MEI
Desafios e açõesprioritárias para o BrasilHorácio Lafer PivaPresidente do Conselho de Administração da Klabin e Líder da MEI
Países inovadores possuem estratégias para enfrentar desafios nacionais
Emparelhar até 2025, ser potência industrial até 2035 e superpotência até 2049
Dispêndio total em P&D 2017: US$ 444 bi
Plano de longo prazo, coordenação público-privada, com foco na indústria 4.0
Dispêndio total em P&D 2017: US$ 110 bi
Manter liderança em CT&I; recuperar manufatura avançada
Dispêndio total em P&D 2017: US$ 483 bi
Fonte: CNI/MEI, Indústria 2027; OCDE, 2019.
Nos EUA, a governança da inovação está no mais alto escalão do governo
Fonte: Apresentação CNEPEM audiência pública comissão de orçamento, 2019.
Fonte: WEF, 2018/GII, 2019.
Relatório Global de
Competitividade
pilar inovação
2017 2018 2019
124º
109º
125º
Doing Business
Índice Global de Inovação
4758
64 6170 69 69 64 66
É urgente definir uma estratégia de inovação de longo prazo
129 países
analisados em 2019
190 países
analisados em 2019
141 países analisados em 2019
1 2
2740 43 44
EUA
Alemanha
China
India
México
Brasil
Fonte: MCTIC, 2018.
Coreia
Japão
Alemanha
Estados Unidos
Brasil
China
P&D em bilhões de US$ correntes de PPC
retração do dispêndio brasileiro
Países inovadores priorizam o investimento em inovação
$444,76
$110,64
$155,10
$84,25
$483,68
$43,30 $40,50
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
em %
Fonte: MCTIC, 2018.
P&D/PIB
É preciso aumentar o investimento público e privado em P&D para, no mínimo, 2% do PIB
retração do dispêndio brasileiro
3,94 4,58
3,47
4,55
3,143,20
2,71
3,04
1,712,13
1,161,27
2,74 2,80
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Coreia Japão Alemanha Estados Unidos BrasilChinaIsrael
Avanços importantes no Sistema Brasileiro de Inovação, porém insuficientes
2000’
Novas fontes de
financiamento(Fundos
Setoriais)
2004
Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior
2005
Lei do Bem e de
Inovação
2013
Criação da EMBRAPII
Maior integração entre instrumentos
(Programa Inova Empresa)
2016
Aprovação do Marco
Legal de CT&I
Brasil Mais Produtivo
ENCTI (2016-22)
2012
Programa SENAI de Apoio à Competitividade da Indústria Brasileira
ENCTI (2012-15)
2018
Regulamentação
do Marco de CT&I
2019
Aprovação
das DCN de
Engenharia
1990’
Criação do CCT
Fonte: SIOP. * Dados da PLOA 2020.
Orçamento e Reserva de Contingência, 2016-2020 em R$ bilhões
Orçamento
13% menor
Reserva de contingência
8 % maior
9,3
15,0
12,313,6
11,9
1,8
5,1
2,8
4,8 5,2
2016 2017 2018 2019 2020*
Orçamento Reserva de Contingência
Redução do orçamento do MCTIC
Evolução do FNDCT, 2016-2019
4,30
1,611,05
4,68
1,420,92
6,35
2,30
0,95
5,65
3,39
0,59
Arrecadação Reserva de
Contingência (na
LOA)
Limite de Empenho
2016 2017 2018 2019
em bilhões de R$
Fonte: FNDCT.
Investimento
Arrecadação
Os recursos do principal fundo de apoio à CT&I não
são usados para a sua finalidade
Subvenção econômica - valores
liberados, 2007-2018
Subvenção econômica não possui a mesma
relevância que em outros países inovadores
em R$ milhões
107
436
213
391
246207
229
133106 108
62 51
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fonte: Relatório de gestão da FINEP 2017-2018
Fonte: BNDES.
3,6
2,3
1,9
0,4
2016 2017 2018 jun/19
4,1%
3,2%
2,7%
1,4%
em R$ bilhões%
de i
no
vação
rela
tivo
ao
to
tal
fin
an
cia
do
pelo
Ban
co
Apoio à Inovação (direto e indireto) 2016-2019
Empréstimos para inovação encolhem no BNDES
Grupo de líderes
empresariais
comprometidos
com a agenda
de inovação
Articulação entre
o setor
empresarial,
governo e
academia
O QUE É A
coordenada pela CNI
A Importância
da Indústria de Transformação no Brasil
Fonte: CNI,2019
11,3% é a participação no PIB
52,7% é a participação nas exportações de bns e serviços
20,2% é a participação da arrecadação previdenciária
26,5% é a participação na arrecadação de tributos federais
62,8% é a participação no investimento empresarial em P&D
A Importância
da Indústria de Transformação no Brasil
Fonte: CNI,2019
Fonte: PINTEC, 2014.
Empresas da MEI são líderes em inovação
Empresas
Brasil
Empresas
MEI
Investimento da receita líquida de vendas em P&D 0,77% 1,13%Implementação de inovações de produto e de
processo simultaneamente 15% 80%Lançamento de produtos novos no mercado
mundial 0,4% 24%Lançamento de produtos em cooperação com
outras empresas 10% 39%Lançamento de processos novos no mercado
mundial 0,2% 12%
Empresas da MEI x Empresas Europeias
Empresas
da MEI
Empresas
Europeias
Investimento médio anual em atividades de P&D EUR$ 46 mi EUR$ 21,6 mi
Atividades de P&D/Investimento em Inovação 52,6% 46,8%
Desenvolvimento de inovações in house 100% 96%
Cooperação para inovar 55% 39%
Fonte: Community Innovation Survey (CIS), PINTEC, 2014.
Empresas brasileiras têm fontes públicas de
financiamento limitadas
Receberam fundos
públicos para
atividades de P&D
Receberam fundos
públicos para outras
atividades de inovação
Empresas da MEI
18%
5%
Receberam fundos da União
Europeia 9%
Receberam fundos das
autoridades locais ou regionais 15%
Receberam fundos do 7th
Framework Programme5%
Receberam outros fundos públicos 34%
Receberam fundos dos Governos
Centrais (inclui Agências de
Governos e Ministérios) 23%
Empresas europeias
Fonte: Community Innovation Survey (CIS), PINTEC, 2014.
Resultados
da MEI
A atuação
da MEI junto aoInserção da
inovação, como
dever do Estado, na
Constituição Federal
Formulação e
regulamentação do
Novo Código de CT&I
Manutenção
da Lei do Bem
do ecossistema de
inovação permitiu
congresso e
aos parceiros
400
700
700
850
1000
2000
3000
8 edições do congresso de inovação da indústria*
2017
2011
2012
2013
2014
2015
2016
*Estimativa de participantes Fonte: Diretoria de Inovação - IEL/NC, 2018
Realização
Inscrições abertas: www.congressodeinovacao.com.br
20183500
6 edições
19 ediçõesrealizadas, sendo 10 no exterior
inovação
Programade imersões em ecossistemas de
166 instituiçõesvisitadas no Brasile no exterior
Fonte: Diretoria de Inovação, 2019.
531participantes de 229
organizações
Conecta a indústria brasileira aos mais
importantes centros de inovação do mundo
Fonte: EMBRAPII,2019.
Modelo EMBRAPII exitoso: recursos reembolsáveis
alavancando o investimento privado
802 Projetosapoiados
566 Empresasparceiras
R$1,34 biem projetos de empresas em P&D
ParticipaçãoEMBRAPII
ParticipaçãoEmpresas
ParticipaçãoUnidadesEMBRAPII
32% 49,7%
18,3%
IFSC
CERTI
ISI LASER
POLO/UFSC
ISI Sistemas
Embarcados
INDT
IFMG
CSEM
DCC
INATEL
FEMEC/UFU
IFSul de Minas
ISI Metalurgia
e Ligas Especiais
LACTEC
ISI Eletroq. INT
TECGRAF
COPPE/UFRJ
IF Fluminense
CPqD
IFSC/USP
Eldorado
CQMED
CNPEM
IPT BIO
ESALQ
Poli
IPT
Escola
Politécnica
CEEI
IFPB
CESAR
IFCE
IFGoianoISI
BIOMASSA
IFBA
SENAI/
CIMATECEmbrapa Agroenergia
IFES
LAMEF/UFRGS
ISI Metalmecânica
ISI Polímeros
288 Pedidos de Propriedade Intelectual (341 projetos concluídos)
42Unidades
EMBRAPII
INOVAÇÃO
Institutos SENAI de
626 projetos
R$ 706 milhõesem volume de recursos
Fonte: SENAI DN, 2018
Total 4
2013
Total 12
2014
Total 16
2015
Total 21
2016
Total 26
2018
301 projetos ativos em 2018 com
total de 466,6 milhões
Parcerias:
Institutos SENAI de
Fonte: SENAI DN, 2018
Total 4
2012
TECNOLOGIA
Total 16
2014
Total 24
2015
Total 36
2016
Total 43
2017
Total 51
2018
Total 57
2019
Total 58
2020
+ R$ 170milhões em receitas
Corpo técnico dos institutos é
composto por mais de
1.200 técnicos e
especialistas
Centros de Inovação do SESI
9 Centros
Parceria:
Produtividade
Fatores Psicossociais
Longevidade e Produtividade
Tecnologias para Saúde
Ergonomia
Prevenção da IncapacidadeHigiene Ocupacional
Economia para Saúde e Segurança
Sistemas de Gestão em SST
Indústria 4.0
Normas Regulatórias
MG
RJ
PR
S
CR
S
M
S
BA
SP
Fonte: SESI DN, 2018
CE
AGENDA DA MEI PARA ALAVANCARA INOVAÇÃO NO PAÍS
Priorizar a inovação na agenda pública, traduzida em política de longo prazo, com coordenação pelo alto escalão do governo e representatividade empresarial
Garantir recursos estáveis para inovação em projetos relevantes para a sociedade (mission driven) estimulando parcerias público-privadas
1
2
Diretrizesda MEI
Formar profissionais especializados, com base em currículos e atividades práticas alinhadas às novas tendências tecnológicas e exigências de mercado
Assegurar mecanismos estáveis que permitam o aumento do fluxo de conhecimento, da internacionalização de empresas e universidades, e a consequente inserção em cadeias de maior valor agregado
3
4Fortalecer ambientes empreendedores5
Diretrizesda MEI
MEI
Desafios e açõesprioritárias para o BrasilHorácio Lafer PivaPresidente do Conselho de Administração da Klabin e Líder da MEI
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