Gestão da Propaganda
Carlos Freire2013
. Painel Agência Propaganda
. Pessoa Jurídica privada com objetivo de lucro;
. Regida pelas Leis:
. 12.232 de 29 de abril de 2007;
. 4.680 de 18 de junho de 1965.
. Entidades de Classe
. ABAP – Associação Brasileira das Agências de Propaganda;
. CONAR – Conselho Nacional de Auto Regulamentação
. CENP – Conselho Nacional de Ética e Normas Padrão
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. Painel Agência Propaganda – Evolução Faturamento
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Ano Apuração 2007 2010 2012
Percentual 9 17,7 6
Faturamento 26 27,1 44,85
1 2 30
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Percentual
Faturamento
. Mercado formado por:
. Clientes da Inciativa Privada;
. Clientes Área Governamental
. Maiores anunciantes:
. Governo;
. Varejo
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. Fontes de Receita
. Bônus de Veiculação: Comissão de 20% recebida dos veículos de comunicação sobre os valores de veiculação;
. Honorários sobre serviços de terceiros:
Percentual de 15% incidente sobre serviços de terceiros, a ser pago pelo cliente;
. Custos Internos:
. Valores de criação e finalização cobrados conforme tabela do Sindicato das Agência de Propaganda do Amazonas.
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Ges
tão
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. Fontes de Receita
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Atividade Participação no Faturamento
Agenciamento de Espaços Publictários
90%
Gestão de Serviços de Terceiros
8%
Criação e Finalização 2%
. Estrutura
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Presidência
Criação
Planejamento
Mídia
DesignerRedaçãoTráfegoRTVCProd. Gráfica
Financeiro
RHMarketingAtendimento
Mídia
ContabilidadeContas a PagarA receber
PessoalTreinamento
Clientes
. Segundo Trabalho
Considerando as condições encontradas na atualidade, o “modus operandi” das agências de publicidade, sua estrutura, suas fontes de receita, as mudanças no mercado, nos meios de comunicação e todo restante do cenário atual:
Projetar a agência de publicidade do futuro.
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. Segundo TrabalhoItens a abordar:
. Desafios e Oportunidades do mercado;
. Tamanho do mercado onde quer atuar;
. Número e tamanhos de anunciantes;
. Número e tamanho de agências existentes;
. Perspectiva de crescimento de mercado
. Competências dos sócios
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. Segundo TrabalhoItens a apresentar 21/10:
. Descrição do modo de operação atual das agências ropaganda no que se refere à organização, sistema de trabalho e remuneração . Descrição das mudanças ocorridas ou por ocorrer no cenário de negócios;. Planejamento Estratégico para os próximos 5 anos
Missão, Visão, Valores – Análise SWOT
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. Segundo TrabalhoItens a apresentar:
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