Jaime [email protected]@gmail.com
Introduo s metodologias geis de desenvolvimento de software
Desperdcio
80% de desperdcio
Como estamos construindo nosso software?
Metodologias prescritivas / rigorosas / tradicionais
Enfatizam o rigor em suas propostas
Valoriam bastante a documentao
Implementadas em grupos grandes
Metodologias pesadas: muitos processos, atividades, documentos
Estratgia de previsibilidade
teis para problemas especficos
http://www.wallstreetfitness.com.br/imgs/Fotos/veneno_lesma_pode_se_tornar_novo_tratamento_padrao_para_dor_cronica.jpg
Modelo Cascata
Tom Clancy - A soma de todos os medos
"As pontes Romanas da antiguidade eram estruturas muito ineficientes. De acordo com os padres modernos, elas usavam muita pedra, e como resultado, muito trabalho para serem construdas. Ao longo dos anos ns aprendemos a construir pontes mais eficientes, usando menos materiais e menos trabalho para realizar a mesma tarefa."
http://www.projectsmart.co.uk/docs/chaos-report.pdf
Vamos mudar alguns paradigmas?
http://tiny.cc/3hqc9n9ep0
Metodologias geis
Incio: metodologias leves para contrastar com as metodologias rigorosas/pesadas.
Agilidade: habilidade tanto para criar quanto para responder s mudanas, de modo a lucrar em um ambiente turbulento de negcios. [Jim Highsmith]
Manifesto gil
Indivduos e interaes mais que ferramentas e processos Software funcionando mais que documentao abrangente
Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos
Respondender a mudanas mais que seguir um plano
http://agilemanifesto.org/
Chaos Report
Nos projetos com sucesso, apenas 42% das funcionalidades previstas no incio estavam no produto final
http://www.projectsmart.co.uk/docs/chaos-report.pdf
Os requisitos vo mudar, com certeza
http://ibn1brahim.files.wordpress.com/2008/04/long-road.jpg
Iterativo e incremental
Adaptao s mudanas atravs
do feedback constante
Iterativo e incremental
Desmitificando...
Desmitificando...
http://www.waw.com.br/new/piloto/morreu.jpg
Previso ...
Desmitificando...
http://telinha.files.wordpress.com/2008/11/kbravo.jpg
http://tiny.cc/y9ops
Iterativo e incremental
Melhoria contnua
http://www.balancedscorecard.org/Portals/0/images/pdca.gif
Planejamento de release
Planejamento de release
O cliente escreve as histrias
Histria de usurio
O time estima
O cliente prioriza
Quadro de histrias
Quadro de histrias
Quadro de histrias
Hora de executar
Keep It Simple, Stupid!
Design evolutivo
Reunio diria
Ambiente colaborativo
Cliente avalia
Retrospectiva
e comea tudo de novo!
Quem adota os mtodos geis?
Microsoft
Yahoo
ThoughtWorks
Siemens
Nokia
Philips
Amazon.com
HP
Intel
Xerox
Brasileiras:SEA Tecnologia
OnCast
Globo.com
Abril
UOL
Improve It
Caelum
Teamware
Objective Solutions
LocaWeb
Dinmica
Pedra, papel e tesoura
1 minuto para jogar
Total de 15 minutos
Objetivo: maximizar os ganhos
Prmios
http://www.faberludens.com.br/files/imagepicker/f/fred/1213080454_janken_final.jpg
Reflexo
Colaborao e cooperao maximizam o ganho de times com objetivos compartilhados (em equipes especialistas seguindo o modelo cascata, existe muita competio)
Retrospectivas pagam grandes dividendos
Existem muitas formas de melhorar um processo, deixe sua criatividade o guiar (diferena entre o incio e final do jogo)
Princpios
Garantir a satisfao do consumidor entregando rapida e continuamente softwares funcionando;
At mesmo mudanas tardias de escopo no projeto so bem-vindas;
Entregue software funcionando frequentemente (semanas, ao invs de meses);
Cooperao constante entre pessoas que entendem do 'negcio' e desenvolvedores;
Construa projetos com indivduos motivados, e confie neles para a realizao do trabalho;
O mtodo mais eficiente de adquirir informao a conversa cara-a-cara;
Software funcionando a principal medida de progresso do projeto;
Processos geis promovem o desenvolvimento sustentvel
Design do software deve prezar pela excelncia tcnica;
Simplicidade (a arte de maximizar a quantidade de trabalho no realizado) essencial;
As melhores arquiteturas, requisitos e designs surgem em equipes auto-organizadas;
Em intervalos regulares, a equipe reflete em como se tornar mais efetiva, e ento se ajusta apropriadamente.
Esta palestra uma mistura T Safo
Paulo Igor Godinho + Jaime Schettini
Obrigado!
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