GLOBAL INSIGHTS
BARÔMETRO DE CFO & LIDERANÇA EM FINANÇAS
A medida em que criação de valor central se torna uma prioridade, o que é top of mind para os CFOS & LÍDEREM EM FINANÇAS de todo o mundo?
Para LIDAR COM SUCESSO com um mandato mais amplo, os líderes fi nanceiros devem combinar o PENSAMENTO ESTRATÉGICO com excelentes HABILIDADES EM GESTÃO FINANCEIRA, comunicação e liderar mudanças
O CFO de hoje une conhecimentos profundos em fi nanças com capacidades adicionais em TI, Jurídico, RH e aquisições – VOCÊ TEM O TALENTO QUE PRECISA?
Otimização de custos 61.1%
Otimização de processos 59.6%
Gestão de caixa e liquidez 48.2%
Gestão de risco fi nanceiro 30.8%
Implementação de ERP 23.3%
Fusões & aquisições 21.4%
Preço de transferência 12.7%
As fi guras neste infográfi co são baseadas nas respostas de 2847 executivos em posições de liderança na área de fi nanças em mais de 70 países.
Jurídico
36.5%
Recursos Humanos
33.7%
Aquisições & Supply Chain
23.6%
TI
41.1%
Administração
57.6%
Finanças
100%
No atual escopo dos CFOs
Mudanças planejadas para os próximos 12 meses
Principais prioridades para os próximos 12 meses:
A medida que seus papéis se diversifi cam, pelo menos 6 entre 10 líderes fi nanceiros estão ATIVAMENTE planejando RECRUTAR
especialistas para assumir funções centrais em fi nanças
Os líderes em fi nanças estão recrutando para...
Análise & Planejamento Financeiro
19.8%
Gestão de Caixa
8.5%
Gestão Financeira
7.7%
Contabilidade
23.0%
Controladoria
24.9%
A medida que seus papéis fi cam cada vez mais amplos e estratégicos, OS LÍDERES
FINANCEIROS se encontram, no geral, FELIZES nas posições que atuam
FELIZ75.0%
INFELIZ25.0%
Pelo menos 8 a cada 10 empresas acham que é difícil contratar
talentos na área de fi nanças – VOCÊ ESTÁ RECRUTANDO
O TALENTO QUE O SEU NEGÓCIO PRECISA?
DIFÍCIL65.9%
FÁCIL34.1%
Implementação de novas políticas 50.0%
Implementação de softwares 47.0%
Centro de serviços compartilhado 25.5%
Centralização 23.9%
Outsourcing* 13.6%
Decentralização 7.4%
Insourcing** 6.4%
Nenhuma mudança signifi cativa 18.8%
Antes tido como um último passo para se tornar um CEO, hoje o papel de CFO é UMA AMBIÇÃO DE CARREIRA
Onde os CFOs se enxergam no período de dois anos?
Mesma posição com escopo maior
43.1%
Mesma posição
24.0%
Gestor interino
2.7%
CEO ou Managing Director
1.7%
= ==
*Outsourcing: termo em inglês frequentemente referido como terceirização. processo usado por uma empresa no qual outra organização é contratada para desenvolver uma certa área da empresa ou projeto. **Insourcing: o oposto de outsourcing. Prática de usar o pessoal interno, da própria empresa, para desenvolver uma certa área ou projeto.
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