OFICINA DE COMUNICAÇÃO
Universidade Veiga de Almeida-> Comunicação Social <-
Profa. Érica RibeiroContato: [email protected]
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O PROJETO
Para desenvolver um projeto é preciso que se tenha uma solicitação ou que se trace as ideias básicas a se seguir. Há a necessidade de um documento que tenha as especificações e detalhes sobre o projeto a ser realizado.
BRIEFING PAUTA
“1. Instruções e diretrizes transmitidas de forma resumida aos responsáveis pela execução de um determinado trabalho. 2. Diretrizes ou informações de um cliente à agência de propaganda sobre a criação ou desenvolvimento de determinada campanha. 3. Resumo escrito dessas diretrizes para orientação do Trabalho” (BARBOSA, 2001)
“1. Agenda ou roteiro dos principais assun-tos a serem noticiados. 2. Planejamento esquematizado do que deve ser tratado na matéria. 3. Anotação de temas que poderão ser desenvolvidos oportunamente. Fonte de criação de assuntos. Programas de coberturas e pesquisas a serem realizadas pela equipe de reportagem e redação” (BARBOSA, 2001)
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CONTEÚDO - BASE
BRIEFING PAUTA
Nome do cliente e contatosNome do projeto/produtoDescriçãoObjetivosPúblico alvoPesquisasCronogramaEquipePeças e característicasPrazos
Assunto – retrancaResumo do fatoTratamento dado a matériaSugestão de lideSugestão de perguntasNomes e contatosEndereços e referênciasPossíveis ângulos, planosPesquisaDead Line
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BRAINSTORMING
“Técnica de geração de ideias desenvolvida por Alex Osborn em 1963 e que significa, literalmente, tempestade cerebral. Consiste em reunir um grupo de pessoas em torno do tema e deixá-las produzir o
maior número possível de ideias, sem qualquer crítica, por mais absurdas que possam parecer. Posteriormente, o resultado do
brainstorming é analisado e as boas ideias que tiverem surgido em meio a ‘tempestade’ são desenvolvidas”
(BARBOSA, 2001)
Momento em que se decide parâmetros Se dá início a produção
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A FESTA
Imagine que você irá comemorar o seu aniversário e para isso irá fazer um churrasco para os seus amigos mais próximos.
O QUE VOCÊ IRÁ PRECISAR FAZER?
Vamos listar?
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O QUE FAZ UM PRODUTOR?
“Se você consegue acordar de manhã animado para ir ao trabalho, se deseja superar desafios, se consegue lidar com um fluxo contínuo de tarefas e perguntas, se é ligeiramente obsessivo-compulsivo e gosta de exercer
controle total e ainda se divertir, você tem as características necessárias para ser um bom produtor” (KELLISON, 2007)
Tarefas diversas:
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O QUE FAZ UM PRODUTOR?
Ou seja, o produtor dá início ao projeto e o finaliza
“Sem um produtor não há projeto. É ele que impulsiona o projeto desde a ideia incial até a transmissão em cores” (KELLISON, 2007)
Produtor executivo -> pessoa que faz os negócios, capta fundos, contrata roteirista, diretor, elenco. Define e controla o orçamento
Consultor de conteúdo -> responsável pela direção criativa de uma série
Produtor (diretor de produção) -> concepção a transmissão. Coordena equipes.
Diferentes funções
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DEZ PONTOS NECESSÁRIOS PARA SER UM BOM PRODUTOR (KELLINSON, 2007)
1. Ser completamente leal ao apresentador do programa2. Manter a calma3. Ter um ego pequeno4. Dar atenção aos detalhes5. Ser organizado6. Ser capaz de tomar uma decisão rapidamente7. Aprender a lidar com brincadeiras8. Saber escolher as batalhas que vai lutar9. Ser capaz de ouvir10. Vestir-se com estilo
Mais: colaboração, controle e resolução de problemas e conflitos e liderança
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DESENVOLVIMENTO
No entanto, trabalheremos de forma mais compacta, com três, assim sendo:
PRÉ-PRODUÇÃO
Ideia + PlanejamentoConjunto de providências de produção anteriores ao registro das imagens. Envolve, a preparação de equipe, o planejamento, arranjos, ensaios, etc
PRODUÇÃO
O dia da gravação.
PÓS-PRODUÇÃO
Produto final + EtapasAtividas técnicas para finalização do trabalho (edição), distribuição, comercialização, divulgação.
Segundo KELLINSON, são cinco os estágios que regem a produção: a ideia (desenvo-lvimento), o planejamento (pré-produção), a filmagem ou gravação (produção), o produto final (pós-produção) e próximas etapas (finalização e distribuição).
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PRÉ-PRODUÇÃO
Fase em que o projeto ganha dimensão e textura
Momento em que se planeja a produção, se faz um cronograma e se toma decisões para evitar a perda de tempo
Montar planilhas para as gravações
Escolha da equipe
CADERNO DE PRODUÇÃO
Organização dos detalhes que envolvem a produção: contatos, endereços, páginas do roteiro, cronograma, lista do elenco, cenografia, figurino, detalhes sobre transporte e alimentação, contatos de emergência próximos a locação, autorizações de locações, fichas de autorização de imagem, orçamento, previsão do tempo etc
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EQUIPE
Há muitos envolvidos na produção de um produto audiovisual:
Chefes de departamentos
DiretorDiretor de fotografiaGerente de produçãoAssistente de direçãoSonoplastaProdutor de arteSupervisor de pós-produção
Equipe técnica de apoio
PesquisadorRedatores e revisoresArtista p/ StoryboardDiretor de iluminaçãoOperador de câmeraAssistente de câmeraFotógrafoIluminadorAssistente de iluminação
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EQUIPE
Administrativa
Secretária de produçãoContinuístaProdutor de locaçãoChefe de alimentaçãoChefe de transportesAssistente de produção
Arte
CenógrafoDecoradorProdutor de objetosAssistentesFigurinista ou estilistaCamareiraCabelereiroMaquiadorÁudio
Operador de microfone (boom)Técnico de somAssistente de áudio
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OS DEZ MAIS (nove segundo Kellison)
1. Telefone: não é para bater papo, é para contatos!2. Refeições: alimentar as pessoas é importante3. Dirigir -> não se sabe o que pode acontecer. Tenha carteira de habilitação
válida4. Burocracia -> anote tudo5. Computadores -> tem muitos softwares que facilitam a vida do produtor, como
planilhas no Excel6. Internet-> saiba como buscar informações na rede7. Trajes -> Bolsos são essenciais na roupa de um produtor e sapatos confortáveis8. Mapas -> encontrar as locações facilmente9. Caderno de produção -> tudo deverá estar nele, não?10. (extra) Check list -> uma lista rápida de tudo que não se pode esquecer
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PRODUÇÃO
Momento do AÇÃO!
Se algo pode dar errado, esteja certo que é nesse momento que isso vai acontecer!
Recepção da equipe Figurino, cabelo e maquiagem Preparação da locação Acompanhamento de água e alimentação Resolução de problemas Autorizações Pré-decupagem de material -> TIME CODE Identificação de material utilizado
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CONSELHOS PARA O PRODUTOR
1. Chegue antes da equipe técnica e confira o check list para não haver atrasos
2. Tenha as autorizações em mãos3. Leve para a gravação materiais que podem ser úteis: tesoura, cola, fita
crepe, fita isolante, remédio, pente, pó compacto etc.4. Teste as fitas antes de usar*5. Leve mais de uma fita*6. Confirme o figurino com seu entrevistado7. Equipe deve evitar saias, bermudas, camisetas, tops8. Apresentadores e repórteres: roupas sóbrias -> QUEM DEVE SER
NOTÍCIA É O ASSUNTO E NÃO O REPÓRTER9. Cuidado com anéis, pulseiras, cordões e afins10. Anote o nome e a profissão de todas as pessoas entrevistadas
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PÓS-PRODUÇÃO
Etapa final da produção de um audiovisual
Tudo que foi produzido ganha sentido e coerência
Você economiza tempo e dinheiro na fase de pós-produção quando: Organiza as fitas e os registros das fitas Decupa e faz o resgitro das cenas Organiza as etapas da edição Faz um roteiro de edição para o momento de edição na illha Já sabe quais serão os formatos de saída e distribuição
O processo de DECUPAGEM consiste em anotar o conteúdo de uma mídia de acordo com o tempo em que está localizado (TIME CODE)
Ex.: 1h 32’ 50’’ 19 a 1h 33’ 40’’ 10 Copo sobre a mesa
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PÓS-PRODUÇÃO
Conclusão do projeto e entrega -> ajustes finais
Fechamento de contas X orçamento
Edição (finalização, trilha sonora, computação gráfica etc)
Cópias
Lançamento
Divulgação
Atualização do caderno de produção
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