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INSTITUIÇÃO DO TEMPO DE RECUPERAÇÃO
DE FADIGA (TRF) EM SETOR DE COSTURA
CASE MALWEE MALHAS JARAGUÁ DO SUL SC
Apresentação Dr. Lucas Bevervanço
Medicina do Trabalho / Ergonomia
Equipe Vanderléia Fischer
Ergonomia
Rogério Rodrigues Métodos e Tempos e Ergonomia
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A EMPRESA / 9.399 trabalhadores
Matriz Jaraguá do Sul(SC)
Malharia Jaraguá do Sul (SC)
Pomerode (SC)
Blumenau (SC)
LMG Jaraguá do Sul (SC)
Camacan (BA)
Pacajús (CE)
Confecção de peças do vestuário
Bebê Infantil Juvenil Adulto Grandes abraços Esportiva Liberta (roupa íntima)
1984 - Ginástica laboral
1999 - Organização do trabalho (rodízio de tarefas)
2002 - Mobiliário ergonômico
2004 - Equipamentos ergonômicos
2004 - Consultoria externa (Dr Hudson Couto - MG) 2010 - Tempos de recuperação de fadiga (TRF)
1984 LINHA DO TEMPO ERGONOMIA MALWEE MALHAS - 29 ANOS DE ERGONOMIA
2103
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ERGONOMIA MALWEE
1994 -
Ginást
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(TRF)
1994 LINHA DO TEMPO ERGONOMIA MALWEE MALHAS 20131994 LINHA DO TEMPO ERGONOMIA MALWEE MALHAS 2013
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PORQUE IMPLANTAR ERGONOMIA NA EMPRESA? 1994...
TRANSFORMAÇÕES POSITIVAS NOS POSTOS DE TRABALHO
MELHOR QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR
REDUÇÃO / CONTROLE DAS DOENÇAS OSTEOMUSCULARES E
PSÍQUICAS RELACIONADAS AO TRABALHO
REDUÇÃO DOS AFASTAMENTOS / ABSENTEÍSMO
PREVENÇÃO DOS ACIDENTES DE TRABALHO
PREVENÇÃO DE DEMANDAS JURÍDICAS E PREVIDENCIÁRIAS
RELACIONADAS A LER/DORT
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O SETOR DE COSTURA MALWEE
Atividade de manufatura
União das partes de malha / tecido resultando na peça do vestuário
Diversas funções / costureira como objeto principal deste estudo
Diversas operações de costura (+/- 100) / diferentes demandas
Máquinas de costura / pressão / botão / pregar bolso / etiquetas
Tecnologia versus habilidades específicas do ser humano
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DEMANDAS ERGONOMICAS DA ATIVIDADE DE COSTURA
Maior utilização de membros superiores e cintura escapular
Ciclos de trabalho predispões a repetição de movimentos
Grupos musculares envolvidos são semelhantes
Posturas inadequadas dos membros superiores e cintura
escapular
Postura sentada por longo período
Nível de atenção
Ações técnicas / precisão de movimentos
Monotonia
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MEDIDAS DE CONTROLE ERGONOMICO PARA A ATIVIDADE DE COSTURA
(JÁ ADOTADAS NA EMPRESA 1994...)
Rodízio de tarefas entre operações de costura
Mobiliário ergonômico (cadeira almofadada com regulagem altura e encosto)
Bancadas das máquinas com regulagem elétrica de altura
> 6.800 máquinas = > R$ 10.000.000,00 investidos
Método de trabalho e treinamento
Aparelhos de revisão com regulagem de altura
Tapetes anti-fadiga (postos de revisão em pé)
Ginástica laboral durante a jornada
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NECESSIDADE DE MELHORIA NO CONTROLE ERGONÔMICO JÁ EXISTENTE NO SETOR DE COSTURA
Dificuldades na eficiência e eficácia dos rodízios de tarefas
Frequência de 100% na realização / difícil controle
Pouca alternância de grupos musculares (eletromiografia)
Dificuldade de comprovação e registro (jurídico)
Dificuldades devido demanda de fluxo de produção
Alto índice de polivalência
Tempo dispendido durante as trocas de postos de trabalho
Maior setup / manutenção de máquinas e equipamentos
Dificuldades para a ginástica laboral ser efetiva
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TEMPO DE RECUPERAÇÃO DE FADIGA
Pausa = Parada nas atividades durante a jornada de trabalho
Músculos envolvidos na tarefa param de atuar
Ciclos repetitivos são interrompidos
Monotonia é quebrada
Diminui a carga mental
Alternância de posturas corporais
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METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO TRF NA MALWEE MATRIZ
Definição da demanda
Queixas / Censo ergonomia / AET (preventivo)
Definição da população
Estudos ergonômicos (multiprofissional)
Consultoria externa (Dr Hudson Couto)
Validação (teste / pesquisa de satisfação)
Treinamento / orientação dos trabalhadores e chefias
Implantação definitiva
Acompanhamento permanente
Demais unidades
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FERRAMENTAS DE ESTUDO ERGONÔMICO
Análise ergonômica do trabalho
Check list de Couto (avaliação geral de risco)
Eletromiografia de superfície
Equipamento Nexus 10R
Identificado e quantificado a utilização dos grupos musculares
TOR TOM
Taxa ocupação real
Taxa ocupação máxima
TOR – TOM = Taxa de exposição risco ergonômico
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NECESSIDADES ENCONTRADAS
Três (3) pausas de oito (8) minutos cada (24 minutos no total durante a jornada)
Seis (6) operações com TRF + um (1) rodízio no meio da jornada
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EXEMPLO DE ESCALA - TRF
1º HORÁRIO
06:40 início 08:30 10:40 início 12:25 início
06:48 término 09:00 10:48 término 12:33 término
PAUSA LANCHE PAUSA PAUSA
8 min. 30 min. 8 min. 8 min.
14:18
HORÁRIOS DO SISTEMA DE PAUSA 1º TURNO
05:00
100 min. 102 min. 100 min. 97 min. 105 min.
42 100% 42 100%
27
RESULTADOS TOR TOM
26%
40%
33%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Sem Risco DDF Risco
Percentual de operações com risco ergonômico sem sistema de TRF (pausas)
42 100% 42 100%
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RESULTADOS TOR TOM
86%
14% 0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Sem Risco DDF Risco
Percentual de operações com risco ergonômico com sistema de TRF (pausas)
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O TESTE DE VALIDAÇÃO E IMPLANTAÇÃO
Piloto de 60 dias em setembro 2010 com 228 operadoras
Indicadores de produção e queixas médicas
Pesquisa de satisfação ao final (entrevista médica)
Implantado TRF para todo setor costura fevereiro 2011
Aprovação com gestores, jurídico e diretoria
2012 nas demais unidades (prevenção / gestores)
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RESULTADOS ALCANÇADOS COM TRF
87% a 96% de aprovação dos trabalhadores
Diminuição de queixas desconforto osteomuscular relac/trabalho
(4,6% para 2,7%) Matriz
(6% para 2%) Filial 4
(3% para1%) Filial 2
Maior satisfação do trabalhador (pesquisa e follow-up)
Maior satisfação da chefia (controles facilitados)
Maior facilidade de comprovação (jurídica)
Menos setup de máquinas e menos manutenção
Sem perda de produtividade
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