i n o v a ç ã o& e m p r e e n d o r i s m o

As competências de inovação, design e

empreendedorismo quando unidas criam produtos e

encontram nichos de mercado atraindo clientes ao

mesmo tempo que solucionam problemas de verdade.

Modelos de embalagem e etiquetas desenvolvidas pela empreendedora

Deborah Adler

Em janeiro de 2008, com

alguns doláres, um notebook e

uma super convicção que o

design pode mudar o mundo, a

designer e ativista Emily

Pilliton iniciou um projeto

chamado Design H sem fins

lucrativos.

O resultado do projeto aparece

no livro Desing Revolution, 100

Products that Empower People.

Com mais de 100 exemplos de

produtos, objetos e sistemas -

tais como mamadeiras mais

seguras para bebes, máquinas

de lavar sem consumo d’agua,

próteses de baixo custo para

vítimas de minas terrestres,

carvão a base de cana de

açucar - que são fascinantes

tanto quanto revolucionários,

este livro excepcional e bem

desenhado ensina que o ato de

empreender, projetar e inovar é

uma combinação que usada de

forma adequada torna-se uma

poderosa ferramenta três-em-

um capaz de resolver alguns

dos maiores problemas do

mundo.

d e s i g n

Designer Deborah Adler, após assistir sua sogra trocar os medicamentos que tomava pelos os que de seu marido A

e quase morrer, passou a se dedicar em encontrar e desenvolver uma forma de identificar os rótulos de embalagens de remédios. Após vários estudos de design, ela chegou a uma nova forma de identificar os diversos remédios.

Utilizando-se do conceito de cores e de informações primárias e secundárias, ela encontrou uma forma de as pessoas não errarem mais a frequência de seus medicamentos, mesmo que haja duas pessoas tomando o mesmo medicamento.

Dentro de um espírito empreendedor ela procurou uma grande drogaria americana a qual se interessou pela idéia.

Hoje todos os remédios da Target utilizam-se da inovação e design da empreendedora Deborah Adler...E sua sogra, nunca mais errou seus remédios. fonte: www.deborahadlerdesign.com

Em 1974, a FEDEX,

empresa de logística estava

com tanta dificuldade

financeira que seus

fornecedores atravessavam

caminhões tanque na pista de

pouso para que seus aviões

não pousassem nem

decolassem até que as contas

fossem pagas.

Depois de muitas inovações e

muita garra empreendedora

de seu líder e fundador, em

2008, a empresa faturou 38

bilhões de dólares e possuía

mais de 200 mil

funcionários espalhados pelo

mundo. O que leva empresas

como estas, surgirem do

nada, quase quebrarem e

depois se tornarem uma

potência? Inovação, Desing e

Empreendedorismo.

Este blog tem o objetivo de

discutir estes assuntos de

uma forma leve, mas

mostrando um novo lado da

administração de empresas.

Boa leitura!

José Mário de Carvalho, Jr.

le i tura agradavelc a s e