Redes de Conhecimento: uma Redes de Conhecimento: uma contribuição para o conceito contribuição para o conceito de informação corporativade informação corporativa
Maria Inês Tomaél Maria Inês Tomaél
Contexto OrganizacionalContexto OrganizacionalO relacionamento intra e
interorganizacional, visando a cooperação, é, atualmente, o coração da
nova forma organizacional – em rede.JARVENPAA; TANRIVERDI
Contexto OrganizacionalContexto OrganizacionalO relacionamento intra e
interorganizacional, visando a cooperação, é, atualmente, o coração da
nova forma organizacional – em rede.JARVENPAA; TANRIVERDI
Informação Conhecimento
R E D E S
R E D E SR E D E S TECIDO– Fios isolados– Ligações
A compreensão da rede só ocorre com o entendimento
das ligações recíprocas.
Não se pode vislumbrar as redes por uma de suas
partes, mas apenas pelo seu todo.
O todo é maior do que a soma das partes.
As unidades que integram a rede, formando um todo, são
responsáveis pelo compartilhamento da informação
na rede. As relações que mantêm são tão imbricadas que,
na maior parte das vezes, é difícil precisar como começou
ou com quem.
Construtos ...Construtos ...
Informação ConhecimentoConhecimento
REDES DE CONHECIMENTO
REDES DE CONHECIMENTOREDES DE CONHECIMENTO
Junção de pessoas e/ou organizações que compartilham informações e constroem conhecimentos por meio de suas interações.
REDESREDES
REDES DE CONHECIMENTO SÃO REDES SOCIAIS
E redes sociais compreendem um conjunto de participantes autônomos, unindo idéias e recursos em torno de valores e interesses compartilhados.
Marteleto
VANTAGENS DAS REDESVANTAGENS DAS REDESDE CONHECIMENTODE CONHECIMENTO
enfatizam a criação de valores comuns por todos os seus membros, movimentam-se por meio do compartilhamento da informação, visando a reunião e a criação de novos conhecimentos;
Creech e Willard
VANTAGENS DAS REDESVANTAGENS DAS REDESDE CONHECIMENTODE CONHECIMENTO
fortalecem a capacidade de pesquisa e de comunicação em todos os membros na rede;
Creech e Willard
VANTAGENS DAS REDESVANTAGENS DAS REDESDE CONHECIMENTODE CONHECIMENTO
identificam e implementam estratégias que exigem maior empenho dos responsáveis na tomada de decisões, isso porque movimentam o conhecimento nas redes dentro de políticas e práticas adotadas pelos participantes.
Creech e Willard
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Desenvolvem-se através do mapeamento do conhecimento dos
especialistas, combinado com a criação de ambientes apropriados
para compartilhá-lo.
Internas de Gestão do conhecimento
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Alianças Estratégicas
Arranjos intencionais, que ocorrem no setor privado, entre organizações que têm interesses comuns, e que permitem que as firmas ganhem
vantagem competitiva.
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Comunidades de Práticas
Constituída para a conversação e a troca de informação, que possibilita o desenvolvimento de novas idéias e processos. Atraem indivíduos que estão dispostos a compartilhar sua
expertise.
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Conhecimento VirtualSão mais proeminentes em setores baseados em ciência e tecnologia. Reúnem transeuntes que delineiam provisoriamente seu contorno, são
laterais e sua estrutura organizacional é mediada por
computador.
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Aprendizagem ProfissionalConstroem a base individual de uma
determinada habilidade. A transferência do conhecimento nessas redes é espontânea e
contínua, e decorre naturalmente do trabalho e do apoio mútuo. Seu foco converge na melhoria da habilidade
e perícia dos membros da rede.
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Melhores PráticasSão caracterizadas pelo seu
direcionamento múltiplo; cada membro e cada unidade pode em princípio, aprender com todos os outros. Essa rede concentra seus
esforços na eficiência organizacional e na reutilização do conhecimento
existente.
TIPOS DE REDES DE TIPOS DE REDES DE CONHECIMENTOCONHECIMENTO
Oportunidade de NegóciosSão formadas por grupos de
indivíduos genuinamente interessados em criar um novo
produto ou serviço. Essas redes quebram regras organizacionais e
abrem novas perspectivas de negócios.
REDESREDES
REDES = COOPERAÇÃO
Reúnem uma diversidade de propriedades em uma única
capacidade, procurando melhores resultados, investindo tempo e energia
em busca de novas oportunidades, subsidiando o processo de
inteligência estratégica e a geração de novos conhecimentos.
Maria Inês Tomaé[email protected]
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