Porque o CCS defende a adeso da UFSC EBSERH.
Em reunio realizada em 02/04/2015, o Conselho de Unidade do CCS reuniu-se para discutir e
definir posicionamento em relao a adeso ou no de nossa Universidade a EBSERH
empresa pblica criada pelo governo federal para fazer a gesto dos hospitais universitrios
em seus aspectos administrativos e financeiros.
Aps ampla discusso, e por larga maioria, o CCS definiu-se favorvel a adeso, pelos motivos
que seguem:
1. Sem adeso, o HU s atende o SUS com 62% de sua capacidade; e o CCS quer ser
100% SUS! - A adeso fundamental para manter o HU funcionando em sua
capacidade plena hoje, so mais de 110 leitos desativados, com prejuzos graves ao
atendimento do SUS. Apenas nos 39 leitos de clnica mdica, deixaram de ser
internadas cerca de 1800 pessoas em 2014. H leitos de UTI, neonatais e peditricos
fechados, e no h leitos de sade mental que seriam os nicos pblicos de
Florianpolis. O impacto sobre o atendimento, apenas na parte de internaes, foi
uma reduo de 38%, e deve piorar com a reduo de pessoal at o final de 2015.
2. O CCS defende a expanso do HU para que atinja 500 leitos com a maior rapidez
possvel, para que possa alcanar os ndices recomendados pelo MEC para atender
seus cursos de graduao com qualidade. E o prprio MEC j respondeu a UFSC que
essa negociao deve ser feita junto a EBSERH.
3. O CCS defende, e sempre defendeu, o HU como um hospital 100 % SUS e entende
que a EBSERH no quebrar esta regra, por exigncia em contrato, alm do que j est
definido na lei, de que a empresa s prestar servios ao SUS. At o momento, os HUs
sob gesto da EBSERH so todos 100% SUS.
4. O CCS entende que o HU uma instituio que tem duas funes especficas e precisa
de ambas para cumprir sua misso: acadmica e assistencial. Se esta ltima j tem
prejuzos concretos, os cursos da rea da sade tambm vm sendo muito
prejudicados, em especial a medicina, fonoaudiologia, enfermagem, farmcia e
nutrio, que trabalham diretamente dentro do hospital. H excesso de estudantes
por leito, estgios sendo realizados fora do HU por causa de servios que foram
fechados, e alunos deixam de aprender contedos por servios que no so
oferecidos.
5. A no adeso a EBSERH poder adicionar custos de 1 milho por ms para a UFSC, ou
mais, que deixaro de ser aplicados em outros setores apenas para manter o atual
estado das coisas, causando duplo prejuzo: HU funcionando mal e obras, compras,
custeio de toda a UFSC perdendo recursos importantes.
6. O CCS defende um monitoramento constante das aes da EBSERH, para cumprir as
metas que garantam a efetividade das aes administrativas e assistenciais, com plena
autonomia das atividades de ensino, pesquisa e extenso.
7. O CCS preferiria uma proposta de gesto sem a EBSERH, se houvesse uma alternativa
comprovadamente vivel e reconhecida pelo MEC, que garanta a expanso do HU
para 500 leitos, a contratao de todo o pessoal necessrio para esta estrutura com a
qualidade que a UFSC deve ter e os investimentos necessrios para que nosso hospital
seja o maior e melhor hospital do estado, e inteiramente voltado ao atendimento SUS.
Mas esta proposta no existe.
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