TREINAMENTO EM
Treinamento em Gestão com utilização da ferramenta de gamefication MOBILOG.
Conheça nossa formação em Gestão! A B2P Pessoas & Estratégias, em parceria com a Axiés Jogos Inteligentes, traz para o mercado uma ferramenta
tecnológica e inovadora utilizando o gamefication na aplicação de treinamentos para executivos e profissionais em
posições estratégicas dentro das organizações. O treinamento direciona competências de gestão em diversos aspectos, e
os temas podem ser modulados conforme as demandas da organização,.
GESTÃO
ü Treinamentos realizados em 8
módulos com foco em gestão;
ü Utilização de ferramenta interativa e
voltada para a experenciação;
ü Participantes Alvo: Gestores e
Profissionais em Cargos Estratégicos;
ü Conteúdo totalmente customizado;
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TÉCNICA:
(61) 3047.5593/ 4141.3332/ 9612.1400/ 9664.0022
(Carolina/ Daniel)
www.b2prh.com.br
Objetivo:
Perceber a importância do planejamento, como realizá-‐lo e implementá-‐lo na prática.
Conteúdo:
ü Planejamento: em que consiste? Como planejar?
ü A coleta de informações; ü O tempo no planejamento – senso de timing ü Organização: identificação e otimização dos
recursos.
G ESTÃO ESTRATÉG IC A
Objetivo:
Fortalecer o processo comunicativo e conversacional ressaltando sua importância estratégica em todos os níveis da organização.
Conteúdo:
ü Comunicação: perceber a força dos elementos da comunicação e suas funções. A importância do feedback;
ü Relações Otimizadas das Equipes; ü A confiança como fator chave; ü Compartilhar erros e acertos; ü Celebrar juntos.
G ESTÃO C O N VERSAC IO N A L
Objetivo:
Promover reflexão positiva sobre a capacidade humana para potencializar recursos internos, que inspire as pessoas a agir de forma construtiva.
Conteúdo:
ü Motivação: percepção dos aspectos da motivação humana;
ü A importância da delegação; ü O que observar para delegar uma atividade
com eficácia.
G ESTÃO DA EN ERG IA DAS PESSO AS
Objetivo:
Favorecer o desenvolvimento de competências voltadas para busca e atingimento de resultados crescentes e sustentáveis.
Conteúdo:
ü O processo da gestão financeira; ü Como fazer uma gestão financeira
lucrativa; ü Tomada de decisão – Fatores que
influenciam a tomada de decisão; ü O que observar para uma tomada de
decisão consistente; ü Sustentabilidade dos resultados e do
negócio.
G ESTÃO DE RESULTADO S
Objetivo:
Mobilizar os aspectos cognitivos para realizar análises que favoreçam a tomada de decisão consistente.
Conteúdo:
ü Análise crítica e indicadores de desempenho;
ü Como analisar os fatores para definir indicadores de desempenho;
ü Controle: acompanhamento dos resultados e correlação para revisão do planejamento e das metas.
G ESTÃO DE A N ÁLISE DO C EN ÁRIO
Objetivo:
Capacitar os participantes a aplicarem os conceitos e instrumentos de análise de processos, combinando teoria e prática, para que consigam: planejar, otimizar o trabalho, sugerir melhorias para simplificar rotinas, processos e sistemas de trabalho.
G ESTÃO DE PRO C ESSO S
Objetivo:
Promover o conhecimento de ferramentas para o desenvolvimento de habilidades para lidar com o tempo de maneira otimizada e ser capaz de gerir melhor o próprio tempo.
Conteúdo:
ü A importância das metas - estabelecendo objetivos;
ü Prioridade – uma questão de importância e urgência;
ü Desperdiçadores do Tempo – quem são estes vilões.
G ESTÃO DO TEMPO
Objetivo:
Desenvolver competências e habilidades dos gestores para que aprimorem sua capacidade de liderar pessoas, estimular mudanças e identificar oportunidades que promovam a organização dentro de sua área de atuação.
G ESTÃO DA S RELAÇ Õ ES
Conteúdo:
ü A influência da percepção nos relacionamentos; ü Inteligência emocional – mantendo o controle em
ambientes instáveis; ü Reconhecendo e mudando modelos mentais; ü Ampliando a visão da inteligência intrapessoal; ü A comunicação e os conflitos; ü Desenvolvendo relacionamento interpessoal; ü A importância do feedback.
Conteúdo:
ü O impacto de uma gestão pela melhoria contínua;
ü A Interatividade das ações; ü Relação cliente/ fornecedor em
processos.
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