LIDERANÇA - A ARTE DO SABER DE UM LÍDER
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A organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos, por isso, de acordo com a liderança situacional, não há uma única maneira de liderar pessoas. Segunda essa teoria o estilo de liderança a ser utilizado pelo líder dependerá do grau de maturidade dos seus colaboradores. Ou seja, ele precisa conhecer
seus desempenhos e as suas potencialidades, a fim de escolher conscientemente o estilo de liderança mais adequado para o crescimento da sua equipe. Sem esquecer, é claro, da importância da sua influência para a
empresa e, principalmente, para a qualidade de vida de seus colaboradores.
Leia o texto e desvende porque a liderança é uma verdade arte: Liderança – A arte do saber de um líder
Liderança A arte do saber de um líder
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Liderança A arte do saber de um líder
Liderança é: a ação que visa criar um sistema social ao interno do qual,
tanto o líder quanto os colaboradores, realizam uma atividade ou resolvem um problema, com o mínimo de ineficiência econômica, social, emocional e temporal.
o domínio e a implementação sistemática de capacidades que permitem mudar, aprender, trabalhar sob stress e levar um grupo de pessoas a alcançar resultados extraordinários.
Liderança é um comportamento que deve ser sempre exercitado e aperfeiçoado, pois a organização é um ser
vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos.
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Liderança A arte do saber de um líder
Sob a orientação de um bom líder, o ‘grupo’ se torna ‘team’ (equipe).
É a transformação de um grupo de pessoas em uma equipe que gera resultados excepcionais.
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O líder precisa demonstrar qualidades, como: autocontrole | paciência | calma (para os
problemas e situações críticas) | abertura | confiabilidade | respeito |
disciplina | humildade | compromisso | respeito pelos valores | positividade |
ética | habilidade de motivar e influenciar os liderados
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?Mas... como o líder demonstra esta liderança que influência o comportamento das pessoas?
Bem, existem três principais teorias sobre os tipos de liderança, são elas:
1. Traços da personalidade2. Estilos de liderança 3. Liderança situacional (teoria
contingencial) www.peloscamposdetrigo.c
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De acordo com essa teoria, não há uma única maneira de liderar
pessoas.
O estilo de liderança a ser utilizado dependerá do grau de maturidade dos colaboradores.
LIDERANÇA SITUACIONAL
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Criada por Hersey e Blanchard (anos 70)
Existem modelos de liderança que são válidos em determinadas situações
Deve ser levada em conta a maturidade dos colaboradores
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LIDERANÇA SITUACIONAL
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O líder deve saber fazer a avaliação da maturidade, pois ele deve conhecer: seus colaboradores seus desempenhos suas potencialidades
Para escolher o estilo de liderança mais adequado para o crescimento dos próprios colaboradores.
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Os elementos que devem orientar o comportamento do líder em relação aos seus colaboradores são: A quantidade de orientação (comportamento
diretivo); A quantidade de apoio sócio-emocional
(comportamento relacional); O nível de maturidade dos colaboradores (este
nível de maturidade indica a capacidade e a vontade do pessoal para executar a tarefa que lhes foi atribuído).
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Baixa (D1) Médio-baixa (D2) Médio-alta (D3) Alta (D4)
Diretiva (S1) Coaching (S2) Suporte/
Participativa (S3) Delega (S4)
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NÍVEIS DE MATURIDADE TIPOS DE LIDERANÇA
Conheça as definições em Pelos campos de trigo: Liderança – A arte do saber de um líder
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A liderança situacional se desenvolve de acordo com as seguintes fases:
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A verdade é que há milhares de formas de ser líder e liderar, não é a toa que existem incontáveis estudos e teorias sobre isso.
O que é certo e o que é importante, é que o líder tenha pleno conhecimento do seu papel e que ele saiba a importância da sua influência para a empresa e, principalmente, para a qualidade de vida de seus colaboradores.
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Leia o texto, em Pelos Campos de Trigo, e desvende porque a liderança é uma verdade arte: Liderança – A arte do saber de um líder
Veja também: Líderes devem saber delegarTexto em Pelos Campos de Trigo | Apresentação no slideshare
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Pelos campos de trigo é um blog generalista e
contemporâneo. Ele nasceu cheio de ideias, objetivos e é pautado pela abrangência. Uma das suas
razões de ser é promover a conscientização antes do andar. Ele é destinado a todos aqueles
que querem construir, coletivamente, algo melhor.
Para saber mais: About
Farah SerraÉ Bacharel em Administração – com
Habilitação em Administração Hoteleira, possui dois MBAs, um em Gestão de Pessoas em Ambiente de
Mudança e outro em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios e
um Master Universitário em Innovazione nella Pubblica
Amministrazione.Em 2005, foi publicado seu primeiro
livro: “Fator Humano da Qualidade em Empresas Hoteleiras” pela editora
Qualitymark. A sua maior experiência profissional
está ligada a área de turismo.
Para saber mais: Perfil completo; About.me
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