Treinamentos Comportamentais como fator X para a Inovação do Século XXI
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
Hoje as Empresas enfrentam 4 grandes DESAFIOS Contratação de Mão de Obra Qualificada Conhecimento em Tecnologia Capacitação Retenção dos Talentos Humanos
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
De acordo com a revista EXAME:
25% das pessoas desenvolvem seus trabalhos sem precisar de líderes para motivar;
75% é necessário ter o líder motivando
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
Motivação:
Sentimentos + Emoções
Vontade de Fazer
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
As 4 aprendizagens consideradas essenciais para o século XXI, pela UNESCO:
Aprender a CONHECER Aprender a FAZER Aprender a CONVIVER
Aprender a SER
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
Grande parte das pessoas são motivadas por valores Intrínsecos: Auto estima;Qualidade de Vida; Desenvolvimento;
TEREstado de Consciência
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
De acordo com a Programação Neurolinguística a aprendizagem é dividida em 4 estágios
I. Incompetência Inconsciente – Não sabe que não sabe (limitações)
II. Incompetência Consciente – Sabe que não sabe (limitações)
III. Competência Consciente – Sabe que sabe (recursos)
IV. Competência Inconsciente – Excelência e Maestria (recursos)
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
Ser
Fazer
TerValores Intrínsecos
Responsabilidade Mediana
Auto Responsabilidade; Essência/Estado de Consciência
È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?
Treinamentos Comportamentais/Desenvolvimento Organizacional
início
Resistência
PermissãoConfiança
Revisão do Programa
Treinamento Comportamentais pelo desenvolvimento de Competências Duráveis
Hoje o maior patrimônio das Empresas é INTANGÍVELComposto por:
+Equipe (pessoas)
Informação (Tecnologia da Informação)
O Treinamento e mudanças de Comportamentos como Fonte de Valor
Treinamento Comportamental é uma grande ferramenta de empoderamento que se bem utilizada e direcionada pode se tornar o principal diferencial competitivo de uma empresa.
Os colaboradores como DIFERENCIALTornando Única proporcionando uma personalidade a Empresa.
Elektro (Case de Sucesso)
Obrigada!
Kátia Mieri & Suellen [email protected]
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