Programa
• 1. Relato de experiência – Integração de modelos CMMI, MPS.BR e ISO 9000 na 7COMmSergio Esmério (7COMm)
• 2. A importância do fator humano no desenvolvimento de software Daniel Dystyler (Kaizen)
• 3. A importância da reutilização de softwareMarcílio Ramos (Sensedia)
• 4. MPS.BR – principais resultados, perspectivas futuras e mudanças previstas na nova versãoAna Regina Cavalcanti Rocha (COPPE-UFRJ/ MPS.BR)
• 5. Metodologias ágeis e CMMI / MPS.BR – por que e como são compatíveisRenato Luiz Della Volpe e Ana Cecília Zabeu (ASR Consuloria)
• 6. Scrum, MPS.Br e ALM (ferramental) integrados, na prática!Isabella Fonseca (Powerlogic)
• 1. Medindo resultados da implantação de ITIL nas empresasVidal Gonçalves (ASR)
• 2. Relato de experiência – CMMI nível 2 com adaptação ao processo corporativo da Johnson&Johnson Laércio Bariani (Johnson&Johnson)
• 3. Relato de experiência – Grupos de empresas Núcleo SOFTEX Campinas
Edvar Pêra Jr. (SOFTEX Campinas)
• 4. Relato de experiência – Grupos de empresas da região de São José do PretoKleber Rodrigues Jr. (APETI)
• 5. Relato de experiência – Grupos de empresas da região de Ribeirão PretoJoão Duarte de Azevedo (PISO)
• 6. Qualidade como elemento da reputação corporativa das empresasCarlos Barbieri (FUMSOFT)
• 7. Relato de experiência – CMMI nível 5 na Ci&TRenata Mazzini (Ci&T)
04/12/2008 05/12/2008
Relato de experiência – Integração de modelos CMMI, MPS.BR e ISO 9000
na 7COMm
Agenda
7COMm
Histórico
Estrutura
Integração ISO 9000 com CMMI
Integração MPS.BR com CMMI e ISO 9000
Resultados
Próximos passos
Grupo 7COMm
Desenvolvimento de sistemas para captura e roteamento de transações, projetos de integração de plataforma heterogêneas
Hosting de aplicações de missão crítica, ASP – Application Service Provider
Desenvolvimento de soluções e serviços específicos para atender às necessidades das empresas da área de saúde.
Head Hunting, Co-Sourcing e Outsourcing.
Especializada em segurança de T.I., Soluções Para Controle de Acesso, Utilização de Tecnologias Biométricas
7COMm – Alguns clientes
BM&F Bovespa Banco Bradesco Banco Daycoval Banco Fator Banco Fibra Banifinvest Gradual Corretora
Aché Allergan AstraZeneca BSP Farmoquímica Novartis Novo Nordisk Organon
Histórico
Estrutura
Portal de Processos Website com todos os ativos de processo
Área da Qualidade 5 recursos full-time Gestão dos processos, gestão da melhoria, auditorias,
medições e gestão da base histórica Treinamento e suporte às equipes (OJT)
SEPG 8 a 10 recursos part-time de várias áreas
Comitê Diretivo Diretores das divisões envolvidas
Integração ISO 9000 com CMMI
Controle de Documentos vs Gerência de Configuração CCBs distintos Mesmo repositório Procedimentos da Qualidade com número de revisão
independente
Auditorias internas vs PPQA Registros semelhantes porém separados Auditorias distintas, consultores contratados Exceção: Treinamento Organizacional
Integração ISO 9000 com CMMI
Formato de documentação de processo CMMI – formato HTML ISO 9000 – formato PDF Mesmo repositório
Escopo do processo CMMI – projetos de desenvolvimento (inclui teste) ISO 9000 – toda demanda de teste (inclui projeto)
Integração MPS.BR com CMMI e ISO 9000
Material de referência Guias de implementação vs CMMI Guidelines
Treinamento Organizacional vs Gestão de Competências Reaproveitamento total Inclusão de procedimentos para material de
treinamento e ambiente de treinamento
Método de avaliação MPS.BR Duas fases: avaliação inicial e avaliação final
Processos de Reutilização – GRU e DRU
Resultados
Redução no desvio de prazo
Redução no desvio de esforço
Aumento na carga horária de capacitação por colaborador
Aproveitamento de 97% de itens apontados em verificações formais
Aumento na eficiência dos testes de sistema
Próximos Passos
Contato
Tels.: (11) 3358-7700(11) 3225-0830
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