Tavares da Silva
SICOOB CENTRAL PARANÁ - Central dasCooperativas de Crédito do Estado do Paraná
(44) 3027-6940 [email protected]@sicoobpr.com.br
Av. Duque de Caxias, 882 - Ed. New Tower Plaza2ª S/L - Novo Centro - Maringá - PR - CEP 87020-
025Jefferson Nogaroli
SICOOB CENTRAL DF - Central dasCooperativas de Crédito do Distrito Federal Ltda.
(61) 3204-5000/[email protected]
SIG - Qd. 06 - LOTE 2080Brasília - DF - CEP 70306-902
José Alves de Sena
SICOOB CENTRAL MT/MS - Central das Cooperativas deCrédito dos Estados de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul
(65) [email protected]
Av. XV de Novembro, 734 - 2º PisoPorto - Cuiabá - MT - CEP 78020-301
Jadir Girotto
SICOOB CENTRAL SC - Cooperativa Centralde Crédito de Santa Catarina Ltda.
(48) [email protected]
Rua Tenente Silveira, 94Ed. Schweidson - 3º Andar - CP 3285
Centro - Florianópolis - SC - CEP 88010-300Rui Schneider da Silva
SICREDI FEDERAL MS - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos Federais em Mato Grosso do Sul.
(67) [email protected]
Campos Universitário - Cidade UniversitáriaSetor Bancário - Campo Grande - MS - CEP 79070-
900Celso Ramos Régis
PRIMACREDI - Cooperativa de CréditoRural de Primavera do Leste Ltda
(66) [email protected]
Rua Blumenau, 325 - CentroPrimavera do Leste - MT - CEP 78850-000
Darnes Egidio Ceruti
CREMENDES - Cooperativa de Crédito de Mendes Ltda (24) 2465-2291 [email protected]. Júlio Braga, 20 - Centro
Mendes - RJ - CEP 26700-000 Márcio Nami
30
Quadro de Filiadas
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